SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
LOGO

Loại bỏ sản phẩm lỗi thời

10/25/13

1
10/25/13

2
I. Lý thuyết chung về loại bỏ sản phẩm lỗi thời

1
2

Nguyên nhân

3

Dấu hiệu nhận biết

4

10/25/13

Khái niệm

Quan điểm loại bỏ

3
1

Khái niệm

Sản phẩm lỗi thời
Là những sản phẩm không theo kịp những đòi hỏi của thị trường và
tiến bộ công nghệ, bị tụt hậu so với những sản phẩm ở thời điểm hiện
tại. Đa số những sản phẩm này sẽ bị đào thải khỏi thị trường hoặc
nếu còn tồn tại thì cũng ở trong tình trạng trì trệ.

Loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Là việc các công ty loại bỏ những sản phẩm không còn đáp ứng
được thị yếu của người tiêu dùng hoặc không theo kịp với tiến bộ
công nghệ dẫn đến sự yếu kém trong doanh thu và thị phần.

10/25/13

4
2

Nguyên nhân

Phát
triể n
Giớ i
thiệ u

Chín
muồ i

Vòng đờ i sả n
phẩ m
Thoái
trào

10/25/13

5
2

Nguyên nhân

Thị hiếu
người tiêu
dùng thay
đổi

Bản thân
sản phẩm

10/25/13

Tiến bộ
công nghệ

6
3

Dấu hiệu nhận biết

Doanh
thu
giảm

10/25/13

Thị
phần
giảm

7

Sản
phẩm
mới
4

Quan điểm loại bỏ
Loại bỏ ở tất cả thị trường

Loại bỏ ở thị trường suy yếu

•Nhược điểm: chi phí và công

Ưu điểm: tiết kiệm chi phí và thời

sức lớn

gian

•Ưu điểm: giảm băn khoăn cho
Chỉ áp dụng khi sản phẩm không

doanh nghiệp trong việc bán sản

đáp ứng được nhu cầu của người

phẩm lỗi thời, tập trung chi phí

tiêu dùng ở một thị trường

tạo ra sản phẩm mới, tạo lòng
tin với khách hàng, tạo ra lợi thế
cạnh tranh

Không áp dụng được với sản
phẩm bị lỗi thời về mặt công nghệ

•Chú ý trong việc lựa chọn thời

và kĩ thuật so với thời đại

10/25/13

điểm loại bỏ

8
II. Một số ví dụ về loại bỏ sản phẩm lỗi thời trong ngành
công nghiệp ôtô

Toyota Crown

Ford Edsel

Chrysler Cordoba

10/25/13

9
Toyota Crown
Giới thiệu chung

•Ra đời tháng 1/1955
•Đã trải qua 12 thế hệ và liên tục mở rộng
thị trường
10/25/13

10
Toyota Crown
Quá trình phát triển
1962
711 chiếc
1960
821 chiếc

1963
28 chiếc
1970
6528 chiếc

Doanh số
1959
967 chiếc
1958
287 chiếc
10/25/13

1973
0 chiếc
1957
2 chiếc
11
Toyota Crown
Nguyên nhân thất bại

Không đáp ứng được
nhu cầu người tiêu dùng
Mỹ và châu Âu

Cạnh tranh của đối thủ
•GM đang ở thời kì hoàng kim
•Ford và Chrysler đã có sự khẳng

•Máy yếu, dễ bị nóng nếu chạy

định thương hiệu ở Mỹ

với tốc độ cao
•Hộp số tay 4 cấp
•Đai an toàn 3 điểm
•Ghế ngồi không thoải mái
10/25/13

12
Ford Edsel

Titanic củ a xe hơi

50 chiế c xe hơi tồ i tệ nhấ t mọ i thời
đạ i
10 thương vụ thấ t bát nhấ t trong lị ch sử

10/25/13

13
Ford Edsel
Ra đời rầm rộ vào ngày 4/9/1957 với khoản chi 350 triệu USD cho các
chiến dịch quảng cáo

1958
1958

4 mẫ u xe
Mỹ : 63110
Canada: 4936
10/25/13

1959
1959

2 mẫ u xe
Mỹ : 44819
Canada: 2505
14

1960
1960

Cả i tiế n nhiề u
về hình dáng
2846
Ford Edsel
Nguyên nhân thất bại
1. Sai
lầm về
định giá

4. Độ tin cậy
3. Sai
lầm về
tên gọi

10/25/13

15

2. Sai lầm
về lựa
chọn thời
điểm ra
đời
Chrysler Cordoba
Giới thiệu chung

•Tồn tại trong khoảng thời gian từ 1975 – 1983
•Là một trong những dòng xe đình đám của Chrysler

10/25/13

16
Chrysler Cordoba
Quá trình phát triển
Thế hệ thứ nhất (1975 - 1979)
-1975: 150.000 xe bán ra, kỷ lục -1976: 160.000 xe bán ra
-1979: danh tiếng và chất lượng Chrysler giảm

10/25/13

17
Chrysler Cordoba
Quá trình phát triển

Thế hệ thứ hai (1980 - 1983)
-Thay đổi về cấu tạo & thiết kế không được đánh giá cao
-Tổng doanh số: dưới 100.000 chiếc
-1983: Chrysler ngừng sản xuất Cordoba
10/25/13

18
Chrysler Cordoba

Sản lượng sản xuất của Chrysler Cordoba từ 1975 - 1983
10/25/13

19
Chrysler Cordoba
Nguyên nhân thất bại

Sai lầm về marketing
Sai lầm về marketing

Môi trường kinh doanh
Môi trường kinh doanh

•Thất bại của một số dòng xe
•Thất bại của một số dòng xe
khác của Chrysler đã làm giảm
khác của Chrysler đã làm giảm
uy tín của hãng
uy tín của hãng

•Khủng hoảng dầu mỏ 1973
•Khủng hoảng dầu mỏ 1973
•Các tiêu chuẩn sử dụng nhiên
•Các tiêu chuẩn sử dụng nhiên
liệu bị thắt chặt
liệu bị thắt chặt

•Sai lầm về tạo dáng sản phẩm
•Sai lầm về tạo dáng sản phẩm

10/25/13

20
III. Bài học kinh nghiệm
Định vị sản phẩm

Chiến lược marketing cụ thể

Làm sao để vòng đời sản
phẩm là kết quả của chiến
lược marketing

Add Your Text

Có khả năng dự báo
về thị trường

Đáp ứng nhu cầu
Cải tiến sản phẩm

10/25/13

21
Thank you for reading!
•

Website hàng đầu Việt Nam về khảo sát thị trường trực tuyến.

• Vinh dự được tiếp nhận năng lực quản lý và hệ thống kỹ thuật tiên tiến từ Tập đoàn GMO Internet Nhật Bản, đồng
thời có những cải tiến vượt trội để phù hợp với thị trường Việt Nam.

Viet Nam
Thông tin liên hệ

Contenu connexe

Tendances

Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilk
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilkbài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilk
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilkNang Vang
 
Nhóm 9 _ TH True milk
Nhóm 9 _ TH True milkNhóm 9 _ TH True milk
Nhóm 9 _ TH True milkynhong797826
 
Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)
Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)
Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)dao minh
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerlehaiau
 
[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-Mart
[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-Mart[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-Mart
[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-MartQuyen Thuy
 
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unileverChuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unileverLuyến Hoàng
 
Chiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelChiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelCat Van Khoi
 
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702nataliej4
 
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty BitisChuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitisnataliej4
 
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlinesBai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlinesthesharingbankers
 
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptxĐối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptxNguynThHnhTrang1
 
Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty cổ phần Dệt May H...
Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty  cổ phần Dệt May H...Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty  cổ phần Dệt May H...
Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty cổ phần Dệt May H...huyền phạm
 
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namThuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namTI TI
 
Tiểu luận mô hình hóa
Tiểu luận mô hình hóaTiểu luận mô hình hóa
Tiểu luận mô hình hóaNgà Nguyễn
 
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkquản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkChau Minh
 
Phân tích dia diem va phan phoi Chuỗi Cung Ứng
Phân tích  dia diem va phan phoi Chuỗi Cung ỨngPhân tích  dia diem va phan phoi Chuỗi Cung Ứng
Phân tích dia diem va phan phoi Chuỗi Cung Ứngsco_fantasia
 

Tendances (20)

Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
 
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilk
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilkbài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilk
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilk
 
Nhóm 9 _ TH True milk
Nhóm 9 _ TH True milkNhóm 9 _ TH True milk
Nhóm 9 _ TH True milk
 
Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)
Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)
Chuỗi cung ứng của dell (dell scm)
 
Đề tài phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty ô tô Toyota,, ĐIỂM 8
Đề tài  phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty ô tô Toyota,, ĐIỂM 8Đề tài  phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty ô tô Toyota,, ĐIỂM 8
Đề tài phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty ô tô Toyota,, ĐIỂM 8
 
Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế Chiến lược toàn cầu của Nestlé, HAY
Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế Chiến lược toàn cầu của Nestlé, HAYTiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế Chiến lược toàn cầu của Nestlé, HAY
Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế Chiến lược toàn cầu của Nestlé, HAY
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotler
 
[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-Mart
[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-Mart[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-Mart
[QTCL] Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu - Wal-Mart
 
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unileverChuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
 
Chiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelChiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của Viettel
 
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
 
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty BitisChuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
 
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlinesBai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
 
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptxĐối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
 
Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty cổ phần Dệt May H...
Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty  cổ phần Dệt May H...Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty  cổ phần Dệt May H...
Báo cáo tìm hiểu hoạt động chuỗi cung ứng của Tổng Công ty cổ phần Dệt May H...
 
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namThuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
 
Tầm nhìn1.
Tầm nhìn1.Tầm nhìn1.
Tầm nhìn1.
 
Tiểu luận mô hình hóa
Tiểu luận mô hình hóaTiểu luận mô hình hóa
Tiểu luận mô hình hóa
 
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkquản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
 
Phân tích dia diem va phan phoi Chuỗi Cung Ứng
Phân tích  dia diem va phan phoi Chuỗi Cung ỨngPhân tích  dia diem va phan phoi Chuỗi Cung Ứng
Phân tích dia diem va phan phoi Chuỗi Cung Ứng
 

En vedette

Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh HCMUT
 
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thờiLý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thờiInfoQ - GMO Research
 
Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)Thu Ngo
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Thùy Dung Hoàng
 
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của appleChiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của appleHang Nguyen
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôtibeodangyeu
 

En vedette (6)

Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
 
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thờiLý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
Lý thuyết và phân tích các case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời
 
Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
 
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của appleChiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
Chiến lược # biệt hóa sản phẩm của apple
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 

Plus de InfoQ - GMO Research

Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di động
Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di độngKhảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di động
Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di độngInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ăn
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ănKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ăn
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ănInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdf
Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdfKhảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdf
Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdfInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...
Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...
Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...InfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt NamKhảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt NamInfoQ - GMO Research
 
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươiBáo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươiInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt NamKhảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt NamInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...InfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thuKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thuInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...InfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặt
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặtKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặt
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặtInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầuKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầuInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chén
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chénKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chén
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chénInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệp
Khảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệpKhảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệp
Khảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệpInfoQ - GMO Research
 
khảo sát về dịch vụ sinh.pdf
khảo sát về dịch vụ sinh.pdfkhảo sát về dịch vụ sinh.pdf
khảo sát về dịch vụ sinh.pdfInfoQ - GMO Research
 
Top 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdf
Top 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdfTop 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdf
Top 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdfInfoQ - GMO Research
 
khảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdf
khảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdfkhảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdf
khảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdfInfoQ - GMO Research
 
Báo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdf
Báo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdfBáo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdf
Báo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdfInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdf
Khảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdfKhảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdf
Khảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdfInfoQ - GMO Research
 
Khảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdf
Khảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdfKhảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdf
Khảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdfInfoQ - GMO Research
 

Plus de InfoQ - GMO Research (20)

Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di động
Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di độngKhảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di động
Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di động
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ăn
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ănKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ăn
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu ăn
 
Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdf
Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdfKhảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdf
Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc.pdf
 
Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...
Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...
Khảo sát về độ nhận diện thương hiệu, tình hình sử dụng và thói quen mua nước...
 
Khảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt NamKhảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về tình hình sử dụng và nhu cầu mua xe máy của người tiêu dùng Việt Nam
 
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươiBáo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
 
Khảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt NamKhảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt Nam
Khảo sát về thói quen sử dụng smartphone của người tiêu dùng Việt Nam
 
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, thói quen sử dụng và các yếu tố ảnh hưởng ...
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thuKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và tiêu dùng bánh Trung thu
 
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặt
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặtKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặt
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước giặt
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầuKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầu
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng dầu gội đầu
 
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chén
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chénKhảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chén
Khảo sát về nhận diện thương hiệu, thói quen mua sắm và sử dụng nước rửa chén
 
Khảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệp
Khảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệpKhảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệp
Khảo sát thực trạng áp dụng AI trong doanh nghiệp
 
khảo sát về dịch vụ sinh.pdf
khảo sát về dịch vụ sinh.pdfkhảo sát về dịch vụ sinh.pdf
khảo sát về dịch vụ sinh.pdf
 
Top 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdf
Top 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdfTop 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdf
Top 10 quảng cáo ấn tượng nhất năm 2020.pdf
 
khảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdf
khảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdfkhảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdf
khảo sát về dịch vụ ngân hàng.pdf
 
Báo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdf
Báo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdfBáo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdf
Báo cáo nghiên cứu nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến thời Covid.pdf
 
Khảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdf
Khảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdfKhảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdf
Khảo sát về nền tảng xem phim trực tuyến.pdf
 
Khảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdf
Khảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdfKhảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdf
Khảo sát về trang bán lẻ trực tuyến.pdf
 

Case-study về loại bỏ sản phẩm lỗi thời của các hãng xe ô tô

  • 1. LOGO Loại bỏ sản phẩm lỗi thời 10/25/13 1
  • 3. I. Lý thuyết chung về loại bỏ sản phẩm lỗi thời 1 2 Nguyên nhân 3 Dấu hiệu nhận biết 4 10/25/13 Khái niệm Quan điểm loại bỏ 3
  • 4. 1 Khái niệm Sản phẩm lỗi thời Là những sản phẩm không theo kịp những đòi hỏi của thị trường và tiến bộ công nghệ, bị tụt hậu so với những sản phẩm ở thời điểm hiện tại. Đa số những sản phẩm này sẽ bị đào thải khỏi thị trường hoặc nếu còn tồn tại thì cũng ở trong tình trạng trì trệ. Loại bỏ sản phẩm lỗi thời Là việc các công ty loại bỏ những sản phẩm không còn đáp ứng được thị yếu của người tiêu dùng hoặc không theo kịp với tiến bộ công nghệ dẫn đến sự yếu kém trong doanh thu và thị phần. 10/25/13 4
  • 5. 2 Nguyên nhân Phát triể n Giớ i thiệ u Chín muồ i Vòng đờ i sả n phẩ m Thoái trào 10/25/13 5
  • 6. 2 Nguyên nhân Thị hiếu người tiêu dùng thay đổi Bản thân sản phẩm 10/25/13 Tiến bộ công nghệ 6
  • 7. 3 Dấu hiệu nhận biết Doanh thu giảm 10/25/13 Thị phần giảm 7 Sản phẩm mới
  • 8. 4 Quan điểm loại bỏ Loại bỏ ở tất cả thị trường Loại bỏ ở thị trường suy yếu •Nhược điểm: chi phí và công Ưu điểm: tiết kiệm chi phí và thời sức lớn gian •Ưu điểm: giảm băn khoăn cho Chỉ áp dụng khi sản phẩm không doanh nghiệp trong việc bán sản đáp ứng được nhu cầu của người phẩm lỗi thời, tập trung chi phí tiêu dùng ở một thị trường tạo ra sản phẩm mới, tạo lòng tin với khách hàng, tạo ra lợi thế cạnh tranh Không áp dụng được với sản phẩm bị lỗi thời về mặt công nghệ •Chú ý trong việc lựa chọn thời và kĩ thuật so với thời đại 10/25/13 điểm loại bỏ 8
  • 9. II. Một số ví dụ về loại bỏ sản phẩm lỗi thời trong ngành công nghiệp ôtô Toyota Crown Ford Edsel Chrysler Cordoba 10/25/13 9
  • 10. Toyota Crown Giới thiệu chung •Ra đời tháng 1/1955 •Đã trải qua 12 thế hệ và liên tục mở rộng thị trường 10/25/13 10
  • 11. Toyota Crown Quá trình phát triển 1962 711 chiếc 1960 821 chiếc 1963 28 chiếc 1970 6528 chiếc Doanh số 1959 967 chiếc 1958 287 chiếc 10/25/13 1973 0 chiếc 1957 2 chiếc 11
  • 12. Toyota Crown Nguyên nhân thất bại Không đáp ứng được nhu cầu người tiêu dùng Mỹ và châu Âu Cạnh tranh của đối thủ •GM đang ở thời kì hoàng kim •Ford và Chrysler đã có sự khẳng •Máy yếu, dễ bị nóng nếu chạy định thương hiệu ở Mỹ với tốc độ cao •Hộp số tay 4 cấp •Đai an toàn 3 điểm •Ghế ngồi không thoải mái 10/25/13 12
  • 13. Ford Edsel Titanic củ a xe hơi 50 chiế c xe hơi tồ i tệ nhấ t mọ i thời đạ i 10 thương vụ thấ t bát nhấ t trong lị ch sử 10/25/13 13
  • 14. Ford Edsel Ra đời rầm rộ vào ngày 4/9/1957 với khoản chi 350 triệu USD cho các chiến dịch quảng cáo 1958 1958 4 mẫ u xe Mỹ : 63110 Canada: 4936 10/25/13 1959 1959 2 mẫ u xe Mỹ : 44819 Canada: 2505 14 1960 1960 Cả i tiế n nhiề u về hình dáng 2846
  • 15. Ford Edsel Nguyên nhân thất bại 1. Sai lầm về định giá 4. Độ tin cậy 3. Sai lầm về tên gọi 10/25/13 15 2. Sai lầm về lựa chọn thời điểm ra đời
  • 16. Chrysler Cordoba Giới thiệu chung •Tồn tại trong khoảng thời gian từ 1975 – 1983 •Là một trong những dòng xe đình đám của Chrysler 10/25/13 16
  • 17. Chrysler Cordoba Quá trình phát triển Thế hệ thứ nhất (1975 - 1979) -1975: 150.000 xe bán ra, kỷ lục -1976: 160.000 xe bán ra -1979: danh tiếng và chất lượng Chrysler giảm 10/25/13 17
  • 18. Chrysler Cordoba Quá trình phát triển Thế hệ thứ hai (1980 - 1983) -Thay đổi về cấu tạo & thiết kế không được đánh giá cao -Tổng doanh số: dưới 100.000 chiếc -1983: Chrysler ngừng sản xuất Cordoba 10/25/13 18
  • 19. Chrysler Cordoba Sản lượng sản xuất của Chrysler Cordoba từ 1975 - 1983 10/25/13 19
  • 20. Chrysler Cordoba Nguyên nhân thất bại Sai lầm về marketing Sai lầm về marketing Môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh •Thất bại của một số dòng xe •Thất bại của một số dòng xe khác của Chrysler đã làm giảm khác của Chrysler đã làm giảm uy tín của hãng uy tín của hãng •Khủng hoảng dầu mỏ 1973 •Khủng hoảng dầu mỏ 1973 •Các tiêu chuẩn sử dụng nhiên •Các tiêu chuẩn sử dụng nhiên liệu bị thắt chặt liệu bị thắt chặt •Sai lầm về tạo dáng sản phẩm •Sai lầm về tạo dáng sản phẩm 10/25/13 20
  • 21. III. Bài học kinh nghiệm Định vị sản phẩm Chiến lược marketing cụ thể Làm sao để vòng đời sản phẩm là kết quả của chiến lược marketing Add Your Text Có khả năng dự báo về thị trường Đáp ứng nhu cầu Cải tiến sản phẩm 10/25/13 21
  • 22. Thank you for reading! • Website hàng đầu Việt Nam về khảo sát thị trường trực tuyến. • Vinh dự được tiếp nhận năng lực quản lý và hệ thống kỹ thuật tiên tiến từ Tập đoàn GMO Internet Nhật Bản, đồng thời có những cải tiến vượt trội để phù hợp với thị trường Việt Nam. Viet Nam