Innovation Academy 2020

1. КАК СЕ ЗАДЪРЖА И
МОТИВИРА ЕКИП ?
В ПРЕСЛЕДВАНЕ НА ЩАСТИЕТО…

2. ИВАНМАРАЗОВ,05.2020
НЕ ПИТАЙ СТАРИЛО, ПИТАЙ ПАТИЛО……….. МЪДРОСТТА НА ПОГОВОРКИТЕ
* Магистър Софтуерни технологии, Бакалавър Икономика, Финанси и Икономика –
ТБГ София
* 15 годишен опит на мениджърска позиция с екипи от 2-ма до 80 човека
- търговска и външно търговска
дейност
- национална дистрибуция
- търговско-производствена дейност
в Германия
- строителни и транспортни услуги
- софтуерни разработки и аутсорсинг
услуги за международни компании
от DAS групата
- био и конвенционално земеделие
- туристически и ХОРЕКА услуги

3. Умението да се поставим в позицията на
другия
Дали това, което правя е това, което
винаги съм желал да правя?
„Избери работата, която обичаш и тогава
няма да се наложи да работиш и ден през
живота си…..“ Конфуций, ок. 500г пр.н.е.
ЩАСТИЕТО НА РАБОТНОТО МЯСТО
КОЯ Е ДВИЖЕЩАТА СИЛА, КОЯТО НИ ВОДИ?

4. ЩАСТИЕ
Какво е щастието…. Какво е то за теб, за мен, за човека до теб?
In pursuit of happiness ….. Дали целите, които сме си поставили и които ще
изпълним, ще ни направят наистина щастливи? Дали същия въпрос си задава
човека срещу нас?

5. АКО НЕ ЗНАЕШ КЪДЕ ОТИВАШ, ЩЕ СТИГНЕШ НЯКЪДЕ ДРУГАДЕ…
ЦЕЛ
Правилно подбраните цели, ще съберат около нас правилно разбрали ги хора
- Природа
- Пари
- Семейство
- Знание
- Здраве
- История
- Други

6. ВСЕКИ ТУК Е ОТБОРЕН ИГРАЧ, АКО НЕ БЕШЕ – ЩЕШЕ ДА Е АРТИСТ, ХУДОЖНИК, ПЕВЕЦ, ПИСАТЕЛ, НО…… НЕ И ПРЕДПРИЕМАЧ!
БИЗНЕСЪТ Е
ОТБОРЕН СПОРТ
• Подобно на отбор, при това футболен – всеки участник има своята роля
• Ясна, Изразена, Отговорна, Резултатна
• Точките са тези, които правят разликата!

7. КОГАТО ПЕЧЕЛИМ, НЕ ЗНАЕМ КАКВО ГУБИМ. КОГАТО ГУБИМ – НЕ ЗНАЕМ КАКВО ПЕЧЕЛИМ.
УСПЕХ
КАКВО Е УСПЕХ?
• Може ли екипът да се мотивира само с успехите?
• Какво да правим при неизбежния неуспех?....“Няма да е все така…“
• Положителният поглед на бъдещето!

8. Основни принципи за мотивиране на екипа
- Гладна мечка хоро не играе
- Потупване по рамото
- Разни хора, разни идеали
- Блага дума, железни врати отваря
- Сговорна дружина планина повдига
- С песен труда е лесен
- Свободата….. Санчо!
- Други…..

9. ЗАЩО?!?
• От гледната точка на собственика, мениджъра, служителя, потребителя
• Ясно позициониране и обяснение на целите на задачите и техните ефекти
• Вертикално и хоризонтално действие на резултатите от постигнатите цели
• Време за ясното им поставяне и детайлно обяснение, ключово за успешен
край

10. Чий интерес защитаваме всъщност?
На клиента ли? – „Клиентът винаги е прав“…..
На собственика ли? – „В който е питата, в него е й ножа“….
Или на служителя? – „Аз се правя, че работя, те се правят, че ми плащат“…
Кой е верният отговор за вас? Включен ли е той тук или има един, който ги
обединява всичките заедно?

11. С питане и до Цариград се стига…..
Благодаря, за вниманието!