5 continguts clau per la presentació del teu projecte innovador, que necessitaràs per convèncer a la Direcció General.

1. Presentació d’un projecte d’innovació. 5 continguts clau per convèncer el Comitè d’Innovació.
@Soc_Innovacion
www.societatdelainnovacio.cat
The Open Innovation Company

2. 1. El problema del client
• Qui és?
•Com és?
•Què ha de fer per accedir a la seva necessitat?
•Que li agrada?
•Que no li agrada?
•Quin problema té i quina prioritat té aquest problema?
•És conscient el client del problema?
•Quants són i quants seran (valor de mercat i tendència)?
Eines principals recomanades:
1.Pains & Gains
2. Customer Journey Map

3. 2. La solució que proposem
•Quin és el valor diferencial de la nostra proposta?
•Com resolem el problema del client?
•Quins beneficis tangibles li generem?
•Com serà la nostra relació amb el client i a través de quins canals ens relacionarem amb ell?
•Hi ha solucions alternatives al mercat? (competència) Perquè la nostra proposta és millor?
•El client ha validat la nostra proposta? Com? Quin ha estat el resultat?
•Quines aliances tenim? Quines podem desenvolupar? Quin benefici en podem treure?
Eines principals recomanades:
1.Unique Value Proposition
2.Business Model Canvas
3.¡Dibuixa i testeja!

4. 3. Com funcionarà?
•Com es fabricarà i es proveirà el producte o servei?
•Quines implicacions en recursos humans necessitarà el nou producte, servei o procés? Seran recursos interns o externs? Quines responsabilitats tindran? Quant costarà?
•Quina infraestructura i tecnologia adquirir o llogar per tal de fer-lo funcionar? Quant costarà?
Eines principals recomanades:
1. Mapa de processos / value chain
2.Recursos humans
3.Infraestructura i tecnologia

5. 4. Business case
•S’ha valorat el cost inicial del projecte?
•S’ha valorat el retorn de la inversió i el percentatge de rendibilitat?
•Podem demostrar la sostenibilitat econòmica del projecte?
•Quins són els costos fixes i variables del projecte?
Eines principals recomanades:
1. Pla de tresoreria (reduït)
Revenues
COGS
Gross Margin (%)
Fixed costs
Ebitda
Initial investment
Payback

6. 5. Pla d’acció
•Quines persones integren l’equip?
•Quines són els seus rols en el projecte?
•Quin és el calendari previst del projecte?
•Quines són les primeres tasques a desenvolupar?
•Quins són els principals obstacles que trobarem?
•Quins són els principals riscos del projecte que proposem?
Eines principals recomanades:
1.Calendari prioritzat d’accions
2.Mapa de riscos del projecte

7. 6. Conclusió
Perquè hauríem de tirar endavant aquest projecte?
Eines principals recomanades:
1. Pitch
Respon aquesta pregunta de forma concisa i clara:

8. Presentació d’un projecte d’innovació. 5 continguts clau per convèncer el Comitè d’Innovació.
@Soc_Innovacion
www.societatdelainnovacio.cat
The Open Innovation Company