Este es la presentación de un Webinar que facilité en el mes de Mayo 2020

1. Agilidad para la
Transformación
Digital
MiguelViejóM
Mayo2020
1

2. 2
EncuestaRápida
2 Opciones para ingresar
1. Da Clic en el Link Compartido en el Chat del Zoom
2. Escanea el código QA

3. 1. Bienvenida
2. Transformación Digital
3. Agilidad:
 ¿Qué es? Y ¿qué no es?
 Marcos de Trabajo, Técnicas y Herramientas
4. Agilidad Organizacional
5. Casos de Éxito
6. Ejercicio Práctico
7. Cierre
Agenda
3

4. Acerca de mí…
Miguel Viejó Maestre
Trainer y Coach Ágil
+ 20 años en la Industria de Software
+ 10 años como practicante Agile/Lean
+ 8 años emprendiendo con mi Empresa Sinergia
+ 6 años como Trainer Ágil
+ 4 años acompañando a Equipos y Organizaciones en sus
transformaciones (Agile Coach)
Profesor Tiempo Parcial Universidad UEES
Miembro de la Comunidad Ágil Ecuador
❖ La Playa (Soy un adicto)
❖ El Futbol Ir al Estadio
❖ Cine - Viajar
❖ Pasar tiempo con mi hijo “detallitos”
❖ Mi Trabajo - Trabajar con la Gente
❖ Y La política…. Algo que se termino
antes de empezar!
@migueviejo
//migueviejo
mmmmmmmmmmmmm
❑ Professional Agile Coaching (PAC)
❑ Agile Team Facilitator (ATF)
❑ PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP) (1ro en el País - 2013)
❑ Certified Scrum Master (CSM)
❑ Certified Scrum Product Owner (CSPO)
❑ Certified ITIL Foundation v.3.0
❑ Project Management Profesional (PMP)
❑ MBA Magister en Administración de Empresa (ESPAE)
❑ Ingeniero en Sistemas Computacionales

5. Transformación Digital
¿Qué es? y ¿Qué no es?

6. Digitalizar
Pagina Web o App’s
Big Data
Sistemas Informáticos
Una Tienda de E-Commerce
Cambio Cultural
Una Estrategia
Cliente en el centro
Cambio profundo en el estilo de liderazgo
Transformación Digital
Qué es? Y qué no es?
Es el proceso de cambio, para competir con empresas
Nativas Digitales que ponen al Cliente en el Centro de
su organización y simplifican el trabajo

7. 7
No es una moda. Ha
venido a quedarsePara transformar
hay que romperAntes la Innovación
estaba en la empresa,
ahora llega antes a la
sociedad
La tecnología no es
tan cara como crees Esto NO ES como la
informatización de los
años 90’s
La tecnología no es
el centro de la
transformación
1
2
3
4
5
6
Ideas para entender la transformación digital

8. Fuente: Revista Fortune 500, 2015
Por qué hablamos de esto?

9. Por qué hablamos de esto?

10. Disrupción Digital

11. La Transformación Digital : Componentes
EL Núcleo de la
Organización
Mindsets, Cultura
Poner al Cliente
en el Centro
Innovación -
Pensamiento
disruptivos
Cambio Estructura
Organizacional
Equipos Ágiles
(MultiFuncionales)
Procesos,
Técnicas y
Herramientas
Tecnología

12. 1212
Equipos
Multifuncionales
Son Pequeños
(10 - 15 personas)
Multidisciplinarios
(Talentosos)
Organizados
(Proyectos ó Productos)
Auto-organizados
Empoderados
Sin jerarquias
Definen sus propios
metodos y reglas
Seleccionan sus
propios integrantes
Multiple Liderazgo
Multiple Liderazgo
Responden a
la organización
Satisfacen a clientes y
sus necesidades

13. Agilidad: ¿Qué NO es? 13
Rompiendo Mitos
Scrum Metodologías Proceso
Velocidad Área de Tecnología
No se compra

14. Agilidad: ¿Qué es? 14
Fuente: Pablo Tortorella Kleer

15. Agilidad: ¿Qué es? 15

16. Agilidad: ¿Qué es? 16

17. Marcos de Trabajo, Técnicas y Herramientas
Pensamiento Ágil
TDD /
ATDD /
BDD
DSDM
FDD
Crystal
Lean
Software
Development
Prince2
Agile
Kanban
Lean
Scrum
XP
Scrumban

18. Marcos de Trabajo, Técnicas y Herramientas

19. Marcos de Trabajo, Técnicas y Herramientas
Laboratorios de Innovación
Innovación como ADN Gestión Funnel de Innovación
Gestión de Innovación
Empresarial

20. 2020
Marcos de
Trabajo, Técnicas
y Herramientas

21. Marcos de Trabajo, Técnicas y Herramientas

22. Marcos de Trabajo, Técnicas y Herramientas

23. Marcos de Trabajo, Técnicas y Herramientas

24. Agilidad de Negocio
Agilidad del negocio
“Es la capacidad para censar,
responder y adaptarse
rápidamente a los cambios
externos e internos para
entregar resultados en una
manera productiva y eficiente
en costos.”
Ágil Agilidad

25.  Devops
 SAFe / Less
 Lean UX
 Scrum/Kanban/X
P
 Design Thinking
 Lean Startup
Censar Responder Adaptarse
Agilidad
del
negocio
• Habilidad para
experimentar
• Rapidez hacia el
mercado
• Escalar
rápidamente
• Decisiones
basadas en
hallazgos
• Habilidad para
reconfigurar
operaciones
Business Agility, Fabio Armani, 2017

26. 26
Agilidad: ¿Qué es? y ¿qué no es?

27. 2727
Fuente: Revista Digital ItUser
Tecnologías

28. La Transformación Digital : Componentes
EL Nucleo de la
Organización
Mindsets, Cultura
Poner al Cliente
en el Centro
Innovación -
Pensamiento
disruptivos
Cambio Estructura
Organizacional
Equipos Ágiles
(MultiFuncionales)
Procesos,
Técnicas y
Herramientas
Tecnología

29. 2929
Cambio de
Estructura
Organizacional
Ingresos + $ 500 MM
+ 3 MM Usuarios Pago
17 Paises

30. 3030
Casos de Éxito

31. Francisco González esá convencido de que los
actores digitales serán los próximos
competidores de la banca
METODOLOGÍA AGILE
Hace varios años, más de quinientos profesionales de BBVA siguen la metodología Agile.
Trabajan sin seguir las jerarquías tradicionales de las empresas, en equipos multidisciplinares de doce personas
que se organizan por proyectos, no por funciones .
"Es un cambio cultural de primer orden. Para una start up de veinte personas es fácil trabajar en Agile, lo
complicado es que lo consiga una gran organización como BBVA",
El objetivo: trabajar como una 'start up’
Ricardo Martín, responsable de Digital Transformation BBVA
BBVA

33. 3333
Ejercicio Práctico
Piensa y elabora tu
Canvas de Iniciativa
de Transformación
Digital.
Anímate!

34. 34
Curso Online
Agilidad y Lean para la
Transformación Digital +
Certificación Internacional
Duración: 16h
Fecha: 2 al 6 de Junio, 2020
Facilitado por: Miguel Viejó

35. 35
Encuestade Cierre
1. Da Clic en el Link Compartido en el Chat del Zoom
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Formulariode Inscripción

36. GRACIAS
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