1. TEORIA ADMNISTRATIVA
FACULTA DE CIENCIAS ECONÓMICA.
FOMENTANDO LA EDUCACIÓN ADMINISTRATIVA.
Tema de Desarrollo: Aspectos Generales de La empresa
INVESTIGACIÓN
EL SALVADOR, SAN SALVADOR 2013

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CONTENIDO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...........................................................................................................1
DESARROLLO ................................................................................................................................2
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA ..............................................................................................2
Definición: ...................................................................................................................................2
Otras definiciones de empresa ................................................................................................2
FACTORES QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA. ....................................................3
Factores económicos: ...............................................................................................................3
Factores culturales: ...................................................................................................................3
Factores Tecnológicos:.............................................................................................................3
Factores políticos: .....................................................................................................................4
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA Y AREAS FUNCIONALES ............................................................4
Áreas funcionales de la empresa .............................................................................................6
TIPO Y CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS ...........................................................................................6
A) Por su giro........................................................................................................................6
B) Por sectores económicos ..............................................................................................7
C) Clasificación según sus propósitos ...........................................................................................8
PROPOSITO DE LAS EMPRESAS ...........................................................................................................8
Que distingue a las empresas .........................................................................................................9
Respecto al giro se agrupa de acuerdo con su objeto u ocupación:...................................................9
Que tienen las empresas: .........................................................................................................9
QUE HACEN LAS EMPRESAS ................................................................................................................9

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Que el estudiante conozca la empresa y sus elementos
 Que es estudiante logre combinar procesos para lograr competitividad
 Que el estudiante sea capaz de integrar a la empresa al mundo globalizado.
PROCESO DIDACTICO: Exponer los contenidos programáticos reforzando con los contenidos de lectura y las discusiones en grupo y finalmente una evaluación parcial ordinaria para medir el objetivo.
Recursos educativos: Libro Texto, Libros de consulta, Retro proyector, Acetatos, láminas, fichas móviles, cuadros: Sinópticos, comparativos, esquemas y dibujos.

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DESARROLLO
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
Definición:
La Empresa: Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común.
“Es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos”
Luego de conocer el concepto de empresa: Discutir la siguiente pregunta:
¿Cómo se aplica este concepto en una empresa?
¿Es correcto que la empresa forme a su gente?
¿Cuáles son los elementos necesarios para formar una empresa?
La empresa no existe aislada, sino que la rodea un ambiente hostil que afecta muchas veces sus acciones.
 Mencione 5 ejemplos de un ambiente hostil y cómo afecta las acciones de la empresa.
 Ejemplificar por medio de casos de su experiencia como incide la empresa la vivencia y aplicación de los valores Institucionales de la empresa. Estos Valores Institucionales son: Económicos, Sociales y Técnicos.
 Referencia de apoyo: Libro Texto: Capitulo 4 Tema: Aspectos Generales de la empresa. Pág. De 86 a 90.
Otras definiciones de empresa
• Diccionario de la Real Academia Española, Es una “Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.”
• Ricardo Romero autor del libro “Marketing”, defina la empresa como: “el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela”.

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• “La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cuál, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una finalidad o beneficio”.
• 1. Entidad: que una empresa es una colectividad considerada como unidad. Ejemplo. Una corporación, compañía, Institución, etc. Tomada como persona jurídica o un ente individual conformado por una sola persona ( por lo general el propietario).
FACTORES QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA.
Objetivo: Conocer y analizar los factores que limitan el funcionamiento de una empresa.
Factores económicos:
 El sistema en que se mueva la empresa es determinante para fijar sus objetivos.
 Si la empresa está en un sistema socialista, sus volúmenes de producción estarán de acuerdo con las necesidades básicas de los consumidores.
Si la empresa está en un sistema de economía capitalista, la producción estará enfocada a obtener un beneficio, es decir, buscará un máximo de utilidades, satisfaciendo al consumidor.
Factores culturales:
El Inglés Edward B. Taylor definió hace cerca de 100 años la cultura como: Todo complejo que comprende el saber, las creencias, el arte, la modalidad, el derecho, las costumbres y cualesquiera otras capacidades de hábitos adquiridos por el hombre como miembro de la sociedad.”
Esta definición es clásica al definir algunos de los aspectos principales de la cultura y al indicar que esta es algo aprendido.
Factores Tecnológicos:
La fuerza más importante que puede transformar y aumentar la capacidad de la humanidad para mejorar su suerte es la tecnología, los conocimientos técnicos y el caudal de una sociedad.

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Gracias a la tecnología se han descubierto o inventado maravillas como la penicilina, el automóvil, el aeroplano y la televisión.
Factores políticos:
Se debe prestar atención en la legislación, opinión y reglamentos públicos en cuanto a su relación con el mercado de bs. Y s.
El hombre de empresa debe conocer perfectamente estas leyes, porque sus decisiones sobre producto, precios canales de distribución, publicidad, etc. tienen que ver con alguna disposición legal.
Debe tomarse en cuenta también las políticas de otros países, que ejercen presión a la empresa. Por ejemplo:
Políticas de comercio exterior, de compraventa de productos y materia prima.
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA Y AREAS FUNCIONALES
Objetivo: Distinguir los elementos básicos de la empresa y áreas funcionales.
Para entender qué es una empresa se requiere conocer sus principales características.
1. Unidad económico-social.
La empresa es una unidad formada por: Capital, trabajo y dirección, satisfacción de bienes y servicios a la comunidad, la que, al adquirir sus productos, le genera beneficios económicos.
2. Capital:
Es un elemento indispensable, pues sin él la empresa no podría cumplir sus fines. El capital corre un riesgo al integrarse a la empresa. Por ello el inversionista requiere beneficios (utilidades), los cuáles en la mayoría de los casos se reinvierten para permitir el crecimiento de sus actividades. Cuidar el capital es responsabilidad de todos los miembros.

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El trabajo o fuerza laboral genera los productos y / o servicios que se ofrecen a la comunidad y le da significado a los seres humanos que integran la empresa, quienes se sienten socialmente útiles, incluyendo al dueño, al percibir que sus bs y s. son importantes. La autorrealización de los integrantes es una motivación convergente que facilita el proceso de coordinación.
La dirección y administración son elementos fundamentales de cualquier empresa.
“La responsabilidad de la dirección es ineludible. Su función principal es coordinar los elementos que integran la empresa para que cumpla la misión social y económica con la cuál está comprometida.”
3. El bien común:
Consiste en la satisfacción de las necesidades de los usuarios, además produce otros beneficios sociales en virtud de la generación de empleo, pago de impuesto y subsistencia de proveedores.
4. La confianza y credibilidad:
Las empresas subsisten gracias a la confianza y credibilidad que generan con sus productos, servicios, pagos puntuales a proveedores, impuestos y respeto al medio ambiente.
El desarrollo económico de un país está directamente relacionado con la generación del capital social al que Fukuyama define como:
“Conjunto de valores y normas informales compartidas que permiten la cooperación entre los miembros de un grupo.”
Al respecto comenta: “Si los miembros de una comunidad están seguros de que los demás se comportarán en forma correcta y honesta, terminarán por confiar los unos en los otros. La confianza es un “lubricante” que hace que cualquier grupo y economía funcione en forma más eficiente”.
5. La congruencia, con la que es dirigida la empresa le permite un sano desarrollo.
6. Para que haya congruencia deben formularse planes y objetivos, así como establecer expectativas de resultados permanentes tendentes a satisfacer a las partes interesadas:
Inversionistas, clientes, usuarios internos y externos, proveedores, empleados y directivos.

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Cuando la dirección actúa congruentemente, genera un efecto multiplicador denominado sinergia
Áreas funcionales de la empresa
AREAS FUNCIONALES DE FAYOL AREAS FUNCIONALES BASICAS DE LAS GRANDES EMPRESAS DEL SIGLO XXI
1. Administrativa
 Dirección general
2. Técnica
 Producción
3. Comercial
 Finanzas
4. Financiera
 Ventas, mercadotecnia y distribución
5. Contable
 Personal o Recursos Humanos
6. De seguridad
TIPO Y CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
i. Las empresas pueden ser, desde el punto de vista jurídico:
ii. Propiedad de un solo individuo o de varios asociados.
iii. Pueden ser también Sociedades civiles o mercantiles.
iv. Las Civiles: Tienen un carácter que no es predominantemente económico.
v. Las Mercantiles: Tienen como fin fundamental el lucro.
vi. Las sociedades empresariales o mercantiles pueden clasificarse:
• Según el tipo de producción
• Capital y,
• Número de trabajadores.
A) Por su giro
A)Por su giro 1.Industriales: Se dedican tanto a la extracción y transformación de recursos naturales, renovables o no, como la actividad agropecuaria y a la producción de artículos de consumo final

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7 2.Comerciales Se dedican a la compra-venta de productos terminados, y sus canales de distribución son los mercados mayoristas, minoristas o detallistas, así como los comisionistas. Según la teoría 3.De Servicios Ofrecen productos intangibles a la sociedad, y sus fines pueden o no ser lucrativos. “A principios de Siglo Pasado predominaba la manufactura, pero con el tiempo las empresas de servicios han ido ganando espacio, de manera que en nuestros días la mayoría de las empresas está orientada e ellos”. Económica: 4.Públicas: Son aquellas cuyo capital proviene del Estado y su propósito es satisfacer las necesidades que no cubre la iniciativa privada. 5.Privadas: Su capital proviene de inversionistas privados 6.Transnacionales: Son las que cuyo capital proviene del extranjero y tienen presencia en muchos países, sean privadas o públicas
7.Mixtas:
Trabajan con capital del Estado y de la iniciativa privada.
B) Por sectores económicos
La economía Clasifica el campo de las empresas por sectores económicos.
Silvestre Méndez divide los sectores en las ramas siguientes:
1) Sector Agropecuario: Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca.
2) Sector Industrial: Extractivo, transformación.
3) Sector Servicios: Comercio, Restaurantes, transporte, comunicaciones, alquiler de inmuebles, profesionales, educación, médicos, gubernamentales, financieros.
COLIN CLARK
Colin Clark: Libro:
a)Industrias Primarias:
Agricultura, sivicultura, pesca y ganadería
“Condition of economic
b)I. Secundarias:
Minería, construcción, y manufactura.
Progress las clasifica
En:
c) Industrias
terciarias
Comercio, transportes, y servicios en
General.

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C) Clasificación según sus propósitos
• La empresa tiene carácter de una comunidad humana total compuesta por:
Accionistas, empleados, proveedores y clientes.
Que se unen consciente y libremente para realizar determinados propósitos económicos,
Pero que los afectan en múltiples aspectos de la vida.
• Las características esenciales de la empresa son:
• Orden
• Material,
• Financiero y comunidad humana
Tomando en cuenta lo anterior definimos empresa de la siguiente manera:
“Unidad económica-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan Para realizar una producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común.
• En la práctica son sinónimos de empresa:
• Negocio, firma, compañía, sociedad, corporación, entidad económica, Organización, Institución, etc.
PROPOSITO DE LAS EMPRESAS
De capital o inversión:
Es decir las que buscan obtener beneficios financieros
(renta) al invertir el dinero de sus socios en operaciones
Bursátiles. De producción: Las que buscan fabricar productos para satisfacer Necesidades de consumo del mercado.
Sociales:
Empresas que buscan el bienestar de todos los miembros
De la sociedad, ya sea en materia de cubrir necesidades
Básicas, proteger el ambiente, procurar la salud o la
Cultura, etc.

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Que distingue a las empresas
Características que las distinguen de entre otras cosas:
• GIRO: Actividad a que se dedica
• UBICACIÓN: Lugar donde se localiza
• Consideración de medida
Respecto al giro se agrupa de acuerdo con su objeto u ocupación:
 Comercial: Venta al público o usuario revendedor, distribuidor e intermediario
 Industrial: De extracción primaria
• De extracción intermediaria
• De transformación final
 De servicios: Públicos, distribución y transportes, financieros y otros
Que tienen las empresas:
DUEÑO: A quién pertenecen
TRABAJADORES: Quienes hacen las actividades
MATERIALES: Que venden, transforman o ambas cosas.
OBLIGACIONES: COMPROMISOS ADQUIRIDOS:
UTILIDADES: La razón de su existencia.
QUE HACEN LAS EMPRESAS
El qué y cómo hacer en las empresas consta de tres elementos principales:
1. CALIDAD: Comprende las cualidades propias de la operación. El hacerlo bien con los medios y recursos adecuados.
• Comprende desde la adquisición de los materiales que se van a Transformar y vender, el esfuerzo del personal, los servicios de Operación y la venta de los productos.

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2. CANTIDAD: Comprende los volúmenes de operación para los cuáles está acondicionado el negocio.
3. TIEMPO: Es el elemento en que debe realizarse cada operación. La lentitud, disminuye y la rapidez aumenta el nivel de producción.