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「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
- 6. ➢ 第二部:PdM x QA座談会
6
● Slidoに質問を記入してください!
● 気になる質問には 👍をしてください!
○ 👍が多いものを中心に2人でディスカッションしていきます
● そのほかにも事前に用意した内容に回答していこうと思います!
- 9. 本セッションで得られること / Outcome & Target Audience
9
➢ 毎日の業務に活かせるミクロな視点でのヒントが得られる
○ 現場メンバー、実務者向け
➢ プロダクトビジョンや、ロードマップにおけるQAとの関わり方のヒントが得られる
○ プロダクトマネージャー、事業責任者向け
➢ QAの採用、組織についてのヒントが得られる
○ マネージャー向け
➢ QAのキャリアや未来についての一つの考えがわかる
○ QAのキャリアを考える方向け
- 17. プロジェクトの進め方 (1/3)
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【PRD Product requirements document】
・どんな課題を解決するのか
・Pjの成功 / 失敗は何か
・どうやって測り、判断できるか
・どんなユーザーストーリーか
・何を作るのか / どんな打ち手
・この打ち手を選んだ理由は
・やらないことは?
PRDを起点に ”Why” からチーム全員で考え、意志を揃える
- 19. プロジェクトの進め方 (3/3)
User Story A
基本
設計
テスト設
計
レビュ
QA
見積
データ
準備
PRD
実装
見積
テスト
実行
実装
Issue
Issue
Issue
Issue
Issue
Issue
Issue
Issue
Issue
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Issue
Issue
Issue
高速に価値提供するために、Agilityを追求した細分化
- 32. 32
各進捗を追うメトリクス
● 3年:
○ 事業計画
● 1年
○ 事業計画。OKR進捗
● 4半期
○ OKR、プロダクト / チームKPI
● 月
○ OKR、プロダクト/チームKPI
● 週
○ OKR、プロダクト / チームKPI、プロダクトKPI、ベロシティ
● 日
○ OKR、プロダクト/ チームKPI、ベロシティ
- 38. 38
Q1. 現在の組織におけるQAは誰が担っている?
● 「外部パートナーに準委任契約でお願いしている」
○ 業界で名前が上がる1~2社のどこかに。
○ 割と迷わず、「ここでいいよね」という印象
○ エンジニアには実装に注力してもらいたいので”人手として”という意味が大きい
● 「自社のエンジニアが工夫しながら頑張ってる」
○ 自動化することを第一に置いているし、できてきている
○ QA専任を雇うより、3rd Partyの自動化ツールに投資
○ 手動テストは見様見真似でやってるが、誰がやっても完璧などないので、それで良いと思う
○ CICD、インフラと同じようにエンジニアの仕事の一つと考えている
● 「自社で雇用している」
○ QAチームが複数プロダクトを横断してQAしている
○ 正直、掛け持ちが多いのでプロダクトの深い理解に及んでない
○ 社内外注扱いに近い。テスターになりがち。ただ、チーム専任できるほど、常時稼働できるよ
うなプロセスが確立してない
- 39. 39
Q2. QAを自社雇用せず外注する理由は?
● 「採用優先順位が低い」
○ エンジニア、PM、CSが事業の拡大とともに必要になるので、そちらの方が優先順位が高い
○ “QAの人が得意”はあるが、“QAじゃないとできない”はないと思ってる
○ 得意かそうかは性格や経験であって、役割ではない
● 「キャリアパスを用意できない」
○ CTO、VPoE、CPOのような3000万円/年稼げる QA最高位が思い浮かばない
○ 給与を上げてあげることができないのに雇うのは双方不幸になる
○ かといって、QA→エンジニアというパスも意味があるとは思えない。(未経験からエンジニア
を始めた方が良い)
● 「いずれなくなる仕事だと思ってる」
○ 今後ますます自動化されるので、一過性の職業と思っている
○ クラウドの出現でインフラ専任が激減し、CICDの出現でデプロイ職人が減ったようにQAもそ
の道を辿ると思う
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Q3. QAパートナー企業への期待値は?
● 「ぶっちゃけそもそもそんなに期待値高くない」
○ 100%はないものなので、普通に設計して、実行してくれればそれ以上は求めていない
○ QA実行の足りないリソースを補填してくれていること
○ 強いて言うなら、その質を上げ続けて、カイゼン提案をして欲しいが、カイゼン提案はエンジ
ニアやスクラムマスターなどほか役職の方が得意
● 「自動化のコンサルやプロジェクトリード」
○ 自動化を加速していきたいので、良いサービスの提供や紹介、運用設計などのプロジェクト
リードをお願いしたい
○ ただ、コンサルやプロジェクトマネージャーの仕事かつ、現状のreactとカニバるので今の
パートナーに期待できるとはあまり思ってない。
- 41. 41
Q4. 世の中や業界がどう変わったら自社で雇用する?
● 「”QAじゃないとできない”が生まれたら」
○ 現状はQAは”得意な人”であってエンジニアでも大抵のことはできてしまう。
○ ジュニアなQAだと、むしろ社内エンジニアの方が詳しい
○ 自動テストなどはコードをかけないとむしろQAではできないことが多い
● 日本にもQA界のスーパープレイヤーCxOが生まれたら
○ キャリアが描けない限り自社雇用はない。
○ ましてや、今後自動化が進んで先細るのであれば、尚更。
○ この状況下でQA特価でスーパープレイヤーが生まれる事例が出てきたら、気
にはなる。