1. 04492NC
Ismael Sancha
23 de Mayo 2013

2. 04492NC
2
Reflexión sobre el
futuro de la TV
Introducción:
Retos actuales
de lo que llamamos
TV
Preguntas
5 min 90 min
15 min
Agenda de la sesión

3. 04492NC
• Plataformas móviles como STB, PC, consolas, smartphones,
tabletas, etc
• En competencia a través de alianzas, y marca
• Soluciones propietarias vs. abiertas
• Operadores de comunicaciones
transformándose en proveedores de
paquetes integrados
• Proveedores emergentes de wifi,
WiMax
• En competencia por crecimiento,
alianzas clave y servicios de valor
añadido.
• Los operadores de satélite
transformándose para ofrecer
paquetes como telefonía y banda
ancha.
• En competencia por el contenido,
precio de paquetes:
experimentando con dos tipos de
subvenciones para el cliente: el
contenido y el acceso en línea.
• Dispositivos interconectados
hacia “hogares digitales”
• En competencia por expandirse
con propuestas de precio,
marca, innovación y servicio
• Productores de contenidos y agentes agregadores
• Contenido pirata, P2P, etc
• En competencia por producciones creativas, integración vertical.
• Foco en plataformas con nuevas tecnologías.
• La red social, cada vez mas fuerte
• Agregadores , comercio
electrónico, servicios gratuitos de
valor agregado con publicidad
• En competencia por tecnologías
de búsqueda y indexación
avanzada
Retos actuales de la Televisión
– Los medios de comunicación y entretenimiento, electrónica de consumo y mercado de
telecomunicaciones se encuentran en medio del crecimiento explosivo de las nuevas
tecnologías y modelos de negocio.
3
Devices Access
Connectivity
Platforms
Portals Distribution
Content
Producer/
Aggregator
Digital
Content

4. 04492NC
Retos actuales de la Televisión
4
Fragmentación
de la audiencia
Control
del gasto /
eficiencia
Dividendo
digital
Dificultad de
explotación
nuevas ventanas/
formatos
Transformación
del medio
Reducción
inversión
publicitaria
Televisión

5. 04492NC
Retos actuales de la Televisión: la monetización del contenido
5
“Integrar el dispositivo móvil
en los servicios prestados y
los procesos de relación con
el cliente”
“Desarrollar capacidades analíticas
para conocer preferencias y
deseos de los clientes/audiencia y
apoyar las campañas y acciones de
fidelización”
“Definir nuevos modelos de
negocio para el acceso a
contenidos digitales”
“Poner en valor el resultado de
una relación, interactiva,
continuada y directa con
cliente, comunidades
y prescriptores”
Digitalización Mobility
Social
Media
Pay Wall
Analytics /
Big Data

6. 04492NC
Retos actuales de la Televisión: claves de monetización
• Video bajo demanda
– Según la encuesta realizada
por Accenture, un 69% de la
población sí estaría dispuesta
a pagar para tener un servicio
a la carta.
– Concretamente en el caso de
España más del 50% estaría
dispuesto a pagar entre 5$ y
10$.
6
Pagarían por
una subscripción
mensual
31%
69%
No pagarían
por una
subscripción
mensual
Más de 10$
10%
Entre 5 y 10 $
49%
Menos de 5$
41%
Fuente: Accenture Video –over-the-Internet Consumer
Survey 2012
73%
59%
42%
38%
39%
32%
30%
25%
41%
23%
37%
51%
55%
52%
57%
55%
56%
49%
4%
4%
7%
7%
9%
11%
15%
19%
10%
U.K.
France
Spain
Germany
Italy
U.S.
Argentina
Brazil
Total
Less than $5 Between $5-$10 More than $10

7. 04492NC
Retos actuales de la Televisión: Claves de monetización
• Monetización del contenido
7
35% 35% 32%
25%
20%
28%
Higher quality
video
Reduced
advertising
Premium content Larger range of
video on demand
content
Ability to access
the service and
the content across
multiple devices
Not willing to pay
more
Fuente: Accenture Video –over-the-Internet Consumer Survey 2012
Las expectativas de los consumidores
que están dispuestos a pagar son altas
en términos de calidad y contenidos.

8. 04492NC
Retos actuales de la Televisión: La publicidad
– La caída de la inversión en
televisiones es de un 15% en
el primer trimestre de 2013 se
debe más a causas
coyunturales (crisis
económica, ausencia
eventos..)
– Creemos que la Televisión
seguirá siendo el medio que
mas absorbe en publicidad en
los próximos años.
– No obstante, la TV conectada
obligará a desarrollar modelos
publicitarios menos
disruptivos: branded
content, product
placement, etc..
8
Fuente: Infoadex
Medios convencionales ene-mar 2013 ene-mar 2012 % dif
Cine 3,2 4 -20
Diarios 132,5 173,1 -23,4
Dominicales 8,6 11,7 -26,2
Exterior 65,1 77,1 -15,5
Internet 73,1 75,7 -3,4
Radio 75,7 90,9 -16,7
Revistas 61,2 75,8 -19,3
TV 409,30 485,20 -15,70
Total medios convencionales 828,70 993,50 -16,6
Fuente: Infoadex

9. 04492NC
Retos actuales de la Televisión: Fragmentación de la audiencia
– El consumo de minutos
de televisión por
persona y día se ha
incrementado en 4
minutos, batiendo
records en 2012,
situándose en más de 4
horas diarias de media
– Este aumento del
consumo televisivo ha
significado más
audiencia en los canales
privados y temáticos,
9
Fuente: Kantarmedia
Fuente: Kantarmedia
89.600% 88.900% 88.600% 88.700% 88.500% 89% 87.900% 88.300% 88.800%
218 217 217 223 227 226 234 239 244
.000%
10.000%
20.000%
30.000%
40.000%
50.000%
60.000%
70.000%
80.000%
90.000%
100.000%
0
50
100
150
200
250
300
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Penetración Minutos television
¿El incremento de demanda
genera oportunidades que
no se están aprovechando?

10. 04492NC
Preguntas
10
¿Qué modelo de
negocio sustituirá los
actuales ingresos
publicitarios?
¿Cómo afectará el
dividendo digital
a la industria?
¿Qué agentes serán
tractores de la TV en
la nueva cadena de
valor?
¿Cómo será la nueva
TV dentro de cinco
años?
¿Que tendencias
tecnológicas
marcarán el camino
de la TV?

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