SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
S U C C E S S S T O R Y 
“Hemos podido finalizar nuestro proyecto de calidad de datos para Basilea II 
mucho antes del plazo establecido para el sector gracias a que mejoramos la 
gestión de los datos en toda la empresa. El nuevo enfoque de Informatica con 
respecto a la gestión de la calidad de datos nos ha proporcionado una confianza 
absoluta en la precisión de nuestra información, a la vez que ha reducido el 
tiempo de análisis empresarial.” 
– Neil Hershaw, Responsable de Gestión de la Información de M&S Money 
M&S Money es una compañía de servicios financieros líder en el Reino Unido. Se trata de una 
filial enteramente controlada por HSBC, uno de los principales bancos del mundo, y asociada 
con la cadena británica Marks & Spencer, con quien comparte un perfil de clientes muy similar y 
colabora en la organización de actividades para clientes. Como todos los proveedores de servicios 
financieros, M&S Money tuvo que enfrentarse al reto de adaptar su entorno informático con vistas 
al cumplimiento del Acuerdo de Capital Basilea II de 1 de enero de 2007. Al hacerlo, la compañía 
deseaba obtener una serie de beneficios operativos, como garantizar la precisión de los datos de 
clientes, reducir el tiempo necesario para realizar análisis empresariales y aumentar la certeza de la 
calidad de la información que sirve de base para la Inteligencia Empresarial. 
Así, M&S Money planificó y llevó a cabo un proyecto de calidad de datos con el objetivo de garantizar 
la conformidad con Basilea II, que requiere el seguimiento y la creación de informes sobre la 
exposición continua a riesgos operativos, crediticios y de mercado. Asimismo, M&S Money introdujo 
mejores prácticas de gestión de la información en toda la empresa. 
Con sede en Chester, M&S Money ofrece una amplia gama de productos financieros que incluye la 
tarjeta de crédito &More, un servicio de cambio de divisas y varias pólizas de seguros. M&S Money 
Cumplimiento del plazo de 
conformidad con Basilea II gracias 
a una iniciativa de calidad de datos 
para toda la empresa 
HECHOS RELEVANTES 
Reto 
Conseguir que una de las compañías de 
servicios financieros líderes del Reino 
Unido se ajustara a Basilea II y, al 
hacerlo, dispusiera de un entorno que 
garantizara la calidad de los datos de 
cuentas de sus clientes. 
Beneficios 
• Finalización del proyecto de Basilea 
II, relativo a la gestión de datos de 
clientes, antes del plazo previsto. 
• Procedimientos claros para garantizar 
la calidad de los datos, brindando a 
la empresa información de confianza 
a la hora de hacer negocios con 
clientes.
debía ajustarse a los requisitos de Basilea II para garantizar que sus prácticas de gestión del 
riesgo crediticio eran conformes a ciertos niveles de referencia, reconocidos internacionalmente, y 
que, por tanto, permitían evaluar la adecuación de su capital. 
Aparte del cumplimiento de estos requisitos, la empresa deseaba obtener más beneficios de 
la gestión de la información. Tales beneficios giraban en torno a la necesidad de no contrariar 
a los clientes a causa de datos imprecisos, de permitir a la empresa la realización de análisis 
empresariales y, en consecuencia, de llevar a cabo actividades comerciales con un mayor grado 
de confianza. 
El Reto 
La conformidad con Basilea II representaba un reto especial para M&S Money ya que los 
cambios que debía realizar en su entorno informático también tenían que proporcionar una 
plataforma óptima de gestión y atención al cliente. 
Basilea II es una normativa exigente que requiere una amplia experiencia y unas sofisticadas 
capacidades de gestión de la información para asegurar la calidad y la integridad de los datos 
de forma coherente. Así, M&S Money debía llevar a cabo un proyecto de calidad de datos que 
garantizase una gestión de la información conforme a unos requisitos establecidos para todo el 
entorno informático, imponiendo controles de calidad en muchos puntos de toda la arquitectura, 
a la vez que se aplicaba una gestión y un control centralizados. 
“En ningún caso podemos arriesgarnos a disgustar a un cliente por los problemas que podamos 
tener con nuestra información”, advertía Neil Hershaw, Responsable de Gestión de la Información 
de M&S Money. “Para nosotros, el plazo de conformidad con Basilea II era tanto un reto como 
una oportunidad. Por un lado, debíamos contar con datos de alta calidad para garantizar una 
gestión de riesgos satisfactoria y, por otro, también debíamos mejorar nuestros datos para 
impulsar muchas otras áreas de actividad de la empresa”.
La Solución 
M&S Money eligió la solución de integración 
de datos Informatica PowerCenter® como 
piedra angular de su proyecto. Asimismo, 
confió en Informatica Data Quality™ para 
garantizar la calidad de la introducción y 
la extracción de los datos procedentes del 
almacén de datos Oracle. 
A mediados de 2004, y debido al plazo 
inminente para satisfacer los requisitos 
de Basilea II, M&S Money estableció las 
directrices de una iniciativa de calidad 
de datos que cumpliría las normas y los 
correspondientes mandatos de la Autoridad 
Reguladora de Servicios Financieros (FSA), 
al tiempo que proporcionaría una plataforma 
para obtener una mejor gestión de la 
calidad de datos en toda la empresa. M&S 
Money escogió a Informatica debido a las 
características técnicas de PowerCenter, así 
como a sus posibilidades de personalización y 
su habilidad para integrar múltiples y dispares 
fuentes de suministro de datos. 
Además, el equipo de Informatica demostró 
que sabía cuál era la mejor manera de 
alcanzar el nivel de calidad de datos 
requerido para la conformidad con Basilea II. 
También aportó su experiencia en la gestión 
de proyectos similares para grandes bancos e 
instituciones financieras. 
“Obviamente, necesitábamos cumplir los 
requisitos de calidad de datos exigidos 
por Basilea II pero, al hacerlo, también 
mejoramos el enfoque general de la gestión 
de datos para poder confiar más en nuestras 
actividades de ventas e impulsar nuestra 
posición competitiva en el mercado”, afirma 
Hershaw. 
El principal motor operativo era la necesidad 
que tenía M&S Money de saber en todo 
momento que sus datos poseían la 
calidad adecuada y que siempre podía dar 
pruebas de una gestión transparente de la 
información. 
Se realizó el despliegue de Informatica Data 
Quality como plataforma de gestión de la 
calidad de datos, junto con el almacén de 
datos, para garantizar que el suministro 
de datos cumplía los niveles de calidad 
necesarios para que la información de 
Inteligencia Empresarial fuera completamente 
precisa. Asimismo, la solución debía dar 
soporte a los nuevos procedimientos de 
gestión de la información de M&S Money 
que habían sido introducidos como parte del 
proyecto. 
Así, cualquier cambio que pudiera afectar la 
calidad de los datos sería tratado y anulado 
de forma inmediata. Al crear una plataforma 
de gestión de la información de este nivel, 
la empresa también tuvo que considerar 
la necesidad de garantizar la precisión 
sostenible de los datos procedentes de 
terceros, como los proveedores de pólizas de 
seguros. 
De nuevo, Informatica Data Quality 
proporcionó el soporte necesario para estas 
fuentes de datos dispares y, por tanto, 
permitió gestionar la calidad de toda la 
información dentro de un mismo marco. 
La metodología para el proyecto se basó, en 
primer lugar, en la definición de las reglas de 
calidad de datos para los archivos y tablas 
pertinentes; después, en la codificación de 
esas reglas y la aplicación de los datos; y, 
por último, en el análisis de los datos y el 
diseño de un plan de acción para garantizar 
la calidad. 
Ahora, una vez finalizado el proyecto, los 
niveles de calidad de la información se 
evalúan oficialmente de forma trimestral.
Sucursales de Informatica en el mundo: Alemania • Australia • Bélgica • Canadá • China • Corea • España • Estados Unidos • Francia • Irlanda • Japón • Países Bajos • Portugal • Reino Unido • Singapur • Suiza 
© 2008 Informatica Corporation. Todos los derechos reservados. Impreso en España. Informatica, el logotipo de Informatica y Data Explorer son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Informatica Corporation en los Estados 
Unidos y en jurisdicciones de todo el mundo. Todos los demás nombres de compañías y productos son nombres comerciales o marcas comerciales registradas de sus respectivos dueños. 
Informatica en España: Albasanz 15, 28037 Madrid • Constitución 1, 08960 Sant Just Desvern, Barcelona 
Teléfono: 902 882 062. Fax: 933 714 895. www.informatica.com/es 
Sede central mundial: 100 Cardinal Way, Redwood City, CA 94063 (Estados Unidos) 
Teléfono: + (1) 650.385.5000. Fax: 650.385.5500. Número gratuito en Estados Unidos: 1.800.653.9871 www.informatica.com 
Los Resultados 
La principal motivación de la empresa era la conformidad con las disposiciones de Basilea II, un 
objetivo que se alcanzó satisfactoriamente un año antes del plazo previsto. 
Al cumplir este objetivo, la empresa se ha asegurado un nivel de calidad de datos que le permite 
llevar a cabo análisis empresariales y crear informes con más confianza. 
Otro beneficio obtenido es la reducción del ciclo de análisis en hasta un 40%, lo que implica una 
comprensión y validación de la información más rápidas al necesitar menos tiempo para evaluar 
la precisión de los datos.

Contenu connexe

En vedette

Documentation française le numérique au service de l'économie verte
Documentation française   le numérique au service de l'économie verteDocumentation française   le numérique au service de l'économie verte
Documentation française le numérique au service de l'économie verte
Philippe Porta
 
Les filles que j’admire
Les filles que j’admireLes filles que j’admire
Les filles que j’admire
negros51
 
Tema 1: sistema de numeración
Tema 1: sistema de numeraciónTema 1: sistema de numeración
Tema 1: sistema de numeración
faliyo13
 
Practica10
Practica10Practica10
Practica10
akkg
 

En vedette (20)

Partage de contenu avec un CMS moderne
Partage de contenu avec un CMS modernePartage de contenu avec un CMS moderne
Partage de contenu avec un CMS moderne
 
Documentation française le numérique au service de l'économie verte
Documentation française   le numérique au service de l'économie verteDocumentation française   le numérique au service de l'économie verte
Documentation française le numérique au service de l'économie verte
 
French story
French storyFrench story
French story
 
Les filles que j’admire
Les filles que j’admireLes filles que j’admire
Les filles que j’admire
 
Médias sociaux (3)
Médias sociaux (3)Médias sociaux (3)
Médias sociaux (3)
 
Herramientas Web 2.0
Herramientas Web 2.0Herramientas Web 2.0
Herramientas Web 2.0
 
Tema IIX
Tema IIXTema IIX
Tema IIX
 
Coeur-Métrage
Coeur-MétrageCoeur-Métrage
Coeur-Métrage
 
Consigna no.viii
Consigna no.viiiConsigna no.viii
Consigna no.viii
 
Presentación de los resultados del taller
Presentación de los resultados del tallerPresentación de los resultados del taller
Presentación de los resultados del taller
 
260101006 2 merchandasing
260101006 2 merchandasing260101006 2 merchandasing
260101006 2 merchandasing
 
enfermedad producido por hongos
enfermedad producido por hongosenfermedad producido por hongos
enfermedad producido por hongos
 
Obra publica
Obra publicaObra publica
Obra publica
 
Tema 1: sistema de numeración
Tema 1: sistema de numeraciónTema 1: sistema de numeración
Tema 1: sistema de numeración
 
Procesador de textos
Procesador de textosProcesador de textos
Procesador de textos
 
Formal factory
Formal factoryFormal factory
Formal factory
 
Infraestructura vial
Infraestructura vialInfraestructura vial
Infraestructura vial
 
Tecnologia para niños especiales
Tecnologia para niños especialesTecnologia para niños especiales
Tecnologia para niños especiales
 
Practica10
Practica10Practica10
Practica10
 
6 sombreros de De Bono.
6 sombreros de De Bono.6 sombreros de De Bono.
6 sombreros de De Bono.
 

Similaire à Caso - Marks & Spencer Money

Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016
Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016
Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016
Valeria Logroño
 
Sistema De Informacion De Banistmo
Sistema De Informacion De BanistmoSistema De Informacion De Banistmo
Sistema De Informacion De Banistmo
nikifitz
 

Similaire à Caso - Marks & Spencer Money (20)

Bases de datos
Bases de datos Bases de datos
Bases de datos
 
Caso - Sage SP
Caso - Sage SPCaso - Sage SP
Caso - Sage SP
 
Caso - Zyme Solutions
Caso - Zyme SolutionsCaso - Zyme Solutions
Caso - Zyme Solutions
 
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...
Caso de éxito: Herramienta para la elaboración y seguimiento del proceso pres...
 
Caso - VIVO
Caso - VIVOCaso - VIVO
Caso - VIVO
 
Caso - Caixa Galicia
Caso - Caixa GaliciaCaso - Caixa Galicia
Caso - Caixa Galicia
 
Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016
Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016
Leaño arciladavidleonardo garzonsanchezpaulaalejandra2016
 
Caso - Natixis
Caso - NatixisCaso - Natixis
Caso - Natixis
 
BDsolution.pptx
BDsolution.pptxBDsolution.pptx
BDsolution.pptx
 
Presentacion ilim 1
Presentacion ilim 1Presentacion ilim 1
Presentacion ilim 1
 
Caso - BNY Mellon
Caso - BNY MellonCaso - BNY Mellon
Caso - BNY Mellon
 
FallWARe Code.pptx
FallWARe Code.pptxFallWARe Code.pptx
FallWARe Code.pptx
 
Iconexa / Presentación Corporativa
Iconexa / Presentación CorporativaIconexa / Presentación Corporativa
Iconexa / Presentación Corporativa
 
SACURITY BASE-Confianza y Seguridad_.(Presentacion PowerPoint).pptx
SACURITY BASE-Confianza y Seguridad_.(Presentacion PowerPoint).pptxSACURITY BASE-Confianza y Seguridad_.(Presentacion PowerPoint).pptx
SACURITY BASE-Confianza y Seguridad_.(Presentacion PowerPoint).pptx
 
Infocorp - Presentación Corporativa - Español
Infocorp - Presentación Corporativa - EspañolInfocorp - Presentación Corporativa - Español
Infocorp - Presentación Corporativa - Español
 
Caso - ScottishPower
Caso - ScottishPowerCaso - ScottishPower
Caso - ScottishPower
 
Tecnologia e innovación
Tecnologia e innovaciónTecnologia e innovación
Tecnologia e innovación
 
Laboratorio #9
Laboratorio #9   Laboratorio #9
Laboratorio #9
 
Case Study Venca Gauss
Case Study Venca GaussCase Study Venca Gauss
Case Study Venca Gauss
 
Sistema De Informacion De Banistmo
Sistema De Informacion De BanistmoSistema De Informacion De Banistmo
Sistema De Informacion De Banistmo
 

Plus de Informatica Latinoamerica

Plus de Informatica Latinoamerica (20)

White Paper - Cómo justificar la inversión en formación y reducir el riesgo d...
White Paper - Cómo justificar la inversión en formación y reducir el riesgo d...White Paper - Cómo justificar la inversión en formación y reducir el riesgo d...
White Paper - Cómo justificar la inversión en formación y reducir el riesgo d...
 
White Paper - Retorno de la inversión (ROI) en datos de productos
White Paper - Retorno de la inversión (ROI) en datos de productosWhite Paper - Retorno de la inversión (ROI) en datos de productos
White Paper - Retorno de la inversión (ROI) en datos de productos
 
Caso - UBS España
Caso - UBS EspañaCaso - UBS España
Caso - UBS España
 
Caso - Thames Water
Caso - Thames WaterCaso - Thames Water
Caso - Thames Water
 
Caso - Telegraph Media Group
Caso - Telegraph Media GroupCaso - Telegraph Media Group
Caso - Telegraph Media Group
 
Caso - Société Générale
Caso - Société GénéraleCaso - Société Générale
Caso - Société Générale
 
Caso - Saxo Bank
Caso - Saxo BankCaso - Saxo Bank
Caso - Saxo Bank
 
Caso - Rabobank
Caso - RabobankCaso - Rabobank
Caso - Rabobank
 
Caso - Orizonia Corporación
Caso - Orizonia CorporaciónCaso - Orizonia Corporación
Caso - Orizonia Corporación
 
Caso - L'Oréal
Caso - L'OréalCaso - L'Oréal
Caso - L'Oréal
 
Caso - La Oficina Nacional de Estadística
Caso - La Oficina Nacional de EstadísticaCaso - La Oficina Nacional de Estadística
Caso - La Oficina Nacional de Estadística
 
Caso - KPN
Caso - KPNCaso - KPN
Caso - KPN
 
Caso - Instituto Galego da Vivenda e Solo
Caso - Instituto Galego da Vivenda e SoloCaso - Instituto Galego da Vivenda e Solo
Caso - Instituto Galego da Vivenda e Solo
 
Caso - Inspección de Trabajo y Seguridad Social
Caso - Inspección de Trabajo y Seguridad SocialCaso - Inspección de Trabajo y Seguridad Social
Caso - Inspección de Trabajo y Seguridad Social
 
Caso - IKON
Caso - IKONCaso - IKON
Caso - IKON
 
Caso - GlaxoSmithKline
Caso - GlaxoSmithKlineCaso - GlaxoSmithKline
Caso - GlaxoSmithKline
 
Caso - Galp Energia
Caso - Galp EnergiaCaso - Galp Energia
Caso - Galp Energia
 
Caso - EMC²
Caso - EMC²Caso - EMC²
Caso - EMC²
 
Caso - El Interventor de Cuentas Públicas de Texas
Caso - El Interventor de Cuentas Públicas de TexasCaso - El Interventor de Cuentas Públicas de Texas
Caso - El Interventor de Cuentas Públicas de Texas
 
Caso - eircom
Caso - eircomCaso - eircom
Caso - eircom
 

Dernier

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 

Dernier (20)

Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 

Caso - Marks & Spencer Money

  • 1. S U C C E S S S T O R Y “Hemos podido finalizar nuestro proyecto de calidad de datos para Basilea II mucho antes del plazo establecido para el sector gracias a que mejoramos la gestión de los datos en toda la empresa. El nuevo enfoque de Informatica con respecto a la gestión de la calidad de datos nos ha proporcionado una confianza absoluta en la precisión de nuestra información, a la vez que ha reducido el tiempo de análisis empresarial.” – Neil Hershaw, Responsable de Gestión de la Información de M&S Money M&S Money es una compañía de servicios financieros líder en el Reino Unido. Se trata de una filial enteramente controlada por HSBC, uno de los principales bancos del mundo, y asociada con la cadena británica Marks & Spencer, con quien comparte un perfil de clientes muy similar y colabora en la organización de actividades para clientes. Como todos los proveedores de servicios financieros, M&S Money tuvo que enfrentarse al reto de adaptar su entorno informático con vistas al cumplimiento del Acuerdo de Capital Basilea II de 1 de enero de 2007. Al hacerlo, la compañía deseaba obtener una serie de beneficios operativos, como garantizar la precisión de los datos de clientes, reducir el tiempo necesario para realizar análisis empresariales y aumentar la certeza de la calidad de la información que sirve de base para la Inteligencia Empresarial. Así, M&S Money planificó y llevó a cabo un proyecto de calidad de datos con el objetivo de garantizar la conformidad con Basilea II, que requiere el seguimiento y la creación de informes sobre la exposición continua a riesgos operativos, crediticios y de mercado. Asimismo, M&S Money introdujo mejores prácticas de gestión de la información en toda la empresa. Con sede en Chester, M&S Money ofrece una amplia gama de productos financieros que incluye la tarjeta de crédito &More, un servicio de cambio de divisas y varias pólizas de seguros. M&S Money Cumplimiento del plazo de conformidad con Basilea II gracias a una iniciativa de calidad de datos para toda la empresa HECHOS RELEVANTES Reto Conseguir que una de las compañías de servicios financieros líderes del Reino Unido se ajustara a Basilea II y, al hacerlo, dispusiera de un entorno que garantizara la calidad de los datos de cuentas de sus clientes. Beneficios • Finalización del proyecto de Basilea II, relativo a la gestión de datos de clientes, antes del plazo previsto. • Procedimientos claros para garantizar la calidad de los datos, brindando a la empresa información de confianza a la hora de hacer negocios con clientes.
  • 2. debía ajustarse a los requisitos de Basilea II para garantizar que sus prácticas de gestión del riesgo crediticio eran conformes a ciertos niveles de referencia, reconocidos internacionalmente, y que, por tanto, permitían evaluar la adecuación de su capital. Aparte del cumplimiento de estos requisitos, la empresa deseaba obtener más beneficios de la gestión de la información. Tales beneficios giraban en torno a la necesidad de no contrariar a los clientes a causa de datos imprecisos, de permitir a la empresa la realización de análisis empresariales y, en consecuencia, de llevar a cabo actividades comerciales con un mayor grado de confianza. El Reto La conformidad con Basilea II representaba un reto especial para M&S Money ya que los cambios que debía realizar en su entorno informático también tenían que proporcionar una plataforma óptima de gestión y atención al cliente. Basilea II es una normativa exigente que requiere una amplia experiencia y unas sofisticadas capacidades de gestión de la información para asegurar la calidad y la integridad de los datos de forma coherente. Así, M&S Money debía llevar a cabo un proyecto de calidad de datos que garantizase una gestión de la información conforme a unos requisitos establecidos para todo el entorno informático, imponiendo controles de calidad en muchos puntos de toda la arquitectura, a la vez que se aplicaba una gestión y un control centralizados. “En ningún caso podemos arriesgarnos a disgustar a un cliente por los problemas que podamos tener con nuestra información”, advertía Neil Hershaw, Responsable de Gestión de la Información de M&S Money. “Para nosotros, el plazo de conformidad con Basilea II era tanto un reto como una oportunidad. Por un lado, debíamos contar con datos de alta calidad para garantizar una gestión de riesgos satisfactoria y, por otro, también debíamos mejorar nuestros datos para impulsar muchas otras áreas de actividad de la empresa”.
  • 3. La Solución M&S Money eligió la solución de integración de datos Informatica PowerCenter® como piedra angular de su proyecto. Asimismo, confió en Informatica Data Quality™ para garantizar la calidad de la introducción y la extracción de los datos procedentes del almacén de datos Oracle. A mediados de 2004, y debido al plazo inminente para satisfacer los requisitos de Basilea II, M&S Money estableció las directrices de una iniciativa de calidad de datos que cumpliría las normas y los correspondientes mandatos de la Autoridad Reguladora de Servicios Financieros (FSA), al tiempo que proporcionaría una plataforma para obtener una mejor gestión de la calidad de datos en toda la empresa. M&S Money escogió a Informatica debido a las características técnicas de PowerCenter, así como a sus posibilidades de personalización y su habilidad para integrar múltiples y dispares fuentes de suministro de datos. Además, el equipo de Informatica demostró que sabía cuál era la mejor manera de alcanzar el nivel de calidad de datos requerido para la conformidad con Basilea II. También aportó su experiencia en la gestión de proyectos similares para grandes bancos e instituciones financieras. “Obviamente, necesitábamos cumplir los requisitos de calidad de datos exigidos por Basilea II pero, al hacerlo, también mejoramos el enfoque general de la gestión de datos para poder confiar más en nuestras actividades de ventas e impulsar nuestra posición competitiva en el mercado”, afirma Hershaw. El principal motor operativo era la necesidad que tenía M&S Money de saber en todo momento que sus datos poseían la calidad adecuada y que siempre podía dar pruebas de una gestión transparente de la información. Se realizó el despliegue de Informatica Data Quality como plataforma de gestión de la calidad de datos, junto con el almacén de datos, para garantizar que el suministro de datos cumplía los niveles de calidad necesarios para que la información de Inteligencia Empresarial fuera completamente precisa. Asimismo, la solución debía dar soporte a los nuevos procedimientos de gestión de la información de M&S Money que habían sido introducidos como parte del proyecto. Así, cualquier cambio que pudiera afectar la calidad de los datos sería tratado y anulado de forma inmediata. Al crear una plataforma de gestión de la información de este nivel, la empresa también tuvo que considerar la necesidad de garantizar la precisión sostenible de los datos procedentes de terceros, como los proveedores de pólizas de seguros. De nuevo, Informatica Data Quality proporcionó el soporte necesario para estas fuentes de datos dispares y, por tanto, permitió gestionar la calidad de toda la información dentro de un mismo marco. La metodología para el proyecto se basó, en primer lugar, en la definición de las reglas de calidad de datos para los archivos y tablas pertinentes; después, en la codificación de esas reglas y la aplicación de los datos; y, por último, en el análisis de los datos y el diseño de un plan de acción para garantizar la calidad. Ahora, una vez finalizado el proyecto, los niveles de calidad de la información se evalúan oficialmente de forma trimestral.
  • 4. Sucursales de Informatica en el mundo: Alemania • Australia • Bélgica • Canadá • China • Corea • España • Estados Unidos • Francia • Irlanda • Japón • Países Bajos • Portugal • Reino Unido • Singapur • Suiza © 2008 Informatica Corporation. Todos los derechos reservados. Impreso en España. Informatica, el logotipo de Informatica y Data Explorer son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Informatica Corporation en los Estados Unidos y en jurisdicciones de todo el mundo. Todos los demás nombres de compañías y productos son nombres comerciales o marcas comerciales registradas de sus respectivos dueños. Informatica en España: Albasanz 15, 28037 Madrid • Constitución 1, 08960 Sant Just Desvern, Barcelona Teléfono: 902 882 062. Fax: 933 714 895. www.informatica.com/es Sede central mundial: 100 Cardinal Way, Redwood City, CA 94063 (Estados Unidos) Teléfono: + (1) 650.385.5000. Fax: 650.385.5500. Número gratuito en Estados Unidos: 1.800.653.9871 www.informatica.com Los Resultados La principal motivación de la empresa era la conformidad con las disposiciones de Basilea II, un objetivo que se alcanzó satisfactoriamente un año antes del plazo previsto. Al cumplir este objetivo, la empresa se ha asegurado un nivel de calidad de datos que le permite llevar a cabo análisis empresariales y crear informes con más confianza. Otro beneficio obtenido es la reducción del ciclo de análisis en hasta un 40%, lo que implica una comprensión y validación de la información más rápidas al necesitar menos tiempo para evaluar la precisión de los datos.