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イノベーションスプリント2011 nttデータにおける制約理論を活用した分散アジャイル開発~アジャイルとtocの融合
- 2. INDEX
1. なぜ分散アジャイル?
2. 事例プロジェクト概要
3. 分散アジャイル開発プロセス概要
4. 分散アジャイル開発プロセス詳細
5. 分散アジャイル開発プロセス適用の結果
6. 今後の挑戦
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- 4. Keep: アジャイルによる短期開発
近年の短期開発ニーズの増加
⇒ 開発期間短縮により,お客様へ「ビジネス変化への対応力」という価値を提供
NTTデータ短期開発案件(新規、更改)の件数の変化
(案件数指標) ~2005年度の案件数を100とした場合の比率の変化~ 約2.5倍
300 の増加
250
200 開発期間
150 6~12カ月
100 ~6カ月
50
0
2005 2006 2007 2008 2009 (年度)
(NTTデータ社内調査より)
短期開発へのNTTデータの取り組み
~アジャイル開発はその一実現手法~
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- 5. Problem: グローバルリソースの活用
NTTデータグループにおけるグローバル規模での体制整備
⇒ グローバルリソース活用により,お客様へ「最高のサービス」という価値を提供
30countries 128cities 20,134members
Europe North America
46 cities 49 cities
3600 members 6200 members
Asia Pacific
33 cities
11300 members
9000 members
in India
2011.1.1時点
グローバルリソース活用へのNTTデータの取り組み
~分散開発はその一実現手法~
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- 6. Try: 分散開発 + アジャイル開発
徹底した顧客指向の追求を目指して
アジャイル
+ 分散開発
開発
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- 10. 事例プロジェクト体制
プロジェクトマネジメントコミッティ(PMC)を設置
・ 日本・インド開発チームのコミュニケーションを円滑にするためのヴァーチャルチーム
・ 重要な意思決定要素(プロセス構築,リリース計画策定etc)はPMCで決定
日本(NTTデータ) インド(VERTEX)
私はここ! Product Owner Delivery Manager
PMC
SCRUM Master SCRUM Master
QA Team QA Team
3名 4名
GUI Team GUI Team
2名 3名
Dev Team Dev Team
2名 5名
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- 12. 分散アジャイル開発プロセスのオーバービュー
スプリント: スケジュールの最小単位 (本プロジェクトでは4週間単位)
スプリントの単位で定義された小機能(フィーチャ)の開発を複数完了
QAチームがスプリントにより開発されたフィーチャのテストをスプリント終了後に実施
リリース: 複数のスプリントにより構成する単位(本プロジェクトでは2~3スプリント単位)
リリースの単位で,ユーザ要求視点での大機能(Requirement Sub Group)の開発を完了
QAチームはリリースの単位でテストを行い,Quality Gateをパスしたらリリース
リリース イテレーション
アーキテクチャ確立
スプリントイテレーション
要 スプリント開発
概要要件
件 (India) テシ
定義 シ スス
要 ス 定 スプリント開発 トテ Quality
(リリース
計画) 件
ウォーター
フォール
テ
ム
義 (Japan)
ム
Release
Buffer
Gate ×3
定 テ 要 スプリント開発
義
開発
ス 件 (India) テシ
ト スス
定 スプリント開発 トテ
ム
義 (Japan)
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- 13. スプリント内のオーバービュー
スプリント内開発の特徴
依存関係の強いフィーチャをまとめたグループ(セル)単位で五月雨式に開発
各分散拠点は,要件定義後からは結合テストまでは独立並行に開発
セル単位で五月雨開発 スプリント
セル
GUI開発 フィーチャ機能実装 結合テスト
フィーチャA
GUI 仕様 内部 コーディン
フィーチャB デモ テスト準備
開発 作成 設計 グ
JAPAN
セル
インタフェース設計 フィーチャ結合テスト
フィーチャC シ
DB I/F テスト
要 CI ス
フィーチャD 設計 設計 準備 テ
件 インテグレー ム
定 セル ション テ
義 ス
GUI開発 フィーチャ機能実装 ト
フィーチャE
GUI 仕様 内部 コーディン
フィーチャF デモ
開発 作成 設計 グ
INDIA
セル 結合テスト
インタフェース設計 フィーチャ結合テスト
フィーチャG
DB I/F テスト
CI
フィーチャH 設計 設計 準備
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- 14. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト
コンセプトの特徴
アジャイル開発コンセプトGDD(GUI Driven Development),分散開発コンセプトDD
(Distributed Development)にTOC(Theory of Constraints:制約理論)を融合したもの
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 15. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト
コンセプトの特徴
アジャイル開発コンセプトGDD(GUI Driven Development),分散開発コンセプトDD
(Distributed Development)にTOC(Theory of Constraints:制約理論)を融合したもの
Management As a Service
GDD DD TOC
アジャイル開発
=短期開発 Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 16. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト
コンセプトの特徴
アジャイル開発コンセプトGDD(GUI Driven Development),分散開発コンセプトDD
(Distributed Development)にTOC(Theory of Constraints:制約理論)を融合したもの
Management As a Service
GDD DD
分散開発
TOC
=グローバル
Exchan-
SCRUM FDD
Just リソース活用
ge
ACM JIT
Release Quality
Enough Communi Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 17. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト
コンセプトの特徴
アジャイル開発コンセプトGDD(GUI Driven Development),分散開発コンセプトDD
(Distributed Development)にTOC(Theory of Constraints:制約理論)を融合したもの
Management As a Service
GDD DD TOC
科学的マネジメント
Inter-
=効率と品質の追求
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 19. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~GDD
分散アジャイル開発プロセスの「アジャイル面」において中心となるコンセプト
SCRUMの短期タイムボックスマネジメントによって過剰スコープ実現のムリを抑制
FDDによる小機能単位開発により作業量,変更量のムラを低減
GUIベースの開発により仕様検討・ドキュメント作成のムダを排除
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 20. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~SCRUM
分散アジャイル開発プロセスの「アジャイル面」において中心となるコンセプト
SCRUMの短期タイムボックスマネジメントによって過剰スコープ実現のムリを抑制
FDDによる小機能単位開発により作業量,変更量のムラを低減
GUIベースの開発により仕様検討・ドキュメント作成のムダを排除
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
Copyright © 2011 NTT DATA CORPORATION 19
- 21. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~SCRUM
Time-box Management
1スプリント=4W
要件変更・仕様変更は一切禁止
全権限を開発チームに委任.自律性を重視した自由な開発
遅延への対策はスコープ調整
スプリント1
GUI開発 フィーチャ機能実装
スプリント
要件定義
結合テスト
インタフェース設計 フィーチャ結合テスト
スプリント2 スプリント3
【ワンポイント】 要求変更,仕様変更は丌可避なものと考える.
変更は開発作業を止めると同時に,開発者のモチベーション(生産性)を下げる.
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- 22. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~SCRUM
Onsite Customer Meeting
顧客が開発メンバーの一員となって,開発メンバーとのやり取りをする仕組み
3つのMeeting,WebEXとメーリングリスト
• 要件定義フェーズにて要求内容の共有と仕様の確認を行う定期ミーティング(週2回)
要件定義ミーティング • インドVertex社にてスプリント内の最終的な仕様確定を行う(リリース直前スプリント)
• インドVertex社にてアジャイル開発プロセスの振り返りを実施する
振り返りミーティング • 各スプリントの振り返り結果で次スプリントの開発プロセス是正する
アプリケーション • 各スプリント実施中のアプリケーションをWebEXを利用し直接操作して確認
デモミーティング • 直接操作したアプリケーションを元に具体的な要求を次スプリントへ上げる
Customer • 丌明確な要求や仕様の問い合わせで開発が止まらないためのツール
メーリングリスト • 基本はワンデーレスポンス
【ワンポイント】 スプリント外で密なコミュニケーションを図る.
スプリント内ではできる限りコミュニケーションを発生させず,開発に集中する.
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- 23. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~FDD
分散アジャイル開発プロセスの「アジャイル面」において中心となるコンセプト
SCRUMの短期タイムボックスマネジメントによって過剰スコープ実現のムリを抑制
FDDによる小機能単位開発により作業量,変更量のムラを低減
GUIベースの開発により仕様検討・ドキュメント作成のムダを排除
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 24. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~FDD
Small-size Lot Production(小ロット開発)
バッチ型開発から小ロット開発へ
フィーチャの依存性を考慮してグループ化したセル単位をロットサイズとして開発
サブプロジェクト作成
プロジェクト作成
運用管理 ・・・ ・・・
タスク一覧表示
タスク報告 進捗情報提出 フィーチャ
・・・
プロジェクト管理 進捗管理
タスク承認 ・・・
・・・
階層作成
セル
チーム作成 リソース定義
チーム管理
要求 ・・・ ・・・
・・・
グループ 要求サブ
グループ
【ワンポイント】 FDD(フィーチャ駆動開発)では,開発を一貫してフィーチャで管理を行う.
影響分析とバージョン管理,仕様管理が重要.
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- 25. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Just Enough
分散アジャイル開発プロセスの「アジャイル面」において中心となるコンセプト
SCRUMの短期タイムボックスマネジメントによって過剰スコープ実現のムリを抑制
FDDによる小機能単位開発により作業量,変更量のムラを低減
GUIベースの開発により仕様検討・ドキュメント作成のムダを排除
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 26. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Just Enough
Just Enough Documentation
GUI(画面)については全く設計書は作成しない
80%ルール(正常系は固まった,など)による,仕様意思決定スピードの高速化
要件定義フェーズで決まりきらなかった要求は,次スプリントへフォワード
要件定義 スプリント
開発 画面プロトを
実装に利用
Product
Owner
GUI GUIプロト
GUI開発
Team 開発
QA ワークフロー GUI ワークフロー スプリント
要求
Team 作成
デモ 修正 計画
共有 (正常系) (異常系)
会議 要件定義の主要成果物
Dev は,議事録と画面プロトタ
Team イプ.
【ワンポイント】 Just Enoughとは,できる限り設計書を読まなくてもよい状態.
コードを綺麗に維持するためのコーディング規約を重視.
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- 27. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~DD
分散アジャイル開発プロセスの「分散面」において中心となるコンセプト
アジャイル開発をスケールする可能性が広がる一方で,純粋なアジャイル開発よりも効率面で务る
時差の壁が大きい分散開発では,非同期化によりコミュニケーションを最小化,効率ロスを少なくする
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 28. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Exchange Communication
分散アジャイル開発プロセスの「分散面」において中心となるコンセプト
アジャイル開発をスケールする可能性が広がる一方で,純粋なアジャイル開発よりも効率面で务る
時差の壁が大きい分散開発では,非同期化によりコミュニケーションを最小化,効率ロスを少なくする
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
Copyright © 2011 NTT DATA CORPORATION 27
- 29. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Inter-communication
Cross Estimation & Review & Testing
分散開発拠点間のコミュニケーション齟齬の早期発見と品質向上
お互いの成果物に対して,相互見積り,相互レビュー,相互テスト
要件定義 スプリント開発
JAPAN INDIA
JAPAN INDIA
JAPAN GUIプロト 各種 スプリント スプリント
フィーチャ フィーチャ レビュー
開発 設計 結合 結合
Cross 見積 見積
テスト テスト
GUI
レビュー
(Demo) INDIA JAPAN
各種 スプリント スプリント
GUIプロト INDIA JAPAN レビュー 結合 結合
INDIA 設計
開発 フィーチャ フィーチャ テスト テスト
見積 見積
【ワンポイント】 Cross Testingでは,結合テストにおいて,
自開発拠点のモジュールが問題ないことを相手開発拠点フィーチャの視点で確認する.
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- 30. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~ACM
分散アジャイル開発プロセスの「分散面」において中心となるコンセプト
アジャイル開発をスケールする可能性が広がる一方で,純粋なアジャイル開発よりも効率面で务る
時差の壁が大きい分散開発では,非同期化によりコミュニケーションを最小化,効率ロスを少なくする
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 31. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~ACM
Code Ownership Mode / Code Sharing Mode
開発を止めないための仕組み
スプリント期間中=コード占有型 ⇔ スプリント完了後=コード共有型
自拠点開発フィーチャに関係するコードを所有
フィーチャ(コード)の品質保証責任の明確化
要件定義 スプリント開発 要件定義
(Code Sharing Mode) (Code Ownership Mode) (Code Sharing Mode)
Code Continuous Code
JAPAN Base Integration Base
Next Sprint
Code Continuous Code
Code
Base Integration Base
Base
Continuous Integration
INDIA Code Code
Base Integration Base
【ワンポイント】 楽観モデルに基づき,スプリント開始後はあまりインタフェース変更は起らない,
最終的にインテグレーション時にコンフリクトはあまり発生しないと考える.
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- 32. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~ACM
Publish/Subscribe Change Request
インタフェース所有者を事前に決定
インタフェースの変更は所有者のみ
影響範囲の責任は,影響関係者が負うことで負荷分散
PROJECTにデータAを
事前にインタフェースの所有者(Publisher)を定義 追加変更なう
A-san
し,影響するクラス所有者は,Subscribeを行う.
Publisher Subscriber
Model
Owner A-san B-san Mr.C Ms.D
Database Schema
PROJECT A-san ○ ○
PROJECT_TASK A-san ○ ○
TASK
TASK_DETAIL
A-san
B-san ○
○
Twitter !
TEMPLATE Ms.D ○
TEMPLATE_TASK Ms.D ○
Web Service
ProjectManagementService Mr.C ○ ○ ○
TaskManagementService Mr.C ○
TemplateManagementService A-san ○ ○ Mr.C B-san
【ワンポイント】 基本はスプリント開始後のインタフェース変更はNG.
インタフェース変更が必要な改修はバックログへフィードフォワードする.
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- 33. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~TOC
分散アジャイル開発プロセスの「効率追求面」において中心となるコンセプト
アジャイル開発のプラクティスにTOCの理論をエッセンスとして加えることで,科学的なマネジメントを可
能とし,生産性向上を追求する
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
Copyright © 2011 NTT DATA CORPORATION 32
- 34. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~JIT
分散アジャイル開発プロセスの「効率追求面」において中心となるコンセプト
アジャイル開発のプラクティスにTOCの理論をエッセンスとして加えることで,科学的なマネジメントを可
能とし,生産性向上を追求する
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 35. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~JIT
Just-In-Time Resource Management
ソフトウェア開発の効率低下の最大の原因は,リソースネック
開発プロセスの同期性(プロセス停止期間)排除とリソース稼働効率最大化
ボトルネック工程とボトルネックリソースを可視化
設計 設計
設計
プール
設計 レビュー 設計 レビュー
設計レビュー済み
プール
後作業の作業待ち(滞留作業)をモニタリング
コーディング
【ワンポイント】 プロセスの流れをスムーズにすることを重視.
マルチプロセスを可能とするリソースで「助け合い」,生産量の変動に対応する.
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- 36. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Release Buffer
分散アジャイル開発プロセスの「効率追求面」において中心となるコンセプト
アジャイル開発のプラクティスにTOCの理論をエッセンスとして加えることで,科学的なマネジメントを可
能とし,生産性向上を追求する
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 37. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Release Buffer
Release Buffer Scope Management
リリース前にリリースバッファを設置
サスペンドした作業をバッファ消費に換算
リリースバッファの消費量をモニタリング
リリースイテレーション
Release Buffer
スプリント1 スプリント2 スプリント3
F1 OK
F2 OK
F3 OK F8 Buffer Consumption
F4 Suspend F5 Buffer Consumption
F5 Suspend
New F8 F4 Buffer Consumption
Case: Release Buffer is Yellow
Stack to the next or onward Sprint
Case: Release Buffer is Red
Back to the current Sprint
or Product Back Log Product Case: Release Buffer is Green
Back Log Stack to Release Buffer
【ワンポイント】 各スプリントスコープ値はチャレンジ目標で設定.
(チャレンジ:五分五分の可能性で達成できる範囲)
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- 38. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Quality Gate
分散アジャイル開発プロセスの「効率追求面」において中心となるコンセプト
アジャイル開発のプラクティスにTOCの理論をエッセンスとして加えることで,科学的なマネジメントを可
能とし,生産性向上を追求する
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
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- 39. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Quality Gate
Quality Gate
品質管理活動の開発プロセスへの組み込み
品質実測データ分析に基づくチェック観点を重視
リリース イテレーション 全てのレベル1バグのFIX
スプリントイテレーション
要件 スプリント システム テストカバレッジチェック
Quality
定義 開発 テスト Release Gate
要件 スプリント システム Buffer パフォーマンスチェック
定義 開発 テスト
運用性チェック
フィーチャA 品質実測データ
フィーチャA 品質実測データ 品質データ分析からの類似派生
故 フィーチャA 品質実測データ チェック
障 故 故
密 障 障 ・
・
度 密 密 ・
度
テ 度 スプリント実施回/リリース試験回
ス テ スプリント実施回/リリース試験回
テ スプリント実施回/リリース試験回
ト ス ス
※ バグを3段階に分類して管理
密 ト ト
密 レベル1バグ:仕様とソフトウェアとのギャップ
度 密 スプリント実施回/リリース試験回
度 レベル2バグ:仕様のバグ
度 スプリント実施回/リリース試験回
スプリント実施回/リリース試験回 レベル3バグ:最新ユーザ要求とソフトウェアとのギャップ
【ワンポイント】 設計作業の品質評価はあまり重視しない.
テストにおける検証項目の網羅性と検証結果による評価が重要.
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- 40. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Management As a Service
分散アジャイル開発プロセスの「プロジェクトマネジメント」において中心となるコンセプト
「管理(プロジェクトマネジメント)」から「サポート」へ
「後だし(フィードバック)」ではなく,「段取り(フィードフォワード)」へ
Management As a Service
GDD DD TOC
Inter-
Just Release Quality
SCRUM FDD communi ACM JIT
Enough Buffer Gate
cation
GDD: GUI Driven Development FDD: Feature Driven Development DD: Distributed Development
ACM: Asynchronous Change Management TOC: Theory of Constraints JIT: Just-In-Time
Copyright © 2011 NTT DATA CORPORATION 39
- 41. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Management As a Service
Management As a Service
「管理(プロジェクトマネジメント)」から「サポート」へ
「後だし(フィードバック)」ではなく,「段取り(フィードフォワード)」へ
外部のノイズから開発チームを守る
あれもやって!
これも変更して!
スプリント
GUI開発 フィーチャ機能実装
顧客 スプリント
段取り
結合テスト
SCRUM Master
インタフェース設計 フィーチャ結合テスト
今どうなってるんだ? 開発チームメンバ
品質は大丈夫なのか?
経営層
上位マネージャ
【ワンポイント】 開発プロセスと開発チームはアジャイル成功の重要な要素.
スプリント外における開発サポート活動もアジャイル成功の重要な要素.
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- 42. 分散アジャイル開発プロセスのコンセプト~Management As a Service
Progress Management
開発チームへのマイクロマネジメントから脱却
「要求実現量の変化予測(バーンダウンチャート)」によって「進捗状況」を透明化
【ワンポイント】 進捗の透明化とはプロジェクト内の信頼関係を構築すること.
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- 47. Microsoft Projectおよび Microsoft Project Server は、米国 Microsoft CORPORATIONの米国およびその他の国における登録商標または商標です。
その他、記載されている会社名、商品名、サービス名等は、各社の商標または登録商標です。
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