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1. Martes 5 de enero de 201630 Cinco DíasDirectivos
Es una figura habitual
dentro de las empre-
sas anglosajonas,
prácticamente desco-
nocida en España, y
que será obligatoria
sobre todo a raíz de
la última reforma del
Código Penal, que li-
mita la responsabili-
dad penal de las per-
sonas jurídicas. Se
trata del compliance
officer o director de
cumplimiento nor-
mativo, un puesto
que tendrá gran rele-
vancia, según el pro-
fesor del IE Business
School Joaquín Ga-
rralda. “Es un cargo
relevante, puede ser
interno o externo,
porque el incumpli-
miento de la ley
puede llevar a cual-
quier miembro de la
dirección de una em-
presa a la cárcel”.
El responsable de
cumplimiento nor-
mativo coge fuerza
en las organizaciones
debido a la compleji-
dad del entorno re-
gulatorio. Se trata de
una figura de vigilan-
cia y control, que
surge a raíz de los es-
cándalos financieros
ocurridos en los últi-
mos años en las em-
presas. “Los temas le-
gales van a situarse
como uno de los
temas prioritarios
para las organizacio-
nes. Este nuevo di-
rectivo deberá estar
cerca de los presi-
dentes de las compa-
ñías”.
Laimportanciadeunnuevocargo:
eldirectordecumplimientonormativo
Directiv s
Unañorelevanteporlainestabilidad
política,porelcambioclimático,
elaugedeÁfrica,laciberseguridad...
Lostemasquemarcarán
laagendadelos
ejecutivosen2016
PAZ ÁLVAREZ Madrid
V
arios temas son motivo de preo-
cupación en las empresas y mar-
carán, en buena parte, la agenda
de los directivos de las organizaciones,
grandes y pequeñas. Porque, indepen-
dientemente de su tamaño, ninguna per-
manece alejada de las tendencias que de-
terminarán un año señalado por la in-
certidumbre política en España. Profe-
sores de las principales escuelas de ne-
gocios de España apuntan a los grandes
asuntos que estarán en la agenda de los
ejecutivos a lo largo de 2016.
Uno de ellos, anuncia el profesor del
IE Business School, Joaquín Garralda, es
el uso que las empresas hacen de la ener-
gía, en busca de una economía baja en
carbono. En la última Cumbre sobre el
Cambio Climático, celebrada el pasado
mes de diciembre en París, los 195 paí-
ses reunidos firmaron un compromiso in-
ternacional en contra del calentamien-
to global, con un acuerdo en firme para
la reducción de emisiones contaminan-
tes. Por ello, “las empresas han de refle-
xionar sobre este asunto, no solo las ener-
géticas, y aunque se dediquen a la pres-
tación de servicios deben plantearse cómo
pueden contribuir a reducir la contami-
nación del planeta y qué deben exigir a
sus proveedores y clientes, en este sen-
tido”, prosigue el docente.
El auge de África también está en el
punto de mira de muchas empresas. Así
lo cree la profesora de dirección estra-
tégica del IESE África Ariño, quien se-
ñala que el incremento del poder ad-
quisitivo abre numerosas oportunida-
des de negocio en el continente. Y afir-
ma que países como Kenia empezarán
a rivalizar con China e India a la hora
de instalar centros de producción. “Con
la pérdida de atractivo de países como
China y Estados Unidos, más multi-
nacionales se fijarán en África”. En este
asunto coincide el profesor Garralda,
quien destaca además las mejoras en las
infraestructuras, en los sistemas de co-
municación y energéticos como ele-
mentos de atracción de inversores en este
continente. “Hasta Asia lo mira con in-
terés”, afirma el docente del IE Business
School.
El ejecutivo ha de prestar atención
además a temas internos de su orga-
nización, como son las habilidades que
deben tener tanto los nuevos emplea-
dos como la clase directiva, y que se re-
sume en una palabra: STEM, acrónimo
en inglés de science, technology, engi-
neering y mathematics, o lo que es lo
mismo, tener conocimiento de disci-
plinas académicas de ciencia, tecnolo-
gía, ingeniería y matemáticas. “Es ne-
cesario para entender lo que está pa-
sando y por tanto saber actuar en con-
secuencia”, explica Iñaki Ortega, direc-
tor de Deusto Business School en Madrid,
quien añade otro término, este en
danés: aftale, que significa acuerdo. “El
periodo que se acerca en España en lo
político se va a extender a lo corporati-
vo. De hecho empieza a ser habitual que
grandes enemigos empiecen a hacer
cosas juntos”. La ciberseguridad, añade
el responsable de esta escuela de ne-
gocios, ha pasado de ser ciencia ficción
a ser la principal amenaza para cual-
quier empresa. “España es el segundo
país del mundo en número de ataques
recibidos y las derivadas de este tema
corporativo llegan desde empresas de
seguros, a las de rating, a la Justicia, al
reclutamiento o a las propias universi-
dades”, asegura Ortega.
La gestión de la diversidad seguirá
siendo una asignatura pendiente para las
organizaciones. Lo destaca el profesor del
IESE Sebastian Reiche, quien destaca la
internacionalización de las empresas, lo
que plantea desafíos de cómo aprovechar
los conocimientos locales para la inno-
vación y hacer que este conocimiento esté
disponible en la empresa en general.
Pero además habrá que estar atentos
al precio del petróleo, a las tensiones geo-
políticas, a la oleada de fusiones, a la eco-
nomía colaborativa...
Deberán
estaratentos
alpreciodel
petróleoy
alaoleada
defusiones
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