2020.11.11 高崎経済大学での講義

1. アジアの環境問題と
日本への期待
2020年11月11日
ディレクトフォース
三竿郁夫 Ikuo Misao
@ 2020 IA工房 1

2. 自己紹介 (三竿郁夫) 私とアジア
アジア大好き人
間料理は、タイ・ベトナム・台湾・韓国料理が好き。
人は、ミャンマー・タイ・モンゴル人が好き。
★
⭐️訪問地
@ 2020 IA工房 2

3. 自己紹介 (三竿郁夫)
 現職
• IA工房代表 (タイに日タイ連携/旅行会社設立)
• INDEE Japan コンサルティングパートナー
• Optimal Plus コンサルティングパートナー
• ディレクトフォース 企業支援アドバイザー
• 国連環境計画日本協会 国際協力委員会委員
• NPOブルーアース理事, DF環境部会副座長
• 日中文化経済交流発展基金会 AEBCプロジェクトリーダー
• 二松学舎大学非常勤講師
• DF(ディレクトフォース) アカデミー事業部大学講師
• ホームページ作成・SNS管理・スマホ教室 (@NPO, 自治会)
企業支援
環境
人材育成
デジタル時代 アジア連携 地球環境
@ 2020 IA工房 3

4. (shoukai.type.jp)
IBM入社
タイ赴任
日立GST
ソニー
WD
自己紹介(三竿郁夫) 〜デジタル変革の時代に生きる〜
記憶装置 (β max, 光磁気ディスク , ハードディスクの開発製造 36年 )
@ 2020 IA工房 4

5. アジアの環境問題と日本への期待
1. アジアの深刻な環境問題
2. アジア連携の時代
3. 日本企業への期待
4. イノベーションリーダーへの期待
@ 2020 IA工房 5
グローバルなアジアの環境課題を解決するために
アジアで連携できる日本企業とグローバルな視点
を持つイノベーションリーダーが求められている

6. 1．アジアの深刻な環境問題 ~大気汚染の例~
6@ 2020 IA工房
2040年大気・室内汚染による世界の死者は？
• 7.5万人
• 75万人
• 750万人

7. 1．アジアの深刻な環境問題 ~大気汚染の例~
IEA(国際エネルギー機関)は、
2040年の大気、室内汚染による世
界の死者は、750万人になると推
計した。
世界の都市のPM2.5濃度
<リアルタイムデータ参照 >
http://aqicn.org/map/jp/#@g/20.398/1
14.6094/4z
7@ 2020 IA工房

8. 1．アジアの深刻な環境問題 ~廃プラスチックの例~
8@ 2020 IA工房
年間100万トン以上海に廃プラスチックを流
出させている国は？

9. 世界各国から海に流出する廃プラスティック量
1.アジアの深刻な環境問題〜廃プラスティックの例〜
これもアジアが主要国
ただ先進国が後進国にゴミを
輸出してきたことを忘れてはいけない
2017年日本の廃プラ輸出 143万t
@ 2020 IA工房 9

10. 1.アジアの深刻な環境問題 〜エネルギー政策の例〜
• 原子力発電比率の高い国は？
• 風力発電比率の高い国は？
• 石炭火力発電比率の高い国は？
@ 2020 IA工房 10

11. 出典 : IEA “Key World Energy Statistics
11
国によってエネルギー需給の状況が違う
@ 2020 IA工房
1.アジアの深刻な環境問題 〜エネルギー政策の例〜

12. 1. アジアの深刻な環境問題 ~ 多くの地球環境課題がある~
12
地球環境課題
• 大気・水・土壌汚染
• 地球温暖化
• 異常気象
• 森林破壊・砂漠化
• 生物の多様性の減少
• 安全な水の不足
• 廃棄物(プラスティック)
• 廃棄物(放射線物質)
@ 2020 IA工房
地球規模、中期レンジ、不特定多数

13. 1. アジアの深刻な環境問題 ~要求されるグローバルな視点~
13
要求される
グローバルな視点
• 国の成長との関係
• 人類とエネルギー消費
• 地球惑星限界
• 各国のエネルギー戦略
• エネルギー需給
• 中期レンジ
地球環境課題
• 大気・水・土壌汚染
• 地球温暖化
• 異常気象
• 森林破壊・砂漠化
• 生物の多様性の減少
• 安全な水の不足
• 廃棄物(プラスティック)
• 廃棄物(放射線物質)
@ 2020 IA工房

14. 1.アジアの深刻な環境問題 ~ エネルギー消費の主要地 ~
14(Google Map)@ 2020 IA工房

15. 15
2. アジア連携の時代 ~ 環境連携 アジアの統合~
出典 :国立環境研究所
@ 2020 IA工房

16. 16
2. アジア連携の時代 ~アジアの低炭素化~
出典 :国立環境研究所@ 2020 IA工房

17. 17
2. アジア連携の時代 ~ 低炭素化連携の構図 ~
@ 2020 IA工房
出典 :アジア低炭素化センター

18. 18
2. アジア連携の時代 ~ 一帯一路構想 ~
@ 2020 IA工房
https://www.youtube.com/watch?v=76mR4U9IlHM

19. 19
2. アジア連携の時代 ~中国との都市間連携~
@ 2020 IA工房
出典 :環境省

20. 20
2. アジア連携の時代 ~中国との都市間連携~
@ 2020 IA工房
出典 :環境省

21. 21
2. アジア連携の時代 ~アジアスーパーグリッド~
https://www.youtube.com/watch?v=VjSPBTfWSbI
@ 2020 IA工房

22. 3. 日本企業への期待 〜デジタル化の時代 〜
@ 2020 IA工房
エネルギーの変遷
材料と工程の進化
標準・規格化
生産・物流方式
デジタル化
(出典 :ネットコマース) 22

23. @ 2020 IA工房
(出典 :SMBC)
3. 日本企業への期待 〜デジタル化の破壊的イノベーション〜
23

24. 3. 日本企業への期待 ~情報革命とAI~
経営者への警笛
 インターネットとスマホの普及があらゆる業界に変革をもたらし
つつある。
 ITビジネス、IT音痴、IT部門等という、既存の考えを取り払うべ
き。
 IoTは、今にはじまったことではないが、IoE (Everything=物、
人、プロセス)としてどんどん導入が加速される。
 重要課題はなにか？ その専門家はだれか？ 専門家の課題解決
を助けるべくAIを導入することで、会社が飛躍的に改革され成長
する。
この流れに早く乗れば、業績が上がり、
乗り遅れる会社は、業績を落とす。
@ 2020 IA工房 24

25. 3. 日本企業への期待 ~環境ビジネス〜
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地球環境課題 デジタルイノベーションの例
大気汚染 火力発電所燃料(石炭)運用の最適化
地球温暖化 店舗の省エネへのAI活用
異常気象 降雨分布予測へのAI活用
森林破壊 Digital Forest
生物の多様性 足跡識別技術
水の安全 海水淡水化システムへのAI活用
廃棄物(プラスティック) ゴミの収集と認識にAI活用
廃棄物(放射線物質) 放射性廃棄物置場の点検にAI活用
@ 2020 IA工房

26. 3. 日本企業への期待 ~ SBエナジーとNewcom ~
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(出典: SBエナジー)
2017年10月、SBエナジー（東京都港区）
とモンゴルのNewcom社との合弁会社であ
るClean Energy Asia社はゴビ砂漠で出力
50MWの風力発電プロジェクトで営業運転
を開始。
@ 2020 IA工房

27. 3. 日本企業への期待
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鶴巻日出夫氏 : 株式会社FOMM
@ 2020 IA工房
災害対策にかける想い
「このEVは、水害に対応できるEVを作りたかった。」
( https://www.youtube.com/watch?v=iRgz8W-RWdc )

28. @ 2020 IA工房 28
ミャンマー人の優秀なITエンジニアを育てる
(出典:GIC)
現地に行って徹底的に人を調べる
3. 日本企業への期待 〜ミャンマーで活躍する経営者の例〜

29. @ 2020 IA工房
日本企業にかける想い
「グローバル市場で成功する日本企業を10,000社つくる」
(出典:GIC)
https://www.youtube.com/watch?v=VKMf
FsUIaBc
4. イノベーションリーダーへの期待
兒嶋裕貴氏: Digimaを運営
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30. 4. イノベーションリーダーへの期待
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( https://www.youtube.com/watch?v=gvaev3bPVIg )
@ 2020 IA工房
再生エネルギーにかける想い
「エネルギーは誰かがやってくれる? 自分でやる。」
磯野謙氏: 自然電力株式会社

31. @ 2020 IA工房
４. イノベーションリーダーへの期待 〜必要とされる思考〜
• グローバル思考
• 巻き込む力
• PDCAの実践
• アジャイル思考(機敏な、頭の回転の早い)
• 資金源へのアプローチ
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32. @ 2020 IA工房
4. イノベーションリーダーへの期待 〜マインドと行動が大事〜
スキルはあくまでも最低限の基礎
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33. @ 2020 IA工房
4. イノベーションリーダーへの期待 〜仲間を巻き込む力〜
“やりたいことを実現するために仲間を巻き込みたい”
起業家のアプローチ！
(出典: 巻き込む力)
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34. @ 2020 IA工房
• 目指すゴールの階層化
• それを行動とタスクの単位まで落とし込んでいく手法
• 行動とタスクをリスト化、ブラッシュアップしていく手法
• 行動とタスクを洗練させていくための検証（CHECK)と調整（
ADJUST）の手法
(参考 : 冨田和成 “鬼速PDCA”,reijiブログ)
鬼速PDCAは、
• 前進のためのツール！
• 究極の前向き思考!
• 成長スピードの加速のた
めに!
• 営業管理の必須手法！
４. イノベーションリーダーへの期待 〜PDCAは必須〜
https://www.youtube.com/
watch?v=SoSxqbu0Fu0
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35. @ 2020 IA工房 35
中国でエグゼクティブを排出する “Good Leaders Online”
エグゼクティブ実務でMBA教育
に欠けていることを補う
感じたことを素早く行動に移す
(出典:GLO)
4. イノベーションリーダーへの期待

36. “アジア連携とデジタルイノベーション”まとめ
1. 地球環境問題のようなグローバルな課題が増え、アジア連携なしで
は課題を解決できない時代になった。（アジア連携の時代）
2. ウェブ・高速通信・スマホ技術・ IoT/AIの急速な発展で、企業の収
益追求のあり方が大きく変わってきた。（デジタル時代の到来）
3. 各業務に最新のICT・AI技術や経営手法を導入することが、デジタ
ル時代を生き抜く上で重要な課題となっている。(デジタルイノベー
ションの必要性)
4. 日々変わっていくデジタル時代の流れとグローバルビジネスの動向
を確実に掴み、自社の変革に活用できるイノベーションリーダーが
必要とされている。 (グローバルデジタルイノベーション人財)
@ 2020 IA工房 36

37. デジタル時代にグローバルな活躍をしてほしい
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みなさんへの期待
• 経験に時間とお金を使って(デジタル時代に呼応し
た)自分の専門性を見出してほしい。
• 気の合う仲間を生涯大事にして欲しい。
• ガラパゴス化した日本を海外と比較してほしい。
• 日本の強みや、自分の強み・専門性を仕事や事業
に生かして欲しい。
• 大きな目標と小さな目標を一緒に考えてそれに向
かって果敢に行動して欲しい。
@ 2020 IA工房

38. ご静聴ありがとうございました
三竿郁夫 (080-3088-2978)
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@ 2020 IA工房 38