Gestión de conocimiento en sistemas de innovación / Paul Engel, presentada en Taller de políticas y escalamiento de innovaciones rurales en la región andina, en el marco del Encuentro CONDESAN 2010 en Lima, Perú.

1. Gestión de conocimiento
para la innovación
Paul Engel
Director ECDPM

2. Mi presentación:
Introducción
Qué son ‘sistemas de innovación’?
A qué se dirige la gestión de
conocimiento para la innovación?

3. Introducción
La Región Andina: patrimonio mundial
CONDESAN: ‘movilizar la riqueza de los Andes
para superar la pobreza y la exclusión social’
Panorama Andino: un trabajo único, empírico
sobre la práctica de la innovación rural Andina
La base: el desarrollo sustentable requiere de un
proceso de innovación social, económica y política
de forma permanente
Mi enfoque: ‘ruricultura’ empresarial

4. Sistemas de innovación
“Conjuntos de actores sociales, sus
relaciones y voluntades, involucrados en la
creación de valor - político, social y/o
económico - mediante la articulación
propositiva de conocimientos”
Engel, 2006

6. Sistemas de innovación cumplen 3
funciones básicas:
1) La facilitación del acceso a, y el
intercambio de, (diferentes tipos de)
infórmación relevantes entre interesados
2) La valorización de (diferentes tipos de)
conocimientos relevantes mediante su
articulación propositiva
3) La gobernanza de los procesos de
innovación

7. (1) Infraestructura informativa
Instalaciones e eventos (in)formales que
permiten (o dificultan) el almacenamiento, la
distribución, la circulación y el acceso de
diferentes actores sociales a ‘items’
relevantes de conocimiento
Ej. Internet, infraestructura de mercado, medios de
comunicación, migraciones, conferencias, reuniones
informales, etc.

8. (2) Sistemas de valorización de
conocimientos
Conjuntos (in)formales de actores sociales
que efectuan la (no) identificación, la
(des)valorización y la (des)articulación de
‘items’ de conocimiento en innovaciones
Ej. mercados, universidades, centros de investigación,
medios de comunicación, asesores, empresas, oficinas de
patentes ...

9. (3) Sistemas de gobernanza de la
innovación
Instituciones (in)formales nacionales,
regionales y globales que regulan los
sistemas de valorización e informativas
Ej. tratados globales, leyes y políticas regionales y
nacionales, financiación, relaciones sociales, culturales y de
poder

11. La gestión de conocimiento para
la innovación
Se dirige a:
• Conectar – acceso y selección
• Valorizar – significado y articulación
• Escalar – comunicación e incentivos

12. Conectar
Provisión de servicios de información
(interactivas)
Incluir (o no) perspectivas diversas
Legitimar (o no) diversos tipos de prácticas
y conocimientos – ‘diálogo de ciencias’
Articular diversos niveles de indagación y
aprendizaje – local, nacional, regional
Construir puentes entre comunidades de
prácticas, sectores, disciplinas, profesiones

13. Valorizar
Apreciación de recursos humanos,
naturales e institucionales existentes:
diversidad, territorio, especificidad
Indagación conjunta: gestión de voluntades,
diálogo, participación, creatividad,
articulación; conocimiento vivo, fluido,
contextualizado
Formulación de propuestas de creación de
valor (económico, social, político)
orientadas hacia el propósito del sistema de
innovación

15. Escalar
Analysis de incentivos; economía política
de la innovación
Identificando incentivos, condicionantes económicos, sociales, políticos
que afectan (+/-) el uso masivo de innovaciones
Ampliar la articulación de voluntades y
construir significados comunes entre
actores sociales involucrados
i.e. ‘regional branding’, seguridad alimentaria
Generar propuestas de política; de
responsabilidad social; de acción colectiva
para superar limitantes y fortalecer impulsores de innovaciones
relevantes

16. Incidencia política
Sistemáticamente, incluir las perspectivas y
los conocimientos de los decisores políticos
en los procesos de innovación
Facilitar la articulación de voluntades
comunes entre interesados y decisores
políticos
Aprovechar ‘ventanas de oportunidad’ para
introducir propuestas específicas al
proceso de gestión de políticas

17. http://www.kit.nl/smartsite.shtml?ch=FAB&id=4616&Part=Resources

18. Gracias!
Paul Engel
pe@ecdpm.org
www.ecdpm.org

19. European Centre for Development Policy
Management (ECDPM)
Onze Lieve Vrouweplein 21
NL 6211 HE Maastricht
The Netherlands
Tel: + 31 43 350 2900 (general)
Fax: + 31 43 350 2902
Website: http://www.ecdpm.org