아이씨엔 매거진- March 2013. Industrial Communication Network MAGAZINE
Business Plan - SmartPlug
1.
2. 팀 소개
팀 명 SMTM
팀 결성일 : 2007 년 9 월 10 일
설립일
회사 설립 예정일 : 2009 년 1 월 1 일
자본금 50,000,000 원 확보
PLC 제어 기반의 전력측정이 가능한 절전 형 전력 관리 솔루션의 개
사업분야
발
- 대 표 : 전현상 現 . 삼성전자 소프트웨어멤버십
前 . ( 유 ) 핸즈온모바일코리아 리드 프로
그래머 4 년 재직
2007 SNUT Venture Challenge 2 위 수상
- 기 술 : 김성훈 現 . 삼성전자 소프트웨어멤버십
팀 구성 128bit SEED PSTN 기반 보안전화기 제작
원 - 기 술 : 강효아 現 . 삼성전자 소프트웨어멤버십
2007 SNUT Venture Challenge 2 위 수상
- 기 술 : 고산주 現 . 삼성전자 소프트웨어멤버십
CAU Algorithm 경진대회 우승
- 디자인 : 이진섭 前 . ( 유 ) 핸즈온모바일코리아선임그래픽 디자
이너 3 년 재직
3. 조직도
건국대 및 중앙대 ( 마케팅 인프라 지원 )
삼성전자 소프트웨어 멤버십 ( 연구 인프라 지
원)
VSN 네트워크 ( 벤처 창업 네트워크 지원 )
CMO 고산주 CTO 강효아 COO 김성훈
전현상 전현상 전현상
강효아 고산주 고산주
김성훈
이진섭
4. 목차
사업개요
개발배경 & 필요성
개발기술
시스템 구조도
사용자 시나리오
시제품 사진
국내외 관련기술 개발 현황
제품경쟁력
시장현황
파급효과
개발목표
개발일정
판매전략
개발비용
비목명세표
추정손익계산
자금조달 계획
5. 사업개요
사업명 : SmartPlug (PLC 기술 기반의 전력관리 솔루션 )
현 사업 추진 정도
- SmartPlug 사무실용 버전 시제품 개발 완료 .
( 관리 소프트웨어 일부 UI 구현부 제외 )
- 창업멤버 , 핵심개발인원 확보 완료 .
- 창업자금 ( 설립자본금 ) 확보 완료 .
개발인원 : 총 5 명 ( 대표자 포함 학사 5 명 )
개발기간 : 1 년 4 개월 (2007.09.10 ~ 2008.12.31)
제품출시 : 2008 년 1 분기 출시 예정
총사업비 : 116,242 ( 천원 )
6. 개발배경 & 필요성
대기전력에 대한 관심 증가
- EU 환경기술 행동 계획 (ETAP)
우리 정부의‘대기전력 1W 프로그램’등
대기전력은 환경 , 경제적 측면에서 봤을때 꼭 해결되어야 할 중
요한 시장 .
대기전력 절감 시장의 잠재력에 비해 수요시장이 이루어지지 않
았다 .
- 소수의 제품만이 존재
- 제품들의 실용성 부족이 원인
따라서 기존 제품의 단점들을 극복하는 전력관리 시스템을 공급
하여 높은 수익을 창출하고자 함 .
7. 개발기술
제품명 SMARTplug
제품용도 PLC 기술 기반의 전력관리 솔루션
• 세계 최초로 PLC 기술을 도입한 전력관리 솔루션
( 다중 사용자 관리 및 쉬운 설치가 가능 )
• 실제 전력 측정 기능에 기반한 인공지능 전력관리 기술 탑재
기능 / 특성 • 향상된 대기전력 절감 효과
• 강력한 관리 소프트웨어 제공 .
( 최신기술인 MS 사의 WPF 를 이용한 UI 설계로 사용자 편의
성 증대 )
• 대기전력 절감으로 기업 , 국가의 코스트 절감에 따른 이윤 창
출효과
• 고효율의 관리 시스템을 통한 관리 비용 절감
수익 모델
• 기업체와 관공서에 납품을 통한 지속적인 이윤 창출
• 해외의 초기시장 공략을 통한 거대 수요 확보와 이윤 창출
8. 시스템 구조도
관리자
SmartPlug
PC
멀티
탭
전력 측정 센서 & 알고리
전력 측정 센서 & 알고리
즘
즘
전원 제어 기술
전원 제어 기술
SmartPlug 통신
통신
마스터 프로토콜
프로토콜
10. 시제품 사진
SmartPlug 마스터 SmartPlug 멀티탭 SmartPlug 멀티탭
( 정면 ) ( 후면 )
SmartPlug 관리 프로그램 화면
11. 국내외 관련기술 개발현
황
기술 특성 문제점 및 차이점
• 각 방마다 센서 부착이 필요
지그비센서 이 사람의 움직임을 파악하여 사람 부재 시 대기전력을 • 센서 부착을 위한 비용 필요
용 차단 • 센서 오류로 인한 위험부담 높음
• 센서자체 전력량 소모
• 컴퓨터에 종속성이 높아 컴퓨터 부재 시 대기전
멀티탭에 연결된 USB 케이블을 컴퓨터에 직접 연결
USB 이용 함으로써 컴퓨터의 상태에 따라 대기전력 차단
력 차단 불가능
• 하드웨어의 위치 독립성 낮음
• 하드웨어 독립성 높음
PLC 이용 PLC 를 이용하여 서버와 멀티탭이 통신을 • 따로 설치 비용 들지 않음
(SmartPlug) 하여 대기전력을 차단 • 일반 멀티탭과 다르지 않아 편리성 높음
• 여러 대 동시 제어 가능
13. 시장현황
국내 친환경 시장의 규모
2002 년 2007 년 2010 년
2099 억원 8,616 억원 125 천억원
친환경상품진흥원 (http://www.koeco.or.kr)
제공
공공기관의 친환경 상품 구매 목표
2003 년 2007 년 2010 년
40% 60% 80%
환경부 환경정책실 환경경제과 정책 보고서 2005 년
14. 대기전력 시간 낭비 대기전력량
파급효과
컴퓨터 3.26 W 15 3.26W × 15 시간 × 365 일 = 17,848.5
KW
모니터 15 W 15 15W × 15 시간 × 365 일 = 82,125 KW
스피커 5 W 15 5W × 15 시간 × 365 일 = 27,375 KW
프린터 20 W 15 20W × 15 시간 × 365 일 = 109,500 KW
경제적 파급효과
합계 연간 절약되는 전력량 236,848.5W × 500 명 = 118,424,250 KW
연간 절약되는 비용 약 170 억원
- 대기전력 절감으로 통한 기업내 약 170 억원이라는 비용 절감을 가져올 수 있다 .
( 하루 PC 시간 중 실제 사용시간 9 시간 , PC 전원을 OFF 시킨 상태에서 대기전력이 소비되는 시간을 15 시간
으로 하고 회사별 평균 사원수를 500 명이라 가정하고 계산 . 근거자료 : 산업자원부 . 에너지관리공단 . 소비
자보호원 )
- 국가적으로 연간 27 억 kw 의 전력량을 절감할 수 있고 1 조 2 천억원의 예산을 절감할
수 있다 .
( 한국에너지 공사 , 한국 전력공사 연간 에너지 통계 )
- 코스트 절감 효과에 따른 기업의 성장 , 고용 창출 , 기업의 이윤 창출 , 관리비용 절감 , 국가
경제의 활성화 효과 , 해외시장 공략을 통한 이윤 창출을 기대할 수 있다 .
기술적 파급효과
- PLC 를 사용하여 제어 기능의 혁신
- 전력측정을 통하여 차단만 하는 멀티탭의 기능의 혁신
- 콘센트별 분리 제어를 통한 실용성의 증가
- 각 사용자를 위한 맞춤 UI 를 통한 편리성 증가
- 컴퓨터 대기모드에 따른 주변기기 제어 가능으로 실용성의 증가
15. 개발목표
개발목표
사용자가 쓰기 편리하고 대기전력이 완벽에 가깝게 차단되는 인공지능형 대기전력
관리 시스템의 개발 .
이를 위해 SmartPlug 멀티탭 , SmartPlug 관리 소프트웨어 , SmartPlug 마스터
( 멀티탭과 관리 소프트웨어의 가교 역할 ) 의 3 가지 솔루션 완성 .
개발 내용 및 단계
개발의 진행은 아래 표와 같이 이루어질 예정이며 , 현재 사무실용의 시제품을 제작
하고 테스트 (QA) 를 진행 중이다 . 또한 , 양산 체제 구축을 위한 초기 단계로 멀티탭
및 마스터 회로의 PCB Artwork 작업을 진행중이다 .
16. 개발일정
2008 년도 2009 년도
내 용
1/4 2/4 3/4 4/4 1/4 2/4 3/4 4/4
1 차 시제품 개발
( 사무실용 )
2 차 시제품 개발
( 가정용 고급형 )
3 차 시제품 개발
( 가정용 보급형 )
시제품 시험 테스트
(QA)
양산가능 시제품 개발
( 사무실용 , 가정용 )
절전 멀티탭 시장 홍보 ( 마
켓팅 )
제품 마켓팅
제품 출시
양산에 따른 인력 확보
17. 판매전략
상품시장 : 절전 멀티탭 시장
세부 표적시장 :
전기세를 절약하고자 하는 회사 · 관공서 , 또는 전체 전력 사용을 관리하고자
하는 회사 · 관공서를 목표로 한다 .
포지셔닝 :
경쟁제품과 비교되는 가장 큰 특징인 쉬운 사용법과 전체 전력 사용량 관
리 기능을 필두로 “돈 버는 멀티탭”으로 포지셔닝 한다 .
시장진입 방법 :
- 절전 전반에 대한 블로그 운영
- 신뢰성 향상과 유통비용 절감을 위한 1:1 유통
- 인지도 상승을 위한 전시 참가와 설명회 개최
판매 목표
- 2008 년 내수시장 진입 , 2009 년 해외시장 진입을 계획 .
- 2010 년까지는 내수시장 , 해외시장에서 안정성을 가지고 최소 10 억원
수준의 매출이 가능할 것으로 기대함 .
18. 개발연구비
총 사업비 : 166,262 ( 천원 )
개발 기간 : 2008 년 12 월 31 일 까지
( 단위 : 천원 )
비목 계 비고
시스템 코더 , 하드웨
어 제작자 , 마케터를
인건비 142,500 제외한 창업멤버 5 인
은 경우에 따라 무급
업무진행이 가능 .
개발 상황에 따라
직접사업비 23,742
증가 또는 감소 가능
총계 166,242 -
< 소요자금 산출 근거는 2 차 제출 사업계획서 참조 >
19. 비목 명세표
비목 구성 계
직급 인원 월급 참여율 연봉
시스템 디자이너 2 2,000 12 개월 48,000
시스템 코더 2 1,500 8 개월 24,000
제품 개
하드웨어 디자이너 1 2,000 6 개월 12,000
인건비 발 142,500
하드웨어 제작자 2 1,500 6 개월 18,000
UI 디자이너 1 1,500 3 개월 4,500
경영자 1 2,000 12 개월 24,000
운영
마케터 1 2,000 6 개월 12,000
구분 품명 규격 단위 수량 단가 금액
개발용 PC 조립 대 6 1,200 7,200
서버 PC 조립 대 1 2,400 2,400
연 구 레이저프린터 완제품 대 1 600 600
기자재 잉크젯프린터 완제품 대 1 120 120
구입
및 인두기 완제품 대 4 24 96
시설비 오실로스코프 완제품 대 1 1,784 1,784
전원공급기 완제품 대 1 180 180
직접사업비 제본기 완제품 대 1 220 220 23,742
시제품제작비 제작 재료총비 1,000
복사용지 box 2
수용비 및 수수
잉크젯 잉크 A4 개 6 102
료
레이저 토너 개 2
기술정보 문헌구입비 500 500
활동비 회의비 회 18 20 360
메뉴얼 제작비 부 180 180
연구홍보비
전시회 참가비 회 3 3,000 9,000
총계 166,242
21. 자금조달계획
소요자금 조달계획
용도 내용 금액 조달방법 기조달액 추가조달액
인건비 (7 명 ) 기준 142,500 자기자금 50,000 -
운전 사무실 임차비용 - 금융차입 - 92,500
자금 간접비 - 기 타 - -
소 계 142,500 소 계 50,000 92,500
연구 기자재 구입비 12,600 자기자금 - -
시제품 제작비 1,000 금융차입 - 23,742
수용비 및 수수료 102 - - -
시설
기술정보 활동비 860 - - -
자금
연구 홍보비 9,180 기 타 - -
소 계 23,762 소 계 - 23,742
합계 166,242 합계 50,000 116,262
[2009 년 1 월 1 일 법인 설립자본금 50,000 천원으로 창업예정 ]
소요자금 - 사무실 임차비용의 경우 삼성 SW 멤버십의 지원을 받으므로 해당항목에 대한 비용은 0 으로 처리 .
- 간접비 ( 특허출원비용 ) 의 경우 출원인의 신분이 학생이므로 0 으로 계산 .
산출근거 - 인건비의 경우 최초 1 년 기준 142,500 천원으로 계산되나 시스템 코더 , 하드웨어제작자 , 마케터를 제외한 창업멤버 5 인은 경우에 따라
( 운전 , 무급 업무진행이 가능 .
- 연구 기자재 구입비 ( 설비도입계획 항목 참조 ) : 12,600 천원
시설 ) - 시제품 제작 , 수용비 및 수수료 , 기술정보 활동 , 연구 홍보비 등 : 11,142 천원
- 총 소요자금 합계 : 166,242 천원
- 조달해야 할 총 소요자금 : 166,262 천원
상기 금액에서 자기자금 50,000 천원을 제외한 금액은 116,242 천원이다 .
따라서 최종 소요 자금은 : 116,242 천원으로 계산된다 .
[ 최종 소요 자금 : 116,242 천원 ] 조달계획
- 벤처 창업 투자사 자금 유치
조달계획
- 정부기관의 출연자금 및 저리 융자금 활용
산출근거 ( 기술 혁신 개발자금 , 우수 신기술 개발자금 / 기술 신용보증기금 등 )
- 장기적으로는 해외 현지생산을 통한 생산비용의 최소화 및 향후 해외
지사 설립 시 지사 측 투자 자금 적극 활용
- 제품 개발 및 시장출시 후 주식 상장을 통한 자금 조달
- 출시 제품을 활용한 외부기업의 용역 프로젝트 수행
- 초기 지인을 통한 자금 조달