Leveraging Knowledge about Global, Cross-cultural and Local Leadership Trends, Boundary Spanning Strategies and Implementation Innovative Leadership Practices

1. Саммит пройдет
Global Leadership Summit в рамках выставки
и конференции
HR&TRainings expo
212011 сентября
метро Мякинино
Организаторы Спонсор Генеральный
Cаммита: Cаммита: медиа-партнер:
Что даст посещение Саммита топ-руководителям:
• понимание глобальных и локальных тенденций в области развития лидерства на
корпоративном и государственном уровнях;
• получение конкретных передовых методологий «Boundary Spanning Leadership»
из уст автора одноименного бизнес-бестселлера;
• изучение лучших мировых практик (бенчмаркинга) в области развития лидерства;
• аналитические данные, что конкретно дает обучение компетенциям лидерства
руководителей для достижения корпоративных показателей;
• осознание кросс-культурных особенностей модели лидерства и референтной модели
лидера в России и других странax СНГ;
• эффективное общение с коллегами по обмену опытом в области развития лидерства;
• начало формирования своего видения по развитию стратегии лидерства в своей организации. продолжение>>

2. Программа Cаммита:
«Лидерство без Границ: «Обзор текущих трендов «Развитие стратегии
Инновационный подход по развитию лидеров лидерства: оценка систем
к лидерству» будущего» карьерного планирования
Chris Ernst, PhD, Senior Faculty, Meena Surie Wilson, PhD, Senior и управления талантами»
CCL, автор книг и публикаций Enterprise Associate, CCL, Roland Smith, PhD. Senior Faculty
(Северная Америка, Азия) исследователь (Азия) Member, CCL, Ведущий исследователь
• Почему современные задачи диктуют необходи- • Обсуждение самых эффективных путей развития «High Impact» (США)
мость пересмотра подходов к лидерству. лидерских компетенций на основе анализа куль- Как оценить сможет ли система управления таланта-
• У кого больше шансов стать успешным лидером. турологических перспектив развития лидерства у ми в вашей организации подготовить ее к будущему
• Как влияет на успешность лидера его способность азиатских народов. или нет? Практические уроки исследований CCL
сближаться с людьми вне зависимости от их со- • Роль руководителей в содействии развитию лидер- (среди руководителей высшего звена и практик
циального и профессионального статуса, образова- ства – применение результатов исследований CCL карьерного менеджмента (Senior Executive Research
ния, культуры, происхождения и места жительства. на практике. Project and the High Impact Succession Management
«Мир изменился, а вместе с ним эволюционировал • Развитие лидеров в Индии. По материалам недавно research). Будут рассмотрены 4 группы задач, вы-
подход к лидерству, проделав путь от возведения вышедшей книги Мины Сьюри «Развивая лидеров явленных в ходе исследований:
границ до преодоления барьеров», – считает Крис будущего: корпоративная Индия - взгляд изнутри». • Руководство несколькими группами.
Эрнст. Способность преодолевать многочисленные • Стратегические решения и умение проявлять стра-
барьеры – один из ключевых навыков лидера буду- «История успеха CCL тегическую гибкость.
щего. Вместе с Donna Chrobot-Mason Крис написал в развивающихся странах: • Управление талантами и развитие следующего по-
новую книгу «Лидерство без границ» (Boundary как развивать лидеров на коления лидеров.
Spanning Leadership: Six Practices for Solving вершине и в основании • Операционное обеспечение бизнеса и устойчивого
Problems, Driving Innovation, and Transforming пирамиды» уровня производительности труда.
Organizations). «Лидеры признают, что инновации по Simon Rweyongoza, региональный дирек-
своей природе требуют интенсивного и длительного тор, Африка, CCL EMEA (Африка, Европа) «Что говорят лидеры бизнеса
сотрудничества за пределами рамок и границ». CCL разработали так называемую двойную стратегию о лидерстве в России»
развития лидерства в Африке: содействие развитию Ирина Костина, директор
лидерства у корпоративных клиентов наряду с при- по развитию бизнеса CCL
менением подхода «Лидерство без границ». в России и странах СНГ (Россия)
• Что было реализовано CCL для развития коренных • Актуальные корпоративные тренды
лидеров в развивающихся странах. развития лидерства в России.
• Глобальные молодежные лидерские программы CСL.
• Некоторые аспекты лидерства уникальные для Афри-
ки – дискуссия.
продолжение>>

3. Программа Cаммита: продолжение
«Стратегии лидерства «Развитие лидеров будущего
«Существует ли понятие в инновационной в Вымпелкоме»
“идеального лидера”: организации» Mихаил Яковлев, вице-президент
кросс-культурный анализ» Peter Knaur, Mars, Managing Director, по организационному развитию и рабо-
Regina Eckert, PhD, Senior Research OOO OKF “A. Korkunov” (Россия) те с персоналом, Вымпелком (Россия)
Associate, CCL EMEA (Европа) Во всем мире Марс воспринимает- «Вымпелком» создал первый корпора-
Многие менеджеры, оказываясь в многонациональ- ся как инновационная компания. В тивный университет в России - Билайн университет.
ной среде, не знают, что необходимо лидеру такой течение многих лет программы по развитию лидеров Пальму первентсва компания проносит сквозь годы,
организации. Мы посмотрим на глобальные аспекты и лидерства в компании Марс разрабатываются и развитие лидеров становится приоритетным для ор-
лидерства, исходя из того, что люди во всем мире воплощаются при активном участии CCL. Г-н Knaur ганизации. «Вымпелком» сыграл значительную роль
имеют некоторые образы, убеждения и предполо- расскажет о роли развития лидеров в обеспечении в выходе CCL на российский рынок.
жения об эффективных и неэффективных лидерах. устойчивого положения компании на рынке.
Неявные образы эффективных лидеров, их действий, «Развитие лидеров в XXI веке:
мыслей и внешнего вида несомненно исходят из «Будущее и настоящее России глобальный аспект»
индивидуального опыта, а также культурных норм в области развития лидеров» Rudi Plettinx, вице президент и управля-
и ценностей. Наряду с общностью, выявляются и Don Prince, генеральный директор CCL ющий директор, CCL EMEA.
различия во взглядах. Исследования CCL наглядно Russia & CIS (Россия и СНГ) Развитие эффективных лидеров является
демонстрируют, что лидеры, соответствующие неяв- • Методологии и контент для развития жизненным вопросом для всех организа-
ным образам и убеждениям сотрудников, становятся лидерства в России. ций, сталкивающихся с быстро меняющимися обстоя-
более эффективными. CCL предлагает стратегии • Что необходимо, чтобы подготовить Россию к роли тельствами и необходимостью решения комплексных
адаптации стиля руководства к потребностям и ожи- глобального лидера. задач. С высоты глобальной позиции внутри CCL, Руди
даниям тех, кто идет за лидером. Эти и другие вопросы станут ключевыми в высту- представит «высокое» видение ожиданий и потреб-
плении представителей компании ССL - лидера в ностей обучения руководителей, а также понимание
«Лучшие компании в области обучения руководителей, которая сейчас того, как изменяется ландшафт развития лидер-
развитии лидеров» представлена и на российском рынке. ства. Это выступление даст возможность сравнить
Наташа Гришакова, руководитель стратегию вашей компании с успешными мировыми
центра аналитики и исследований «Ам- практиками.
плуа Insights», управляющий партнер
«Амплуа» (Россия и Украина) ВСе ВыСтупЛенИя Будут СОпРОВОждатьСя СИнхРОнным пеРеВОдОм
• Результаты исследования «Лучшие компании в раз-
витии лидеров в России и Украине 2011»
• ТОП компаний, лучших в развитии лидерства. На-
граждение победителей 2011 года. На Ваши вопросы будет рада ответить Елена Марченкова Дополнительная информация >>>
Тел.: +7 (495)699-2712 ; +7(925)005-69-71 Регистрация >>>
marchenkova@amplua.ru www.expo.trainings.ru >>>