SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
Latvijas Darba tirgus
tendences, izaicinājumi un
risinājumi
Anita Līce,
Latvijas Darba devēju konfederācijas Izglītības un
nodarbinātības jomas vadītāja
Tendences un
izaicinājumi
• Demogrāfijas problēmu radītās sekas, cilvēkresursu nepietiekamība.
• Izglītības sistēmas spēja pielāgoties darba tirgus pieprasījuma
vajadzībām.
• Emigrācija un spēja nodrošināt konkurētspējīgu atalgojumu.
• Strukturālā bezdarba problēmas.
• Reģionālās atšķirības.
• Darbaspēka nepietiekamība un iespējas kompensēt iztrūkumu.
Darba tirgus un cilvēkresursi
Darbaspēka pieejamības
problēma
Nekonkurēt
spējīgs
atalgojums
Izglītības
kvalitātes
neatbilstība
izvirzītajām
prasībām
Par maz tiek
izglītoti
atbilstoši
speciālisti
Vai Jūsu uzņēmumā pietrūkst kvalificēts
darbaspēks?
(LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
Cik viegli Jūsu uzņēmumam ir atrast
LABUS darbiniekus?
(LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
LABU darbinieku kompetences (TOP 10)
(LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
Risinājumi
KO UZŅĒMUMI DARA, JA TRŪKST KVALIFICĒTS DARBASPĒKS?
Risinājumi darbaspēka nepietiekamības
gadījumā
3628 telefonintervijas ar uzņēmumu vadītājiem (2013., SIA «Doruss», pēc EM
pasūtījuma):
1. Optimizējot esošo darbinieku darbu (palielināt produktivitāti) (43%)
2. Ceļot atalgojumu (21%)
3. Piesaistot darbiniekus no ārvalstīm (8%)
4. Citi:
◦ Mācīs darbiniekus uz vietas vai sūtīs kursos
◦ Paši intensīvi meklēs darbiniekus, pieaicinās vai pārpirks no citām kompānijām
◦ Piesaistīs studentus, piedāvājot prakses vietas
Darbinieku
piesaistes
metodes
Katrs uzņēmums BIEŽI
izmanto vidēji 3.6
dažādas darbinieku
atrašanas metodes.
(LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
Inga Dundure, SIA Livonia Print personāla direktore:
«Redzam skaidrus ieguvumus no audzēkņu apmācīšanas uzņēmumā:
Pirmkārt, iegūstam cilvēkus, gatavus darbam uzņēmumā. Tie, kas ir mācījušies
uzņēmumā, parasti ir ļoti motivēt un lojāli, viegli iekļaujas uzņēmuma kultūrā.
Šāds rekrutēšanas process arī rada veselīgu motivāciju citiem darbiniekiem sevi attīstīt, lai
apmācītu jaunos. Līdz ar jaunu darbinieku ienākšanu uzņēmumā pieredzējušiem
darbiniekiem rodas arī karjeras izaugsmes iespējas».
«Palielināt kvalificētu profesionālās
izglītības iestāžu audzēkņu skaitu
pēc to dalības dara vidē balstītās
mācībās vai mācību praksē
uzņēmumā»
ESF PROJEKTS
Tālākizglītība
un
profesionālā
pilnveide
Būtiska 96%
uzņēmumu.
Katrs uzņēmums
izmanto vidēji 5.4
dažādas metodes.
(LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
Būtiskākie šķēršļi darbinieku apmācībām
(LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
Ārpus formālās izglītības (pieredzē)
apgūto kompetenču atzīšana
1. www.ikvd.gov.lv  izvēlies profesionālās izglītības iestādi un
kvalifikāciju, kurā veikt atzīšanu
2. Apmeklē 2 konsultācijas
3. Nokārto profesionālās kvalifikācijas eksāmenu
4. Iegūsti profesionālo kvalifikāciju apliecinošu izglītības dokumentu
(2. vai 3.kvalifikācijas līmeņa)
Kopsavilkums:
• Ikviens uzņēmums saskaras vai saskaries ar darbaspēka
pieejamības problēmu - demogrāfisko, emigrācijas, atalgojuma,
izglītības un darba tirgus atbilstības u.c. iemeslu dēļ.
• Īpaši grūti ir atrast LABUS kvalificētus darbiniekus, kas prot
zināšanas pielietot, spēj iemācīties jaunas lietas, ievēro darba
disciplīnu, ir profesionāls, labi komunicē un sadarbojas.
• Par kvalificētu darbinieku piesaisti ir vērts domāt savlaicīgi (un
izmēģināt prakses un darba vidē balstītas mācības).
• Ir ļoti dažādi veidi, kā celt darbinieku kvalifikāciju, nebūt ne dārgi.
Paldies!
Anita.Lice@lddk.lv
@anitaliice

Contenu connexe

En vedette (8)

Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
 
Darbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiem
Darbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiemDarbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiem
Darbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiem
 
EY Pētījums korupcijas novēršanas jomā Latvijā
EY Pētījums korupcijas novēršanas jomā LatvijāEY Pētījums korupcijas novēršanas jomā Latvijā
EY Pētījums korupcijas novēršanas jomā Latvijā
 
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībāmKatram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
 
Transporta nodrošināšana darbiniekiem
Transporta nodrošināšana darbiniekiemTransporta nodrošināšana darbiniekiem
Transporta nodrošināšana darbiniekiem
 
Nodokļu aspekti: vai viegli būt labam darba devējam?
Nodokļu aspekti: vai viegli būt labam darba devējam?Nodokļu aspekti: vai viegli būt labam darba devējam?
Nodokļu aspekti: vai viegli būt labam darba devējam?
 
Pretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijās
Pretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijāsPretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijās
Pretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijās
 
Produktu un pakalpojumu dzīves cikla analīze
Produktu un pakalpojumu dzīves cikla analīzeProduktu un pakalpojumu dzīves cikla analīze
Produktu un pakalpojumu dzīves cikla analīze
 

Similaire à Latvijas darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumi

Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaPeteris Jurcenko
 
Recruit module 4 _work methodology - online_lv
Recruit module 4 _work methodology - online_lvRecruit module 4 _work methodology - online_lv
Recruit module 4 _work methodology - online_lvcaniceconsulting
 
A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”
A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”
A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”eTwinning Latvia
 
LV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAI
LV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAILV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAI
LV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAIcaniceconsulting
 
Kādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījums
Kādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījumsKādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījums
Kādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījumsanitaliice
 
Nodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiem
Nodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiemNodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiem
Nodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiemEkonomikas ministrija
 
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀLV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀcaniceconsulting
 
Organizāciju labklājības institūta pieteikums
Organizāciju labklājības institūta pieteikumsOrganizāciju labklājības institūta pieteikums
Organizāciju labklājības institūta pieteikumsInstitute_for_org_wellbeing
 
Biznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaBiznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaAddiction SIA
 
Recruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_edit
Recruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_editRecruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_edit
Recruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_editcaniceconsulting
 
Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings.
Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings. Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings.
Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings. keep_learning
 

Similaire à Latvijas darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumi (20)

Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēga
 
Iekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vide - organizācijas panākumu atslēga
 
Iekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organIzācIjas panākumu atslēga
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017
 
Ziņojums "Dažādības vadība publiskajā pārvaldē"
Ziņojums "Dažādības vadība publiskajā pārvaldē"Ziņojums "Dažādības vadība publiskajā pārvaldē"
Ziņojums "Dažādības vadība publiskajā pārvaldē"
 
Recruit module 4 _work methodology - online_lv
Recruit module 4 _work methodology - online_lvRecruit module 4 _work methodology - online_lv
Recruit module 4 _work methodology - online_lv
 
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciālsDažādības vadība - nākotnes potenciāls
Dažādības vadība - nākotnes potenciāls
 
Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016
 
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
 
A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”
A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”
A,Slišāna “Metodes skolēnu uzņēmējspēju veicināšanai”
 
LV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAI
LV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAILV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAI
LV Recruit Potential Module 4 - DARBA ORGANIZĀCIJA IEKĻAUŠANAI
 
Mācību, attīstības un cilvēkresursu vadības jomas tendences pasaulē 2014
Mācību, attīstības un cilvēkresursu vadības jomas tendences pasaulē 2014Mācību, attīstības un cilvēkresursu vadības jomas tendences pasaulē 2014
Mācību, attīstības un cilvēkresursu vadības jomas tendences pasaulē 2014
 
Kādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījums
Kādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījumsKādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījums
Kādēļ vērts veicināt tehnisko jaunradi? Darba devēju skatījums
 
Nodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiem
Nodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiemNodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiem
Nodarbinātības valsts aģentūras piedāvātie pakalpojumi darba devējiem
 
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀLV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
 
Organizāciju labklājības institūta pieteikums
Organizāciju labklājības institūta pieteikumsOrganizāciju labklājības institūta pieteikums
Organizāciju labklājības institūta pieteikums
 
Biznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaBiznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošana
 
Recruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_edit
Recruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_editRecruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_edit
Recruit module 3__organising_the_work_for_inclusion_-_online_edit
 
Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings.
Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings. Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings.
Sieviete Latvijas uzņēmējdarbībā. Mentorings.
 

Plus de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Plus de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
 

Latvijas darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumi

  • 1. Latvijas Darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumi Anita Līce, Latvijas Darba devēju konfederācijas Izglītības un nodarbinātības jomas vadītāja
  • 3. • Demogrāfijas problēmu radītās sekas, cilvēkresursu nepietiekamība. • Izglītības sistēmas spēja pielāgoties darba tirgus pieprasījuma vajadzībām. • Emigrācija un spēja nodrošināt konkurētspējīgu atalgojumu. • Strukturālā bezdarba problēmas. • Reģionālās atšķirības. • Darbaspēka nepietiekamība un iespējas kompensēt iztrūkumu. Darba tirgus un cilvēkresursi
  • 5. Vai Jūsu uzņēmumā pietrūkst kvalificēts darbaspēks? (LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
  • 6. Cik viegli Jūsu uzņēmumam ir atrast LABUS darbiniekus? (LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
  • 7. LABU darbinieku kompetences (TOP 10) (LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
  • 8. Risinājumi KO UZŅĒMUMI DARA, JA TRŪKST KVALIFICĒTS DARBASPĒKS?
  • 9. Risinājumi darbaspēka nepietiekamības gadījumā 3628 telefonintervijas ar uzņēmumu vadītājiem (2013., SIA «Doruss», pēc EM pasūtījuma): 1. Optimizējot esošo darbinieku darbu (palielināt produktivitāti) (43%) 2. Ceļot atalgojumu (21%) 3. Piesaistot darbiniekus no ārvalstīm (8%) 4. Citi: ◦ Mācīs darbiniekus uz vietas vai sūtīs kursos ◦ Paši intensīvi meklēs darbiniekus, pieaicinās vai pārpirks no citām kompānijām ◦ Piesaistīs studentus, piedāvājot prakses vietas
  • 10. Darbinieku piesaistes metodes Katrs uzņēmums BIEŽI izmanto vidēji 3.6 dažādas darbinieku atrašanas metodes. (LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
  • 11. Inga Dundure, SIA Livonia Print personāla direktore: «Redzam skaidrus ieguvumus no audzēkņu apmācīšanas uzņēmumā: Pirmkārt, iegūstam cilvēkus, gatavus darbam uzņēmumā. Tie, kas ir mācījušies uzņēmumā, parasti ir ļoti motivēt un lojāli, viegli iekļaujas uzņēmuma kultūrā. Šāds rekrutēšanas process arī rada veselīgu motivāciju citiem darbiniekiem sevi attīstīt, lai apmācītu jaunos. Līdz ar jaunu darbinieku ienākšanu uzņēmumā pieredzējušiem darbiniekiem rodas arī karjeras izaugsmes iespējas».
  • 12. «Palielināt kvalificētu profesionālās izglītības iestāžu audzēkņu skaitu pēc to dalības dara vidē balstītās mācībās vai mācību praksē uzņēmumā» ESF PROJEKTS
  • 13. Tālākizglītība un profesionālā pilnveide Būtiska 96% uzņēmumu. Katrs uzņēmums izmanto vidēji 5.4 dažādas metodes. (LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
  • 14. Būtiskākie šķēršļi darbinieku apmācībām (LDDK uzņēmumu aptauja, 2016)
  • 15. Ārpus formālās izglītības (pieredzē) apgūto kompetenču atzīšana 1. www.ikvd.gov.lv  izvēlies profesionālās izglītības iestādi un kvalifikāciju, kurā veikt atzīšanu 2. Apmeklē 2 konsultācijas 3. Nokārto profesionālās kvalifikācijas eksāmenu 4. Iegūsti profesionālo kvalifikāciju apliecinošu izglītības dokumentu (2. vai 3.kvalifikācijas līmeņa)
  • 16. Kopsavilkums: • Ikviens uzņēmums saskaras vai saskaries ar darbaspēka pieejamības problēmu - demogrāfisko, emigrācijas, atalgojuma, izglītības un darba tirgus atbilstības u.c. iemeslu dēļ. • Īpaši grūti ir atrast LABUS kvalificētus darbiniekus, kas prot zināšanas pielietot, spēj iemācīties jaunas lietas, ievēro darba disciplīnu, ir profesionāls, labi komunicē un sadarbojas. • Par kvalificētu darbinieku piesaisti ir vērts domāt savlaicīgi (un izmēģināt prakses un darba vidē balstītas mācības). • Ir ļoti dažādi veidi, kā celt darbinieku kvalifikāciju, nebūt ne dārgi.