In der Präsentation wird das Konzept der „Open Intelligence“ vorgestellt, das die systematische, gezielte und flexible Einbindung externer Experten und Partner in Intelligence- und Innovationsprozesse vorsieht. Insbesondere wird auf unabhängige, externe Experten- und Partnernetzwerke eingegangen, die als Intermediäre zwischen suchenden Unternehmen und Wissens- und Lösungsanbietern fungieren. Der Beitrag, auf dem die Präsentation basiert, wird zudem in einem Sammelband veröffentlicht: Schlapfner, Eierdanz: „Open Intelligence“ im Innovationsmanagement: Systematische Einbindung externer Expertise und Kompetenz über Expertennetzwerke, in: Jürgen Gausemeier (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung, 6. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung - Heinz Nixdorf Institut 28./29. Oktober 2010 ISBN 978-3-939350-95-8

1. „Open Intelligence“: Systematische Einbindung externer
Expertise und Kompetenz über Expertennetzwerke
6. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung
Berlin, 28./29. Oktober 2010
Jan-Florian Schlapfner

2. 2© Innosquared GmbH 2010
„No matter who you are, most
of the smartest people work for
someone else.“
Bill Joy, Sun Microsystems

3. 3© Innosquared GmbH 2010
Paradigmenwechsel im Innovationsmanagement hin
zum Open Innovation-Modell
Quelle: Quick MBA
Closed Innovation Open Innovation

4. 4© Innosquared GmbH 2010
Unternehmen nutzen externes Wissen und Lösungen
zunehmend systematisch in ihren Innovationsprozessen
Beispiele sind unter vielen anderen…
Der Borrow with Pride Award wird von Henkel
verliehen für Innovationen, die wesentlich und
beispielgebend durch die Integration externen
Wissens entstanden sind.

5. 5© Innosquared GmbH 2010
Grundgedanke des „Open“ erweitert auch das
Instrumentarium der Intelligence
Intelligence Open Intelligence
 Prozess der systema-
tischen Beschaffung
erfolgskritischen Wissens
und entscheidungs-
relevanter Information
 Systematische und
gezielte Einbindung
externer Experten und
Partner in Intelligence-
Prozesse

6. 6© Innosquared GmbH 2010
"The Blind Men and the Elephant“
John Godfrey Saxe (1816–1887)
“Though each was partly in the right,
And all were in the wrong!”
“Like a
wall!”
“Like a
tree!”
“Like a
snake!”
“Like a
fan!”
“Like a
rope!”

7. 7© Innosquared GmbH 2010
Experts-as-a-Service: Vermittlung hochqualifizierter
Experten & Partner on demand
Identifizieren – Einbinden – Managen

8. 8© Innosquared GmbH 2010
Je nach Bedarf werden externe Experten oder Partner
auf unterschiedliche Weise eingebunden
 Telefonische oder persönliche Gespräche
EXPERT CONSULTATIONS/MOSAIC
 Maßgeschneiderte schriftliche Berichte oder Präsentationen
EXPERT REPORTS & LECTURES
 Diskussion in Expertengruppen oder Umfragen
EXPERT BOARDS & PANELS
 Längerfristige Projektunterstützung
EXPERT PROJECT SUPPORT
 Etablierung externer Partnerschaften
PARTNERING

9. 9© Innosquared GmbH 2010
Case Study: Aufbau und Trends in einem
Handels-Nischensegment in D-A-CH
 Konkrete Fragestellungen
 Marktgröße, -wachstum heute und in Zukunft
 Konsumentenstrukturen und -verhalten heute und in Zukunft
 Vertriebskanal-Split heute und in Zukunft
 Struktur und Zukunft des Wettbewerbs
 Expertengespräche mit
 Geschäftsführern, Vertriebsleitern, Key Account Managern,
Marketing Managern von Herstellern und Handel
 Marktforschern und Fachjournalisten
 Mehr als 10 Gespräche in wenigen Tagen
Märkte
Trends

10. 10© Innosquared GmbH 2010
Weitere Anwendungsbereiche in Markt- und
Technologie-Intelligence
Vorausschau
Monitoring von Trends
und Entwicklungen
Validierung von
Hypothesen
Ergänzung interner
Ressourcen
Erkennen und bewerten
von Chancen und Risiken
Best Practice

11. 11© Innosquared GmbH 2010
„No matter who you are, most
of the smartest people work for
someone else.“
Bill Joy, Sun Microsystems
… man muss nur wissen wo.

12. 12© Innosquared GmbH 2010
www.innosquared.com
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