La gran velocidad a la que se suceden los cambios exige a las empresas una gran capacidad de adaptación. Y ahí juega un papel fundamental su capital humano. Marta Elvira y Paula Apascaritei ofrecen ocho recomendaciones para competir con éxito por el mejor talento.

1. GESTIÓN DEL TALENTO
8CLAVES PARA
MEJORAR
LA EXPERIENCIA
DEL EMPLEADO

2. GESTIÓN DEL TALENTO
¿Cuáles son los principales
retos que afrontan las
empresas en la actualidad?
señalan el talento (su captación, retención,
compromiso, desarrollo y gestión).
28%

3. GESTIÓN DEL TALENTO
apuntan a la transformación digital
y la gestión del cambio que conlleva.
20%

4. GESTIÓN DEL TALENTO
¿Ycuálessonlas
medidasmáshabituales
paraafrontarlos?
Ajustar el sistema de retribución y beneficios: 15%
Apostar por la innovación: 11%
Impulsar los planes de formación: 10%
Implantar un plan estratégico de digitalización: 10%

5. GESTIÓN DEL TALENTO
Transformación de la
función de RR. HH.
Para competir con éxito por el mejor capital
humano, las empresas deberían mejorar la
“experiencia del empleado” con ocho medidas
que se enmarcan en tres grandes áreas:
Fomento de la cultura
emocional y la creatividad
Desarrollo del liderazgo

6. GESTIÓN DEL TALENTO
TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RR. HH.
Pasar de un formato basado en la planificación a otro
capaz de adaptarse a las necesidades del negocio. Se
requieren prácticas flexibles de gestión de personal y
un buen conocimiento de sus recursos y habilidades.
Desarrollar la capacidad de
adaptación del capital humano
1

7. GESTIÓN DEL TALENTO
Además de reducir costes y tomar mejores decisiones
al identificar las prácticas que generan más valor, las
herramientas de people analytics permiten mejorar la
experiencia del empleado gracias a la personalización.
Aprovechar las
nuevas tecnologías
2
TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RR. HH.

8. GESTIÓN DEL TALENTO
3
Ampliar la relación
con el talento
Crear redes de empleados y
exempleados permite mantener
el contacto con el talento. Esta red puede servir para
futuras colaboraciones o como fuente de información.
TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RR. HH.

9. GESTIÓN DEL TALENTO
Una cultura inclusiva requiere un entorno amigable y
con igualdad de oportunidades. El trabajo en equipos
mixtos y la transparencia en los procesos de promoción
y compensación también fomentan la inclusión.
4
Fomentar la diversidad
y la inclusión
TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RR. HH.

10. 5
GESTIÓN DEL TALENTO
FOMENTO DE LA CULTURA EMOCIONAL Y LA CREATIVIDAD
Impulsar una
cultura emocional
Una cultura organizacional que
ponga énfasis en la compasión y la
amabilidad no solo incidirá en la productividad, sino
también en la mejora de la experiencia del empleado.

11. GESTIÓN DEL TALENTO
Los empleados deben sentir que
pueden asumir riesgos sin miedo
al fracaso. Para ello hay que
fomentar una cultura creativa,
integradora y colaborativa.
Apostar por la creatividad
6
FOMENTO DE LA CULTURA EMOCIONAL Y LA CREATIVIDAD

12. 7
GESTIÓN DEL TALENTO
DESARROLLO DEL LIDERAZGO
Actualizar el rol del
líder de RR. HH.
Ante la creciente flexibilidad en las carreras
profesionales, el rol del líder de RR. HH.
cada vez se asemeja más al de un mentor
que aconseja al empleado en su trayectoria.

13. 8
GESTIÓN DEL TALENTO
Los líderes digitales entienden cómo ayudan a dirigir
personas las nuevas herramientas de toma de
decisiones y recurren a la tecnología para escuchar a
sus empleados y responder a sus peticiones.
Desarrollar el
liderazgo digital
DESARROLLO DEL LIDERAZGO

14. Más información en el estudio Agilidad
estratégica a través del capital humano,
de la profesora del IESE Marta Elvira
y Paula Apascaritei.
Visita la web ieseinsight.com