Die klassischen Unternehmen erleben eine enorme Veränderung durch disruptive und digitale Angebote. Die Erwartungshaltung der Kunden steigt kontinuierlich. Die Rolle der IT verändert sich, sie rückt in den Fokus als Zentrum der Produkt- und Service-Innovation. Die Vorteile der Digitalisierung sind vielfälltig: Neue Dienstleistungen und Produkte, Wearables und Portallösungen bieten viel Raum für Innovation. Lesen Sie mehr über dieses Thema in dem Interview mit Stefanie Kemp, Expertin für IT Governance bei der RWE IT AG hier: http://bit.ly/interview_kemp Für mehr Informationen besuchen Sie unsere Website: http://bit.ly/Website_DigIT

1. Experten-Interview
Innovation ist das Metier von Stefanie Kemp, Expertin für IT-Governance bei der RWE IT GmbH. Durch Ihren
Werdegang vom Gesundheitswesen in die Informationstechnologie versteht Sie es, umfassende Trends und
Zusammenhänge zu erkennen und zu finden. Nun ist Frau Kemp direkt am Puls der digitalen Revolution
zusammen mit einer Arbeitsgrupppe für Innovation bei RWE.
Dies macht Sie zu einer idealen Ansprechpartnerin, um einmal näher zu beleuchten, was eigentlich hinter
dem Stichwort „digitale Revolution“ stecken kann; welche Chancen und Geschäftsfelder sich auftun und
welche Implikationen sich im Kundenkontakt ergeben.
IQPC: Frau Kemp, würden Sie uns einen
kleinen Überblick über Ihren bisherigen
Werdegang geben? Wie kamen Sie zur IT
Governance bei der RWE IT GmbH?
Stefanie Kemp: Begonnen haben ich meine
berufliche Laufbahn im Gesundheitswesen
und bin über die Pharmaindustrie 1988 in
die Informationstechnologie gewechselt.
Nachdem ich verschiedene Positionen,
sowohl auf der Anbieter als auch auf der
Anwenderseite durchlaufen hatte, wurde ich
2006 zum Group CIO der Vorwerk Gruppe
berufen. Im Jahr 2013 bin ich dann zur RWE
IT GmbH gewechselt.
IQPC: Warum ist Innovation für
Energieversorgungsunternehmen heut-
zutage so wichtig? Wie können die Ener-
gieversorger in Zukunft an Innovations-
kraft gewinnen?
SK: Innovation ist für jedes Unternehmen
wichtig. Den EVUs ist im Zuge der Ener-
giewende ein Teil ihres angestammten
Geschäftsmodells weggebrochen mit allen
wirtschaftlichen Konsequenzen – deshalb
gilt diese Binsenweisheit hier derzeit ver-
mutlich in besonderem Maße.
Zur Stärkung der Innovationskraft haben wir
bei RWE eine breit angelegte Offensive mit
dem Namen„Innovation@RWE“ gestartet,
die jenseits angestammter Hierarchien und
Strukturen innovative Kräfte und Ideen bün-
delt und viel Gestaltungsspielraum genießt.
Aus Sicht der IT stehen natürlich Trendthe-
men wie die digitale Transformation, Big
Data, moderne Architekturen aber auch
neue Ansätze in Betreibermodellen im Vor-
dergrund.
IQPC: Manch Einer beschwört ja bereits
ein digitales Wirtschaftswunder ;
welche Chancen bieten sich hier in
der Energie- wirtschaft?
SK: Unsere große Chance besteht darin,
innovative Geschäftsideen über die vorhan-
dene Infrastruktur und unsere exzellenten
Marktzugänge - sowohl zu Kunden wie auch
zu Partnern - auszubauen und zu skalieren.
RWE bietet beispielsweise Plattformen,
Services, Partnermodelle und neue Ge-
schäftsmodelle wie dezentrales Energie-
management, nicht zuletzt vorangebracht
durch die SmartMeter-Verordnung der EU.
Heute schon bieten wir attraktive Lösungen
wie SmartHome an, um unseren Kunden ein
unabhängiges und effizientes Energie-
Management über eine klassische App zu
ermöglichen.
www.Digit-Transform.de
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DigIT