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peraralmundo.Esciertoquehay
quehacerunaEuropamásdeciu-
dadanos que de burócratas. El
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hacesentirnosmáscercaunosde
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Puntoyaparte
IñakiOrtegaCachón
Profesor de Economía, articulista y director de la Deusto Business School en
Madrid, asegura en esta entrevista que quienes no sean capaces de adaptarse a
los cambios que impone el entorno digital quedarán fuera del mercado laboral
«Lasgrandesempresas
tiemblanconlaspequeñas;
esonohabíapasadonunca»
«Vivimosenunalgoritmo,quiennoloentiendanoestaráenelmundo,yelque
nodomineellenguajedelacienciasequedaráenlabrecha»
DIRECTOR DE LA DEUSTO BUSINESS SCHOOL
TEXTO DE MARÍA JOSÉ IGLESIAS F FOTO DE MIKI LÓPEZ
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  • 1. Las previsiones acerca de la economía fallan casi tanto como las encuestas políticas. ¿El mundo se ha vuelto impre- decible? Estamos en un momento de cambio y también de era. Están pasando muchas cosas, y todas guardan una coherencia. Se está reinventando nuestra sociedad. Handesaparecidolasbarrerasde entrada a los mercados y compi- ten de igual a igual grandes y pe- queños. ¿Usted cree? Las grandes corporaciones tiemblan con los pequeños. Eso no había pasado nunca. Se están reinventando las bases del capi- talismo, y eso es positivo. Asisti- mosaunrediseñodeltrabajo.Los empleos cambian y la eficiencia de la tecnología lleva a sustituir muchos puestos de trabajo. Asíquemásvalesernativodi- gital,oalmenosparecerlo,para encontrar un hueco en el mer- cado laboral? Toda esa gente joven de la ge- neración Millennial adquiere un nuevo protagonismo. Si no eres nativo digital lo tendrás más difí- cil. Para surfear en el trabajo la claveeselcambio.Vamosatener que ser emprendedores, tenga- mos ,  ó . La ciencia tam- bién es fundamental. Te queda- rás en la brecha si no conoces el idiomadelmomento;ellenguaje de la nueva economía es el de la ciencia.. ¿Vivimos en un algoritmo permanente? Exacto. Vivimos en un algorit- mo, si no lo entiendes no puedes estarenelmundoactual.Lostra- bajos son más sofisticados y hay que manejarse en esa tesitura. Porejemplo,todalainformación sobre el estado de las playas de España el pasado verano la hizo un robot. En Estados Unidos hay una plataforma robótica de liti- gación que ha resuelto  millo- nes de casos. Por eso es tan im- portante hoy saber quién hace qué.Quiennodominealgoritmos no encontrará trabajo. Cambiaelmododeaprender y de enseñar, ¿en qué lo nota una Escuela de Negocios? Es sintomático que una de las carreras con más nota de corte seaMatemáticas.Lasplataformas de enseñanza on-line son la mar de eficaces y en nuestro caso lo notamos cada vez más. ¿Y qué pasa con el poder? ¿Quién manda realmente en esta nueva sociedad? Los poderosos ya no pueden hacerloquequieren.Losgrandes ya no tienen bula para decidir; el poder ya no es omnipotente. En España nadie quería a Mariano Rajoy como presidente, tenía todo en contra; al final gobernó. ¿Todo excepto una mayoría de votos? Esoes,yesamayoríahareivin- dicadosupoder.Seperdióelmie- do, sin duda. Esa derivada entre loviejoylonuevohadesapareci- do. Ahora lo que contará es la di- ferencia entre la buena y la mala política. Un complejo juego de luces y sombras, ¿lo ve así? Soyprofundamenteoptimista. Por primera vez el poder cambia demanos,vadeabajoarriba.Una empresa pequeña puede ganar más que una grande. Un candi- dato desconocido puede ganar a otroconsolidadosihaceunabue- na campaña. El guión ya no está escrito.Todostenemoslacapaci- dad de redactarlo. ¿Comparte la sorpresa de muchos ante el triunfo de Do- nald Trump? Confío en la democracia ame- ricana, con historia y contrapo- deres que garantizan que no pa- sen cosas raras. Espero que Esta- dos Unidos no tome una deriva negativa para el mundo. ¿Debería preocuparnos más Europa, con una Unión en el perfil más bajo de su historia? Bueno, vamos a verlo pronto enlaseleccionesfrancesas.Euro- pa está en un momento de deri- va. Las decisiones no podrán to- marsehastaquenosesepaloque ocurre con el Brexit. Brexit aparte, ¿le parece equilibradalarelacióndepoder entre los órganos de la Unión y los ciudadanos? La UE es una unión de liberta- des. El libre comercio hace pros- peraralmundo.Esciertoquehay quehacerunaEuropamásdeciu- dadanos que de burócratas. El eurohasidoungraninvento,nos hacesentirnosmáscercaunosde otros. R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P Puntoyaparte IñakiOrtegaCachón Profesor de Economía, articulista y director de la Deusto Business School en Madrid, asegura en esta entrevista que quienes no sean capaces de adaptarse a los cambios que impone el entorno digital quedarán fuera del mercado laboral «Lasgrandesempresas tiemblanconlaspequeñas; esonohabíapasadonunca» «Vivimosenunalgoritmo,quiennoloentiendanoestaráenelmundo,yelque nodomineellenguajedelacienciasequedaráenlabrecha» DIRECTOR DE LA DEUSTO BUSINESS SCHOOL TEXTO DE MARÍA JOSÉ IGLESIAS F FOTO DE MIKI LÓPEZ SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PANORAMA 16000 2750 Diario 485 CM² - 62% 2278 € 35 España 22 Diciembre, 2016