Soumettre la recherche
Mettre en ligne
デジタル時代の企業変革 - 2022
•
Télécharger en tant que PPTX, PDF
•
0 j'aime
•
18 vues
Ikuo Misao
Suivre
2022年10月17日神奈川大学での講義資料です。
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 65
Télécharger maintenant
Recommandé
デジタル時代の企業変革 - 2020
デジタル時代の企業変革 - 2020
Ikuo Misao
ものつくりでのAI活用 2019
ものつくりでのAI活用 2019
Ikuo Misao
TTNによる水門センサと土手堤防決壊センサ
TTNによる水門センサと土手堤防決壊センサ
CRI Japan, Inc.
エルスピーナヴェインズ株式会社・会社概要
エルスピーナヴェインズ株式会社・会社概要
CRI Japan, Inc.
デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019
Ikuo Misao
デジタル時代の企業変革 2018
デジタル時代の企業変革 2018
Ikuo Misao
デジタルが切り開く未来ビジネス
デジタルが切り開く未来ビジネス
Osaka University
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
NTT DATA Technology & Innovation
Recommandé
デジタル時代の企業変革 - 2020
デジタル時代の企業変革 - 2020
Ikuo Misao
ものつくりでのAI活用 2019
ものつくりでのAI活用 2019
Ikuo Misao
TTNによる水門センサと土手堤防決壊センサ
TTNによる水門センサと土手堤防決壊センサ
CRI Japan, Inc.
エルスピーナヴェインズ株式会社・会社概要
エルスピーナヴェインズ株式会社・会社概要
CRI Japan, Inc.
デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019
Ikuo Misao
デジタル時代の企業変革 2018
デジタル時代の企業変革 2018
Ikuo Misao
デジタルが切り開く未来ビジネス
デジタルが切り開く未来ビジネス
Osaka University
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
NTT DATA Technology & Innovation
デジタル変革とソフトウェア化する産業:これからの20年に君たちが知っておくべきこと
デジタル変革とソフトウェア化する産業:これからの20年に君たちが知っておくべきこと
Osaka University
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
Hironori Washizaki
高田工業所はcybozuになれるのか?
高田工業所はcybozuになれるのか?
Cybozucommunity
0411DSケイパ.pdf
0411DSケイパ.pdf
ssuser023d4d1
デジタル戦略とAWS
デジタル戦略とAWS
Osaka University
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Daiyu Hatakeyama
経営とIT:いま起こっていることと「これから」(20120718)
経営とIT:いま起こっていることと「これから」(20120718)
Jun Kawahara
0525株式会社デジタルシフトケイパ.pdf
0525株式会社デジタルシフトケイパ.pdf
ssuser023d4d1
ブロックチェーンと仮想通貨 -- 新しいビジネスに挑戦
ブロックチェーンと仮想通貨 -- 新しいビジネスに挑戦
Yuto Takei
Wiz国際情報工科自動車大学校_特別講演_ITの織り成す未来
Wiz国際情報工科自動車大学校_特別講演_ITの織り成す未来
Daiyu Hatakeyama
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
Osaka University
IoT ビジネス共創ラボの趣旨説明、地方共創ラボ紹介_IoTビジネス共創ラボ 第10回 勉強会
IoT ビジネス共創ラボの趣旨説明、地方共創ラボ紹介_IoTビジネス共創ラボ 第10回 勉強会
IoTビジネス共創ラボ
環境ビジネス ~アジア連携とイノベション人材~ 2020
環境ビジネス ~アジア連携とイノベション人材~ 2020
Ikuo Misao
aniot202211.pdf
aniot202211.pdf
TsuchitaniAyano
スマートマシンがもたらす社会創造と産業変革 2015106
スマートマシンがもたらす社会創造と産業変革 2015106
Hayashi Masayuki
デジタルトランスフォーメーション(DX)におけるソフトウェアの側面とダイバーシティ・インクルーシブに関する研究実践動向
デジタルトランスフォーメーション(DX)におけるソフトウェアの側面とダイバーシティ・インクルーシブに関する研究実践動向
Hironori Washizaki
デジタルサービスのパラドックス - デジタル化は何が難しいのか? -
デジタルサービスのパラドックス - デジタル化は何が難しいのか? -
Hiroshi Takahashi
20191114滋賀県議会常任委員会視察説明資料
20191114滋賀県議会常任委員会視察説明資料
KazuhitoKitamura
02.東京エレクトロンデバイス(株)_発表資料
02.東京エレクトロンデバイス(株)_発表資料
wagatuma
第8回八子クラウドin関西(討議メモ付き)
第8回八子クラウドin関西(討議メモ付き)
知礼 八子
ソーラーランタン - 電気を大切に使おう
ソーラーランタン - 電気を大切に使おう
Ikuo Misao
環境BPOでの防災活動 - 何ができるか考える
環境BPOでの防災活動 - 何ができるか考える
Ikuo Misao
Contenu connexe
Similaire à デジタル時代の企業変革 - 2022
デジタル変革とソフトウェア化する産業:これからの20年に君たちが知っておくべきこと
デジタル変革とソフトウェア化する産業:これからの20年に君たちが知っておくべきこと
Osaka University
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
Hironori Washizaki
高田工業所はcybozuになれるのか?
高田工業所はcybozuになれるのか?
Cybozucommunity
0411DSケイパ.pdf
0411DSケイパ.pdf
ssuser023d4d1
デジタル戦略とAWS
デジタル戦略とAWS
Osaka University
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Daiyu Hatakeyama
経営とIT:いま起こっていることと「これから」(20120718)
経営とIT:いま起こっていることと「これから」(20120718)
Jun Kawahara
0525株式会社デジタルシフトケイパ.pdf
0525株式会社デジタルシフトケイパ.pdf
ssuser023d4d1
ブロックチェーンと仮想通貨 -- 新しいビジネスに挑戦
ブロックチェーンと仮想通貨 -- 新しいビジネスに挑戦
Yuto Takei
Wiz国際情報工科自動車大学校_特別講演_ITの織り成す未来
Wiz国際情報工科自動車大学校_特別講演_ITの織り成す未来
Daiyu Hatakeyama
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
Osaka University
IoT ビジネス共創ラボの趣旨説明、地方共創ラボ紹介_IoTビジネス共創ラボ 第10回 勉強会
IoT ビジネス共創ラボの趣旨説明、地方共創ラボ紹介_IoTビジネス共創ラボ 第10回 勉強会
IoTビジネス共創ラボ
環境ビジネス ~アジア連携とイノベション人材~ 2020
環境ビジネス ~アジア連携とイノベション人材~ 2020
Ikuo Misao
aniot202211.pdf
aniot202211.pdf
TsuchitaniAyano
スマートマシンがもたらす社会創造と産業変革 2015106
スマートマシンがもたらす社会創造と産業変革 2015106
Hayashi Masayuki
デジタルトランスフォーメーション(DX)におけるソフトウェアの側面とダイバーシティ・インクルーシブに関する研究実践動向
デジタルトランスフォーメーション(DX)におけるソフトウェアの側面とダイバーシティ・インクルーシブに関する研究実践動向
Hironori Washizaki
デジタルサービスのパラドックス - デジタル化は何が難しいのか? -
デジタルサービスのパラドックス - デジタル化は何が難しいのか? -
Hiroshi Takahashi
20191114滋賀県議会常任委員会視察説明資料
20191114滋賀県議会常任委員会視察説明資料
KazuhitoKitamura
02.東京エレクトロンデバイス(株)_発表資料
02.東京エレクトロンデバイス(株)_発表資料
wagatuma
第8回八子クラウドin関西(討議メモ付き)
第8回八子クラウドin関西(討議メモ付き)
知礼 八子
Similaire à デジタル時代の企業変革 - 2022
(20)
デジタル変革とソフトウェア化する産業:これからの20年に君たちが知っておくべきこと
デジタル変革とソフトウェア化する産業:これからの20年に君たちが知っておくべきこと
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
スマートエスイー: 超スマート社会&DX時代のAI・IoT×ビジネスの人材育成と調査研究
高田工業所はcybozuになれるのか?
高田工業所はcybozuになれるのか?
0411DSケイパ.pdf
0411DSケイパ.pdf
デジタル戦略とAWS
デジタル戦略とAWS
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
Saga Smart Center: デジタル変革が及ぼす企業が考慮すべき未来の姿
経営とIT:いま起こっていることと「これから」(20120718)
経営とIT:いま起こっていることと「これから」(20120718)
0525株式会社デジタルシフトケイパ.pdf
0525株式会社デジタルシフトケイパ.pdf
ブロックチェーンと仮想通貨 -- 新しいビジネスに挑戦
ブロックチェーンと仮想通貨 -- 新しいビジネスに挑戦
Wiz国際情報工科自動車大学校_特別講演_ITの織り成す未来
Wiz国際情報工科自動車大学校_特別講演_ITの織り成す未来
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
IoT ビジネス共創ラボの趣旨説明、地方共創ラボ紹介_IoTビジネス共創ラボ 第10回 勉強会
IoT ビジネス共創ラボの趣旨説明、地方共創ラボ紹介_IoTビジネス共創ラボ 第10回 勉強会
環境ビジネス ~アジア連携とイノベション人材~ 2020
環境ビジネス ~アジア連携とイノベション人材~ 2020
aniot202211.pdf
aniot202211.pdf
スマートマシンがもたらす社会創造と産業変革 2015106
スマートマシンがもたらす社会創造と産業変革 2015106
デジタルトランスフォーメーション(DX)におけるソフトウェアの側面とダイバーシティ・インクルーシブに関する研究実践動向
デジタルトランスフォーメーション(DX)におけるソフトウェアの側面とダイバーシティ・インクルーシブに関する研究実践動向
デジタルサービスのパラドックス - デジタル化は何が難しいのか? -
デジタルサービスのパラドックス - デジタル化は何が難しいのか? -
20191114滋賀県議会常任委員会視察説明資料
20191114滋賀県議会常任委員会視察説明資料
02.東京エレクトロンデバイス(株)_発表資料
02.東京エレクトロンデバイス(株)_発表資料
第8回八子クラウドin関西(討議メモ付き)
第8回八子クラウドin関西(討議メモ付き)
Plus de Ikuo Misao
ソーラーランタン - 電気を大切に使おう
ソーラーランタン - 電気を大切に使おう
Ikuo Misao
環境BPOでの防災活動 - 何ができるか考える
環境BPOでの防災活動 - 何ができるか考える
Ikuo Misao
観光DX(4) 動き出した海外旅行
観光DX(4) 動き出した海外旅行
Ikuo Misao
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
Ikuo Misao
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
Ikuo Misao
観光DX - 久しぶりのタイ訪問 2022
観光DX - 久しぶりのタイ訪問 2022
Ikuo Misao
災害や防災活動への支援報告 2022
災害や防災活動への支援報告 2022
Ikuo Misao
バランストンボをつくろう 2022
バランストンボをつくろう 2022
Ikuo Misao
逆立ちコマをつくろう 2022
逆立ちコマをつくろう 2022
Ikuo Misao
観光DX - 外出や旅行時 2022
観光DX - 外出や旅行時 2022
Ikuo Misao
ベンハムのコマ-色の不思議 2022
ベンハムのコマ-色の不思議 2022
Ikuo Misao
磁気記録装置開発秘話 2022
磁気記録装置開発秘話 2022
Ikuo Misao
大学での環境リレー講義を終えて_2022
大学での環境リレー講義を終えて_2022
Ikuo Misao
スマホとSNSで仲間づくり- 2022
スマホとSNSで仲間づくり- 2022
Ikuo Misao
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(1)
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(1)
Ikuo Misao
JWGA IT講座 スマホでスイング動画(3)
JWGA IT講座 スマホでスイング動画(3)
Ikuo Misao
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(2) - 動画を撮る
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(2) - 動画を撮る
Ikuo Misao
2050年カーボンニュートラルに向けて! 課題を多面的に考える - リレー講義第5回 2022
2050年カーボンニュートラルに向けて! 課題を多面的に考える - リレー講義第5回 2022
Ikuo Misao
魅惑のプチ移住 2022 - 最高の人生が待っている -
魅惑のプチ移住 2022 - 最高の人生が待っている -
Ikuo Misao
アジアの環境問題と日本企業への期待 2021
アジアの環境問題と日本企業への期待 2021
Ikuo Misao
Plus de Ikuo Misao
(20)
ソーラーランタン - 電気を大切に使おう
ソーラーランタン - 電気を大切に使おう
環境BPOでの防災活動 - 何ができるか考える
環境BPOでの防災活動 - 何ができるか考える
観光DX(4) 動き出した海外旅行
観光DX(4) 動き出した海外旅行
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
破壊的イノベーションと企業の進化 - 2022
観光DX - 久しぶりのタイ訪問 2022
観光DX - 久しぶりのタイ訪問 2022
災害や防災活動への支援報告 2022
災害や防災活動への支援報告 2022
バランストンボをつくろう 2022
バランストンボをつくろう 2022
逆立ちコマをつくろう 2022
逆立ちコマをつくろう 2022
観光DX - 外出や旅行時 2022
観光DX - 外出や旅行時 2022
ベンハムのコマ-色の不思議 2022
ベンハムのコマ-色の不思議 2022
磁気記録装置開発秘話 2022
磁気記録装置開発秘話 2022
大学での環境リレー講義を終えて_2022
大学での環境リレー講義を終えて_2022
スマホとSNSで仲間づくり- 2022
スマホとSNSで仲間づくり- 2022
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(1)
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(1)
JWGA IT講座 スマホでスイング動画(3)
JWGA IT講座 スマホでスイング動画(3)
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(2) - 動画を撮る
JWGA IT講座 スマホでスイング動画を活用しよう(2) - 動画を撮る
2050年カーボンニュートラルに向けて! 課題を多面的に考える - リレー講義第5回 2022
2050年カーボンニュートラルに向けて! 課題を多面的に考える - リレー講義第5回 2022
魅惑のプチ移住 2022 - 最高の人生が待っている -
魅惑のプチ移住 2022 - 最高の人生が待っている -
アジアの環境問題と日本企業への期待 2021
アジアの環境問題と日本企業への期待 2021
Dernier
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
Kochi Eng Camp
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ssusere0a682
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
koheioishi1
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
Kochi Eng Camp
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
Tokyo Institute of Technology
TokyoTechGraduateExaminationPresentation
TokyoTechGraduateExaminationPresentation
YukiTerazawa
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
Takayuki Itoh
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
Tokyo Institute of Technology
Dernier
(8)
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
TokyoTechGraduateExaminationPresentation
TokyoTechGraduateExaminationPresentation
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
デジタル時代の企業変革 - 2022
1.
経営工学科「事例研究」リレー講座 デジタル時代の企業変革 2022年10月17日 ディレクトフォース 三竿郁夫 Ikuo Misao @
2022 IA工房 1
2.
自己紹介 (三竿郁夫) 現職 •
IA工房代表 • ディレクトフォース 企業支援アドバイザー • 蔵前工業会ベンチャー支援アドバイザー • NPOブルーアース副理事長 • ディレクトフォース環境部会 • 二松学舎大学非常勤講師 • ディレクトフォース アカデミー事業部大学講師 • ホームページ作成・SNS管理 • シニアのためのスマホ勉強会 企業支援 環境 人材育成 デジタル時代 アジア連携 地球環境 @ 2022 IA工房 2 IT活用
3.
(shoukai.type.jp) IBM タイ赴任 日立GST ソニー WD 現役時代 〜デジタル変革の時代〜 記憶装置 (β
max, 光磁気ディスク , ハードディスクの開発製造 36年 ) @ 2022 IA工房 3
4.
デジタル時代の企業変革 1. 産業革新・企業変革の歴史 2. デジタル時代の到来 3.
デジタル時代の営業・製造改革 4. 今DXが破壊的イノベーションを加速する 5. 変革リーダーに必要とされる思考と行動 @ 2022 IA工房 4
5.
デジタル時代とは? (関連ワード) @ 2022
IA工房 (出典 :wordcloud) 5 DX
6.
変革(トランスフォーメーション/イノベーション)とは? @ 2022 IA工房
6 イノベーションとは、“従来の常識が覆されるような新たな価値を 生み出し、社会全体に大きな革新や変革をもたらすこと” (出典:idea garden) 破壊的イノベーションとは、“市場バランスが根底から覆され、既存企 業の市場シェアが破壊されるほどの革新的なイノベーションのこと”
7.
イノベーション(革新)の領域 @ 2022 IA工房
7 イノベーションの領域 テクノロジー プロダクト プロセス バリューチェーン インフラ/サービス 組織 イノベーションが遅れ ているのは? 医療 教育 政府・公共団体 業績の良い大企業?
8.
1.産業革命・企業変革の歴史 @ 2022 IA工房 エネルギーの変遷 材料と工程の進化 標準・規格 化 生産・物流方式 デジタル化 (出典
:ネットコマース) 8
9.
1. 企業変革の例 –
プロダクト/インフラ @ 2022 IA工房 (出典:type.jp) コンピュータの歴史 9
10.
(shoukai.type.jp) 1986 IBM タイ赴任 日立GST 1977 ソニー WD 記憶装置 (β max,
光磁気ディスク , ハードディスクの開発製造 36年 ) @ 2022 IA工房 10 1. 企業変革の例 – コンピュータIBMの例 1993 IBM大赤字 PC事業の本格化 2003 IBMハード事業売却 ソフト企業への転換 事業転換するための決断
11.
1. 企業変革の例 –
輸送テクノロジー @ 2022 IA工房 (出典:weblio) 蒸気機関から内燃機関へ 11 1867年 1892年 エンジンが無くなっていく
12.
1. 企業変革の例 –
自動車産業 @ 2022 IA工房 自動車業界の破壊的イノベーション - ガソリン車からEVへ 12 カーボンニュートラル政策がガソリン車をなくすのか? 項目 EV戦略 背景 ドイツ/EU • EV移行戦略を早々に打ち出し、各 社新車100%EVを目指す。 • 2035年までに内燃機関車を禁止 • 多方面で脱炭素に積極的。 • ディーゼル車に早く幕引きしたい。 • HVで日本車の押され気味。 US • 各州がEV普及を後押ししている • 他社の本格参入で、テスラ比率は 下がりつつある • Apple/Googleの参入 • 従来会社はEU/日本の会社に押され気味でガ ソリン車ジリ貧状態だが、テスラがEVで先 頭を引っ張っている。 中国 • LEVからテスラをターゲットにし た高級車路線に変更。 • 多数のEV会社乱立 • バッテリーの供給基地 • ガソリン車では独を中心にしたEUの自動車 会社の委託生産が長かった。 • ここ10年LEVの普及を優遇し、中国の会社も 育ち技術力・部品調達力もついてきた。 日本 • 2035年新車100%電動化この電動化 化には、HVとPHVを含める • ソニーの参入 • トヨタのHVが一人勝ち時代が続き、他社も HV比率が増えたので、HVからEVの移行は 他国に比べ逡巡。 デジタル化 - MaaS 部品の変革
13.
1. 企業変革の例 –
化学テクノロジー @ 2022 IA工房 (出典:私の森.jp) 高分子技術とプラスティック 13 世界で初めてプラスチック がつくられたのは1907年 1920年代から1950年代にか けての世界はプラスチック の発明ラッシュ 第二次世界大戦後、プラス チック市場は急速に拡大。 軽量・安価で耐久性がある プラスチックは、人々の暮 らしの中に浸透。
14.
1. 企業変革の例 –
電子テクノロジー @ 2022 IA工房 (出典:note.com) 真空管からトランジスタ,そしてIC(半導体)へ 14 最先端半導体の製造は92% が台湾に集積し、残り8% はサムスン電子のある韓国
15.
1. 企業変革の例 –
カメラ産業 @ 2022 IA工房 (出典 :monox.jp) カメラ業界の変遷 15 スマホカメ ラの台頭
16.
1. 企業変革の例 –
通信インフラ @ 2022 IA工房 (出典 :電波新聞) 通信業界 16 5Gが登場したら光 回線やWiFiって必 要なくなる?
17.
2. デジタル時代到来 〜i-Phone
/ Facebook との出会い〜 2007年 2010年 @ 2022 IA工房 17 時代の流れを牽引するサービス
18.
2. デジタル時代到来 〜GAFA
+ BAT 〜 ITプラットフォーム会社の時代 @ 2022 IA工房 18
19.
ITプラットフォーム会社の台頭 @ 2022 IA工房
19 2. デジタル時代到来 – 大手IT企業 大手IT企業の規制強 化へ「デジタル市場 法」導入へ 世界
20.
日本の阻害要因 : 個人情報保護に関する漠然とした不安 @
2022 IA工房 100%活用をいかに早く押し進めるか! 20 国民IDカード(eID)の活用 2.デジタル時代到来 – 政府 / 業務改革 電子政府ランキング(2020) 1. デンマーク 2. 韓国 3. エストニア 4. フィンランド 5. オーストラリア 6. スウェーデン 7. 英国 8. ニュージーランド 9. 米国 10. オランダ 11. シンガポール (出典 :電波新聞)
21.
2. デジタル時代到来 トップ企業の変遷 失われた20年
(ガラパゴス化した日本) @ 2022 IA工房 日本 21
22.
コロナに端を発した省庁・公務員業務の改革 ITビジネス推進戦略の失敗。(ITプラットフォーム会社が育たな かった) IDカード(マイナンバーカード)戦略の遅れ。
役所業務の紙・印鑑・FAX文化への固執。 コロナでの顕著化。(支給金の遅れ、感染者情報がFAXで) 公務員の意識が変わらないと 実現できない @ 2022 IA工房 2. デジタル時代到来 ITガラパゴス日本 デジタル庁の創設 (出典:毎日新聞) 22
23.
“デジタル時代”の動向 (まとめ) 1. ウェブ・高速通信・スマホ技術・
IoT/AIの急速な発展で、 企業の収益追求のあり方が大きく変わってきた。 2. GAFAやBATというITプラットフォーム会社が大きな収益 を得ているが、日本にはそれと同等なレベルの会社がな い。 3. デジタル庁の創設等で日本が一体となってデジタル化に 取り組む動きが始まった。 @ 2022 IA工房 23
24.
デジタル時代の企業変革 1. 産業革命・企業変革の歴史 2. デジタル時代の到来 3.
デジタル時代の営業・製造改革 4. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行 動 5. デジタル時代のリーダーになる @ 2022 IA工房 24
25.
3. デジタル時代の営業改革 〜集客の難しさ〜 X
従来の細かいホームページ X スマホ対応の中途半端なホームページ X 写真・動画で綺麗なホームページ △ 一般的なSEO対策 △ Google , Facebook広告 △ ファンの少ないSNS • 良い商品をもち、 • 綺麗な広告を作り、 • SNSやショップサイトに直接広告 をだしても簡単に勝てない時代になった。 @ 2022 IA工房 物が欲しいのか? 収 益 性 (出典 : 神田昌典 “挑戦する会社”) 25
26.
3. デジタル時代の営業改革 〜ファンを作る流れ〜 プラットフォームにファンが 集まり、「メディア型」
「マ ネー型」へ展開すると、収益 性と市場規模と一挙に拡大す る。 (出典 : 神田昌典 “挑戦する会社”) 〜便利さと感動を共有する〜 重要なのはブランディングと ファンを作ること @ 2022 IA工房 26
27.
3. デジタル時代の営業改革 〜ITツールSNSの登場〜 △ @
2022 IA工房 27
28.
災害時に役立つ 人事と営業に役立つ 写真に特化 @ 2022 IA工房 3.
デジタル時代の営業改革 〜ITツールSNSの登場〜 28
29.
TV/ラジ オ PC スマホ・タブレット 新聞 雑誌 @ 2022
IA工房 3. デジタル時代の営業改革 〜広告メディアの変遷〜 (出典 :markezine.jp) 29
30.
@ 2022 IA工房 注目されるオウンドメディアとアーンドメディア 信用や評判の獲得 3.
デジタル時代の営業改革 〜メディア戦略〜 潜在顧客が読みたい記事は Google/Yahoo/Facebo ok広告だけでは勝てな い 30 コンテンツが重要 (魅力ある文章・動画)
31.
@ 2022 IA工房 3.
デジタル時代の製造改革 〜製造業務の理解〜 (出典: fujitsu.com ) 製造業務全体を理解する 手書き Excel 業務専用アプリケーション データの統合 (クラウド 化) データの解析・ ディープラーニング (AI) 人・物・プロセス(IoE) の最適化 生産性向上・歩留まり向 上・在庫削減 31
32.
@ 2022 IA工房 3.
デジタル時代の製造改革 〜スマート工場への変革〜 < スマート工場への変革の本質部分(1)> - 設備のメンテナンス (IoT) - オペレータ教育・モチベーション向上 (IoP) - 製造プロセスの最適化 (IoP) - 生産性向上とコスト低減 この最も本質的な部分にAI/IoTを適用 することがデジタル時代の改革の本丸 。 人と物とプロセスの生産性向上は、製造業の永遠の テーマ 32
33.
@ 2022 IA工房 AI/IoT活用の例
生産計画 (出典: nec-nexs.com ) 33 3. デジタル時代の製造改革 〜スマート工場〜
34.
@ 2022 IA工房 3.
デジタル時代の製造改革 〜スマート工場〜 (出典:経産省) (出典:TIS) 34 ロボティックス
35.
@ 2022 IA工房 3.デジタル時代の製造改革
〜スマート工場への変革〜 < スマート工場への変革の本質部分 (2)> - 品質の向上と顧客の満足度向上 - 歩留まり向上と在庫削減 この最も本質的な部分にAI/IoTを適用 することがデジタル時代の改革の本丸 。 品質・歩留まり・在庫は 製造業の総合的な開発・製造オペレーションの膿み (本質的な課題)として現れてくる。 35
36.
“デジタル時代”の営業改革・製造改革 (まとめ) 1. ファンを作るプラットフォームやITツールを活用する営 業が注目されている。 2.
広告を見直し、SNS等を活用した個々の顧客視点の情報発 信が営業力をアップする。 3. デジタル時代は、製造業務を見直し、これまで解決でき なかった経営課題を解決するチャンスだ。 4. 重要業務の専門家を支援するためのIoT/AI/ビッグデータ の活用が業績を改善する。 @ 2022 IA工房 36
37.
デジタル時代の企業変革 1. 産業革命・企業変革の歴史 2. デジタル時代の到来 3.
デジタル時代の営業・製造改革 4. 今DXが破壊的イノベーションを加速する 5. 変革リーダーに必要とされる思考と行動 @ 2022 IA工房 37
38.
さまざまなプラットフォーム会社がキャッシュレスビジネスへ 聞いたことありますか? Tencent と Aribaba 13億人
8億人 @ 2022 IA工房 38 4.DXが破壊的イノベーションを加速する- サービス改革
39.
プラットフォームにファンが 集まり、「メディア型」 「マ ネー型」へ展開すると、収益 性と市場規模と一挙に拡大す る。 (出典 :
神田昌典 “挑戦する会社”) 〜便利さと感動を共有する 〜 重要なのはブランディング とファンを作ること @ 2022 IA工房 39 4. DXが破壊的イノベーションを加速する – 営業改革
40.
@ 2021 IA工房 •
販路獲得を支援する革新的な営業のツールの例 『営業意識改革』と『安価で効率的な営業ツール』が、 営業業務を改革し売上をあげる 同 期 ドキュメント 名刺管理 文書管理 メイル・カレン ダー・翻訳 多言語対応 CRM/顧客管理 サービスイノベーション講座 多言語翻訳 DB • 見込み顧客リスト • メイル配信・電話(Skype) • 商談記録・商談ステージ管 理 • 見積もり・請求書管理 • 社内名刺共有 • 社内営業資料共有 • 売り上げ予測 • 営業日誌・営業報告 ワクコンサルティング エグゼクティブアドバ イザ− 碓井誠 ワクコンサルティング エグゼクティブアドバ イザ− 諏訪良武 10万社以 上 70万社 2000社 多言語対応 Excel/Wordからの脱却 顧客リストは、まだExcelですか? 4. DXが破壊的イノベーションを加速する – 営業ツール
41.
@ 2022 IA工房 4.
DXが破壊的イノベーションを加速する ~ AI / IoTツール〜 (出典: fujitsu.com ) AIプラットフォーム AI関連アプリケーション 41 AIツールを使う準備はできている
42.
@ 2022 IA工房 4.
DXが破壊的イノベーションを推進する 〜AI/IoTの活用 〜 AI/IoT活用の例 検査 (出典:NEC ) 42
43.
@ 2022 IA工房 4.
DXが破壊的イノベーションを推進する 〜AI/IoTの活用〜 AI/IoT活用の例 製造データ解析 (出典:Optimal Plus ) 43
44.
4. DXが破壊的イノベーションを推進する –
経営者への警告 課題をかかえた経営者へ インターネットとスマホの普及があらゆる業界に変革をもたらしつつあ ることを認識する。 IT部門、ITビジネス、IT音痴等という既存の考えを取り払う。 IoT、IoE (Everything=物、人、プロセス) の導入を加速する。 解決できなかった経営課題をITツールを駆使してAIで解く。 (重要業務の専門性はなにか、専門家はだれか、専門家がやってきたことをAIのイ ンフラに放り込みその専門家の仕事を支援する。それこそがAIの本質。) この流れを理解し、素早く実践すれば、業績を飛躍的に伸ばす。 @ 2022 IA工房 この流れに乗り遅れる会社は、他社に先を越され、業績を落とす 。 44
45.
デジタル時代の企業変革 1. 産業革命・企業変革の歴史 2. デジタル時代の到来 3.
デジタル時代の営業・製造改革 4. 今DXが破壊的イノベーションを加速する 5. 変革リーダーに必要とされる思考と行動 @ 2022 IA工房 45
46.
@ 2022 IA工房 スキルはあくまでも最低限の基礎 46 5.
企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 思考/マインド/行動が重要
47.
@ 2022 IA工房 5.
企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 • エッセンシャルスキル • アジャイル思考 (Mental Agility) • PDCAの実践 • グローバル思考 • 顧客ストーリー思考 (例: 陣屋) 47
48.
@ 2022 IA工房 (参考
:日本電気硝子株式会社) 48 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動ーEssential Skill
49.
@ 2021 IA工房 エグゼクティブに必要な思考と行 動を体験させて社長を送り出す Mental
Agility 「何か物事が起こった時に 柔軟な方法で対応し、異な るアイディアの間を迅速に 動くことができる能力」 (出典:GLO) 49 MBAに欠けているもの 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 中国でエグゼクティブを排出する “Good Leaders Online” ❶ ❷ ❸ ❹
50.
@ 2022 IA工房 •
目指すゴールの階層化 • それを行動とタスクの単位まで落とし込んでいく手法 • 行動とタスクをリスト化、ブラッシュアップしていく手法 • 行動とタスクを洗練させていくための検証(CHECK)と調整( ADJUST)の手法 (参考 : 冨田和成 “鬼速PDCA”,reijiブログ) PDCAは必須 • 前進のためのツール! • 究極の前向き思考! • 成長スピードの加速のた めに! • 営業管理の必須手法! https://www.youtube.com /watch?v=SoSxqbu0Fu0 50 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 ー PDCA
51.
@ 2022 IA工房
51 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 ー PDCA 大きな目標と 小さな目標 (例)
52.
@ 2022 IA工房 (出典:GIC) https://www.youtube.com/watch?v=VK MfFsUIaBc 52 5.
企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 - グローバル思考 【サービスにかける想い】 「グローバル市場で成功する日本企業を10,000社つくる」 海外進出者のためのビジネスモデル 〜 Digima 〜
53.
@ 2022 IA工房 【サービスにかける想い】 日系企業と海外パートナー双方 の成功に貢献する (出典:GIC) 53 5.
企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 – グローバル思考 この調査の後、ミャンマーの有能な人材に日 本語とITの基礎を学ばせ、日本企業に派遣す るビジネスモデルを確立した。
54.
@ 2022 IA工房 (出典:Addice) 54 5.
企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 – AIを活用する 【サービスにかける想い】「AIで感動を伝える」
55.
@ 2022 IA工房 (出典:
日刊工業新聞) 55 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 – AIを活用する 【サービスにかける想い】 「ロボティクスとAIで社会・インフラ課題を解決する」
56.
@ 2022 IA工房 カスタマージャーニー「顧客の旅」 顧客が商品を認知してから、購入し、さらに購入後の行動に至るまでを「旅」と捉え、その一連の行動 を時系列で把握する考え方を、カスタマージャーニーと呼びます。 https://www.youtube.com/watch?v=4Dyr84jszwo 旅館の例: 大事なのは、“リピート顧 客”の満足度の追求 顧客の満足度を上げるための決断 56 3.
企業を進化させた経営者たち – 鶴巻温泉旅館 陣屋
57.
@ 2022 IA工房 •
仲間を巻き込む力 • 資金源へのアプローチ 57 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動 さらに
58.
@ 2022 IA工房 経営者に最も大事な力
〜仲間を巻き込む力〜 起業家は、仲間を巻き込む! “やりたいことを実現するためのビジネスプランを説明する (ビジネスモデルだけを説明しても真の仲間はできない) (出典: 巻き込む力) 58 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動
59.
@ 2022 IA工房 スタートアップの5つの資金源 (出典:
巻き込む力) 59 5. 企業変革リーダーに必要とされる思考と行動
60.
@ 2022 IA工房 ~おすすめ書籍〜 60 5.
企業変革リーダーに必要とされる思考と行動
61.
“デジタル時代の企業変革リーダー (まとめ) 1. スキルだけではだめ。思考・マインド・行動が大事。 2.
良きリーダーには、グローバル思考、アジャイル思考、 PDCAの実践がみられる。 3. 日々変わっていくデジタル時代の流れとグローバルビジ ネスの動向を確実に掴み、自社の変革に活用できる企業 変革リーダーが必要とされている。 @ 2022 IA工房 61
62.
@ 2022 IA工房 2022
課題テーマ (デジタル時代の企業変革: 三竿郁夫) 課題:プロジェクト達成に必要な“力” について考察する? < 課題レポートの中に端的に記述すること > ① 自分が達成したいこと(一つのプロジェクト)を明 確に記述する。 ② それを達成するために“行動”と“思考・マインド”の 観点から自分が身につけなければならない“力”を 列記する ③ ②に列記した“力”の中から、自分に一番欠けてい る“力”を身につけるための計画を立てる。 プロジェクト=自分が達成したいこと (仕事、アルバイト、社会貢献、趣味のどの領域でも良い) 62
63.
ご静聴ありがとうございました 三竿郁夫 (080-3088-2978) Line :
ikuomisao Facebook : ikuomisao Google : ikuomisao @ 2022 IA工房 < 各種講座資料 > • デジタル時代の企業変革 • アジアの環境問題と日本への期待 • ウェルネス-健康づくりのイノベーション • アジア連携とイノベーション人材 • ものづくりでのAI活用 • デジタル時代のファンづくりと集客 • 日本の製造業が息づくほほ笑みの国タイ • データセンターの省エネ • 2次エネルギー水素 Slideshare 63
64.
@ 2022 IA工房 補足
< 思考と行動のヒント > (写真:渡邊康弘ブログ) 14 ものより経験にお金を使う 18 天職を追い求めない 20 波長の合う相手を選ぶ 21 大きな目標と小さな目標をたてる 26 楽しさとやりがいの両方を目指す 30 不要な心配事を避ける 33 他人と比較しない(嫉妬心は不幸を呼ぶ) 42 世界の不公平さを受け入れる 43 形だけの模倣をやめる 44 専門分野を持つ 45 競争が激しいところに飛び込まない 47 期待は少ない方が幸せになれる 48 本当に価値のあるものを見極める (90%は無駄) 64 〜より良い人生を送るための52の思考法 〜
65.
みなさんへの期待 • 経験に時間とお金を使って(デジタル時代に呼応し た)自分の専門性を見出してほしい。 • 気の合う仲間を生涯大事にして欲しい。 •
ガラパゴス化した日本を海外と比較してほしい。 • 日本の強みや、自分の強み・専門性を仕事や事業 に生かして欲しい。 • 大きな目標と小さな目標を一緒に考えてそれに向 かって果敢に行動して欲しい。 @ 2022 IA工房 65 補足 < 思考と行動のヒント >
Télécharger maintenant