SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
NEW YORK
U.S.
HELSINKI, TAMPERE ST. PETERSBURG
RUSSIAFINLAND
200+
EMPLOYEES
3
JURISDICTIONS
20+
PRACTICES
100+
YEARS
TOP TIER RANKINGS
TOP TIER FIRM
FINANCIAL AND
CORPORATE
2016
SUCCEEDING
TOGETHER
We work as one team with our
colleagues, clients and
business partners.
RESPECTING
OTHERS
We foster a culture of respecting
others which we embrace within
our organization as well as
in our dealings with clients,
business partners and the
community as a whole.
TAKING PRIDE IN
OUR WORK
We apply our passion for
excellence and innovations
with the aim to produce work
of highest quality and
exceed expectations.
OUR CORE VALUES
S E R V I C E S
ADVISORYTRANSACTIONS DISPUTE RESOLUTION
ASSOCIATIONS & FOUNDATIONS
COMMERCIAL CONTRACTS
COMPETITION & PUBLIC PROCUREMENT
CORPORATE ADVISORY
EMPLOYMENT
ENERGY & INFRASTRUCTURE
ENVIRONMENT & NATURAL RESOURCES
INTELLECTUAL PROPERTY
REAL ESTATE & CONSTRUCTION
SHIPPING, TRANSPORT & INSURANCE
TAX
TECHNOLOGY, MEDIA & TELECOMMUNICATION
BANKING & FINANCE
CAPITAL MARKETS
FUND FORMATION & INVESTMENT
MANAGEMENT
M&A & PRIVATE EQUITY
RESTRUCTURING & INSOLVENCY
CORPORATE CRIME
LITIGATION & ARBITRATION
BORENIUS AS AN EMPLOYER
BORENIUS AS AN EMPLOYER
200 employees in Finland, Russia and the U.S.
Employer that:
•	 Offers a multitude of opportunities to grow and 			
develop both professionally and personally 			
through internal training
•	 Has open organisational culture with a supportive and
challenging work atmosphere
•	 Encourages diversity
•	 Offers competitive compensation and a clear career path
•	 Strives to be the most valued employer in its field
Do not settle for good. Expect great.
#4026830v3
ARVOT
TOIMITTAJAVALINNASSA
Integrata asiakaspäivä 13.10.2016
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri2
HISTORIA PALKKA-ASIOIDEN HOITAMISESSA
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri3
1911-
2008
Palkat
sisäisenä
toimintona -
alan
perinteiden
mukaisesti
2008-
2011
Ulkoistaminen
• Laatuongelmia
• Kankea
prosessi
2012-
2015
Oma
palkanlaskenta
• Laatu ok, mutta
ei aikaa kehittää
prosesseja /
järjestelmiä
2015
• Taloustoiminnon omien resurssien keskittyminen
asiakasprosessia ja johtamista tukeviin
toimintoihin -> talousrutiinien ulkoistaminen
• Kasvusta ja henkilöstöstrategiasta lähtöisin olevat
tarpeet palkkatoiminnon- ja HR- prosessien kehit-
tämiselle korostuvat. Ei riittävästi resursseja ja
järjestelmäosaamista toteuttaa kehitysprojekteja.
Paljon manuaalisia toimintoja. Toiminnon riittävä
back up resurssointi pienessä organisaatiossa
haasteellista.
• Päätös ulkoistaa palkkapalvelu osana talous-
rutiineja ja keskittyä itse HR- prosessien
kehittämiseen. Ulkoistamisen käynnistys 9/2015
DO NOT SETTLE FOR GOOD. EXPECT GREAT.
• Talvella 2015-2016 Yhteistyö palkkapalveluissa ei sujunut tavoitteiden
mukaisesti. HR prosessien kehittäminen ja järjestelmäsuunnittelu eivät
edenneet, koska palkkapalvelussa oli laatu-, resurssi- ja aikatauluongelmia.
• Päätös toimittajan vaihtamisesta nopealla aikataululla => uusi nopea
tarjousprosessi pääosin 2015 kartoitettujen toimijoiden kanssa.
• Tavoitteet ulkoistukselle pysyivät ennallaan, mutta
• Irrotettiin ostoihin liittyvät talousrutiinit omaksi kokonaisuudekseen.
• Painotettiin palkkahallinnon ja HR- prosessien strategista merkitystä.
• Haluttiin kumppaniksi yritys, joka toimii yhteistyössä koko henkilöstömme
kanssa meille tärkeiden arvojen mukaisesti.
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri4
VALINNAN VAIHEET
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri5
1. Analyysi: tiedot alan toimittajista, palvelumuodoista ja hintatasoista kohtuullisen
hyvin hallinnassa 2015 kartoituksen myötä -> voitiin edetä nopeasti tarjouksiin
2. Tarjous: Tarjouspyynnöt, tarjousten esittelyt, toimittajaehdokkaiden tapaamiset
ja arvioinnit
3. Valinta: kriteerien mukaisesti
4. Sopimus: Sopimusneuvottelut ja sopimuksen laadinta Integratan kanssa
• Vaikeatkin asiat esille tässä vaiheessa. Lisäävät osapuolten ymmärrystä
tavoitteista, toimintatavoista ja valmiudesta projektin ja palvelun toimittamiseen
kaikissa, myös poikkeuksellisissa, olosuhteissa.
• Mahdollisuus perääntyä yhteistyöstä, jos vaikuttaa, että tavoitteet, asenne ja
arvot eivät kohtaa.
• Juridinen neuvonantaja tukee neuvotteluprosessia – tavoitteena osapuolten
pitkä yhteistyö.
TOIMITTAJAN VALINTAKRITEERIT
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri6
Yhdessä
onnistuminen
Toisten
kunnioit-
taminen
Ammatti-
ylpeys
Palvelun laatu ja luotettavuus: Asiakasreferenssit
ja maine. Avainhenkilöstö ja tiimin tapaaminen.
Toimittajan tunteminen ja yhteistyö myyntipro-
sessissa. Asenne.
Resurssit ja taustat kunnossa:
Taloudelliset tunnusluvut, riittävästi
henkilökuntaa, sopivasti kasvava
liiketoiminta, omistusrakenne.
Referenssit ja kokemus.
Lupausten kiinni pitäminen: Tarjouksen
aikataulu, sisältö, rajaukset. Toimittajan
tiimin sisäinen yhteistyö – miltä näyttää
tulevan asiakkaan näkökulmasta. Yhteistyö
järjestelmä yms. kumppanien kanssa.
PIAN PROJEKTI ETENI TOTEUTUKSEEN
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri7
KOKEMUKSIA PROJEKTISTA JA TOIMITTAJASTA
Yhdessä
onnistuminen
Ammattiylpeys
Toisten
kunnioittaminen
Lupaukset pidettiin: Projektin kriittiset tavoitteet saavutettiin, aikataulussa
Saatiin kehitystoimenpiteitä jo projektin aikana
Ongelmat ja kriittiset vaiheet tuotiin esille
Projektista jäi hyvä fiilis – mukava jatkaa yhteistyötä
Osaaminen ja asenne uuden oppimiseen sekä prosesseista että asiakkaasta
Oikealla tavalla kyseenalaistaminen ja kehityskohteiden esille tuominen
Yhteisen laatunäkemyksen hakeminen
Tiimin esiintyminen koko henkilökunnalle
Tyhmiä kysymyksiä ei ollut. Asioita käytiin tarvittaessa uudelleen, jotta
varmistettiin yhteinen näkemys asioihin
Ymmärrettiin, että prioriteetit voivat poiketa, joustavuus
Palvelun siirto aiemmalta toimijalta hoidettiin asiallisesti
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri8
CONTACT INFORMATION
Anne-Mari Patteri
Finance Director
Direct +358 20 713 3266
Mobile +358 40 778 8770
anne-mari.patteri@borenius.com
FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri9
CONTACT
INFORMATION
BORENIUS ATTORNEYS LTD
Eteläesplanadi 2, FI-00130 HELSINKI, FINLAND
Office: +358 20 713 33
Fax: +358 20 713 3499
Email: info@borenius.com
Web: www.borenius.com

Contenu connexe

En vedette

Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015
Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015
Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015Tomasz Bąkowski
 
Sky drive Y Google Drive
Sky drive Y Google DriveSky drive Y Google Drive
Sky drive Y Google DriveSejorro
 
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post Production
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post ProductionBUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post Production
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post ProductionDirection Business Network
 
MODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNING
MODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNINGMODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNING
MODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNINGCPNNA
 
Email marketing und talk fusion
Email marketing und talk fusionEmail marketing und talk fusion
Email marketing und talk fusionGeorg Mollstaetter
 
2.4parametrosdeantenas
2.4parametrosdeantenas2.4parametrosdeantenas
2.4parametrosdeantenasSylvia Ximenez
 
Introducing the WSO2 App Factory
Introducing the WSO2 App FactoryIntroducing the WSO2 App Factory
Introducing the WSO2 App FactoryWSO2
 
Proyecto Integrador Etapa I
Proyecto Integrador Etapa IProyecto Integrador Etapa I
Proyecto Integrador Etapa ISaul Zuniga
 
WLC Qatar September Symposium
WLC Qatar September SymposiumWLC Qatar September Symposium
WLC Qatar September SymposiumRachel Petero
 
Cuestionario Medico Olmeca Open 2015
Cuestionario Medico Olmeca Open 2015Cuestionario Medico Olmeca Open 2015
Cuestionario Medico Olmeca Open 2015Adriana S
 
Naturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos Díez
Naturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos DíezNaturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos Díez
Naturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos DíezCírculo de Empresarios
 
Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...
Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...
Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...Debasish Sarkar
 
Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual 2012__
Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual   2012__Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual   2012__
Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual 2012__Kamylo Zynema
 

En vedette (16)

Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015
Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015
Slide deck Berlin Business Creative Meetup 16.06.2015
 
Sky drive Y Google Drive
Sky drive Y Google DriveSky drive Y Google Drive
Sky drive Y Google Drive
 
Unidad6 tema1
Unidad6 tema1Unidad6 tema1
Unidad6 tema1
 
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post Production
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post ProductionBUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post Production
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post Production
 
MODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNING
MODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNINGMODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNING
MODALIDAD DE APRENDIZAJE BAJO EL METODO U-LEARNING
 
Email marketing und talk fusion
Email marketing und talk fusionEmail marketing und talk fusion
Email marketing und talk fusion
 
2.4parametrosdeantenas
2.4parametrosdeantenas2.4parametrosdeantenas
2.4parametrosdeantenas
 
Introducing the WSO2 App Factory
Introducing the WSO2 App FactoryIntroducing the WSO2 App Factory
Introducing the WSO2 App Factory
 
Proyecto Integrador Etapa I
Proyecto Integrador Etapa IProyecto Integrador Etapa I
Proyecto Integrador Etapa I
 
07168030 05
07168030 0507168030 05
07168030 05
 
WLC Qatar September Symposium
WLC Qatar September SymposiumWLC Qatar September Symposium
WLC Qatar September Symposium
 
Cuestionario Medico Olmeca Open 2015
Cuestionario Medico Olmeca Open 2015Cuestionario Medico Olmeca Open 2015
Cuestionario Medico Olmeca Open 2015
 
Naturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos Díez
Naturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos DíezNaturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos Díez
Naturaleza y causas de la crisis del euro por José Carlos Díez
 
Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...
Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...
Nanoparticles : Energy Environment and Bioinspired Materials by Debasish Sark...
 
Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual 2012__
Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual   2012__Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual   2012__
Curriculum camilo ruiz comunicador audiovisual 2012__
 
353
353353
353
 

Similaire à Asiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius

Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreFuturelab Finland
 
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen Frankly Partners
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Proof Advisory
 
Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Seppo Kuula
 
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärryksellä
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärrykselläKaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärryksellä
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärrykselläProof Advisory
 
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteetSuhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteetRedesan Oy
 
Proffice asiakasesitys 2013
Proffice asiakasesitys 2013Proffice asiakasesitys 2013
Proffice asiakasesitys 2013Justus Vajanne
 
Tekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaanTekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaanjarmomarkula
 
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Frankly Partners
 
HR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöön
HR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöönHR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöön
HR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöönSilta
 
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Oy
 
Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014Esa Blomberg
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014MS SOSTE
 
Uusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominenUusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominenMiikka Leinonen
 
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avullaSitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avullaAccountor HR Solutions Oy
 

Similaire à Asiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius (20)

Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiinSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
 
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
 
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
Asiakasnäkemyksellinen brändien johtaminen
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021
 
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan PiiAsiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
 
Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017
 
SOP Suomeksi Powerpoint
SOP Suomeksi PowerpointSOP Suomeksi Powerpoint
SOP Suomeksi Powerpoint
 
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärryksellä
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärrykselläKaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärryksellä
Kaupallista tulosta ja kasvua tunneymmärryksellä
 
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteetSuhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
Suhdemarkinointia CRM - asiakashallinnan perusteet
 
Proffice asiakasesitys 2013
Proffice asiakasesitys 2013Proffice asiakasesitys 2013
Proffice asiakasesitys 2013
 
Tekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaanTekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaan
 
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
 
HR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöön
HR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöönHR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöön
HR-analytiikka - ilmiöistä käytäntöön
 
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
 
Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
 
Uusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominenUusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominen
 
Spirit 4 2016
Spirit 4 2016Spirit 4 2016
Spirit 4 2016
 
Aamu Mercurissa 16.1.2019
Aamu Mercurissa 16.1.2019Aamu Mercurissa 16.1.2019
Aamu Mercurissa 16.1.2019
 
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avullaSitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
Sitouta henkilöstö tunteiden, tieteen ja teknologian avulla
 

Plus de Integrata Oy

LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019
LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019
LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019Integrata Oy
 
Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019
Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019
Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019Integrata Oy
 
HR Digitalisaatio 7.2.2019 Helsinki
HR Digitalisaatio 7.2.2019 HelsinkiHR Digitalisaatio 7.2.2019 Helsinki
HR Digitalisaatio 7.2.2019 HelsinkiIntegrata Oy
 
Palkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaari
Palkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaariPalkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaari
Palkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaariIntegrata Oy
 
Matka ja-kuluhallinta sekä KATRE
Matka ja-kuluhallinta sekä KATREMatka ja-kuluhallinta sekä KATRE
Matka ja-kuluhallinta sekä KATREIntegrata Oy
 
Mihin robotit hajoavat?
Mihin robotit hajoavat?Mihin robotit hajoavat?
Mihin robotit hajoavat?Integrata Oy
 
Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018
Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018
Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018Integrata Oy
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Integrata Oy
 
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Ruohonjuuri
Asiakaspäivä 13.10.2016 - RuohonjuuriAsiakaspäivä 13.10.2016 - Ruohonjuuri
Asiakaspäivä 13.10.2016 - RuohonjuuriIntegrata Oy
 
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Integrata
Asiakaspäivä 13.10.2016 - IntegrataAsiakaspäivä 13.10.2016 - Integrata
Asiakaspäivä 13.10.2016 - IntegrataIntegrata Oy
 

Plus de Integrata Oy (10)

LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019
LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019
LaaS aamiaistilaisuus Tampereen HR-verkostolle 13.2.2019
 
Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019
Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019
Sympa HR aamiaistilaisuus 14.2.2019
 
HR Digitalisaatio 7.2.2019 Helsinki
HR Digitalisaatio 7.2.2019 HelsinkiHR Digitalisaatio 7.2.2019 Helsinki
HR Digitalisaatio 7.2.2019 Helsinki
 
Palkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaari
Palkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaariPalkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaari
Palkkahallinto ja KATRE, Integrata webinaari
 
Matka ja-kuluhallinta sekä KATRE
Matka ja-kuluhallinta sekä KATREMatka ja-kuluhallinta sekä KATRE
Matka ja-kuluhallinta sekä KATRE
 
Mihin robotit hajoavat?
Mihin robotit hajoavat?Mihin robotit hajoavat?
Mihin robotit hajoavat?
 
Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018
Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018
Quinyx ja viestintä - webinaari 12.9.2018
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
 
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Ruohonjuuri
Asiakaspäivä 13.10.2016 - RuohonjuuriAsiakaspäivä 13.10.2016 - Ruohonjuuri
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Ruohonjuuri
 
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Integrata
Asiakaspäivä 13.10.2016 - IntegrataAsiakaspäivä 13.10.2016 - Integrata
Asiakaspäivä 13.10.2016 - Integrata
 

Asiakaspäivä 13.10.2016 - Borenius

  • 1.
  • 2. NEW YORK U.S. HELSINKI, TAMPERE ST. PETERSBURG RUSSIAFINLAND 200+ EMPLOYEES 3 JURISDICTIONS 20+ PRACTICES 100+ YEARS
  • 3. TOP TIER RANKINGS TOP TIER FIRM FINANCIAL AND CORPORATE 2016
  • 4. SUCCEEDING TOGETHER We work as one team with our colleagues, clients and business partners. RESPECTING OTHERS We foster a culture of respecting others which we embrace within our organization as well as in our dealings with clients, business partners and the community as a whole. TAKING PRIDE IN OUR WORK We apply our passion for excellence and innovations with the aim to produce work of highest quality and exceed expectations. OUR CORE VALUES
  • 5. S E R V I C E S ADVISORYTRANSACTIONS DISPUTE RESOLUTION ASSOCIATIONS & FOUNDATIONS COMMERCIAL CONTRACTS COMPETITION & PUBLIC PROCUREMENT CORPORATE ADVISORY EMPLOYMENT ENERGY & INFRASTRUCTURE ENVIRONMENT & NATURAL RESOURCES INTELLECTUAL PROPERTY REAL ESTATE & CONSTRUCTION SHIPPING, TRANSPORT & INSURANCE TAX TECHNOLOGY, MEDIA & TELECOMMUNICATION BANKING & FINANCE CAPITAL MARKETS FUND FORMATION & INVESTMENT MANAGEMENT M&A & PRIVATE EQUITY RESTRUCTURING & INSOLVENCY CORPORATE CRIME LITIGATION & ARBITRATION
  • 6. BORENIUS AS AN EMPLOYER
  • 7. BORENIUS AS AN EMPLOYER 200 employees in Finland, Russia and the U.S. Employer that: • Offers a multitude of opportunities to grow and develop both professionally and personally through internal training • Has open organisational culture with a supportive and challenging work atmosphere • Encourages diversity • Offers competitive compensation and a clear career path • Strives to be the most valued employer in its field
  • 8. Do not settle for good. Expect great.
  • 10. HISTORIA PALKKA-ASIOIDEN HOITAMISESSA FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri3 1911- 2008 Palkat sisäisenä toimintona - alan perinteiden mukaisesti 2008- 2011 Ulkoistaminen • Laatuongelmia • Kankea prosessi 2012- 2015 Oma palkanlaskenta • Laatu ok, mutta ei aikaa kehittää prosesseja / järjestelmiä 2015 • Taloustoiminnon omien resurssien keskittyminen asiakasprosessia ja johtamista tukeviin toimintoihin -> talousrutiinien ulkoistaminen • Kasvusta ja henkilöstöstrategiasta lähtöisin olevat tarpeet palkkatoiminnon- ja HR- prosessien kehit- tämiselle korostuvat. Ei riittävästi resursseja ja järjestelmäosaamista toteuttaa kehitysprojekteja. Paljon manuaalisia toimintoja. Toiminnon riittävä back up resurssointi pienessä organisaatiossa haasteellista. • Päätös ulkoistaa palkkapalvelu osana talous- rutiineja ja keskittyä itse HR- prosessien kehittämiseen. Ulkoistamisen käynnistys 9/2015
  • 11. DO NOT SETTLE FOR GOOD. EXPECT GREAT. • Talvella 2015-2016 Yhteistyö palkkapalveluissa ei sujunut tavoitteiden mukaisesti. HR prosessien kehittäminen ja järjestelmäsuunnittelu eivät edenneet, koska palkkapalvelussa oli laatu-, resurssi- ja aikatauluongelmia. • Päätös toimittajan vaihtamisesta nopealla aikataululla => uusi nopea tarjousprosessi pääosin 2015 kartoitettujen toimijoiden kanssa. • Tavoitteet ulkoistukselle pysyivät ennallaan, mutta • Irrotettiin ostoihin liittyvät talousrutiinit omaksi kokonaisuudekseen. • Painotettiin palkkahallinnon ja HR- prosessien strategista merkitystä. • Haluttiin kumppaniksi yritys, joka toimii yhteistyössä koko henkilöstömme kanssa meille tärkeiden arvojen mukaisesti. FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri4
  • 12. VALINNAN VAIHEET FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri5 1. Analyysi: tiedot alan toimittajista, palvelumuodoista ja hintatasoista kohtuullisen hyvin hallinnassa 2015 kartoituksen myötä -> voitiin edetä nopeasti tarjouksiin 2. Tarjous: Tarjouspyynnöt, tarjousten esittelyt, toimittajaehdokkaiden tapaamiset ja arvioinnit 3. Valinta: kriteerien mukaisesti 4. Sopimus: Sopimusneuvottelut ja sopimuksen laadinta Integratan kanssa • Vaikeatkin asiat esille tässä vaiheessa. Lisäävät osapuolten ymmärrystä tavoitteista, toimintatavoista ja valmiudesta projektin ja palvelun toimittamiseen kaikissa, myös poikkeuksellisissa, olosuhteissa. • Mahdollisuus perääntyä yhteistyöstä, jos vaikuttaa, että tavoitteet, asenne ja arvot eivät kohtaa. • Juridinen neuvonantaja tukee neuvotteluprosessia – tavoitteena osapuolten pitkä yhteistyö.
  • 13. TOIMITTAJAN VALINTAKRITEERIT FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri6 Yhdessä onnistuminen Toisten kunnioit- taminen Ammatti- ylpeys Palvelun laatu ja luotettavuus: Asiakasreferenssit ja maine. Avainhenkilöstö ja tiimin tapaaminen. Toimittajan tunteminen ja yhteistyö myyntipro- sessissa. Asenne. Resurssit ja taustat kunnossa: Taloudelliset tunnusluvut, riittävästi henkilökuntaa, sopivasti kasvava liiketoiminta, omistusrakenne. Referenssit ja kokemus. Lupausten kiinni pitäminen: Tarjouksen aikataulu, sisältö, rajaukset. Toimittajan tiimin sisäinen yhteistyö – miltä näyttää tulevan asiakkaan näkökulmasta. Yhteistyö järjestelmä yms. kumppanien kanssa.
  • 14. PIAN PROJEKTI ETENI TOTEUTUKSEEN FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri7
  • 15. KOKEMUKSIA PROJEKTISTA JA TOIMITTAJASTA Yhdessä onnistuminen Ammattiylpeys Toisten kunnioittaminen Lupaukset pidettiin: Projektin kriittiset tavoitteet saavutettiin, aikataulussa Saatiin kehitystoimenpiteitä jo projektin aikana Ongelmat ja kriittiset vaiheet tuotiin esille Projektista jäi hyvä fiilis – mukava jatkaa yhteistyötä Osaaminen ja asenne uuden oppimiseen sekä prosesseista että asiakkaasta Oikealla tavalla kyseenalaistaminen ja kehityskohteiden esille tuominen Yhteisen laatunäkemyksen hakeminen Tiimin esiintyminen koko henkilökunnalle Tyhmiä kysymyksiä ei ollut. Asioita käytiin tarvittaessa uudelleen, jotta varmistettiin yhteinen näkemys asioihin Ymmärrettiin, että prioriteetit voivat poiketa, joustavuus Palvelun siirto aiemmalta toimijalta hoidettiin asiallisesti FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri8
  • 16. CONTACT INFORMATION Anne-Mari Patteri Finance Director Direct +358 20 713 3266 Mobile +358 40 778 8770 anne-mari.patteri@borenius.com FINLAND 13/10/2016Anne-Mari Patteri9
  • 17. CONTACT INFORMATION BORENIUS ATTORNEYS LTD Eteläesplanadi 2, FI-00130 HELSINKI, FINLAND Office: +358 20 713 33 Fax: +358 20 713 3499 Email: info@borenius.com Web: www.borenius.com