2. 2
Índice
¿Quién es REE?
El contexto energético en España
Retos para la operación del sistema eléctrico
Tendencias en la gestión de la demanda
3. 3
¿Quien es Red Eléctrica?
• Red Eléctrica fue la primaria compañía en el mundo
dedicada en exclusiva al transporte y operación del
sistema eléctrico. Pionera en su campo, la empresa
ocupa una posición de liderazgo en estas actividades
• Red Eléctrica es el primer TSO europea en crear un
departamento de Gestión de la Demanda en
coherencia con su compromiso de desarrollar la red
eléctrica inteligente de las próximas décadas
Red Eléctrica es el operador y transportista del sistema eléctrico español
4. 4
Funciones del TSO
Funciones del TSO en el sistema eléctrico español:
Garantizar la seguridad y continuidad del suministro eléctrico, manteniendo el equilibrio
instantáneo entre generación y demanda
Diseñar, desarrollar y mantener la red de transporte
Generación
Hidraúlica
Generación
Eólica
Centro de control
de REE
Generación
Térmica
Red de
Transporte
Distribution
network
Subestación de
distribución
Subestación de
Transporte
Consumo
residencial (baja
tensión)
Consumo
Industrial (alta
tensión)
5. 5
La electricidad no es almacenable
Es necesario un equilibrio instantáneo entre generación y demanda
Exceso de demandaExceso de generación
RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA
Equilibrio generación-demanda
6. 6
Índice
¿Quién es REE?
El contexto energético en España
Retos para la operación del sistema eléctrico
Tendencias en la gestión de la demanda
7. 7
Contexto energético
La Estrategia Europea del 20/20/20 recoge las distintas políticas europeas en materia de
reducción de emisiones, renovables y eficiencia energética.
Estrategia 20 / 20 / 20
El desarrollo de las fuentes de energía
renovables y la mejora de la eficiencia
implican una reducción de las emisiones
de GEI.
La integración de las energías
renovables en el sistema eléctrico
conlleva una mejora de la eficiencia
global del sistema.
8. 8
Contexto energético español
El contexto energético español presenta características favorables al desarrollo de
las redes inteligentes
Objetivos
• La dependencia energética española en
2008 fue del 81%, superior a la media
europea del 55%
• La producción de energías renovables
representó en 2009 el 26% de la producción
total de electricidad
• La tasa de emisiones del sector eléctrico fue
de 279 g CO2 / kWh en 2009
Situación española
Fuente: MITyC + REE
9. 9
El sistema eléctrico español sigue siendo altamente dependiente de los combustibles
fósiles, pero presenta una tendencia sostenida a la introducción de energía de origen
renovable
Contexto energético español
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Eolica
Ciclo Combinado
Fuel-Oil
Fuel-Gas
Hidráulica
Resto Reg. Esp
Carbón
Nuclear
8,8%
19,5%
12,5%
0,8%0,0%
28,9%
13,4%
16,0%
Hidráulica
Nuclear
Carbón
Fuel-Gas
Fuel-Oil
Ciclo Combinado
Eolica
Resto Reg. Esp
Balance de producción
2009
En 2009 las principales tecnologías
fueron los ciclos combinados, la
nuclear y la eólica.
Evolución del balance español de generación
En los últimos años se observa un incremento de la participación de la
eólica y los ciclos combinados, fundamentalmente a costa de la
participación del carbón
10. 10
Índice
¿Quién es REE?
El contexto energético en España
Retos para la operación del sistema eléctrico
Tendencias en la gestión de la demanda
11. 11
Retos para la operación del sistema eléctrico
Como Operador del Sistema, Red Eléctrica gestiona una curva de la demanda
con un elevado apuntamiento
Bajo nivel de demanda
Elevado nivel de
producción eólica
Elevado ratio
punta/valle
En algunas ocasiones se
producen cortes de eólica,
debido a la baja demanda y
a la reducida capacidad de
interconexión internacional
1
2
2
13. 13
Fuerte crecimiento previsto de la potencia eólica y solar instalada en los próximos
años
• 29.000 MW eólicos
• 10.000 MW solares
Horizonte 2016
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
1.997
1.998
1.999
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
2.005
2.006
2.007
2.008
2.009
2.016
MW
Evolución de la potencia eólica instalada
Retos para la operación del sistema eléctrico
14. 14
Se prevé que pueda haber vertidos de energía renovable en los próximos años
Vertidos d energía de entre
1.000 y 2.000 GWh
Estimaciones de vertido renovable en el horizonte 2016
Entre el 0,32% y el 0,71% de
la demanda eléctrica en 2016
Energía para entre 350.000 y
700.000 vehículos eléctricos
Retos para la operación del sistema eléctrico
15. 15
Mayor integración de las
energías renovables no
gestionables
Generación distribuida e
intermitente
Desarrollo de
herramientas de
previsión
¿Qué desafíos hemos afrontado del lado de la oferta?
Integración en los centros
de control
16. 16
Necesidad de aumentar
la flexibilidad de la
demanda
Cambio de rol de los
consumidores hacia
usuarios responsables
de la energía
¿Qué desafíos nos esperan del lado de la demanda?
Necesidad de mitigar el
elevado ratio de apuntamiento
de la curva de la demanda
Integración de nuevas
demandas, como el
Vehículo Eléctrico
17. 17
Energías renovables
Generación distribuida
Vehículo eléctrico
Contadores inteligentes
Gestión de la demanda
Herramientas para dar respuesta a los desafíos
Almacenamiento de
energía
“Smart Grid” is the process “to transform the functionality of the present electricity
transmission and distribution grids so that they are able to provide a user-
oriented service, enabling the achievement of the 20/20/20 targets and
guaranteeing, in an electricity market environment, high security, quality and
economic efficiency of electricity supply” (ENTSOE)
18. 18
Índice
¿Quién es REE?
El contexto energético en España
Retos para la operación del sistema eléctrico
Tendencias en la gestión de la demanda
19. 19
¿Qué es la gestión de la demanda?
La gestión de la
demanda es la
planificación e
implementación de
aquellas medidas
destinadas a influir en
el modo de consumir
energía, de manera que
se produzcan los
cambios deseados en
la curva de la
demanda.
20. 20
REE gestiona una elevada flexibilidad de la demanda mediante el servicio de
gestión de la demanda de interrumpibilidad, que supone aproximadamente
el 10% de la demanda nacional
El servicio cuenta en la actualidad con 157 proveedores que aportan
flexibilidad y modulación al sistema
Papel
Siderurgia
Cemento
Química
Perfil de consumo de los suministros interrumpibles durante un día característico de invierno (21/01/2009)
Flexibilidad
Potencia que REE puede reducir
en situaciones críticas
Adaptación del perfil de carga
Desplazamiento de demanda
desde las puntas a los valles del
sistema
1 2
1
2
Hacia la red del futuro … Servicio de interrumpibilidad
21. 21
Hacia la red del futuro …
Nuevas herramientas de operación para facilitar la gestión de la demanda
del sector industrial acogido al servicio de gestión de la demanda de
interrumpibilidad
Servicio de interrumpibilidad
22. 22
Distribuidor
¿Qué cargas?
¿Qué clientes?
¿Mediante qué
algoritmos?
¿Qué modelo
económico y
legislativo?
¿Qué
arquitectura ?
¿Qué equipos ?
¿Qué
condiciones de
operación ?
Hacia la red del futuro …
El proyecto GAD (Gestión Activa de la Demanda) es un
proyecto de I+D+I enfocado a explorar el uso de la gestión
automática de la demanda en el sector residencial
Proyecto GAD
23. 23
El proyecto GAD ha supuesto el desarrollo de equipos y
herramientas de monitorización y gestión de la demanda
residencial
Load controller
(ORBIS)
User interface
(ORBIS)
Plugs and
smart
lines(ZIV)
Smart appliances
(FAGOR – ALTRA)
Transformer
equipment
(ORBIS)
Smart meter (ZIV)
Hacia la red del futuro … Proyecto GAD
24. 24
Existe un plan para la sustitución de todos los contadores por contadores
inteligentes con funciones de telemedida y telegestión
11 años – Desde enero de 2008 a diciembre de 2018
30% (7,8
millions)
Jun. 2008
Dec.
2010
Dec.
2015
Dec.
2018
Dec.
2012
20% (5,2
millions)
20% (5,2
millions)
30% (7,8
millions)
El plan contempla la sustitución de más de 26 millones de contadores
Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
25. 25
Ya se encuentra en marcha la primera fase del plan de sustitución de contadores
IBERDROLA ENDESA
Más de 100.000 contadores para
finales de 2010
Alrededor de 150.000
contadores para finales de 2010
Comenzando en Castellón Comenzando en Málaga
Hacia la red del futuro … Plan de sustitución de contadores
26. 26
Hacia la red del futuro …
6,5 M de vehículos eléctricos podrían integrarse en el sistema eléctrico sin ninguna
inversión adicional en activos de generación y transporte, con la adecuada inteligencia
Vehículo eléctrico
27. 27
Red eléctrica
Movibilidad
Red de comunicaciones
Hacia la red del futuro …
Nuevas funcionalidades
Señales de precio horarias
1
Carga inteligente y flexible
2
3
Figura del gestor de recarga
La integración eficiente del vehículo eléctrico requerirá nuevas funcionalidades inteligentes,
tanto en los vehículos como en las infraestructuras
Vehículo eléctrico
28. 28
Hacia la red del futuro …
Actualmente se trabaja intensamente en el desarrollo de dispositivos y herramientas que
permitan que la integración eficiente sea una realidad
España dispone de un plan integral para el impulso del vehículo eléctrico que fue publicado
el 6 de abril de 2010, durante la presidencia española de la unión europea
Vehículo eléctrico
29. 29
La estrategia establece el objetivo de conseguir en 2014 la presencia de 252.000 vehículos eléctricos
en España. Para ello se contemplan cuatro ámbitos de actuación y se articulan un total de nueve
programas
Fomento de la demanda Industrialización e I+D+i
Fomento de la
infraestructura de recarga y
gestión de la demanda
energética
B C
Programas horizontales
D
Ámbitos de actuación
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
2010 2011 2012 2013 2014
Nº VE
A
0
100.000
200.000
300.000
400.000
2.010 2.011 2.012 2.013 2.014
Nº puntos de
carga
Serviciosenergéticos
de recarga
Infr.Vinculada
Nº vehículos eléctricos Nº de puntos de recarga
Hacia la red del futuro …
El plan integral para el impulso del vehículo eléctrico está configurado por una estrategia y dos
planes de acción bienales que la desarrollan
Vehículo eléctrico
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006:
% 07/06 = 2,8%
Laboralidad= -0,1
Temperatura = -1,2
Actividad económica y otros = 4,1
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006:
% 07/06 = 2,8%
Laboralidad= -0,1
Temperatura = -1,2
Actividad económica y otros = 4,1
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006:
% 07/06 = 2,8%
Laboralidad= -0,1
Temperatura = -1,2
Actividad económica y otros = 4,1
Componentes de variación de la demanda en b.c de 2007 respecto a 2006:
% 07/06 = 2,8%
Laboralidad= -0,1
Temperatura = -1,2
Actividad económica y otros = 4,1