SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬‫التشييد‬
"‫مصراتة‬ ‫مدينة‬ ‫داخل‬ ‫اإلنشائية‬ ‫بالمشاريع‬ ‫دراسية‬ ‫حالة‬"
‫الصناعية‬ ‫التقنية‬ ‫مؤتمر‬
‫إعداد‬
‫النعيري‬ ‫أحمد‬ ‫أسامة‬‫السوسي‬ ‫أحمد‬ ‫عبدالعزيز‬
‫د‬.‫بادي‬ ‫أحمد‬ ‫إبراهيم‬‫د‬.‫قاسم‬ ‫علي‬‫شتوان‬
‫تجرب‬ ‫ال‬
‫عمق‬
‫النهر‬
‫بكلتا‬
‫قدميك‬!..
‫لم‬ ‫أنا‬‫أفشل‬
...
‫الالمؤكدية‬
‫المؤثرة‬ ‫الالمؤكدية‬
‫المخاطر‬
‫الفرص‬ ‫التهديدات‬
‫التي‬ ‫الظروف‬ ‫تجنب‬
‫وقوع‬ ‫مساعدة‬ ‫يمكنها‬
‫التهديدات‬ ‫هذه‬
‫التي‬ ‫الظروف‬ ‫تهيئة‬
‫وقوع‬ ‫مساعدة‬ ‫يمكنها‬
‫الفرص‬ ‫هذه‬
‫كثير‬ ‫تثق‬ ‫ال‬ً‫ا‬
‫في‬
‫المتوسطات‬!!
126.976‫سنة‬ ‫في‬ ‫التعاقدات‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬2008
57.4‫سنة‬ ‫عن‬ ‫الزيادة‬ ‫قيمة‬2007
19,843‫التعاقدات‬ ‫إجمالي‬
108‫المتوقفة‬ ‫المشاريع‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬
‫ما‬‫هي‬‫أهم‬‫المخاطر‬‫التي‬
‫تواجه‬‫المشاريع‬‫اإلنشائي‬‫ة‬
‫داخل‬‫مدينة‬‫مصراتة؟‬‫وكيف‬
‫يتم‬‫إدارتها؟‬
‫هو‬ ‫والسؤال‬
‫تحديد‬‫أهم‬‫هذه‬،‫المخاطر‬
،‫وتأثيرها‬‫واحتمالية‬‫حدوث‬‫ها‬
‫إجراء‬‫دراسة‬‫كمية‬‫لبعض‬
‫هذه‬‫المخاطر‬‫وتأثيرها‬‫على‬
‫الكلفة‬‫والزمن‬‫على‬WBS
‫بأحد‬‫المشاريع‬
‫عن‬‫طريق‬‫المقابالت‬‫الشخصية‬
‫وتوزيع‬‫االستبيانات‬
‫عن‬‫طريق‬‫إجراء‬‫محاكاة‬
‫باستخدام‬‫برنامج‬RS
‫إدارة‬ ‫خطة‬
‫الخطر‬
‫الكمي‬ ‫التحليل‬
‫للمخاطر‬
‫االستجابة‬ ‫خطة‬
‫للمخاطر‬
‫المخاطر‬ ‫تحديد‬
‫النوعي‬ ‫التحليل‬
‫للمخاطر‬
‫خطة‬ ‫تطوير‬
‫المشروع‬ ‫إدارة‬
‫النطاق‬ ‫تحديد‬
‫وقت‬ ‫إدارة‬
‫المشروع‬
‫تكلفة‬ ‫إدارة‬
‫المشروع‬
‫أصول‬
‫المنظمة‬
‫التواصل‬ ‫خطة‬
‫أساليب‬
‫تحديد‬
‫المخاطر‬
‫ورش‬
‫عمل‬
‫العصف‬
‫الذهني‬
‫أسلوب‬
‫دلفي‬
‫استشارة‬
‫الخبراء‬
‫زيارات‬
‫ميدانية‬
‫المقابالت‬
‫الشخصي‬‫ة‬
‫تحليل‬
‫اإلفتراض‬
‫ات‬
‫أداة‬
swot
‫أساليب‬
‫التحليل‬
‫الكمي‬
‫المقابالت‬
‫تحليل‬
‫الحساسي‬‫ة‬
‫محاكاة‬
‫مونتي‬
‫كارلو‬
‫شجرة‬
‫األحداث‬
‫شجرة‬
‫الخطأ‬
‫توزيعات‬
‫االحتمال‬
‫استراتيجيات‬
‫مواجهة‬
‫المخاطر‬
‫تفادي‬
‫تحويل‬
‫تخفيف‬
‫قبول‬
•‫الحصول‬ ‫صعوبة‬
‫الموافقات‬ ‫على‬
‫والتصاريح‬
• ‫مطابقة‬ ‫عدم‬
‫التصاميم‬
‫للمواصفات‬
•‫األسعار‬ ‫زيادة‬
‫التوقعات‬ ‫عن‬
• ‫استالم‬ ‫عدم‬
‫في‬ ‫المستحقات‬
‫وقتها‬
‫تأخر‬
‫المستحقات‬
‫المالية‬
‫تضخم‬
‫األسعار‬
‫الموافقات‬
‫والتصاريح‬
‫عيوب‬
‫التصميم‬
‫الشركة‬‫الموزع‬ ‫العدد‬‫المستلم‬‫إلغاؤه‬ ‫تم‬
‫العامة‬ ‫األشغال‬21137
‫الصناعي‬ ‫اإلسكان‬21141
‫األجهزة‬ ‫تطوير‬‫اإلدارية‬21182
‫المجموع‬4510
‫الخبرة‬‫التكرار‬ ‫عدد‬
‫من‬ ‫أقل‬5‫سنوات‬2
‫من‬ ‫أقل‬10‫سنوات‬8
‫من‬ ‫أقل‬15‫سنة‬14
‫أقل‬20‫سنة‬4
‫من‬20‫فوق‬ ‫فما‬7
‫المجموع‬35
‫الحدوث‬ ‫مؤكدة‬
28%
‫عالية‬
17%
‫متوسطة‬
14%
‫منخفضة‬
11%
‫جدا‬ ‫منخفضة‬
30%
.1‫العمالة‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬
.2‫التصاميم‬ ‫إكمال‬ ‫تأخر‬
.3‫الكشوف‬ ‫تسديد‬ ‫تأخير‬
.4‫االستشاري‬ ‫المكاتب‬ ‫ضعف‬‫ة‬
.5‫األمني‬ ‫الوضع‬ ‫تدهور‬
‫االحتمالية‬
‫جدا‬ ‫عالي‬
0%
‫عالي‬
28%
‫متوسط‬
25%
‫منخفض‬
33%
‫جدا‬ ‫منخفض‬
14%
.1‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫تغييرات‬
.2‫األمنية‬ ‫األوضاع‬ ‫تدهور‬
.3‫األسعار‬ ‫وتقلبات‬ ‫التضخم‬
.4‫الرشوة‬
‫اإلداري‬ ‫والفساد‬
‫الكلفة‬ ‫على‬ ‫األثر‬
‫جدا‬ ‫عالي‬
5%
‫عالي‬
53%
‫متوسط‬
17%
‫منخفض‬
25%
‫جدا‬ ‫منخفض‬
0%
.1‫بعض‬ ‫في‬ ‫أضرار‬ ‫حدوث‬
‫المشروع‬ ‫أجزاء‬
.2‫المخصصات‬ ‫كفاية‬ ‫عدم‬
‫المالية‬
.3‫الحرب‬ ‫ظروف‬
.4‫دقيقة‬ ‫غير‬ ‫جدولة‬
‫الزمن‬ ‫على‬ ‫األثر‬
‫جدا‬ ‫عالي‬
0%
‫عالي‬
8%
‫متوسط‬
3%
‫منخفض‬
22%
‫جدا‬ ‫منخفض‬
67%
.1‫اإلداري‬ ‫والفساد‬ ‫الرشوة‬
.2‫المكاتب‬ ‫ضعف‬
‫اإلستشارية‬
.3‫المخططات‬ ‫تطابق‬ ‫عدم‬
‫الجودة‬ ‫على‬ ‫األثر‬
‫االرتباط‬ ‫درجة‬
360
82
77
41
‫أكبر‬
‫من‬0.7
5
‫من‬ ‫أكبر‬0.5
0.5–0.3
‫درجة‬ ‫األعلى‬ ‫المخاطر‬
‫الجهات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫التنفيذية‬ ‫المخططات‬ ‫على‬ ‫المصادقة‬ ‫تأخر‬‫اإلستشارية‬
‫وتجهيزات‬ ‫ومواد‬ ‫عمالة‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬
‫تغييرها‬ ‫أو‬ ‫التصاميم‬ ‫إكمال‬ ‫تأخر‬
‫تسديد‬ ‫تأخر‬‫الكشوفات‬
‫األمنية‬ ‫األوضاع‬ ‫تدهور‬
‫بالمشروع‬ ‫العمل‬ ‫مباشرة‬ ‫تأخر‬
‫اإلستشارية‬ ‫الجهات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫التنفيذية‬ ‫المخططات‬ ‫على‬ ‫المصادقة‬ ‫تأخر‬
‫العامة‬ ‫للشبكات‬ ‫المخططات‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬
‫والتجهيزات‬ ‫العمالة‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬
‫العقد‬ ‫وثائق‬ ‫مع‬ ‫المخططات‬ ‫تطابق‬ ‫عدم‬
‫دقيقة‬ ‫غير‬ ‫جدولة‬
‫العقد‬ ‫وثائق‬ ‫مع‬ ‫المخططات‬ ‫تطابق‬ ‫عدم‬
‫االستشارية‬ ‫المكاتب‬ ‫ضعف‬
‫األسعار‬ ‫وتقلبات‬ ‫التضخم‬
.1‫احتمال‬‫بين‬ ‫تختلف‬ ‫قد‬ ‫للمخاطر‬ ‫التأثير‬ ‫وطريقة‬‫المشاريع‬.
.2‫المهنيون‬‫بإدارة‬ ‫المتعلقة‬ ‫األدبيات‬ ‫في‬ ‫المذكورة‬ ‫األساليب‬ ‫يستخدمون‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫في‬‫المخاطر‬‫ع‬ ‫ليسوا‬ ‫ولكنهم‬ ،‫بها‬ ‫علم‬ ‫لى‬.
.3‫أخرى‬ ‫مخاطر‬ ‫حدوث‬ ‫احتمال‬ ‫يخفض‬ ‫المخاطر‬ ‫هذه‬ ‫احتمال‬ ‫تخفيض‬ ‫وإن‬ ،‫أخرى‬ ‫مخاطر‬ ‫لحدوث‬ ‫سببا‬ ‫يكون‬ ‫المخاطر‬ ‫بعض‬ ‫حدوث‬ ‫إن‬.
.4‫أن‬ ‫وجد‬ ‫االستبيان‬ ‫نتائج‬ ‫خالل‬ ‫من‬6‫بنسبة‬ ‫عالية‬ ‫وقوعها‬ ‫احتمالية‬ ‫مخاطر‬17%،10‫بنسبة‬ ‫حدوثها‬ ‫مؤكد‬ ‫منها‬28.%
.5‫المقاول‬ ‫على‬ ‫عليها‬ ‫يترتب‬ ‫ما‬ ‫وكل‬ ‫المخاطر‬ ‫أغلب‬ ‫تضع‬ ‫ليبيا‬ ‫داخل‬ ‫اإلدارية‬ ‫العقود‬ ‫أن‬ ‫وجد‬.
.6‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫أقل‬ ‫وبدرجة‬ ،‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫على‬ ‫ثم‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مدة‬ ‫على‬ ‫هو‬ ‫للمخاطر‬ ‫تأثير‬ ‫أكبر‬ ‫أن‬ ‫ظهر‬.
.1‫للمشروع‬ ‫والتخطيط‬ ‫الفكرة‬ ‫تحديد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫المقاولين‬ ‫بإشراك‬ ‫نوصي‬.
.2‫إلدار‬ ‫ميزانية‬ ‫وتخصيص‬ ،‫الشركات‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫إلدارة‬ ‫فريق‬ ‫بتشكيل‬ ‫واالهتمام‬ ،‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عن‬ ‫تدريبة‬ ‫دورات‬ ‫بإقامة‬ ‫نوصي‬‫تها‬.
.3‫اإلن‬ ‫المشاريع‬ ‫مرافق‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المشاريع‬ ‫لمدراء‬ ‫اإلدارية‬ ‫الثقافة‬ ‫تطوير‬ ‫ضرورة‬‫شائية‬.
.4‫المخاطر‬ ‫وإدارة‬ ‫بتحليل‬ ‫يتعمق‬ ‫فيما‬ ‫والمقاول‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫بين‬ ‫التعاقدية‬ ‫الصيغ‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫العمل‬.
‫االستماع‬ ‫لحسن‬ ‫شكرا‬

Contenu connexe

Similaire à مخاطر

الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةIzzeddin AlAtari
 
قانون الباب الأول
قانون الباب الأولقانون الباب الأول
قانون الباب الأولAbd Elazym
 
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔRabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
 
BIMarabia14.pdf
BIMarabia14.pdfBIMarabia14.pdf
BIMarabia14.pdfOmar Selim
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsMuhammad Aljalali
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةZAID AZIZ
 
تقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرةتقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرةPalestinian Business Forum
 
BIMarabia28.pdf
BIMarabia28.pdfBIMarabia28.pdf
BIMarabia28.pdfOmar Selim
 
BIMarabia25.pdf
BIMarabia25.pdfBIMarabia25.pdf
BIMarabia25.pdfOmar Selim
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةDr Walaa Yoseph
 
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكة
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكةالمحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكة
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكةEgyptian Engineers Association
 

Similaire à مخاطر (20)

الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
 
قانون الباب الأول
قانون الباب الأولقانون الباب الأول
قانون الباب الأول
 
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
 
Bi marabia14
Bi marabia14Bi marabia14
Bi marabia14
 
BIMarabia14
BIMarabia14BIMarabia14
BIMarabia14
 
Bi marabia14
Bi marabia14Bi marabia14
Bi marabia14
 
Bi marabia14
Bi marabia14Bi marabia14
Bi marabia14
 
BIMarabia14.pdf
BIMarabia14.pdfBIMarabia14.pdf
BIMarabia14.pdf
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contracts
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
 
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
 
تقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرةتقرير تمويل المشروعات الصغيرة
تقرير تمويل المشروعات الصغيرة
 
BIMarabia28.pdf
BIMarabia28.pdfBIMarabia28.pdf
BIMarabia28.pdf
 
BIMarabia25.pdf
BIMarabia25.pdfBIMarabia25.pdf
BIMarabia25.pdf
 
Green buildings &risks
Green buildings &risksGreen buildings &risks
Green buildings &risks
 
الشراكة - دروس وعبر من التاريخ
الشراكة - دروس وعبر من التاريخالشراكة - دروس وعبر من التاريخ
الشراكة - دروس وعبر من التاريخ
 
ch-12.docx
ch-12.docxch-12.docx
ch-12.docx
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
 
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكة
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكةالمحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكة
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكة
 
Bi marabia28
Bi marabia28Bi marabia28
Bi marabia28
 

Plus de Ibrahim Ahmed Badi

المحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسية
المحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسيةالمحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسية
المحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسيةIbrahim Ahmed Badi
 
رسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاع
رسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاعرسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاع
رسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاعIbrahim Ahmed Badi
 
الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...
الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...
الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...Ibrahim Ahmed Badi
 
الرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة Engineering Drawing
الرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة  Engineering Drawingالرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة  Engineering Drawing
الرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة Engineering DrawingIbrahim Ahmed Badi
 
Presentation skills مهارات العرض والإلقاء
Presentation skills مهارات العرض والإلقاءPresentation skills مهارات العرض والإلقاء
Presentation skills مهارات العرض والإلقاءIbrahim Ahmed Badi
 
النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...
النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...
النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...Ibrahim Ahmed Badi
 
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقلدراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقلIbrahim Ahmed Badi
 
تطبيق خوارزمية (CRAFT) في التخطيط الداخلي
تطبيق خوارزمية  (CRAFT)  في التخطيط الداخليتطبيق خوارزمية  (CRAFT)  في التخطيط الداخلي
تطبيق خوارزمية (CRAFT) في التخطيط الداخليIbrahim Ahmed Badi
 
التعامل مع الأنشطة Working with activities MS Project
التعامل مع الأنشطة Working with activities MS Projectالتعامل مع الأنشطة Working with activities MS Project
التعامل مع الأنشطة Working with activities MS ProjectIbrahim Ahmed Badi
 
دراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبيا
دراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبيادراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبيا
دراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبياIbrahim Ahmed Badi
 
Site selection of desalination plant in Libya نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...
Site selection of desalination plant in Libya  نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...Site selection of desalination plant in Libya  نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...
Site selection of desalination plant in Libya نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...Ibrahim Ahmed Badi
 
OEE الكفاءة الكلية للمعدات
OEE الكفاءة الكلية للمعداتOEE الكفاءة الكلية للمعدات
OEE الكفاءة الكلية للمعداتIbrahim Ahmed Badi
 
حسابات المسار الحرج Critical Path Calculations
حسابات المسار الحرج Critical Path Calculationsحسابات المسار الحرج Critical Path Calculations
حسابات المسار الحرج Critical Path CalculationsIbrahim Ahmed Badi
 
تقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمال
تقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمالتقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمال
تقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمالIbrahim Ahmed Badi
 
استخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream Mapping
استخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream Mappingاستخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream Mapping
استخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream MappingIbrahim Ahmed Badi
 
استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...
استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...
استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...Ibrahim Ahmed Badi
 
اتخاذ القرار متعدد المعايير
اتخاذ القرار متعدد المعاييراتخاذ القرار متعدد المعايير
اتخاذ القرار متعدد المعاييرIbrahim Ahmed Badi
 

Plus de Ibrahim Ahmed Badi (19)

المحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسية
المحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسيةالمحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسية
المحاضرة الرابعة- الرسم الهندسي- العمليات الهندسية
 
رسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاع
رسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاعرسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاع
رسم هندسي- المحاضرة الثالثة- رسم عناصر متعددة الأضلاع
 
الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...
الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...
الرسم الهندسي- المحاضرة الثانية- مصطلحات وضع الأبعاد- العمليات الهندسيةEngine...
 
الرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة Engineering Drawing
الرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة  Engineering Drawingالرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة  Engineering Drawing
الرسم الهندسي- المحاضرة الأولى- مقدمة Engineering Drawing
 
Presentation skills مهارات العرض والإلقاء
Presentation skills مهارات العرض والإلقاءPresentation skills مهارات العرض والإلقاء
Presentation skills مهارات العرض والإلقاء
 
النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...
النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...
النمذجة والتنبؤ بمعدل إزالة المعدن باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وطريقة تاج...
 
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقلدراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
دراسة جدوى اقتصادية لمشروع نقل
 
تطبيق خوارزمية (CRAFT) في التخطيط الداخلي
تطبيق خوارزمية  (CRAFT)  في التخطيط الداخليتطبيق خوارزمية  (CRAFT)  في التخطيط الداخلي
تطبيق خوارزمية (CRAFT) في التخطيط الداخلي
 
التعامل مع الأنشطة Working with activities MS Project
التعامل مع الأنشطة Working with activities MS Projectالتعامل مع الأنشطة Working with activities MS Project
التعامل مع الأنشطة Working with activities MS Project
 
دراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبيا
دراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبيادراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبيا
دراسة جدوى لتوليد الطاقة من المخلفات البلدية بمدينة مصراتة- ليبيا
 
Site selection of desalination plant in Libya نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...
Site selection of desalination plant in Libya  نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...Site selection of desalination plant in Libya  نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...
Site selection of desalination plant in Libya نموذج داعم لاتخاذ قرار اختيار ...
 
OEE الكفاءة الكلية للمعدات
OEE الكفاءة الكلية للمعداتOEE الكفاءة الكلية للمعدات
OEE الكفاءة الكلية للمعدات
 
Integer programming
Integer programmingInteger programming
Integer programming
 
حسابات المسار الحرج Critical Path Calculations
حسابات المسار الحرج Critical Path Calculationsحسابات المسار الحرج Critical Path Calculations
حسابات المسار الحرج Critical Path Calculations
 
تقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمال
تقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمالتقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمال
تقليل الزمن الكلي للجدولة في نماذج تدفق الأعمال
 
استخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream Mapping
استخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream Mappingاستخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream Mapping
استخدام خارطة تدفق القيمة لتقليل الهدر Value stream Mapping
 
استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...
استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...
استخدام الانحدار الخطي المتعدد والشبكات العصبية للتنبؤ بخضونة الأسطح في عمليا...
 
اتخاذ القرار متعدد المعايير
اتخاذ القرار متعدد المعاييراتخاذ القرار متعدد المعايير
اتخاذ القرار متعدد المعايير
 
Linear p
Linear pLinear p
Linear p
 

Dernier

المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
امتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvv
امتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvvامتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvv
امتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvvmhosn627
 
م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...
م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...
م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...ZakariaBEZZI1
 
الإيجاز و الإطناب.pdf bbggggggggggggggggggggggggg
الإيجاز و الإطناب.pdf  bbgggggggggggggggggggggggggالإيجاز و الإطناب.pdf  bbggggggggggggggggggggggggg
الإيجاز و الإطناب.pdf bbgggggggggggggggggggggggggmhosn627
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................cartoon1232
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لsofyan20058
 
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxAhmedAbed90
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومsofyan20058
 
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 

Dernier (10)

المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
 
امتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvv
امتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvvامتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvv
امتحانات البلاغة وإجاباتها.pdfbvvvvvvvvvvvv
 
م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...
م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...
م. زكريا بزي - الأمن الغذائي من منظور التخطيط الإقليمي انطلاقاً من جودة تصميم...
 
الإيجاز و الإطناب.pdf bbggggggggggggggggggggggggg
الإيجاز و الإطناب.pdf  bbgggggggggggggggggggggggggالإيجاز و الإطناب.pdf  bbggggggggggggggggggggggggg
الإيجاز و الإطناب.pdf bbggggggggggggggggggggggggg
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
 
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
 
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
 

مخاطر