SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  40
Beynəlxalq Mühasibat Uçotunun Əsasları
              Treyninqi
Müəssisə və Uçota Giriş
İQTİSADİ ARAŞDIRMALAR VƏ TƏDRİS
        MƏRKƏZİ HAQQINDA
   2009-cu ildə təsis olunub. www.iatm-az.com

   Müştərilərə korporativ idarəetmə, maliyyə və mühasibatlıq
      sahəsində tədris, araşdırma və məsləhət xidmətləri göstərir.

   Yeni      yaranmasına baxmayaraq şirkət qısa müddətdə
      əhəmiyyətli layihələrdə iştirak etmiş və bir sıra müəssisələrə
      öz xidmətlərini göstərmişdir. Müştərilərimizin siyahısına
      TRASEKA HAK DK, EuroAudit MMC (Nexia İnternational),
      Keyfiyyət Assosiasiyası İB, Qartal MMC və s. kimi tanınmış
      şirkətlər də daxildir.



02/15/13
Təlimçilər:

Radil Fətullayev
 İqtisadi Araşdırmalar və Tədris Mərkəzi (İATM), Vitse-Prezident, maliyyə xidmətləri üzrə
  məsləhətçi ekspert;
 Peşəkar kurslar, treyner;
 Qafqaz Universiteti, Müəllim, Milli və Beynəlxalq Mühasibat Uçotu Standartları üzrə.


Ədalət Adıgözəlov
 İqtisadi Araşdırmalar və Tədris Mərkəzi, Treyner, mühasibatlıq üzrə məsləhətçi ekspert;
 Peşəkar mühasibat kursları, treyner;
 İATM, Orakl mühasibat proqramı üzrə treyner.


Pərvin Əliyev
 Nexia International, Treyner assistent;
 İqtisadi Araşdırmalar və Tədris Mərkəzi (İATM), məsləhətçi- mühasib;
 Peşəkar kurslar, treyner;
Əhatə olunacaq suallar
 Əhatə olunacaq suallar
1.   Müəssisə nədir?;
2.   Müəssisənin növləri və təşkilatı-hüquqi formaları;
3.   İqtisadi fəaliyyətdə istifadə edilən resurslar;
4.   Müəssisə fəaliyyətində daxili və xarici mühit amilləri;
5.   Müəssisənin əməliyyat, maliyyə və investisiya fəaliyyəti;
6.   Müəssisənin idarəedilməsi və planlaşdırma;
7.   Müəssisənin gəlirləri və xərcləri;
8.   Müəssisə fəaliyyərində uçot və hesabatlılıq.
Müə ssisə nə dir?
 Mənfəət əldə etmək və insanlara xidmət etmək məqsədi ilə
                Mə hsul və xidmə tlə r


  İstehsal edən
                                      Qurumdur
    və

   Satan
Fəaliyyət sahəsinə görə Biznesin
(Müəssisələrin) 4 əsas formaları:
Xidmət müəssisələri
  mühasibat, hüquq, tibbi və s.
Ticarət müəssisələri
  Wal-Mart, Safeway, The Gap
İstehsal müəssisələri
  General Motors, 3M, Reynolds Metals
Maliyyə müəssisələri
  Citicorp, Merrill Lynch, American
    Express
Qeyd: Bəzi müəssisələr özündə daha çox funksiyaları daşıyan
 biznes qura bilər.
Müəssisənin aşağıdakı təşkilatı hüquqi formaları
vardır:

Fərdi
Şərikli (ortaqlıq)
Korporasiyalar (təsərrüfat cəmiyyətləri)
FƏRDİ MÜƏSSİSƏ


   Bir şəxsə aid olub və onun tərəfindən idarə olunan
mü¬əssisələrdir.     Fərdi   sahibkar     müəssisənin
öhdəliklərinə görə özünün bütün əmlakı ilə cavabdehlik
daşıyır. Bu cür müəssisələrin üstünlüyü asan idarə
olunmasıdır.

  Çatışmayan cə hə ti müəssisəyə əlavə kapitalın cəlb
edilməsi imkanlarının az olmasıdır.
ŞƏRİKLİ (ORTAQLIQ) MÜƏSSİSƏ


Ən azı iki fiziki və ya hüquqi şəxs tərəfinndən
müqavilə əsasında təsis edilir. Fərdi müəssisələrdən
bir fərqi vardır ki, o da müəssisənin ortağının
olmasıdır. Müəssisənin şərikləri onun öhdəliklərinin
yerinə yetirilməsinə görə özlərinin bütün əmlakı ilə
məsuliyyət daşıyırlar . Ortaqlıq müəssisələrinin 2
forması ola bilər: tam ortaqlıq və komandit
ortaqlıq.
TAM ORTAQLIQ MÜƏSSİSƏ


    Ortaqlıq o halda tam ortaqlıq sayılır ki, onun
iştirakçıları (tam ortaqları)nizamnaməyə müvafiq
surətdə ortaqlıq adından sahibkarlıq fəaliyyəti ilə
məşğul olur və ortaqlığın öhdəlikləri üzrə onlara
mənsub əmlakla məsuliyyət daşıyırlar.
KOMANDİT ORTAQLIQ MÜƏSSİSƏ


 Elə bir ortaqlıqdır ki, ortaqlığın adından sahibkarlıq
fəaliyyətini həyata keçirən və ortaqlığın öhdəlikləri
üzrə öz əmlakı ilə məsuliyyət daşıyan iştirakçıları
(tam ortaqlar) ilə yanaşı ortaqlığın fəaliyyəti ilə bağlı
zərər üçün qoyduqları mayaların məbləği həddində
risk daşıyan və ortaqlığın sahibkarlıq fəaliyyətində
iştirak etməyən bir və ya bir neçə iştirakçısı - maya
qoyanı (kommanditçi) vardır.
Korporasiyaların (təsərrüfat cəmiyyətlərinin)
aşağıdakı növləri vardır:

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət
Əlavə məsuliyyətli cəmiyyət
Səhmdar cəmiyyəti
Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət

Bir və ya bir neçə şəxs (fiziki və (və ya) hüquqi
şəxs) tərəfindən təsis edilən, nizamnamə kapitalı
nizamnamə ilə müəyyənləşdirilmiş miqdarda
paylara bölünən cəmiyyət məhdud məsuliyyətli
cəmiyyət sayılır. Məhdud məsuliyyətli
cəmiyyətin iştirakçıları onun öhdəlikləri üzrə
məsuliyyət daşımır və cəmiyyətin fəaliyyəti ilə
bağlı zərər üçün qoyduqları mayaların dəyəri
həddində risk daşıyırlar.
ƏLAVƏ məsuliyyətli cəmiyyət
MMC-dən fərqli olaraq əlavə məsuliyyətli
cəmiyyətin iştirakçıları müəssisənin öhdəlikləri
üzrə əlavə məsuliyyət daşıyırlar. Bunun səbəbi
şirkətə kredit vəsaitlərinin cəlb edilməsini
asanlaşdırmaqdır. Ona görə ki, kreditorlar MMC-
lərə vəsait verməyi riskli hesab edirlər.
Səhmdar cəmiyyəti


Səhmdar cəmiyyəti təsərrüfat fəaliyyətini həyata
keçirmək məqsədilə nizamnamə fondunu səhm
buraxmaq yolu ilə formalaşdıran fiziki və hüquqi
şəxslərin könüllü sazişi əsasında yaradılan
müəssisədir.

Açıq və Qapalı formada səhmdar cəmiyyətlər vardır.
Açıq tipli səhmdar cəmiyyəti


Səhmləri müstəqil surətdə özgələşdirilə bilən
cəmiyyət açıq tipli səhmdar cəmiyyəti sayılır.

Səhmdar cəmiyyətinin öhdəliklərinə görə
səhmdarlar onlara məxsus olan səhm zərfi həcmində
məs’uliyyət daşıyırlar.
QAPALI TİPLİ Səhmdar cəmiyyəti


 Səhmləri yalnız tə’sisçilər arasında bölüşdürülən və
tə’sisçilərin əksəriyyətinin razılığı ilə özgələşdirilə
bilən cəmiyyət qapalı tipli səhmdar cəmiyyəti sayılır.
Müəssisənin struktur
                                   Direktorlar Şurası
                                   Direktorlar Şurası

                                   Prezident, CEO
                                   Prezident, CEO


Vitse-Prezident
 Vitse-Prezident         Vitse-Prezident
                          Vitse-Prezident Vitse-Prezident
                                           Vitse-Prezident        Vitse-Prezident
                                                                   Vitse-Prezident
 Maliyyə, CFO
  Maliyyə, CFO          İnsan Qaynaqları
                         İnsan Qaynaqları      Satış
                                                Satış                  İsehsal
                                                                        İsehsal


                                       X zavodununn
                                        X zavodununn   Y zavodunun
                                                        Y zavodunun        ZZzavodunun
                                                                              zavodunun
               Xəzinədar                 meneceri
                                          meneceri      meneceri
                                                         meneceri            meneceri
                                                                              meneceri
Muhasib
 Muhasib        Xəzinədar

      Heyyət öhdəlikləri                               Xətti öhdəliklər
       Heyyət öhdəlikləri                               Xətti öhdəliklər
Xammal-
            Xammal-




                          M
            material
             material




                           at
                              er
                                 ia
                                   lx
                                       ər
                                       ci
İstehsal
 İstehsal     İşçi
               İşçi
                        Əmək haqqı
                                            Məhsul
                                            Məhsul
amilləri
amilləri    qüvvəsi
            qüvvəsi



                                     ci
                                   ər
                                 ax
                                  iy
                               as
                           tiz
              Əsas
                         or
              Əsas
                        am



            vəsaitlər
            vəsaitlər
Məhsul
        Məhsul


Satış
Satış   Satıcı
        Satıcı



         Alıcı
         Alıcı
Müə ssisə nin idarə olunmasının 3 ə sas
             metodu vardır:



                 Tə şkilet
Planlama                          Nə zarə t
                    mə
 Nə istehsal etmə li?
 Nə istehsal etmə li?
 Necə istehsal etmə li?
 Necə istehsal etmə li?
 Kimin üçün istehsal
 Kimin üçün istehsal
 etmə li?
 etmə li?

                        Gün
                              də l
                                   ik   Pla
                       Nə
                                            n
                          qəd
                             ər?
                     Han
                    Çıx sı baz
                       arm     a
                           aq? ra
Təşkiletmə necə aparılır?
İstehsal amillərini bir araya gətirməklə...




Əgər sahibkarın təşkiletmə bacarığı olmasa
istehsalın və satışın baş tutması mümkün olmaz
S: İstehsal və satış prosesinə nəzarət
S: İstehsal və satış prosesinə nəzarət
  olunmasa nə baş verər?
  olunmasa nə baş verər?
C: 1. Təkrar istehsal posesi baş verməsi
C: 1. Təkrar istehsal posesi baş verməsi
  mürəkkəbləşər;
  mürəkkəbləşər;
    2. Mənfəəti müəyyən etmək çətinləşər
    2. Mənfəəti müəyyən etmək çətinləşər
1: İnzibati nəzarət
1: İnzibati nəzarət
    a. Nizam intizama nəzarət etməklə
    a. Nizam intizama nəzarət etməklə
2: Maliyyə nəzarəti;
2: Maliyyə nəzarəti;
     a. Dəyər hərəkətlərinə nəzarət etməklə
     a. Dəyər hərəkətlərinə nəzarət etməklə
Pul
    Pul                Ə mtəə
                       Ə mtəə               Pul
                                            Pul




Gəlirlər və xərclərə nəzarət etməkdir.


          Gə lirlə r            Xə rclə r
Pul
Pul         Ə mtəə
            Ə mtəə        Pul
                          Pul




        Mühasibat
      uçotu vasitə silə
 Biznes             
fə aliyyə tinin   Fə aliyyə tin
 tanınması            qeyd
                   olunması         Fə aliyyə t
                                   nə ticə lə rinin
                                  bə yan edilmə si
Mühasibat uçotu
    Mühasibat uçotu                     İstifadçinin düzgün
                                         İstifadçinin düzgün
                                      qərar qəbul etməsi üçün
                                      qərar qəbul etməsi üçün


                                              Uyğun
                                              Uyğun
 Müəyyən edən
 Müəyyən edən

                      İnformasiyanı           Etibarlı
                                              Etibarlı
    Qeyd edən
    Qeyd edən
                                            Müqayisə
                                            Müqayisə
Hesabat şəklində                             olunan
                                             olunan
Hesabat şəklində
    çatdıran
    çatdıran
                           bir
02/15/13                sistemdir
Mühasibat məlumatlarının
               istifadəçiləri
           Xarici
       İstifadə çilə r                     Daxili
                                       İstifadə çilə r




•Borc         •İstehlskçı    • Menecerlə r     • Satıcı Heyə t
verə nlə r    Qrupları       • Şöbə            • Büdcə işçilə ri
                             Rə hbə rlə ri
•Sə hmdarlar •Xarici                           • Nə zarə tçilə r
             Auditorlar      • Daxili
•Hökumə t                    Auditorlar
orq.         •Müştə rilə r
Xarici
     İstifadə çilə r                      Daxili
                                      İstifadə çilə r




    Maliyyə uçotu xarici
istifadə çiə ri üçün maliyyə       İdarə etmə uçotu daxili
 hesabatlarını hazırlayır.     istifadə ilə r üçün informasiya
                                           hazırlayır.
Accounting və Bookkiping
       arasIndakI fərq
  Accounting           Bookkiping




Ə mə liyyatları    Ə mə liyyatların
tə hlil edə rə k    qeydiyyatını
 informasiya          aparmaq
  hazırlamaq
Şirkə tin fə aliyyə ti ilə ə laqə dar düzgün
    qə rar qə bul etmə aşağıdakı 3
        informasiyadan asılıdır:
(1) Maliyyə nə ticə si
(2) Maliyyə və ziyyə ti
(3) Nağd Pulun hə rə kə ti
Əsas Maliyyə HesabatlarI:




(1) Maliyyə nə ticə si    Gə lir hesabatı və Kapitalda
                          də yişiklik hesabatı


(2) Maliyyə və ziyyə ti   Balans hesabatı


(3) Nağd Pulun            Nağd Pulun hə rə kə ti
  hə rə kə ti             haqqında hesabatı
Xalis gə lir
                                 gə lirlə r və
                                 xə rclə r
                                 arasındakı
                                 fə rqdir.

Gə lir hesabatı şirkə tin dövr ə rzində çə kdiyi
 xə rclə ri və ə ldə etdiyi gə lirlə rini göstə rə n
hesabat olub maliyyə nə ticə sini ifadə edir .
xüsusi kapitalda dəyişiklik haqda hesabat

                               $2,200 mə nfəə t
                               şirkə tin xüsusi
                              kapitalını artırır.



                                               Scott Şirkə tinin
                                Xüsusi Kapitalda Də yişiklik haqqında Hesabatı
                                        31 Dekabr 2007-ci il tarixinə

                       Kapital, 1 Dekabr 2007-ci il tarixinə                  $     -
                       Plyus:     Sahibkar Kapitalı                   $20 000
                                  Xalis gəlir (mənfəət)               $ 2 200 $22 200

                       Minus: Sahibkar çıxarışı                               $ 500
                       31 Dekabr 2007-ci il tarixinə Xüsusi Kapital           $21 700
Balans hesabatı dövr
   Balans hesabatı dövr
ə rzində şirkə tin maliyyə
 ə rzində şirkə tin maliyyə
   və ziyyə tini göstə rir..
    və ziyyə tini göstə rir
SON
                Modul 1
Diqqə tinizə görə tə şə kkür
           edirik!
       Hazırladılar:
              Radil Fə tullayev
             Ə dalə t Adıgözə lov
                Pə rvin Ə liyev

   Bakı şəhəri., M.Muxtarov küç., 194. AZ1065
      Tel/fax: +99412 480 28 45, 513 28 56,
         Mob: 055 203 07 85, 050 513 28 56
                www.iatm-az.com
           e-mail: office@iatm-az.com

Contenu connexe

Tendances

Компанийн тухай хууль
Компанийн тухай хуульКомпанийн тухай хууль
Компанийн тухай хуульNael Narantsengel
 
эрсдэлийн менежмент
эрсдэлийн менежментэрсдэлийн менежмент
эрсдэлийн менежментMunkhbold Ch
 
зардал өртгийн тухай ойлголт
зардал өртгийн тухай ойлголтзардал өртгийн тухай ойлголт
зардал өртгийн тухай ойлголтEnebish Vandandulam
 
Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3Bbujee
 
СТОУС 16: Түрээсийн бүртгэл
СТОУС 16: Түрээсийн бүртгэлСТОУС 16: Түрээсийн бүртгэл
СТОУС 16: Түрээсийн бүртгэлEnebish Vandandulam
 
Менежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамж
Менежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамжМенежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамж
Менежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамжAdilbishiin Gelegjamts
 
Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)
Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)
Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)Елена Ташлык
 
Lecture 4
Lecture 4Lecture 4
Lecture 4Bbujee
 
хувийн хамгаалах хэрэгсэл
хувийн хамгаалах хэрэгсэлхувийн хамгаалах хэрэгсэл
хувийн хамгаалах хэрэгсэлNaranbaatar Avirmed
 
Lecture 10
Lecture 10Lecture 10
Lecture 10Bbujee
 
аравтын бутархай
аравтын бутархайаравтын бутархай
аравтын бутархайshiirev2905
 
Udirtgal hicheel lecture 1
Udirtgal hicheel lecture 1Udirtgal hicheel lecture 1
Udirtgal hicheel lecture 1Bbujee
 
Хууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөл
Хууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөлХууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөл
Хууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөлUmguullin Mongol Umguulugch
 

Tendances (20)

Audit 2
Audit 2Audit 2
Audit 2
 
Компанийн тухай хууль
Компанийн тухай хуульКомпанийн тухай хууль
Компанийн тухай хууль
 
эрсдэлийн менежмент
эрсдэлийн менежментэрсдэлийн менежмент
эрсдэлийн менежмент
 
зардал өртгийн тухай ойлголт
зардал өртгийн тухай ойлголтзардал өртгийн тухай ойлголт
зардал өртгийн тухай ойлголт
 
Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3
 
СТОУС 16: Түрээсийн бүртгэл
СТОУС 16: Түрээсийн бүртгэлСТОУС 16: Түрээсийн бүртгэл
СТОУС 16: Түрээсийн бүртгэл
 
Acil Durum Kontrol Listesi
Acil Durum Kontrol ListesiAcil Durum Kontrol Listesi
Acil Durum Kontrol Listesi
 
Tatvariin bagts huuliin haritsuulalt
Tatvariin bagts huuliin haritsuulaltTatvariin bagts huuliin haritsuulalt
Tatvariin bagts huuliin haritsuulalt
 
Менежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамж
Менежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамжМенежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамж
Менежментийн төлөвлөгөө бие даалтын удирдамж
 
Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1
 
Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)
Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)
Я хочу знати все! Які ж вони, метелики?…(Віртуально пізнавальний проєкт)
 
Lecture 4
Lecture 4Lecture 4
Lecture 4
 
Mayagt all
Mayagt allMayagt all
Mayagt all
 
хувийн хамгаалах хэрэгсэл
хувийн хамгаалах хэрэгсэлхувийн хамгаалах хэрэгсэл
хувийн хамгаалах хэрэгсэл
 
Lecture 10
Lecture 10Lecture 10
Lecture 10
 
аравтын бутархай
аравтын бутархайаравтын бутархай
аравтын бутархай
 
Udirtgal hicheel lecture 1
Udirtgal hicheel lecture 1Udirtgal hicheel lecture 1
Udirtgal hicheel lecture 1
 
Lekts 6
Lekts 6Lekts 6
Lekts 6
 
Angli hel 1
Angli hel 1Angli hel 1
Angli hel 1
 
Хууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөл
Хууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөлХууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөл
Хууль сахиулах ажиллагааны тухай хуулийн төсөл
 

En vedette

Hsi sertifikat merasimi
Hsi   sertifikat merasimiHsi   sertifikat merasimi
Hsi sertifikat merasimiAfet Bagirova
 
Mandatory meeting presentation (2)
Mandatory meeting presentation (2)Mandatory meeting presentation (2)
Mandatory meeting presentation (2)SLACULLafayette
 
2. crisis en el edén
2. crisis en el edén2. crisis en el edén
2. crisis en el edénA L
 
8. sangre inocente
8. sangre inocente8. sangre inocente
8. sangre inocenteA L
 
Gov responseeducationskillsselectcommitteereport
Gov responseeducationskillsselectcommitteereportGov responseeducationskillsselectcommitteereport
Gov responseeducationskillsselectcommitteereportSteph Cliche
 
Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)
Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)
Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)geormak
 
6. victoria en el desierto
6. victoria en el desierto6. victoria en el desierto
6. victoria en el desiertoA L
 
iPads In School
iPads In SchooliPads In School
iPads In Schoolmeadows09
 
Portfolio event-aagency C4group - incentive
Portfolio event-aagency C4group - incentivePortfolio event-aagency C4group - incentive
Portfolio event-aagency C4group - incentiveEvent-agency C4group
 
Strategic Info Design - G5 - WithScotland
Strategic Info Design - G5 - WithScotlandStrategic Info Design - G5 - WithScotland
Strategic Info Design - G5 - WithScotlandskylerdan
 
Target audience feedback
Target audience feedbackTarget audience feedback
Target audience feedbackadinacotescu
 
Greyes creatividad copia
Greyes creatividad   copiaGreyes creatividad   copia
Greyes creatividad copiagpereyesv
 

En vedette (20)

Hsi sertifikat merasimi
Hsi   sertifikat merasimiHsi   sertifikat merasimi
Hsi sertifikat merasimi
 
Adhit 9 fffffffffff
Adhit 9 fffffffffffAdhit 9 fffffffffff
Adhit 9 fffffffffff
 
Cf ar ver10
Cf ar ver10Cf ar ver10
Cf ar ver10
 
Adhit 9 fffffffffff
Adhit 9 fffffffffffAdhit 9 fffffffffff
Adhit 9 fffffffffff
 
Mandatory meeting presentation (2)
Mandatory meeting presentation (2)Mandatory meeting presentation (2)
Mandatory meeting presentation (2)
 
2. crisis en el edén
2. crisis en el edén2. crisis en el edén
2. crisis en el edén
 
8. sangre inocente
8. sangre inocente8. sangre inocente
8. sangre inocente
 
Gov responseeducationskillsselectcommitteereport
Gov responseeducationskillsselectcommitteereportGov responseeducationskillsselectcommitteereport
Gov responseeducationskillsselectcommitteereport
 
76216 99253-1-pb
76216 99253-1-pb76216 99253-1-pb
76216 99253-1-pb
 
Spy pack
Spy packSpy pack
Spy pack
 
4
44
4
 
Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)
Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)
Ολυμπιακοί αγώνες (άσκηση εξοπλισμός αθλητών- διατροφή) (Ppt)
 
6. victoria en el desierto
6. victoria en el desierto6. victoria en el desierto
6. victoria en el desierto
 
Melissa pp
Melissa ppMelissa pp
Melissa pp
 
iPads In School
iPads In SchooliPads In School
iPads In School
 
Tap 2007-ang
Tap 2007-angTap 2007-ang
Tap 2007-ang
 
Portfolio event-aagency C4group - incentive
Portfolio event-aagency C4group - incentivePortfolio event-aagency C4group - incentive
Portfolio event-aagency C4group - incentive
 
Strategic Info Design - G5 - WithScotland
Strategic Info Design - G5 - WithScotlandStrategic Info Design - G5 - WithScotland
Strategic Info Design - G5 - WithScotland
 
Target audience feedback
Target audience feedbackTarget audience feedback
Target audience feedback
 
Greyes creatividad copia
Greyes creatividad   copiaGreyes creatividad   copia
Greyes creatividad copia
 

Modul 1 (müəssisə və uçota giriş gaap və i̇frs)

  • 1. Beynəlxalq Mühasibat Uçotunun Əsasları Treyninqi
  • 3. İQTİSADİ ARAŞDIRMALAR VƏ TƏDRİS MƏRKƏZİ HAQQINDA 2009-cu ildə təsis olunub. www.iatm-az.com Müştərilərə korporativ idarəetmə, maliyyə və mühasibatlıq sahəsində tədris, araşdırma və məsləhət xidmətləri göstərir. Yeni yaranmasına baxmayaraq şirkət qısa müddətdə əhəmiyyətli layihələrdə iştirak etmiş və bir sıra müəssisələrə öz xidmətlərini göstərmişdir. Müştərilərimizin siyahısına TRASEKA HAK DK, EuroAudit MMC (Nexia İnternational), Keyfiyyət Assosiasiyası İB, Qartal MMC və s. kimi tanınmış şirkətlər də daxildir. 02/15/13
  • 4. Təlimçilər: Radil Fətullayev  İqtisadi Araşdırmalar və Tədris Mərkəzi (İATM), Vitse-Prezident, maliyyə xidmətləri üzrə məsləhətçi ekspert;  Peşəkar kurslar, treyner;  Qafqaz Universiteti, Müəllim, Milli və Beynəlxalq Mühasibat Uçotu Standartları üzrə. Ədalət Adıgözəlov  İqtisadi Araşdırmalar və Tədris Mərkəzi, Treyner, mühasibatlıq üzrə məsləhətçi ekspert;  Peşəkar mühasibat kursları, treyner;  İATM, Orakl mühasibat proqramı üzrə treyner. Pərvin Əliyev  Nexia International, Treyner assistent;  İqtisadi Araşdırmalar və Tədris Mərkəzi (İATM), məsləhətçi- mühasib;  Peşəkar kurslar, treyner;
  • 5. Əhatə olunacaq suallar Əhatə olunacaq suallar 1. Müəssisə nədir?; 2. Müəssisənin növləri və təşkilatı-hüquqi formaları; 3. İqtisadi fəaliyyətdə istifadə edilən resurslar; 4. Müəssisə fəaliyyətində daxili və xarici mühit amilləri; 5. Müəssisənin əməliyyat, maliyyə və investisiya fəaliyyəti; 6. Müəssisənin idarəedilməsi və planlaşdırma; 7. Müəssisənin gəlirləri və xərcləri; 8. Müəssisə fəaliyyərində uçot və hesabatlılıq.
  • 6. Müə ssisə nə dir? Mənfəət əldə etmək və insanlara xidmət etmək məqsədi ilə Mə hsul və xidmə tlə r İstehsal edən Qurumdur və Satan
  • 7. Fəaliyyət sahəsinə görə Biznesin (Müəssisələrin) 4 əsas formaları: Xidmət müəssisələri mühasibat, hüquq, tibbi və s. Ticarət müəssisələri Wal-Mart, Safeway, The Gap İstehsal müəssisələri General Motors, 3M, Reynolds Metals Maliyyə müəssisələri Citicorp, Merrill Lynch, American Express Qeyd: Bəzi müəssisələr özündə daha çox funksiyaları daşıyan biznes qura bilər.
  • 8. Müəssisənin aşağıdakı təşkilatı hüquqi formaları vardır: Fərdi Şərikli (ortaqlıq) Korporasiyalar (təsərrüfat cəmiyyətləri)
  • 9. FƏRDİ MÜƏSSİSƏ Bir şəxsə aid olub və onun tərəfindən idarə olunan mü¬əssisələrdir. Fərdi sahibkar müəssisənin öhdəliklərinə görə özünün bütün əmlakı ilə cavabdehlik daşıyır. Bu cür müəssisələrin üstünlüyü asan idarə olunmasıdır. Çatışmayan cə hə ti müəssisəyə əlavə kapitalın cəlb edilməsi imkanlarının az olmasıdır.
  • 10. ŞƏRİKLİ (ORTAQLIQ) MÜƏSSİSƏ Ən azı iki fiziki və ya hüquqi şəxs tərəfinndən müqavilə əsasında təsis edilir. Fərdi müəssisələrdən bir fərqi vardır ki, o da müəssisənin ortağının olmasıdır. Müəssisənin şərikləri onun öhdəliklərinin yerinə yetirilməsinə görə özlərinin bütün əmlakı ilə məsuliyyət daşıyırlar . Ortaqlıq müəssisələrinin 2 forması ola bilər: tam ortaqlıq və komandit ortaqlıq.
  • 11. TAM ORTAQLIQ MÜƏSSİSƏ Ortaqlıq o halda tam ortaqlıq sayılır ki, onun iştirakçıları (tam ortaqları)nizamnaməyə müvafiq surətdə ortaqlıq adından sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olur və ortaqlığın öhdəlikləri üzrə onlara mənsub əmlakla məsuliyyət daşıyırlar.
  • 12. KOMANDİT ORTAQLIQ MÜƏSSİSƏ Elə bir ortaqlıqdır ki, ortaqlığın adından sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirən və ortaqlığın öhdəlikləri üzrə öz əmlakı ilə məsuliyyət daşıyan iştirakçıları (tam ortaqlar) ilə yanaşı ortaqlığın fəaliyyəti ilə bağlı zərər üçün qoyduqları mayaların məbləği həddində risk daşıyan və ortaqlığın sahibkarlıq fəaliyyətində iştirak etməyən bir və ya bir neçə iştirakçısı - maya qoyanı (kommanditçi) vardır.
  • 13. Korporasiyaların (təsərrüfat cəmiyyətlərinin) aşağıdakı növləri vardır: Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət Əlavə məsuliyyətli cəmiyyət Səhmdar cəmiyyəti
  • 14. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət Bir və ya bir neçə şəxs (fiziki və (və ya) hüquqi şəxs) tərəfindən təsis edilən, nizamnamə kapitalı nizamnamə ilə müəyyənləşdirilmiş miqdarda paylara bölünən cəmiyyət məhdud məsuliyyətli cəmiyyət sayılır. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin iştirakçıları onun öhdəlikləri üzrə məsuliyyət daşımır və cəmiyyətin fəaliyyəti ilə bağlı zərər üçün qoyduqları mayaların dəyəri həddində risk daşıyırlar.
  • 15. ƏLAVƏ məsuliyyətli cəmiyyət MMC-dən fərqli olaraq əlavə məsuliyyətli cəmiyyətin iştirakçıları müəssisənin öhdəlikləri üzrə əlavə məsuliyyət daşıyırlar. Bunun səbəbi şirkətə kredit vəsaitlərinin cəlb edilməsini asanlaşdırmaqdır. Ona görə ki, kreditorlar MMC- lərə vəsait verməyi riskli hesab edirlər.
  • 16. Səhmdar cəmiyyəti Səhmdar cəmiyyəti təsərrüfat fəaliyyətini həyata keçirmək məqsədilə nizamnamə fondunu səhm buraxmaq yolu ilə formalaşdıran fiziki və hüquqi şəxslərin könüllü sazişi əsasında yaradılan müəssisədir. Açıq və Qapalı formada səhmdar cəmiyyətlər vardır.
  • 17. Açıq tipli səhmdar cəmiyyəti Səhmləri müstəqil surətdə özgələşdirilə bilən cəmiyyət açıq tipli səhmdar cəmiyyəti sayılır. Səhmdar cəmiyyətinin öhdəliklərinə görə səhmdarlar onlara məxsus olan səhm zərfi həcmində məs’uliyyət daşıyırlar.
  • 18. QAPALI TİPLİ Səhmdar cəmiyyəti Səhmləri yalnız tə’sisçilər arasında bölüşdürülən və tə’sisçilərin əksəriyyətinin razılığı ilə özgələşdirilə bilən cəmiyyət qapalı tipli səhmdar cəmiyyəti sayılır.
  • 19. Müəssisənin struktur Direktorlar Şurası Direktorlar Şurası Prezident, CEO Prezident, CEO Vitse-Prezident Vitse-Prezident Vitse-Prezident Vitse-Prezident Vitse-Prezident Vitse-Prezident Vitse-Prezident Vitse-Prezident Maliyyə, CFO Maliyyə, CFO İnsan Qaynaqları İnsan Qaynaqları Satış Satış İsehsal İsehsal X zavodununn X zavodununn Y zavodunun Y zavodunun ZZzavodunun zavodunun Xəzinədar meneceri meneceri meneceri meneceri meneceri meneceri Muhasib Muhasib Xəzinədar Heyyət öhdəlikləri Xətti öhdəliklər Heyyət öhdəlikləri Xətti öhdəliklər
  • 20. Xammal- Xammal- M material material at er ia lx ər ci İstehsal İstehsal İşçi İşçi Əmək haqqı Məhsul Məhsul amilləri amilləri qüvvəsi qüvvəsi ci ər ax iy as tiz Əsas or Əsas am vəsaitlər vəsaitlər
  • 21. Məhsul Məhsul Satış Satış Satıcı Satıcı Alıcı Alıcı
  • 22. Müə ssisə nin idarə olunmasının 3 ə sas metodu vardır: Tə şkilet Planlama Nə zarə t mə
  • 23.  Nə istehsal etmə li?  Nə istehsal etmə li?  Necə istehsal etmə li?  Necə istehsal etmə li?  Kimin üçün istehsal  Kimin üçün istehsal etmə li? etmə li? Gün də l ik Pla Nə n qəd ər? Han Çıx sı baz arm a aq? ra
  • 24. Təşkiletmə necə aparılır? İstehsal amillərini bir araya gətirməklə... Əgər sahibkarın təşkiletmə bacarığı olmasa istehsalın və satışın baş tutması mümkün olmaz
  • 25. S: İstehsal və satış prosesinə nəzarət S: İstehsal və satış prosesinə nəzarət olunmasa nə baş verər? olunmasa nə baş verər? C: 1. Təkrar istehsal posesi baş verməsi C: 1. Təkrar istehsal posesi baş verməsi mürəkkəbləşər; mürəkkəbləşər; 2. Mənfəəti müəyyən etmək çətinləşər 2. Mənfəəti müəyyən etmək çətinləşər
  • 26. 1: İnzibati nəzarət 1: İnzibati nəzarət a. Nizam intizama nəzarət etməklə a. Nizam intizama nəzarət etməklə 2: Maliyyə nəzarəti; 2: Maliyyə nəzarəti; a. Dəyər hərəkətlərinə nəzarət etməklə a. Dəyər hərəkətlərinə nəzarət etməklə
  • 27. Pul Pul Ə mtəə Ə mtəə Pul Pul Gəlirlər və xərclərə nəzarət etməkdir. Gə lirlə r Xə rclə r
  • 28. Pul Pul Ə mtəə Ə mtəə Pul Pul Mühasibat uçotu vasitə silə
  • 29.  Biznes  fə aliyyə tinin Fə aliyyə tin tanınması qeyd olunması  Fə aliyyə t nə ticə lə rinin bə yan edilmə si
  • 30. Mühasibat uçotu Mühasibat uçotu İstifadçinin düzgün İstifadçinin düzgün qərar qəbul etməsi üçün qərar qəbul etməsi üçün Uyğun Uyğun Müəyyən edən Müəyyən edən İnformasiyanı Etibarlı Etibarlı Qeyd edən Qeyd edən Müqayisə Müqayisə Hesabat şəklində olunan olunan Hesabat şəklində çatdıran çatdıran bir 02/15/13 sistemdir
  • 31. Mühasibat məlumatlarının istifadəçiləri Xarici İstifadə çilə r Daxili İstifadə çilə r •Borc •İstehlskçı • Menecerlə r • Satıcı Heyə t verə nlə r Qrupları • Şöbə • Büdcə işçilə ri Rə hbə rlə ri •Sə hmdarlar •Xarici • Nə zarə tçilə r Auditorlar • Daxili •Hökumə t Auditorlar orq. •Müştə rilə r
  • 32. Xarici İstifadə çilə r Daxili İstifadə çilə r Maliyyə uçotu xarici istifadə çiə ri üçün maliyyə İdarə etmə uçotu daxili hesabatlarını hazırlayır. istifadə ilə r üçün informasiya hazırlayır.
  • 33. Accounting və Bookkiping arasIndakI fərq Accounting Bookkiping Ə mə liyyatları Ə mə liyyatların tə hlil edə rə k qeydiyyatını informasiya aparmaq hazırlamaq
  • 34. Şirkə tin fə aliyyə ti ilə ə laqə dar düzgün qə rar qə bul etmə aşağıdakı 3 informasiyadan asılıdır: (1) Maliyyə nə ticə si (2) Maliyyə və ziyyə ti (3) Nağd Pulun hə rə kə ti
  • 35. Əsas Maliyyə HesabatlarI: (1) Maliyyə nə ticə si Gə lir hesabatı və Kapitalda də yişiklik hesabatı (2) Maliyyə və ziyyə ti Balans hesabatı (3) Nağd Pulun Nağd Pulun hə rə kə ti hə rə kə ti haqqında hesabatı
  • 36. Xalis gə lir gə lirlə r və xə rclə r arasındakı fə rqdir. Gə lir hesabatı şirkə tin dövr ə rzində çə kdiyi xə rclə ri və ə ldə etdiyi gə lirlə rini göstə rə n hesabat olub maliyyə nə ticə sini ifadə edir .
  • 37. xüsusi kapitalda dəyişiklik haqda hesabat $2,200 mə nfəə t şirkə tin xüsusi kapitalını artırır. Scott Şirkə tinin Xüsusi Kapitalda Də yişiklik haqqında Hesabatı 31 Dekabr 2007-ci il tarixinə Kapital, 1 Dekabr 2007-ci il tarixinə $ - Plyus: Sahibkar Kapitalı $20 000 Xalis gəlir (mənfəət) $ 2 200 $22 200 Minus: Sahibkar çıxarışı $ 500 31 Dekabr 2007-ci il tarixinə Xüsusi Kapital $21 700
  • 38. Balans hesabatı dövr Balans hesabatı dövr ə rzində şirkə tin maliyyə ə rzində şirkə tin maliyyə və ziyyə tini göstə rir.. və ziyyə tini göstə rir
  • 39.
  • 40. SON Modul 1 Diqqə tinizə görə tə şə kkür edirik! Hazırladılar: Radil Fə tullayev Ə dalə t Adıgözə lov Pə rvin Ə liyev Bakı şəhəri., M.Muxtarov küç., 194. AZ1065 Tel/fax: +99412 480 28 45, 513 28 56, Mob: 055 203 07 85, 050 513 28 56 www.iatm-az.com e-mail: office@iatm-az.com