SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
‫ی‬‫ممیز‬
‫بدقلق‬ ‫مانهای‬‫ز‬‫سا‬
‫اللهی‬ ‫سیف‬ ‫رضا‬
‫های‬ ‫سیستم‬ ‫ارزیاب‬ ‫و‬ ‫مشاور‬ ،‫مدرس‬
‫مدیریتی‬
‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬
‫برخورد‬
‫که‬ ‫اید‬ ‫کرده‬
‫شونده‬ ‫ممیزی‬
-‫کند؟‬ ‫قهر‬
-‫کند؟‬ ‫گریه‬
-‫کند؟‬ ‫تهدیدتان‬
-‫کند؟‬ ‫ترک‬ ‫را‬ ‫ممیزی‬
-.......
‫بدقلق‬‫و‬ ‫مشکل‬ ‫شوندگان‬‫ی‬‫ممیز‬
‫فرآیند‬ ،‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫برخی‬
‫در‬ ‫فرآیندی‬ ‫نه‬ ،‫را‬ ‫ممیزی‬
‫و‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫کسب‬ ‫راستای‬
‫فرآیندی‬ ‫بلکه‬ ،‫مستمر‬ ‫بهبود‬
،‫نامه‬ ‫گواهی‬ ‫یک‬ ‫گرفتن‬ ‫برای‬
‫می‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫خرید‬ ‫مانند‬
‫دانند‬!
‫به‬ ،‫ممیزان‬ ‫نگرش‬ ‫همین‬ ‫با‬
‫می‬ ‫دیده‬ ‫خارجی‬ ‫افرادی‬ ‫عنوان‬
‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫ي‬ ‫اشخاص‬ ‫شايستگي‬ ‫به‬ ‫بستگي‬‫ي‬‫مميز‬ ‫فرايند‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫اعتبار‬‫ا‬‫ر‬‫ي‬‫مميز‬ ‫كه‬
‫ند‬‫ر‬‫آو‬ ‫مي‬ ‫اجرا‬ ‫به‬.
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫شایستگیها‬ ‫این‬:
•‫کیفیتی‬ ‫مهارتهای‬ ‫و‬ ‫دانش‬
•‫عمومی‬ ‫مهارتهای‬ ‫و‬ ‫دانش‬
•‫تجربه‬ ،‫ممیزی‬ ‫تجربه‬ ،‫ممیزی‬ ‫دانش‬
‫تحصیالت‬ ‫و‬ ‫کاری‬
•‫شخصی‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫ی‬‫ممیز‬ ‫ل‬‫کنتر‬:
‫هاي‬ ‫رخداد‬ ‫از‬ ‫بسیاري‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬
‫خود‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫بیني‬ ‫پیش‬ ‫ممیزي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ممكن‬
‫هایي‬ ‫رخداد‬ ‫چنین‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫براي‬ ‫را‬
‫شامل‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫ها‬ ‫رخداد‬ ‫این‬ ‫آماده‬
‫شود‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬:
•‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫پرخاشگر‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫با‬
•‫رو‬ ‫زیر‬ ‫به‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫آرام‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫با‬
‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬
•‫ممیزي‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫غیبت‬ ‫با‬
‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬
•‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫مستندات‬ ‫شدن‬ ‫مفقود‬ ‫با‬
•‫به‬ ‫رو‬ ‫شده‬ ‫آماده‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫هاي‬ ‫نمونه‬ ‫با‬
‫شود‬ ‫رو‬
•‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫تهدید‬ ‫با‬.
‫سؤال‬:
‫جواب‬:
‫مواقعی‬ ‫چنین‬ ‫در‬
‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫هایي‬ ‫وضعیت‬ ‫چنین‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫هنگام‬ ‫در‬
‫دوستانه‬
(Fairly),‫اي‬ ‫حرفه‬(Professionally),‫قاطع‬ ‫و‬(Decisively)
‫كند‬ ‫عمل‬.‫را‬ ‫ممیزي‬ ‫مقاصد‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫خود‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫و‬
‫نكند‬ ‫فراموش‬.
‫بردی‬‫ر‬‫کا‬ ‫های‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬:
•‫شود‬ ‫كم‬ ‫ممیز‬ ‫كردن‬ ‫صحبت‬ ‫باید‬ ‫امكان‬ ‫حد‬ ‫تا‬
‫پاسخگویي‬ ‫براي‬ ‫كافي‬ ‫وقت‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫تا‬
‫باشد‬ ‫داشته‬
•‫از‬ ‫كه‬ ‫كند‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫فضایي‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬
‫آید‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫پیشگیري‬ ‫درست‬ ‫نا‬ ‫هاي‬ ‫برداشت‬
•‫باشد‬ ‫واضح‬ ‫و‬ ‫بجا‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫سؤاالت‬
•‫از‬ ‫داني‬ ‫قدر‬ ‫و‬ ‫تشكر‬ ‫امكان‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬
‫آورد‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫تشویق‬ ‫و‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬
•‫باشد‬ ‫آرام‬ ‫و‬ ‫مودب‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬.
•‫شود‬ ‫پرداخته‬ ‫حواشي‬ ‫نبایدبه‬ ‫ممیزي‬ ‫در‬
•‫كند‬ ‫هدایت‬ ‫را‬ ‫ممیزي‬ ‫كسي‬ ‫نباید‬(‫تعیین‬
‫نشود‬ ‫تكلیف‬)
•‫ممیز‬‫سایر‬ ‫و‬ ‫مدارك‬ ‫سوابق‬ ‫دیدن‬ ‫در‬ ‫نباید‬
‫شود‬ ‫محدود‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫موارد‬
•‫ممیز‬ ‫گیري‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬ ‫فرض‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫فرض‬ ‫نباید‬
‫باشد‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬
•‫ممیز‬‫كند‬ ‫تكیه‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫جواب‬ ‫بر‬ ‫باید‬
•‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫كارها‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬
•‫داشته‬ ‫كامل‬ ‫آمادگي‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬
‫باشد‬(‫باشد‬ ‫خوانده‬ ‫را‬ ‫مستندات‬,‫لیست‬ ‫چك‬
‫باشد‬ ‫داشته‬,‫خوانده‬ ‫را‬ ‫صنعت‬ ‫خاص‬ ‫مقررات‬
‫مورد‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫موارد‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫باشد‬)
•‫ممیزي‬ ‫حركت‬ ‫روند‬ ‫ندهد‬ ‫اجازه‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬
(‫كندي‬ ‫و‬ ‫تندي‬)‫بیفتد‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫دست‬ ‫به‬
‫عنوان‬
‫سازمان‬ ‫ممیزی‬ ‫در‬ ‫ممیزی‬ ‫هدایت‬
‫به‬ ‫زیادی‬ ‫بستگی‬ ،‫بدقلق‬ ‫های‬
‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫ممیز‬ ‫مهارتهای‬
‫ارزش‬ ‫خلق‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ممیزی‬
‫دارد‬ ‫ممیزی‬ ‫در‬ ‫افزوده‬.
‫بیشتر‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫طرح‬ ‫امیدوارم‬ ‫و‬ ‫متشکرم‬ ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬
‫شود‬ ‫ممیزی‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫ممیزان‬.
‫نتیجه‬

Contenu connexe

En vedette

En vedette (20)

Training evaluation workshop ver 00
Training evaluation workshop ver 00Training evaluation workshop ver 00
Training evaluation workshop ver 00
 
سرمایه روانشناختی
سرمایه روانشناختیسرمایه روانشناختی
سرمایه روانشناختی
 
Bank Productivity seminar ver 03
Bank Productivity seminar ver 03Bank Productivity seminar ver 03
Bank Productivity seminar ver 03
 
Bank ethics ver01
Bank ethics ver01Bank ethics ver01
Bank ethics ver01
 
Good to Great
Good to GreatGood to Great
Good to Great
 
Training strategic management ver03
Training strategic management ver03Training strategic management ver03
Training strategic management ver03
 
Social capital
Social capitalSocial capital
Social capital
 
10015 ver 06
10015 ver 0610015 ver 06
10015 ver 06
 
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
 
Train the trainers ver00
Train the trainers ver00Train the trainers ver00
Train the trainers ver00
 
Ecommerce تجارت الکترونیک
Ecommerce تجارت الکترونیکEcommerce تجارت الکترونیک
Ecommerce تجارت الکترونیک
 
Strategic Management of Technological Innovation
Strategic Management of Technological InnovationStrategic Management of Technological Innovation
Strategic Management of Technological Innovation
 
Advertising to children and teens.
Advertising to children and teens.Advertising to children and teens.
Advertising to children and teens.
 
Supply Chain Strategy
Supply Chain StrategySupply Chain Strategy
Supply Chain Strategy
 
Training and development planning ISO 10015 Implementation
Training and development planning ISO 10015 ImplementationTraining and development planning ISO 10015 Implementation
Training and development planning ISO 10015 Implementation
 
ISO 9001 Unveiled | Seven Tips For Streamlining Your Operations
ISO 9001 Unveiled | Seven Tips For Streamlining Your OperationsISO 9001 Unveiled | Seven Tips For Streamlining Your Operations
ISO 9001 Unveiled | Seven Tips For Streamlining Your Operations
 
Sydney New Year's Eve
Sydney New Year's EveSydney New Year's Eve
Sydney New Year's Eve
 
ISO 9001 2015 | Training Now Available In Johannesburg & Pretoria
ISO 9001 2015 | Training Now Available In Johannesburg & PretoriaISO 9001 2015 | Training Now Available In Johannesburg & Pretoria
ISO 9001 2015 | Training Now Available In Johannesburg & Pretoria
 
Restaurant management topics and cases
Restaurant management topics and casesRestaurant management topics and cases
Restaurant management topics and cases
 
ISO 9001 2015 | Join-The-Dots
ISO 9001 2015 | Join-The-DotsISO 9001 2015 | Join-The-Dots
ISO 9001 2015 | Join-The-Dots
 

Similaire à Difficult customers audit

To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
saber mousavi
 

Similaire à Difficult customers audit (20)

Anti-patterns
Anti-patternsAnti-patterns
Anti-patterns
 
Design Thinking
Design Thinking Design Thinking
Design Thinking
 
رهبری در رفتار سازمانی پیشرفته
رهبری در رفتار سازمانی پیشرفتهرهبری در رفتار سازمانی پیشرفته
رهبری در رفتار سازمانی پیشرفته
 
مدیریت تغییر
مدیریت تغییرمدیریت تغییر
مدیریت تغییر
 
Interview tips
Interview tipsInterview tips
Interview tips
 
5 s
5 s5 s
5 s
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
 
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیکارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانش
 
Plan of action
Plan of actionPlan of action
Plan of action
 
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهممدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
 
مدیران موفق
مدیران موفقمدیران موفق
مدیران موفق
 
self leadership
self leadershipself leadership
self leadership
 
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
 
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهچهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
 
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
 
Employee health and safety
Employee health and safetyEmployee health and safety
Employee health and safety
 
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانیسیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
 
Organizational behavior management(OBM)
Organizational  behavior management(OBM)Organizational  behavior management(OBM)
Organizational behavior management(OBM)
 

Plus de Reza Seifollahy

Plus de Reza Seifollahy (20)

Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersTurkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communication
 
networking.pdf
networking.pdfnetworking.pdf
networking.pdf
 
marketing Plan.pdf
marketing Plan.pdfmarketing Plan.pdf
marketing Plan.pdf
 
managing in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfmanaging in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdf
 
Business ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesBusiness ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countries
 
Doing business turkey
Doing business turkeyDoing business turkey
Doing business turkey
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
 
Investor negotiation webinar
Investor negotiation webinarInvestor negotiation webinar
Investor negotiation webinar
 
introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
 
getting started in Export
getting started in Export getting started in Export
getting started in Export
 
Pricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesPricing strategies and Techniques
Pricing strategies and Techniques
 
Countries' economic development facts
Countries' economic development factsCountries' economic development facts
Countries' economic development facts
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
 
Iso 10015 intro
Iso 10015 introIso 10015 intro
Iso 10015 intro
 
Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02
 
Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01
 
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
 
Cv 2018
Cv 2018Cv 2018
Cv 2018
 

Difficult customers audit

  • 1. ‫ی‬‫ممیز‬ ‫بدقلق‬ ‫مانهای‬‫ز‬‫سا‬ ‫اللهی‬ ‫سیف‬ ‫رضا‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫ارزیاب‬ ‫و‬ ‫مشاور‬ ،‫مدرس‬ ‫مدیریتی‬
  • 2. ‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫برخورد‬ ‫که‬ ‫اید‬ ‫کرده‬ ‫شونده‬ ‫ممیزی‬ -‫کند؟‬ ‫قهر‬ -‫کند؟‬ ‫گریه‬ -‫کند؟‬ ‫تهدیدتان‬ -‫کند؟‬ ‫ترک‬ ‫را‬ ‫ممیزی‬ -.......
  • 3. ‫بدقلق‬‫و‬ ‫مشکل‬ ‫شوندگان‬‫ی‬‫ممیز‬ ‫فرآیند‬ ،‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫فرآیندی‬ ‫نه‬ ،‫را‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫کسب‬ ‫راستای‬ ‫فرآیندی‬ ‫بلکه‬ ،‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ،‫نامه‬ ‫گواهی‬ ‫یک‬ ‫گرفتن‬ ‫برای‬ ‫می‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫خرید‬ ‫مانند‬ ‫دانند‬! ‫به‬ ،‫ممیزان‬ ‫نگرش‬ ‫همین‬ ‫با‬ ‫می‬ ‫دیده‬ ‫خارجی‬ ‫افرادی‬ ‫عنوان‬
  • 4. ‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫ي‬ ‫اشخاص‬ ‫شايستگي‬ ‫به‬ ‫بستگي‬‫ي‬‫مميز‬ ‫فرايند‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫اعتبار‬‫ا‬‫ر‬‫ي‬‫مميز‬ ‫كه‬ ‫ند‬‫ر‬‫آو‬ ‫مي‬ ‫اجرا‬ ‫به‬. ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫شایستگیها‬ ‫این‬: •‫کیفیتی‬ ‫مهارتهای‬ ‫و‬ ‫دانش‬ •‫عمومی‬ ‫مهارتهای‬ ‫و‬ ‫دانش‬ •‫تجربه‬ ،‫ممیزی‬ ‫تجربه‬ ،‫ممیزی‬ ‫دانش‬ ‫تحصیالت‬ ‫و‬ ‫کاری‬ •‫شخصی‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
  • 5. ‫ی‬‫ممیز‬ ‫ل‬‫کنتر‬: ‫هاي‬ ‫رخداد‬ ‫از‬ ‫بسیاري‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫خود‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫بیني‬ ‫پیش‬ ‫ممیزي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ممكن‬ ‫هایي‬ ‫رخداد‬ ‫چنین‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫شامل‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫ها‬ ‫رخداد‬ ‫این‬ ‫آماده‬ ‫شود‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬: •‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫پرخاشگر‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫با‬ •‫رو‬ ‫زیر‬ ‫به‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫آرام‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ •‫ممیزي‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫غیبت‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ •‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫مستندات‬ ‫شدن‬ ‫مفقود‬ ‫با‬ •‫به‬ ‫رو‬ ‫شده‬ ‫آماده‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫هاي‬ ‫نمونه‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫رو‬ •‫شود‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫تهدید‬ ‫با‬. ‫سؤال‬:
  • 6. ‫جواب‬: ‫مواقعی‬ ‫چنین‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫هایي‬ ‫وضعیت‬ ‫چنین‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫دوستانه‬ (Fairly),‫اي‬ ‫حرفه‬(Professionally),‫قاطع‬ ‫و‬(Decisively) ‫كند‬ ‫عمل‬.‫را‬ ‫ممیزي‬ ‫مقاصد‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫خود‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نكند‬ ‫فراموش‬.
  • 7. ‫بردی‬‫ر‬‫کا‬ ‫های‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬: •‫شود‬ ‫كم‬ ‫ممیز‬ ‫كردن‬ ‫صحبت‬ ‫باید‬ ‫امكان‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫پاسخگویي‬ ‫براي‬ ‫كافي‬ ‫وقت‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ •‫از‬ ‫كه‬ ‫كند‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫فضایي‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫آید‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫پیشگیري‬ ‫درست‬ ‫نا‬ ‫هاي‬ ‫برداشت‬ •‫باشد‬ ‫واضح‬ ‫و‬ ‫بجا‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫سؤاالت‬ •‫از‬ ‫داني‬ ‫قدر‬ ‫و‬ ‫تشكر‬ ‫امكان‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫آورد‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫تشویق‬ ‫و‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ •‫باشد‬ ‫آرام‬ ‫و‬ ‫مودب‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬. •‫شود‬ ‫پرداخته‬ ‫حواشي‬ ‫نبایدبه‬ ‫ممیزي‬ ‫در‬ •‫كند‬ ‫هدایت‬ ‫را‬ ‫ممیزي‬ ‫كسي‬ ‫نباید‬(‫تعیین‬ ‫نشود‬ ‫تكلیف‬) •‫ممیز‬‫سایر‬ ‫و‬ ‫مدارك‬ ‫سوابق‬ ‫دیدن‬ ‫در‬ ‫نباید‬ ‫شود‬ ‫محدود‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫موارد‬ •‫ممیز‬ ‫گیري‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬ ‫فرض‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫فرض‬ ‫نباید‬ ‫باشد‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ •‫ممیز‬‫كند‬ ‫تكیه‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫جواب‬ ‫بر‬ ‫باید‬ •‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫كارها‬ ‫موقع‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ •‫داشته‬ ‫كامل‬ ‫آمادگي‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ ‫باشد‬(‫باشد‬ ‫خوانده‬ ‫را‬ ‫مستندات‬,‫لیست‬ ‫چك‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬,‫خوانده‬ ‫را‬ ‫صنعت‬ ‫خاص‬ ‫مقررات‬ ‫مورد‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫موارد‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫باشد‬) •‫ممیزي‬ ‫حركت‬ ‫روند‬ ‫ندهد‬ ‫اجازه‬ ‫باید‬ ‫ممیز‬ (‫كندي‬ ‫و‬ ‫تندي‬)‫بیفتد‬ ‫شونده‬ ‫ممیزي‬ ‫دست‬ ‫به‬
  • 8. ‫عنوان‬ ‫سازمان‬ ‫ممیزی‬ ‫در‬ ‫ممیزی‬ ‫هدایت‬ ‫به‬ ‫زیادی‬ ‫بستگی‬ ،‫بدقلق‬ ‫های‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫ممیز‬ ‫مهارتهای‬ ‫ارزش‬ ‫خلق‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ممیزی‬ ‫دارد‬ ‫ممیزی‬ ‫در‬ ‫افزوده‬. ‫بیشتر‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫طرح‬ ‫امیدوارم‬ ‫و‬ ‫متشکرم‬ ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫ممیزی‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫سازمانها‬ ‫و‬ ‫ممیزان‬. ‫نتیجه‬

Notes de l'éditeur

  1. In Slide Show mode, click the arrow to enter the PowerPoint Getting Started Center.