1. CC ICT-SUD
IL CENTRO DI COMPETENZA
ICT-SUD
Domenico SACCA
Presidente di ICT-SUD
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2. IL CENTRO DI COMPETENZA ICT-SUD
CC ICT-SUD
• ICT-SUD si è costituito a Dicembre 2006 come SCrl come Centro
di Competenza a rete per l erogazione di servizi di trasferimento
tecnologico mirati alla qualificazione o riqualificazione della
domanda e dell offerta di soluzioni che impiegano tecnologie
nel settore ICT
• Qualificazione dell offerta: è rivolta alle imprese ICT operanti
nelle Regioni Meridionali per rafforzare la capacità di rispondere
adeguatamente alla domanda ICT non solo regionale in modo da
permetterne l inserimento in un mercato nazionale ed
internazionale.
• Promozione e qualificazione della domanda
– il sistema produttivo in generale (non solo imprese ICT), che
impiega ICT al fine di una maggiore efficacia dei propri
processi ed aumentarne la competitività
– la Pubblica Amministrazione per migliorare la propria
organizzazione e la gestione dei servizi ;
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3. ORGANIZZAZIONE DI ICT-SUD
CC ICT-SUD
• ICT-SUD è articolato in 5 nodi regionali (Calabria, Campania,
Puglia, Sardegna e Sicilia) più una Struttura di Gestione Centrale
e Coordinamento (SGCC), allocata presso il nodo Calabria (Nodo
Principale)
• I soci di CC ICT-SUD sono 67 di cui 5 università (Università della
Calabria, Università Mediterranea di Reggio Calabria, Università
Magna Graecia di Catanzaro, Università di Catania, Università
della Basilicata), il CNR, CerICT, il CINI, il CNIT, ulteriori 4 soci
pubblici, 5 di natura pubblico-privata (tra cui le società consortili
DAISY-NET in Puglia, SIRIO in Sicilia, il Centro di Competenza
Regionale ICT della Sardegna, che raggruppano università e
aziende), e 49 imprese del settore ICT, in gran parte PMI.
• La quota di partecipazione pubblica (considerando anche la parte
pubblica dei soci di natura pubblico-privata) è del 54% circa
mentre quella privata è del 46% circa.
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4. SEDI DI ICT-SUD
CC ICT-SUD
• CALABRIA: sede principale di Cosenza presso Polo tecnologico
dell Università della Calabria + Sede secondaria di Reggio
Calabria + 2 sportelli presso UniCZ e DEIS-UNICAL
• CAMPANIA: sede principale di Napoli presso Università
Federico II + 2 sportelli presso UniSannio e UniSA
• PUGLIA: sede principale di Bari presso Tecnopolis-CSATA + 3
sportelli presso UniLE, UNIFG e Confindustria-TA
• SARDEGNA: sede principale di Cagliari presso Università di
Cagliari + 1 sportello presso DIEE-UniCA
• SICILIA: sede principale di Catania presso Università di Catania
+ 1 Sede secondaria presso EngiSud a Palermo
Tutte le 5 sedi di nodo sono di uso esclusivo di ICT-SUD e sono
ben attrezzate con uffici, laboratori e aule didattiche
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5. CATEGORIE DI SERVIZI
CC ICT-SUD
• ICT PER AZIENDE ICT: le aziende ICT stesse che necessitano di
riorganizzare ed innovare processi produttivi e prodotti e servizi
• ICT PER LA PA: le Pubbliche Amministrazioni la cui domanda
di ICT, opportunamente promossa, potrebbe costituire un
mercato importante per le aziende ICT
• ICT PER LA PRODUZIONE: le aziende di produzione e di
servizio che possono utilizzare tecnologie innovative ICT per
ridefinìre e migliorare i processi di produzione e distribuzione in
un ottica di filiera e quelli di erogazione di servizi
• ICT PER FUTURE INTERNET: le organizzazioni virtuali che
operano in rete sia con finalità economiche (ad esempio distretti
industriali, filiere, aziende a rete) sia con il ruolo di osservare e
monitorare il territorio e gestire in maniera integrata gli
interventi 5

6. FASI DI VITA DI ICT-SUD
CC ICT-SUD
Completata
• FASE 1: Avvio del Centro di Competenza (leadership università)
In Corso
• FASE 2: Costruire reti di imprese e sinergie con università e
centri di ricerca per una partecipazione attiva e fruttuosa ai PON
e POR 2007-13 (leadership università)
Dopo il 2014
• FASE 3: Trasferimento tecnologico ed erogazione di servizi di
innovazione alle imprese e costituzione di reti stabili di imprese
(leadership industria)
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7. FASE 1: PROGETTO RETE DEI
CENTRI DI COMPETENZA ICT-SUD
CC ICT-SUD
• ICT-SUD ha completato il progetto Rete dei Centri di
Competenza ICT-SUD con un costo complessivo (al netto di
IVA) di circa € 4.470.000 , di cui il 72,07% per spese di
investimento, il 15,91% per spese di avvio, l 8,84% per
consulenze e il 3,18% per attività formative
• E stato utilizzato un cofinanziamento da parte del MUR di circa
€ 2.900.000 (circa il 65%); la restante parte di circa 1.550.000 è stata
cofinanziata dai soci di ICT-SUD, così come previsto nei patti
parasociali della società.
• Il progetto comprendeva 3 fasi:
1. REALIZZAZIONE DEGLI INVESTIMENTI DEL CENTRO
2. AVVIO DEL CENTRO E DELLA PARTECIPAZIONE ALLA
RETE DEI CENTRI
3. FORMAZIONE
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8. FASE 2: PROGETTI IN CORSO
CC ICT-SUD
• CONTRATTO DI INVESTIMENTO CON REGIONE CALABRIA :
realizzazione di un eco-sistema digitale per la definizione e
sperimentazione di nuovi strumenti, procedure e metodologie per
erogare servizi di trasferimento tecnologico in modo da accrescere
l offerta tecnologica dei soci industriali e migliorare il loro livello di
competizione nei mercati, regionali, nazionali e regionali.
• TETRIS (TETRA Innovative Open Source Services), Programma PON
del MIUR: rendere la rete TETRA e le sue informazioni nel mondo fisico
disponibili e pronte per smart services, object e ambient in sistemi
embedded e dotati di ubiquità. Realizzare l ecosistema di servizi e
applicazioni TETRis per la comunicazione, la prevenzione e la sicurezza
delle smart cities e per la gestione delle emergenze/Salvaguardia
ambientale, Mobilità/Utilities e servizi ai cittadini.
• PROGETTO LOGIN (LOGistica INtegrata), Programma MADE IN
ITALY del MISE: sviluppo di un sistema che intervenga nei processi
industriali specifici di diverse filiere (in particolare trasporti e agro-
alimentare) armonizzando i processi delle singole unità produttive
all acquisizione delle materie prime ed alla movimentazione del
prodotto sino alla consegna al cliente.
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9. PROGETTI PRESENTATI NEL 2011
(valutati positivamente)
CC ICT-SUD
BANDO PON 2011, TITOLO III, Nuove Iniziative
• s3cureDIG.IT: Distretto di Cyber Security
• Laboratorio in Rete su Service Innovation, Calabria, Puglia e
Sicilia
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10. 2008…. CREAZIONE DI VALORE e CRESCITA
POLO DI INNOVAZIONE ICT IN
CALABRIA
CC ICT-SUD
• Rafforzare una piattaforma territoriale specializzata nel
trasferimento di tecnologie ICT e loro utilizzo innovativo per
accrescere la competitività delle imprese aderenti al Polo (e
del sistema economico regionale) sia stimolando la domanda
di prodotti e servizi innovativi ICT presso i settori produttivi e la
pubblica amministrazione sia attraverso la realizzazione e
l'erogazione di servizi basati sulla reale domanda locale di
innovazione
• L'aggregazione è composta da 27 soggetti:
• 22 PMI, 2 Grandi Imprese, l'ICAR-CNR, l'Università della
Calabria e l'Università Mediterranea di Reggio CalabriA
• E stata costituita un apposita ATS il cui gestore è ICT-
SUD. 10

11. 2008…. CREAZIONE DI VALORE e CRESCITA
OBIETTIVI DEL POLO DI
INNOVAZIONE
CC ICT-SUD
• Rafforzare la filiera ICT a Cosenza
• Estenderla a livello regionale includendo non
solo le aziende espressione dell’offerta
tecnologica ma anche quelle espressione
della domanda innovativa di ICT
• Proiettare la filiera su mercati nazionali e
internazionali
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12. 2008…. CREAZIONE DI VALORE e CRESCITA
LA FILIERA ICT A COSENZA
CC ICT-SUD
Asset
della
filiera
• Il gruppo di ricerca più grande a livello italiano nel settore delle basi di dati e di
conoscenza e tra i più prestigiosi a livello internazionale
• Presenza di competenze professionale altamente specializzate nel settore del
knowledge management, data mining e analisi di processi
• Competenze scientifiche e professionali sui sistemi distribuiti e su mobile computing
con forti caratteristiche interdisciplinari (grid and cloud computing, reti di calcolatori, reti
wireless e reti ad hoc, sistemi intelligenti distruiti)
• Laboratorio OKT su tecnologie open source che punta a diventare un punto di
riferimento nazionale e internazionale nel settore
• Centro di Competenza ICT-SUD che punta a rafforzare il suo ruolo di trasferimento
tecnologico e di polo di innovazione ICT a livello regionale e interregionale
• Numerose aziende ICT di medie dimensioni fortemente interessati a una
riorganizzazione dei propri processi produttivi e al raggiungimento di nuovi mercati
• PMI e spin-off con presenza estesa di tecnici neo-laureati di elevata professionalità e
con management fortemente orientato a prodotti e servizi innovativi ICT
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13. 2008…. CREAZIONE DI VALORE e CRESCITA
SEMINARI SU
Tecnologie ICT per le Piccole e Medie
CC ICT-SUD Imprese
• Non (solo) tecnologie ICT per aziende ICT
• Ma soluzioni ICT per PA e Aziende
• Obiettivo: creare rete
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14. Una favola vecchia
dell’innovazione in ICT
CC ICT-SUD
• Il mondo di Humpty • Il mondo di Alice
Dumpty Bisogna vedere se voi potete dare alle
parole molti significati diversi
Quando io uso una parola, questa significa
esattamente ciò che io voglio che
significhi... né più né meno Il mondo delle applicazioni WEB
Il mondo dei social network. tradizionali.
Gli utenti interagiscono senza Gli utenti interagiscono secondo
alcuno schema predefinito schemi predefiniti dal
progettista una volta per tutte
Interazione non strutturata e
mutevole, quindi confusa Interazione strutturata ma
immutevole, quindi noiosa

15. Una favola vecchia
dell’innovazione in ICT
Vincerà il Coniglio
CC ICT-SUD
• Il mondo del Coniglio
Il mondo emergente
dell integrazione delle
MA BISOGNA CORRERE, applicazioni WEB tradizionali USERS MUST STAY
CORRERE TUNED
con i social network
Gli utenti interagiscono con le
applicazioni come in un social
network
Interazione semi-strutturata e
immutevole, quindi non-noiosa e
non-confusa

16. Morale della Favola
CC ICT-SUD
• Nelle applicazioni tradizionali, si fissa lo
schema una volta per tutte e poi l istanza
cambia continuamente evolvendo, ma
sempre con lo stesso schema
• Nelle nuove applicazioni deve evolvere
anche lo schema
• Cambiare velocemente lo schema non è
facile ma l evoluzione delle applicazioni lo
richiede

17. Evoluzione dei Sistemi Informativi
CC ICT-SUD
Gestori Sistema Informativo Destinatari
Operatori

18. Personaggi vecchi ma…
CC ICT-SUD
rinnovati
• Gestore: ambienti di business intelligence
per l esplicitazione dei modelli di business e
la loro verifica e ridefinizione
• Operatori: intelligenza distribuita in linea,
condividere le pratiche di operare e loro
evoluzioni
• Destinatari: intrattenerli per farli cooperare
e stimolarli a interagire e gestire il loro
consenso

19. Seminari per esercitarsi a
Inventare e Rinnovarsi
CC ICT-SUD
• Idee semplici possono fare molta strada:
MS-DOS di Bill Gates e Blog condivisi tra
amici di Mark Zuckerberg
• Idee buone hanno successo solo se...: le
applicazioni buone di Steve Jobs hanno
avuto successo quando sono diventate
fascinose
• Rinnovarsi: prima di focalizzarsi sulla
telefonia mobile, NOKIA ha prodotto
pneumatici, stivali di gomma e televisori