SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
15 убеждений, которые мешают или помогают тренеру в работе
# Вредные Полезные
1 Я должен знать все Я имею право на обучение
2 Важно доказать свою правоту Запрещено «перетягивать канат»
3 Это НЕ сработает Давайте протестируем
4 Если участник тренинга говорит «у
меня это НЕ работает» - это ужас
Если у участника тренинга что-то
не работает – это пока, важно
продолжать
5 «Карате» «Айкидо»
6 Участники могут влиять на меня Я управляю своим состоянием
7 Мои идеи должны работать
всегда и для всех
Мои идеи могут натолкнуть на
верные для клиента решения. Я
могу улучшить свои идеи за счет
клиента.
8 Все, чему я учу, должно быть
проверено на практике мной
лично
Все, о чем я говорю, полезно
клиенту [и может быть
проверено другими (клиентами,
партнерами); если проверено
еще и мной – идеально!]
9 Я должен на все влиять Я влияю на группу, группа влияет
на меня
10 Я должен четко понимать и
контролировать, что я делаю
Доверяй подсознательному:
сделай хоть что-нибудь – это
будет лучшее
11 Что-то может пойти не по плану Всегда следуй за целью и группой
12 Есть сопротивляющаяся
аудитория
Есть только сопротивляющийся
тренер
13 Нужно научиться работать с
трудной аудиторией
Нет трудной аудитории при
отличной работы тренера и
оратора
14 Клиент - главнее Я первый среди равных
15 Важно ответить на все вопросы
подробно, даже провокационные
Дальше – дальше – дальше! На
провокационные вопросы лучше
отвечать вопросом или «НЕ
отвечать» вообще
www.igorsolodov.com

Contenu connexe

Plus de Igor Solodov

Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложение
Igor Solodov
 
Роль лидера в повышении продаж
Роль лидера в повышении продажРоль лидера в повышении продаж
Роль лидера в повышении продаж
Igor Solodov
 
Как лидеры продают внешним и внутренним клиентам
Как лидеры продают внешним и внутренним клиентамКак лидеры продают внешним и внутренним клиентам
Как лидеры продают внешним и внутренним клиентам
Igor Solodov
 
Создание эффективной команды
Создание эффективной командыСоздание эффективной команды
Создание эффективной команды
Igor Solodov
 
Инновации в высшей школе
Инновации в высшей школеИнновации в высшей школе
Инновации в высшей школе
Igor Solodov
 
Ошибки при обучении подчиненных
Ошибки при обучении подчиненныхОшибки при обучении подчиненных
Ошибки при обучении подчиненных
Igor Solodov
 
Игорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникации
Игорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникацииИгорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникации
Игорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникации
Igor Solodov
 
предложение по обучению для It компаний
предложение по обучению для It компанийпредложение по обучению для It компаний
предложение по обучению для It компаний
Igor Solodov
 

Plus de Igor Solodov (13)

Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложение
 
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCGЗакрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
 
Роль лидера в повышении продаж
Роль лидера в повышении продажРоль лидера в повышении продаж
Роль лидера в повышении продаж
 
Как лидеры продают внешним и внутренним клиентам
Как лидеры продают внешним и внутренним клиентамКак лидеры продают внешним и внутренним клиентам
Как лидеры продают внешним и внутренним клиентам
 
Igor Solodov Pecha Kucha Night
Igor Solodov Pecha Kucha NightIgor Solodov Pecha Kucha Night
Igor Solodov Pecha Kucha Night
 
Создание эффективной команды
Создание эффективной командыСоздание эффективной команды
Создание эффективной команды
 
Инновации в высшей школе
Инновации в высшей школеИнновации в высшей школе
Инновации в высшей школе
 
Ошибки при обучении подчиненных
Ошибки при обучении подчиненныхОшибки при обучении подчиненных
Ошибки при обучении подчиненных
 
Философия Ко-Лидерства
Философия Ко-ЛидерстваФилософия Ко-Лидерства
Философия Ко-Лидерства
 
Большая перезагрузка и большой старт
Большая перезагрузка и большой стартБольшая перезагрузка и большой старт
Большая перезагрузка и большой старт
 
Игорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникации
Игорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникацииИгорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникации
Игорь Солодов.- тренер по профессиональной коммуникации
 
предложение по обучению для It компаний
предложение по обучению для It компанийпредложение по обучению для It компаний
предложение по обучению для It компаний
 
Re-start your life with Igor Solodov
Re-start your life with Igor SolodovRe-start your life with Igor Solodov
Re-start your life with Igor Solodov
 

Эффективные убеждения тренеров

  • 1. 15 убеждений, которые мешают или помогают тренеру в работе # Вредные Полезные 1 Я должен знать все Я имею право на обучение 2 Важно доказать свою правоту Запрещено «перетягивать канат» 3 Это НЕ сработает Давайте протестируем 4 Если участник тренинга говорит «у меня это НЕ работает» - это ужас Если у участника тренинга что-то не работает – это пока, важно продолжать 5 «Карате» «Айкидо» 6 Участники могут влиять на меня Я управляю своим состоянием 7 Мои идеи должны работать всегда и для всех Мои идеи могут натолкнуть на верные для клиента решения. Я могу улучшить свои идеи за счет клиента. 8 Все, чему я учу, должно быть проверено на практике мной лично Все, о чем я говорю, полезно клиенту [и может быть проверено другими (клиентами, партнерами); если проверено еще и мной – идеально!] 9 Я должен на все влиять Я влияю на группу, группа влияет на меня 10 Я должен четко понимать и контролировать, что я делаю Доверяй подсознательному: сделай хоть что-нибудь – это будет лучшее 11 Что-то может пойти не по плану Всегда следуй за целью и группой 12 Есть сопротивляющаяся аудитория Есть только сопротивляющийся тренер 13 Нужно научиться работать с трудной аудиторией Нет трудной аудитории при отличной работы тренера и оратора 14 Клиент - главнее Я первый среди равных 15 Важно ответить на все вопросы подробно, даже провокационные Дальше – дальше – дальше! На провокационные вопросы лучше отвечать вопросом или «НЕ отвечать» вообще www.igorsolodov.com