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Der Weg in einen neuen Kundenkanal
Ivonne Engemann
21.03.2018, Chatbot Meetup Hamburg
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März 2018, Ivonne Engemann
Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
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Lufthansa Group: Zahlen, Daten, Fakten
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“Mildred, ich würde
gerne mal den
Eifelturm sehen
Mildred basiert auf einem Mashup aus APIs auf Cloud Native Runtime
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Ein Leuchtturm-Projekt war geboren
#agile
#feedback
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#cloud
#payPerUse
#APIfirst
#chatbot
#socialMedia
#AI
#lean
#innovation
• „Pain Points“ des Kunden adressieren
• Self Service statt Warteschleifen
• Call Center Kosten reduzieren
• Ausbau der Social Media Strategie
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Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
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Licht und Schatten im Großkonzern
Autonomes Team
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Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
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Vollständige Anforderungen?
Weniger als 120% Lösung?
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Feedback Loops?
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Entscheidungen – UX Design – Guideance vs. Freetext
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Entscheidungen – Dialogführung – Unser Kunde hat Kontrolle
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Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
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Beispiele
Spiegeln
Entscheidungen – Content – Antworten aus 2 Quellen
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Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
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Entscheidungen – Übergabe ans Callcenter
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Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
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Entscheidungen – Bot Personality – Sachlich mit einer Prise Humor
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Gelerntes – Sprachwahl – Eingaben unserer Kunden variieren
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Gelerntes – Kundensicht berücksichtigen – nichts ist selbstverständlich
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Gelerntes – Transparenz erzeugt Sicherheit und Verständnis
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Page 17
Es gibt noch viel zu lernen…
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Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
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Hört auf eure Kunden – etabliert Feedback-Schleifen
Startet mit „API First“ – ohne Daten keine sinnvollen Chatbots
Just do it – bestehende Prozesse und Arbeitsweisen aufbrechen
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tatsächlichen Bedürfnisse unser Kunden zu erfahren
Key Learnings & Takeaways
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Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal
Seite19
Lufthansa Chatbots – wie geht es weiter?
Ausbau als vollwertiger Service-Kanal
Mehr Use cases & Voice in Planung
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  • 1. lufthansagroup.com Lufthansa Group Chatbots Der Weg in einen neuen Kundenkanal Ivonne Engemann 21.03.2018, Chatbot Meetup Hamburg
  • 2. Ivonne Engemann Deutsche Lufthansa AG IT Projekt Manager Sales & Digital Customer Experience Neue Rolle: Product Owner Chatbot in der Lufthansa Group Im Herzen: Entwickler März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 2
  • 3. März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 3 Lufthansa Group: Zahlen, Daten, Fakten Unternehmenszentrale: > 124.000 Mitarbeiter Die Lufthansa Group ist ein weltweit operierender Luftverkehrskonzern mit insgesamt > 550 Tochterunternehmen und Beteiligungsgesellschaften. Lufthansa Group Hubs: Frankfurt, München, Düsseldorf, Zürich, Wien Geschäftsfelder: Passage Airline Gruppe, Logistik, Technik, Catering Köln > 109 Millionen Passagiere in 2016 Jahresumsatz: 31,7 Mrd EUR
  • 4. Alles begann Mitte 2016 mit einer Idee… März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 4
  • 5. März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 5 “Mildred, ich würde gerne mal den Eifelturm sehen
  • 6. Mildred basiert auf einem Mashup aus APIs auf Cloud Native Runtime März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 6
  • 7. März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 7 Ein Leuchtturm-Projekt war geboren #agile #feedback #customerCentric #cloud #payPerUse #APIfirst #chatbot #socialMedia #AI #lean #innovation
  • 8. • „Pain Points“ des Kunden adressieren • Self Service statt Warteschleifen • Call Center Kosten reduzieren • Ausbau der Social Media Strategie • Gruppen-Projekt für alle 3 Hub Airlines März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 8 „Die Lufthansa Group braucht einen Service Chatbot!“
  • 9. Licht und Schatten im Großkonzern Autonomes Team Multi-disziplinär Multi-national Multi-location Projekt Produkt DevOps Cloud März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 9 Vollständige Anforderungen? Weniger als 120% Lösung? Budgetprozesse? Feedback Loops? Micro Management? DevOps Verantwortlichkeiten? Cloud Richtlinien?
  • 10. Entscheidungen – UX Design – Guideance vs. Freetext März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 10
  • 11. Entscheidungen – Dialogführung – Unser Kunde hat Kontrolle März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 11 Optionen Beispiele Spiegeln
  • 12. Entscheidungen – Content – Antworten aus 2 Quellen März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 12
  • 13. Entscheidungen – Übergabe ans Callcenter März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 13
  • 14. Entscheidungen – Bot Personality – Sachlich mit einer Prise Humor März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 14
  • 15. Gelerntes – Sprachwahl – Eingaben unserer Kunden variieren März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 15
  • 16. Gelerntes – Kundensicht berücksichtigen – nichts ist selbstverständlich März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 16
  • 17. Gelerntes – Transparenz erzeugt Sicherheit und Verständnis März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 17
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  • 20. Lufthansa Chatbots – wie geht es weiter? Ausbau als vollwertiger Service-Kanal Mehr Use cases & Voice in Planung www.linkedin.com/in/ivonne-engemann Framework für interne und externe Bots Anmelden unter lh.com/chatbot März 2018, Ivonne Engemann Lufthansa Group Chatbots – der Weg in einen neuen Kundenkanal Page 20