entrevista

1. Oviedo, María José IGLESIAS
Iñaki Ortega Cachón, profesor
de Economía, articulista y direc-
tor de la Deusto Business School
en Madrid, visitó recientemente
Oviedo para ofrecer una charla
en el Club Prensa Asturiana de
LA NUEVA ESPAÑA. Ortega
asegura en esta entrevista que
quienes no sean capaces de adap-
tarse a los cambios que impone el
entorno digital quedarán fuera del
mercado laboral.
–Las previsiones acerca de
la economía fallan casi tanto
como las encuestas políticas.
¿El mundo se ha vuelto impre-
decible?
–Estamos en un momento de
cambio y también de era. Están
pasando muchas cosas, y todas
guardan una coherencia. Se está
reinventando nuestra sociedad.
Han desaparecido las barreras de
entrada a los mercados y compi-
ten de igual a igual grandes y pe-
queños
–¿Usted cree?
–Las grandes corporaciones
tiemblan con los pequeños. Eso
no había pasado nunca. Se están
reinventando las bases del capita-
lismo, y eso es positivo. Asisti-
mos a un rediseño del trabajo.
Los empleos cambian y la efi-
ciencia de la tecnología lleva a
sustituir muchos puestos de tra-
bajo.
–Así que más vale ser nativo
digital, o al menos parecerlo,
para encontrar un hueco en el
mercado laboral…
–Toda esa gente joven de la
generación Millennial adquiere
un nuevo protagonismo. Si no
eres nativo digital lo tendrás más
difícil. Para surfear en el trabajo
la clave es el cambio.Vamos a te-
ner que ser emprendedores, ten-
gamos 30, 40 o 50. La ciencia
también es fundamental. Te que-
darás en la brecha si no conoces
el idioma del momento; el len-
guaje de la nueva economía es el
de la ciencia.
–¿Vivimos en un algoritmo
permanente?
–Exacto. Vivimos en un algo-
ritmo, si no lo entiendes no pue-
des estar en el mundo actual. Los
trabajos son más sofisticados y
hay que manejarse en esa tesitu-
ra. Por ejemplo, toda la informa-
ción sobre el estado de las playas
de España el pasado verano la hi-
zo un robot. En Estados Unidos
hay una plataforma robótica de li-
tigación que ha resuelto 60 millo-
nes de casos. Por eso es tan im-
portante hoy saber quién hace
qué. Quien no domine algoritmos
no encontrará trabajo.
–Cambia el modo de apren-
der y de enseñar, ¿en qué lo no-
ta una Escuela de Negocios?
–Es sintomático que una de las
carreras con más nota de corte
sea Matemáticas. Las platafor-
mas de enseñanza on-line son la
mar de eficaces y en nuestro caso
lo notamos cada vez más.
–¿Y qué pasa con el poder?
¿Quién manda realmente en
esta nueva sociedad?
–Los poderosos ya no pueden
hacer lo que quieren. Los grandes
ya no tienen bula para decidir; el
poder ya no es omnipotente. En
España nadie quería a Mariano
Rajoy como presidente, tenía to-
do en contra; al final gobernó.
–Todo excepto una mayoría
de votos…
–Eso es, y esa mayoría ha rei-
vindicado su poder. Se perdió el
miedo, sin duda. Esa derivada en-
tre lo viejo y lo nuevo ha desapa-
recido.Ahora lo que contará es la
diferencia entre la buena y la ma-
la política.
–Un complejo juego de luces
y sombras, ¿lo ve así?
–Soy profundamente optimis-
ta. Por primera vez el poder cam-
bia de manos, va de abajo arriba.
Una empresa pequeña puede ga-
nar más que una grande. Un can-
didato desconocido puede ganar
a otro consolidado si hace una
buena campaña. El guión ya no
está escrito.Todos tenemos la ca-
pacidad de redactarlo.
–¿Comparte la sorpresa de
muchos ante el triunfo de Do-
nald Trump?
–Confío en la democracia
americana, con historia y contra-
poderes que garantizan que no
pasen cosas raras. Espero que Es-
tados Unidos no tome una deriva
negativa para el mundo.
–¿Debería preocuparnos
más Europa, con una Unión
en el perfil más bajo de su his-
toria?
–Bueno, vamos a verlo pron-
to en las elecciones francesas.
Europa está en un momento de
deriva. Las decisiones no podrán
tomarse hasta que no se sepa lo
que ocurre con el “Brexit”.
–“Brexit” aparte, ¿le parece
equilibrada la relación de po-
der entre los órganos de la
Unión y los ciudadanos?
–La UE es una unión de liber-
tades. El libre comercio hace
prosperar al mundo. Es cierto que
hay que hacer una Europa más de
ciudadanos que de burócratas. El
euro ha sido un gran invento, nos
hace sentirnos más cerca unos de
otros.
–Las cosas, según usted,
avanzan adecuadamente…
–Por supuesto. Todo es cues-
tión de aplicar el sentido común,
que no tiene por qué ser el lugar
común.
“Europa está en un
momento de deriva;
así será hasta que no
se aclare el ‘Brexit’
Iñaki Ortega Cachón. | MIKI LÓPEZ
IÑAKI ORTEGA CACHÓN | Director de la Deusto Business School
“Las grandes empresas tiemblan con las
pequeñas; eso no había pasado nunca”
“Vivimos en un algoritmo, quien no lo entienda no estará en el mundo,
y el que no domine el lenguaje de la ciencia se quedará en la brecha”
Vocación emprendedora
̈ Experiencia política. A Iñaki Ortega (Bilbao, 1972), el asesinato
de Miguel Ángel Blanco por la banda terrorista ETA le marcó y supu-
so un punto de inflexión en su vida. Fue diputado en el Parlamento
vasco por el PP en tres legislaturas. En 2012 publicó “Políticas públi-
cas para los emprendedores”. En diciembre de 2014 presentó su se-
gundo libro en solitario, “Millennials, inventa tu empleo”, pionero en
documentar la importancia del concepto “millennials” como la nue-
va generación de talento.
Hoy un candidato
desconocido puede
ganar; el guión
ya no está escrito
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E.G.M.:
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16 Diciembre, 2016