Estudio Fundación BBVA-Ivie que analiza los problemas de medida del capital social y propone una aproximación económica para resolverlos. En el trabajo se desarrolla una metodología para la estimación del capital social, que es aplicada a diversos países de la OCDE, España y sus comunidades autónomas y provincias.

1. 1

2. 1. El interés por el capital social: punto de partida
En las relaciones sociales se genera la confianza en los demás y la
cooperación
La relaciones sociales (las redes sociales) son valiosas por sus efectos
positivos sobre:
-el funcionamiento de las instituciones públicas
-la productividad y el crecimiento económico
Las relaciones sociales son un activo, un capital social: no es una idea
nueva, pero se ha puesto de moda en muchas ciencias sociales
Interés por el capital social de los expertos en desarrollo económico y las
instituciones internacionales
2

3. El interés por el capital social: punto de partida
Pero, ¿cómo se ha medido tradicionalmente el capital social?
• Pertenencia a asociaciones voluntarias
• Respuesta a una pregunta directa sobre la confianza (Encuesta
Mundial de Valores):
– “En términos generales, ¿usted diría que se puede confiar en la mayor
parte de la gente, o que tiene que ser precavido cuando trata con
gente?.
En general no son medidas del capital social en sí mismas, sino que un
reflejo de los resultados de éste.
En la monografía se desarrolla una metodología que permite obtener
una medida directa del capital social.
3

4. El interés por el capital social: punto de partida
• El caso más estudiado es el de Estados Unidos. De acuerdo con las
contestaciones a la pregunta sobre el grado de confianza, en ese país el capital
social está disminuyendo.
• Sin embargo, con nuestra medida no se constata un decrecimiento de éste,
más bien todo lo contrario.
Fuente: Fundación BBVA-Ivie y World Values Survey
Capital Social en los Estados Unidos
Porcentaje de población
Capital social que contesta que se puede confiar
600 60%
500 50%
400 40%
300 30%
200 20%
100 10%
0 0%
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
4 Capital social Contestación a la pregunta de la confianza (% que confían)

5. 1. El interés por el capital social
El interés por el capital social: 10 preguntas
¿En qué tipo de relaciones sociales se genera confianza y se aprende a cooperar?
¿Es productiva la confianza en los demás? ¿Es un capital?
¿Existen relaciones de confianza cuyos efectos son negativos?
¿Las sociedades desarrolladas poseen más capital social que antes?
¿Se destruye -o se deprecia- el capital social? ¿Por qué? ¿Ha disminuido la
confianza dentro de algunos países?
¿Disponen de capital social las sociedades atrasadas? ¿Se debe su atraso a la
falta de capital social?
¿Se puede impulsar el capital social mediante políticas públicas?
¿Cuál es la trayectoria del capital social en España?
¿Es mayor el capital social en algunas CC.AA. o provincias?
¿Cuál es la contribución del capital social al crecimiento de los países?
5

6. 1. El interés por el capital social
El interés por el capital social: controversias
1916, Lyda Hanifan
Concepto reinventado en distintos momentos del siglo XX por sociólogos,
urbanistas, economistas, historiadores, psicólogos sociales y politólogos.
Idea atractiva, pero generadora de controversia:
– Se contrapone a cosmovisiones del progreso basadas sólo en la
competencia, el conflicto o la explotación.
– Existen redes sociales que generan confianza en su interior, pero
desconfianza en los que no pertenecen a ellas: Capital social civil vs
capital social incivil.
– ¿Dónde se genera el capital social?
• ¿Son las relaciones no económicas (familia, asociaciones
voluntarias) las más relevantes para generar confianza y
reciprocidad?
• ¿Está reñida la confianza con las relaciones económicas?
6

7. 1. El interés por el capital social
El interés por el capital social: controversias
(Stiglitz, 1999):
“En las sociedades desarrolladas se ha pasado de una situación en la que la actividad
económica estaba incrustada en las relaciones sociales a otra en la que las
relaciones sociales están incrustadas en el sistema económico”.
La medida del capital social que desarrollamos parte de constatar que:
– Las relaciones económicas no constituyen sólo un caldo de cultivo de conductas
no cooperativas.
– Con frecuencia son la base de comportamientos cooperativos: las sociedades
desarrolladas, los individuos están habituados a confiar y cooperar en muchas
relaciones económicas.
– Si se considera que el capital social se genera en experiencias de cooperación y
confianza, las relaciones económicas no pueden ser ignoradas.
7

8. 2. El capital social como activo
2. El capital social como activo: enfoques
Numerosas aproximaciones al CS: algunas destacan el papel del CS
como activo que produce servicios
Coleman (1988): dos rasgos importantes del capital social:
– El CS identifica elementos de la estructura social que son productivos
– A diferencia de otros tipos de capital, el CS es inherente a la estructura de
relaciones sociales
Definición del capital social del SCIG, de la Universidad de Michigan
(SCIG, 2001)
“El capital social es fruto de las relaciones sociales y consiste en la expectativa de
beneficios derivados del trato preferencial entre individuos o grupos”
“De esa expectativa favorable se derivan una actitud confiada y una conducta
cooperativa”
8

9. 2. El capital social como activo
El capital social como activo: dos tesis
T1. La inversión en capital social se origina en diversas relaciones
sociales duraderas que representan experiencias de mejora
personal o colectiva: si estas relaciones generan expectativas
de trato favorable entre los individuos, favorecen las conductas
de cooperación y la reciprocidad.
T2. Las relaciones económicas, cuando ofrecen buenos
resultados, representan un papel crucial en la generación de
capital social: en los mercados y en las empresas también se
aprende a confiar.
9

10. 2. El capital social como activo
El capital social como activo: aspectos clave
Para medir el capital social hay tres aspectos clave a considerar:
– Que se genera mediante la cooperación,
– Que es productivo y tiene las demás características del “capital”:
• Se acumula y se conserva
• Se deprecia
– Que sus efectos dependen de las características de la red social
de relaciones de confianza:
• De la amplitud de la red
• Del grado de conexión dentro de la red
10

11. 3. Aspectos clave del capital social
3. Aspectos clave del CS: (1) Cooperar vs. no cooperar
• Cooperar es actuar con otras personas para un mismo fin.
• La cooperación es más fácil cuando el comportamiento es altruista, pero
también es posible en otros casos.
• El individuo egoísta se mueve sólo por el propio interés (cálculo racional de
ventajas e inconvenientes), pero en ocasiones coopera porque eso le reporta
ventajas.
• El capital social existe cuando se ha alcanzado un cierto estadio de
cooperación recíproca y generalizada.
• Relaciones sociales duraderas favorecen la cooperación.
– La interacción repetida favorece la cooperación
– Las relaciones económicas pueden inducir cooperación
11

12. 3. Aspectos clave del capital social
Aspectos clave del CS: (2) El capital social es capital
• Capital: un activo que tiene tres características:
– Es productivo. Genera servicios productivos: contribuye a generar resultados
positivos.
– Es producido. No es un recurso natural. Se ha de invertir en él y la inversión
requiere esfuerzo.
– Es duradero. No se consume con un solo uso, aunque puede depreciarse.
• La productividad del capital social:
– Se manifiesta en situaciones de incertidumbre e interdependencia estratégica
y en los que existen posibilidades de mejora asociadas a la cooperación.
– En esos contextos, confiar en la red social reduce los costes de coordinación,
transacción y de supervisión.
12

13. 3. Aspectos clave del capital social
Aspectos clave: (3) Características de la red social
• Confianza personalizada: Se deriva de experiencias cooperativas
repetidas entre individuos en ámbitos de interacción próximos.
• Confianza generalizada: Va más allá del parentesco, amistad o el
conocimiento directo. Amplía el grado de conexión de la red social y los
efectos multiplicadores del capital social
• Grupos muy homogéneos generan vínculos fuertes, pero excluyentes
(militantes).
• La diversidad dentro de los grupos favorece la existencia de vínculos
débiles y facilita la confianza generalizada hacia los miembros de otros
grupos.
• La confianza generalizada requiere que existan normas compartidas por
los agentes de la red social y que se sancionen los comportamientos
negativos y el incumplimiento de las reglas.
13

14. 4. El capital social y las relaciones económicas
4. El capital social y las relaciones económicas
• Muchas de las relaciones económicas más importantes (laborales, mercantiles y
financieras) se producen en condiciones de incertidumbre:
• La información es incompleta y existen posibilidades de pérdida para el
agente que toma una decisión equivocada,
• Existe interdependencia estratégica: dependemos de los demás
• El capital social es relevante porque las posibilidades de mejora al confiar y
cooperar pueden ser sustanciales:
• La confianza es productiva: reduce los costes de transacción y
supervisión y se minimiza el riesgo gracias a la cooperación.
• Los incentivos a confiar son elevados: los altos niveles de eficiencia que
permiten las tecnologías disponibles no serían alcanzables sin un
mecanismo que limite los costes de coordinación, transacción y
14 supervisión.

15. 5. El capital social y el progreso económico
5. El capital social y el progreso económico
• CIRCULO VIRTUOSO QUE FACILITA EL PROGRESO
– El capital social se desarrolla más en economías con largas trayectorias de
crecimiento que confirman las expectativas de mejora:
• Estas economías obligan a los individuos a involucrarse en transacciones
más complejas.
• Se percibe la rentabilidad de cooperar porque la mayoría de la sociedad
mejora: merece la pena confiar.
• CIRCULO VICIOSO QUE MANTIENE EL ATRASO Y LA POBREZA
– En sociedades más atrasadas no es tan rentable cooperar:
• Son más simples: no son tan grandes las ganancias derivadas de la
cooperación ni los ahorros en los costes de transacción derivados del
capital social.
• Predomina más la orientación a aprovechar el corto plazo y es mayor el
incentivo a adoptar estrategias para explotar las ventajas inmediatas.
15

16. 6. Confiar: incentivos y desincentivos
6. Confiar: incentivos y desincentivos
• Incentivos que favorecen la percepción de que la cooperación es
positiva y la inversión en confianza rentable:
– Mejoras sustanciales en los niveles de renta, que permitan vivir mejor que
en el pasado y mejor que en otros lugares.
– Amplia participación social en las mejoras: empleo abundante, políticas de
igualdad de oportunidades en servicios educativos y sanitarios, y
distribución de la renta que limite la exclusión social.
– Un sistema financiero desarrollado y saneado, que permita el acceso al
crédito y muestre que son posibles las relaciones financieras basadas en la
confianza.
– Un marco normativo y de valores compartido:
• Transmitido a través de un sistema educativo diseñado para orientar y valorar lo
que es común a todos los ciudadanos.
• Extendido a través de una densa red de relaciones de distinto tipo entre los
individuos.
16

17. 6. Confiar: incentivos y desincentivos
Confiar: incentivos y desincentivos
• Desincentivos: la confianza es más costosa y el capital social crece
menos (o el acumulado se deprecia más) con:
– La desigualdad en la distribución de la renta o en la igualdad de
oportunidades, que impide participar de las mejoras
– El desempleo, que defrauda las expectativas de obtener ingresos
regulares,
– Un marco normativo injusto, que tolere comportamientos sociales
aprovechados sin sanción,
– Las barreras culturales o las divisiones en el sistema de valores
compartido, que reduzcan la amplitud de la red social en la que se puede
confiar o la desconecten,
– Una elevada impaciencia, que sobrevalore los beneficios a corto plazo e
impide que los progresos posibles maduren
17

18. 7. Cómo medir el capital social
7. ¿Cómo medir el capital social?
• La medición del capital social realizada en esta investigación tiene dos pilares:
• El capital social es el resultado de un proceso de inversión que se realiza en función
de los beneficios futuros y costes esperados de la participación en la vida
económica.
• La metodología para medir el capital social es similar a la de medición del stock de
capital físico (OCDE, 2001), pero adaptada a las particularidades de este activo
intangible.
• Según la metodología aplicada, los factores de los que depende el capital social son:
• La participación del trabajo en la renta
• El ritmo esperado de mejora de la renta
• El empleo
• El grado de desigualdad existente
• La esperanza de vida o la duración de la vinculación a una sociedad
• El tamaño de la red social y su grado de conexión: trust vs crédito
• El coste que la población atribuye a cooperar: educación
• La tasa de depreciación del capital social: paro
18

19. 8. Resultados: El capital social en España
8. Resultados: Evolución del capital social en España
Índice Volumen del capital social, 1964=100
• El capital social presenta variaciones intensas y de signo distinto
en función de sus determinantes.
• La variabilidad del capital social es mayor que la de otros tipos de
capital como el físico o el capital humano.
250
200
150
100
50
0
1964 1967 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001
19 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

20. 8. Resultados: El capital social en España
Evolución del capital social en España
Índice Volumen del capital social, 1964=100
Declive del capital social: Recuperación y aceleración de los
Lento crecimiento de la niveles de confianza (con una caída
Crecimiento del capital renta, aumento del en la recesión de 1993)
social impulsado por desempleo
fuerte mejora de la renta • Cambio normativo e • Crecimiento de la renta y el empleo
y alto nivel de empleo institucional • Avance del estado del bienestar
•Crisis bancaria, crisis • Incremento en niveles educativos
industrial
250
200
150
100
50
0
1964 1967 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001
20 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

21. 8. Resultados: El capital social en las CC.AA.
• En todas las Comunidades Autónomas se ha incrementado
sustancialmente el capital social durante las últimas décadas
• Por sus niveles de capital social destacan las regiones más dinámicas en
generación de renta y creación de empleo: Madrid, Baleares, Cataluña y
Navarra, seguidos por el resto de las regiones del cuadrante nororiental
Ranking del capital social per cápita por Comunidades Autónomas. 2001
Índice de volumen del capital social. España=100
300
250
200
150
100
50
0
Aragón
Madrid
País Vasco
Navarra
Extremadura
Castilla-La
Andalucía
Galicia
Cantabria
España
Murcia
La Rioja
Valenciana
Cataluña
Asturias
Illes Balears
Canarias
Castilla y
Mancha
León
C.
21 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

22. 8. Resultados: El capital social en las CC.AA.
•Baleares, Murcia, Navarra y la Comunidad Valenciana destacan por sus
elevadas tasas de crecimiento de su capital social
Crecimiento del capital social por Comunidades Autónomas
1983-2001. Tasas de variación acumulativas
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Madrid
Galicia
Castilla-La Mancha
Extremadura
Cantabria
España
País Vasco
La Rioja
Andalucía
Cataluña
Comunidad Valenciana
Comunidad Foral de Navarra
Región de Murcia
Castilla y León
Aragón
Principado de Asturias
Illes Balears
Canarias
22 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

23. 8. Resultados: El capital social en las provincias
Ranking del capital social por provincias. 1983-2001
Índice de volumen del capital social. España=100
Girona
Castellón/Castelló
Madrid
Balears
Álava
Barcelona
Navarra
Lleida
Zaragoza
Guipúzcoa
Tarragona
Huesca
Burgos
La Rioja
Valencia / València
Alicante / Alacant
Vizcaya
Murcia
España
Cantabria
Guadalajara
A Coruña
Soria
Valladolid • El capital social ha aumentado en todas las
Las Palm as
Pontevedra
Salam anca
Albacete
provincias, destacando los niveles alcanzados
León
Tenerife
Ávila
por Girona, Castelló, Madrid, Baleares, Álava,
Segovia
Toledo
Cuenca
Barcelona y Navarra.
Málaga
Asturias
Alm ería
Sevilla
Teruel
Palencia •Las posiciones más modestas corresponden
Lugo
Badajoz
Ourense
Granada
a las provincias de Zamora, Jaén, Huelva,
Ciudad Real
Córdoba
Cádiz
Cáceres, Cádiz, Córdoba y Ciudad Real
Cáceres
Huelva
Jaén
Zam ora
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
23 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

24. 8. Resultados: El capital social en las provincias
• El capital social se concentra más en el cuadrante nororiental de la península y
Madrid
Distribución provincial del capital social per cápita. 2001
Índice de volumen del capital social
•Las provincias
del sur peninsular Por encima
presentan niveles ASTURIAS
CANTABRIA
VIZCAYA GUIPÚZCOA
de la media
A CORUÑA
de capital social LUGO
ÁLAVA
En torno a la
por debajo de la
LEON NAVARRA
PONTEVEDRA BURGOS GIRONA
media
OURENSE LA RIOJA HUESCA
media nacional,
PALENCIA
ZAMORA
SORIA
LLEIDABARCELONA Por debajo
debido a los
VALLADOLID ZARAGOZA
de la media
SEGOVIA TARRAGONA
menores niveles SALAMANCA GUADALAJARA
de renta per
ÁVILA TERUEL
MADRID
cápita, la mayor CÁCERES TOLEDO CUENCA CASTELLÓN/
CASTELLÓ
desigualdad en la VALENCIA/
VALÈNCIA ILLES
BALEARS
distribución de la BADAJOZ
CIUDAD
REAL
ALBACETE
ALICANTE/
misma, el alto ALACANT
desempleo y sus
CÓRDOBA JAÉN MURCIA
HUELVA
menores niveles SEVILLA
GRANADA ALMERÍA
SANTA CRUZ
DE LAS PALMAS
TENERIFE
educativos. CÁDIZ
MÁLAGA
24 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

25. 8. Resultados: Comparación internacional
• España es el segundo país que más ha incrementado su capital social en los
últimos años.
Crecimiento del capital social. Comparación internacional
Tasa de variación media anual acumulativa
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
Japón
Portugal
Italia
Bélgica
Grecia
Nueva Zelanda
Finlandia
Noruega
Austria
Suiza
Alemania
Luxemburgo
Canadá
Australia
Francia
Dinamarca
Corea
Reino Unido
Holanda
España
Irlanda
Estados Unidos
1970-2001 1995-2001
25 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

26. 9. Contribución del capital social al crecimiento
9. Contribución del capital social al crecimiento
• ¿Cuál ha sido la contribución productiva del capital social?: contabilidad
del crecimiento económico
• ¿Contribuye el capital social de la misma manera a lo largo del tiempo?
• ¿Cuál es la importancia del capital social en el crecimiento español?
• ¿Es similar la aportación del Capital social en todas las CC.AA.?
• ¿Existen diferencias entre países?
26

27. 27
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
19
6
19 5
6
19 6
6
19 7
6
19 8
6
19 9
7
19 0
7
19 1
7
19 2
7
19 3
7
19 4
7
19 5
7
19 6
7
19 7
7
19 8
7
19 9
8
19 0
8
19 1
8
19 2
8
19 3
8
19 4
8
19 5
8
19 6
8
19 7
8
19 8
8
19 9
9
19 0
9
Tasa de variación del PIB en términos reales. España
19 1
9
19 2
9
19 3
9
19 4
9
19 5
9
Contribución del capital social al crecimiento: España
19 6
9
19 7
9
19 8
9
20 9
0
20 0
01
9. Contribución del capital social al crecimiento
Fuente: OECD y elaboración propia

28. 9. Contribución del capital social al crecimiento
• La contribución del capital social al crecimiento para el conjunto del periodo es
reducida (0,6 puntos porcentuales).
•Sin embargo, esta reducida participación esconde elevadas contribuciones (y de
distingo signo) entre subperiodos.
Contabilidad del crecimiento. España
Contribución de los factores productivos al crecimiento del PIB.
Puntos porcentuales
Resto de la remuneración del factor
trabajo
Capital Capital
PIB PTF
físico social
Total Calidad Cantidad
1964-1975 5,66 2,83 0,11 0,96 0,65 0,31 1,75
1975-1985 1,58 1,23 -0,32 -0,40 0,43 -0,83 1,06
1985-1995 2,95 1,48 0,11 0,90 0,32 0,58 0,46
1995-2001 3,61 1,60 0,51 1,76 0,20 1,57 -0,26
1964-2001 3,49 1,83 0,06 0,71 0,43 0,28 0,89
28 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

29. 9. Contribución del capital social al crecimiento
•La contribución al crecimiento del capital social ha sido mayor en Baleares,
Murcia, Canarias, Cataluña y la Comunidad Valenciana en el periodo 1983-1999.
•Durante la segunda mitad de los noventa, la contribución del capital social al
crecimiento ha superado el 0,6% en Murcia, Canarias y la Comunidad Valenciana.
Contribución del capital social al crecimiento del PIB por CC.AA. Puntos porcentuales
A) 1983-1999 B) 1995-1999
Illes Balears Región de Murcia
Región de Murcia Canarias
Canarias Comunidad Valenciana
Cataluña La Rioja
Comunidad Valenciana Illes Balears
C. Foral de Navarra Cataluña
Andalucía Comunidad de Madrid
La Rioja País Vasco
Aragón Castilla y León
País Vasco Aragón
Cantabria España
España Extremadura
Extremadura Andalucía
Castilla-La Mancha C. Foral de Navarra
Castilla y León Cantabria
Comunidad de Madrid Castilla-La Mancha
Principado de Asturias Galicia
Galicia Principado de Asturias
0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80
29 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

30. 9. Contribución del capital social al crecimiento
Convergencia en los niveles de
Convergencia en los niveles de
renta per cápita renta per cápita
Estados Unidos =100 Unión Europea =100
80
130
75 120
70 110
100
65
90
Fuente: OECD y elaboración propia
60
80
55
70
50
60
45 50
40 40
70
73
76
79
82
85
88
91
94
97
00
70
73
76
79
82
85
88
91
94
97
00
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
Alemania Francia Reino Unido
30 UE España

31. 9. Contribución del capital social al crecimiento
•La distinta contribución del capital social a lo largo del tiempo es un hecho que
también se observa en otras economías.
Contribución del capital social al crecimiento: Comparación internacional
Capital Físico Capital Social Resto de la remuneración del factor trabajo
Renta PTF
Total Calidad Cantidad
España
1970-1975 5,18 2,18 0,00 0,89 0,69 0,20 2,11
1975-1985 1,67 1,36 -0,23 -0,17 0,54 -0,72 0,71
1985-1995 2,95 1,40 0,08 0,82 0,27 0,55 0,65
1995-2000 3,76 1,60 0,43 1,99 0,12 1,87 -0,25
1970-2000 3,03 1,55 0,02 0,70 0,41 0,29 0,76
Unión Europea
1970-1975 2,89 1,73 -0,03 0,19 0,12 0,07 1,00
1975-1985 2,22 1,20 0,01 0,17 0,17 0,00 0,84
1985-1995 2,38 1,08 0,09 0,35 0,09 0,26 0,86
1995-2000 2,55 1,00 0,19 0,66 0,06 0,60 0,70
1970-2000 2,44 1,22 0,06 0,32 0,12 0,20 0,85
Estados Unidos
1970-1975 2,72 1,47 -0,01 0,87 0,19 0,68 0,39
1975-1985 3,38 1,24 0,18 1,15 0,13 1,02 0,81
1985-1995 2,77 1,01 0,13 0,76 0,08 0,69 0,87
1995-2000 3,98 1,62 0,25 0,88 0,04 0,84 1,22
1970-2000 3,17 1,26 0,14 0,93 0,11 0,82 0,83
31 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

32. 9. Contribución del capital social al crecimiento
•En promedio, la aportación del capital social al crecimiento económico ha sido
menor que en los Estados Unidos o en el conjunto de Europa
Contribución del capital social al crecimiento del PIB.
Comparación Internacional. 1970-2000. Puntos porcentuales
0,20
0,15
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32 Fuente: Fundación BBVA-Ivie

33. 9. Contribución del capital social al crecimiento
•Aunque, de nuevo, existen notables diferencias a lo largo del tiempo y entre
países.
•La contribución del capital social al crecimiento económico en España ha sido
notable a partir de 1995.
Contribución del capital social al crecimiento del PIB. Comparación internacional. Puntos
a) 1970-1975 porcentuales
0,5 0,5
b) 1975-1985
0,4 0,4
0,3 0,3
0,2 0,2
0,1 0,1
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c) 1985-1995 d) 1995-2000
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34. 34