Trabajo diseño de proyecto UNAD Grupo 316

2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La falta de talento humano con
formación calificada, es decir que
en Colombia en este sentido
estamos atrasados en mano de
obra y en tecnología.
Así pues el principal reto para la
industria del calzado en Colombia es
la fidelización.
2.
En el caso de la industria del calzado
en Colombia, se reconoce una crisis
del sector, pues desde el 2010 se ha
evidenciado una baja grande en la
producción de zapato, siendo esta
parte de la industria unos de los
sectores
más
golpeados
económicamente.
Esta crisis tiene su sustento en dos
cosas básicamente:
1. El aumento de las importaciones,
especialmente de origen Chino
con unos costos bajísimos difíciles
de competir, llevando a la
industria de calzado a disminuir
las ventas hacia el exterior.
FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cómo aprovechar los avances
tecnológicos para la creación de una
fábrica de calzado moderna y
competitiva en Colombia?

3. El siguiente estudio de factibilidad se realizara en pro de la
satisfacción de las necesidades del mercado regional,
nacional e internacional como solución en la generación
de empleo, bienestar, estabilidad y crecimiento para las
personas de la región más vulnerable.
La realización de este estudio se basa en la necesidad de
crear empresa en la región, una de las ventajas que se
observa al realizar una empresa productora de calzado es
la aceptación e interés de las mujeres frente a los
diferentes productos que poseen la competencia.
Otra ventaja para resaltar de la propuesta, es la
oportunidad de crecimiento para el inversionista y las
familias beneficiadas de la región que trabajan en la
empresa y los clientes que adquieren el producto.

4. 
Efectuar un estudio de factibilidad y viabilidad
para la creación de una fabrica de calzado
femenino de excelente calidad, en la ciudad de
Bucaramanga.

5. 
Identificar los factores del entorno general que van a afectar y que van a
ser afectados por el proyecto.

Conocer las posibilidades de éxito del proyecto y la inversión
planeación con base en el análisis de sus resultados financieros.

Delimitar el tamaño, la ubicación, la ingeniería requerida, la tecnología y
proceso de producción para la realización del proyecto.

Analizar los impactos ambientales que producirá el proyecto en su entorno
para su aceptación.

Buscar personal capacitado, experimentado para implementar
el
mejoramiento continuo en calidad y capaz de crear un plan de marketing
para la introducción y posicionamiento de este nuevo producto.

Diseñar un conjunto de indicadores que permitan conocer como esta el
producto en el mercado.

Realizar un análisis del producto ofrecido por la organización y así conocer
si este podrá satisfacer las necesidades del cliente.
en la

6. En el mundo, China e India con producción de bajo costo pero de baja calidad; Italia,
España y Portugal, con producto más costosos pero de mejor calidad, y Brasil, ha logrado
triplicar su producción en zapatos de mujer a un precio medio/bajo.
China y Panamá fueron responsables del 74% de las importaciones de calzado.
El país tiene recursos básicos para desarrollar una producción que le permita incursionar
competitivamente en el segmento de calidad media y alta, basada en la disponibilidad de
cueros, la capacidad y experiencia de las curtiembres, la buena calificación y bajo costo
de la mano de obra, sumada a la rica tradición artesanal y diseño local.
Es necesario brindar apoyo al sector privado para facilitar su modernización diseño,
innovación, tecnología, equipamiento, calidad) y fomentar el surgimiento de jugadores
globales (consorcios, firmas de trading).
Los pequeños empresarios requieren capacitación para superar la etapa de la copia y
pasar a la Etapa de adaptación y creación de nuevos modelos, el tema innovación en los
pequeños empresarios es prácticamente nulo, la maquinaria usada tiene más 12 años
antigüedad, no existe una cultura de transferencia de conocimiento de los empresarios
hacia los colaboradores.
La industria colombiana estará representada por empresarios de Bogotá, Bucaramanga,
Cali, Cúcuta, Medellín, Nariño y de ciudades del eje cafetero.
En 2013, las importaciones aumentaron 22,5%, marroquinería y cuero un 10%, con relación
2012. La industria del calzado colombiana también disminuyó las ventas hacia el exterior.
La entrada en vigencia del decreto 74, los indicadores han comenzado a mostrar síntomas
de recuperación y allí el IFLS y EICI serán escenario y plataforma fundamental para
aprovechar y desarrollar el potencial de la industria.

7. Dentro de la creación de una empresa de
calzado para la ciudad de Bucaramanga
podemos encontrar una serie de teorías, que
rigen y norma su aplicación
TEORÍA DEL VALOR
 TEORÍA DEL CONTROL
 TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
 TEORÍA DE LAS CINCO E
 TEORÍA DE LA CONFIANZA
 TEORÍA DE LA NECESIDADES SOCIALES
 TEORÍA DE LA OFERTA Y LA DEMANDA


8. Sandalias planas
Las sandalias planas son importantes en
aquellos días calurosos que sólo desean
caminar o descansar en el pasto

Sandalias metálicas
Pueden ser plateadas o doradas. Lo
importante es que son las más indicadas
para combinar con un vestido de fiesta o
usar durante una salida nocturna en
verano.

Sandalias con plataforma
Son ideales para sentirse alta, cómoda y
fresca,
ya
que
pueden
aumentar
centímetros sin torturar los pies.

Ballerinas
Usar tacones todos los días puede ser
agotador. Darle un respiro a los pies con
ballerinas o “zapatillas de ballet”, pues
combinan con casi todo lo que se usa.
Además son prácticas de llevar en la
cartera cuando salen del trabajo o de una
fiesta en que se estuvo muchas horas con
zapatos incómodos.

Tacones sexis
Cuando sale a relucir el espíritu de
mujer
seductora, pueden usar unos
preciosos
zapatos
que
complementen el sexy look.

Las características de este producto está
en La diversidad de estilos y materiales en
que se ofrece el calzado lo que permite
que sea señalado como accesorio de
vestir y ser un bien de consumo recurrente;
sus exclusivas están dadas en relación
directa a los materiales, estilos y medidas
para su fabricación, pero en general
pueden señalarse las siguientes:
Estilo, Color, Altura Punta, Tacón, Tipo de
piel
o material sintético
Un buen calzado debe ser durable,
cómodo no deformable y de buena
consistencia.

9. 
Las mujeres en Bucaramanga constituyen el 53.2% de la población de la capital
santandereana, son el 96,72% blancas y mestizas, 3,15% afrocolombianas, un 0,13%
indígenas y el 0,01% gitanas.

Les gusta estar a la moda, ser vanguardista con la tendencia en bolsos y zapatos,
facilidad que tienen por la amplia producción que se da en la ciudad, y que al utilizarlos
las hace sentirse seguras de su belleza, su estilo y su rol. Así mismo por las
características de lo cultural, lo social, lo personal y lo psicológico, está dentro de los
cuatro factores básicos que caracterizan al consumidor.

Según grupos de edad la población femenina se concentrará entre los 25-29 años con
un total de 24.393, seguidamente el grupo etario entre 20-24 años con 23.459 mujeres.

la población de los jefes y jefas de hogar estuvo conformada por 65,2% hombres y
34,8% mujeres. Aunque en cifras los hombres se destacan en la jefatura del hogar, son
las mujeres quienes lideran el cuidado, las compras y la formación de los niños.

10. 
Son 305.703 mujeres en promedio que trabajan en Bucaramanga y su área
metropolitana, según el DANE. 12.044 reciben sueldos de más de cuatro salarios
mínimos. Los precios varían según el calzado, el diseño y los ornamentos. Se realizó
un seguimiento en el mercado para tener una base del valor del mismo de acuerdo a
mayorista y por unidades y los calzados mas apetecidos por la mujer bumanguesa.

La línea de producción de calzado para dama representa la de mayor demanda y
producción, por el factor cultural, moda y la concepción que el calzado es parte
complementaria del buen vestir, presentación y la imagen de la mujer

11. 
En esta estudio de mercadeo arrojo que hay 15.640 almacenes de ventas de calzado
en la ciudad, representan potenciales compradores de la producción de nuestra
empresa y un total de 1080 empresas fabricantes de calzado según los datos del
gobierno municipal (Cámara De Comercio De Bucaramanga).

El sector calzado en el Área Metropolitana de Bucaramanga está conformado por las
empresas que fabrican, importan, comercializan y exportan los diferentes tipos de
calzado, las empresas producen su propia marca y sólo un 1,7% maquila. El 43,3%
exporta marca propia y un 13,3% otra marca. (Ortega Jaime, W. A)

Al observar la modalidad de la fuerza de ventas empírica que actualmente manejan las
Mipymes del sector calzado, la más utilizada es la de vendedor viajero con un 45%,
que en este caso viene siendo el mismo dueño o un familiar limitándose sólo a solicitar
pedidos y entregar producción

12. Producto
Valor par por docenas
Valor unitario almacenes
Sandalias planas
30.000
$ 45.000
Sandalias metálicas
50.000
$ 69.900
Sandalias con plataforma
42.000
$ 62.000
Ballerinas
35.000
$ 50.000
Tacones sexis
45.000
$ 65.000

13. Los materiales utilizados en la producción de la pala del calzado son cortados en
segmentos pequeños por una máquina cortadora automática. El tamaño y la forma de
cada segmento están determinados por el molde de corte. Si el material utilizado es cuero,
entonces primero debe ser gastado o rebajado al grosor deseado.
Antes de que sea cosido, el borde de cada segmento será plegado y sujetado o atado.
Los segmentos plegados son cosidos para formar la pala del calzado.
Una puntera termoplástica es diseñada para proporcionarle soportes a la punta
de calzado, estos son producidos e insertados por una máquina sopladora de punteras. En
este punto, la pala queda lista para su montaje posterior.
El proceso de producción de suelas y tacones, también es el proceso de producción inicial
de sandalias, zapatillas, y zapatos. Cantidades apropiadas de colorantes y formadores son
añadidas y mezcladas hasta obtener una textura consistente.
Luego, esta mezcla es colocada en el tanque de almacenamiento de la máquina
moldeadora de inyección directa.
Seguidamente se sujetan los moldes en la máquina de inyección directa.
Después, la máquina calienta, mezcla e inyecta la mezcla de PVC en la cavidad del molde
en forma automática.
Una vez solidificados, se abren los moldes y se desalojan los calzados o las suelas, según sea
el caso.
Necesidades de maquinaria y equipo
Maquina guarnecedora
Armadora
Terminadora
Devastadora
Pegadora

14. 

La pequeña empresa debe estar en la zona
industrial de calzado en la ciudad de
Bucaramanga
donde
hayan
adecuados
suministros de materia prima, electricidad,
transporte, y fuerza de trabajo.
La instalación locativa es un área de 20 m. por 40
m. Para un total de 800 m de área construida.

15. Personal administrativo
Gerente, secretaria, contador, oficios varios.
Personal de producción
Cortador, armador, costurero, limpiador,
pegador de corte y plantillero, suelero y terminador
Se dispondría de un total de personal de 12 trabajadores.

16. La pequeña empresa contara con el siguiente equipo de
materiales:









2 Maquina guarnecedora
2 Armadora
2 Terminadora
2 Devastadora
2 Pegadora
1 mesa de acabados
2 mesas de corte
4 mesas de armar
10 bancas de trabajo

17. 
Teniendo en cuenta que en este factor es determinante la topografía
de los suelos, la estructura legal y la disponibilidad de servicio públicos
como agua, energía y otros; se dispone de un local ubicado en la
carrera 17 con Calle 10 del Barrio Comuneros de la ciudad de
Bucaramanga, el cual cuenta con todas las especificaciones ya
descritas, solo hay que hacer unas adecuaciones en la parte eléctrica
que amplíen la cobertura de tomas para la maquinaria a utilizar

18. 





La realización de un estudio de factibilidad para la realización de un
proyecto es un proceso metodológico exigente e interesante que involucra
muchos factores en su desarrollo.
Iniciando el proyecto y en corto plazo la inversión no se recupera con poco
volumen de producto, por tal motivo los primeros tres años son de
recuperación de la inversión.
El proyecto es viable, no se obtienen perdidas con la cantidad de producto
proyectado y la recuperación del capital será de mediano a largo plazo.
Si la recuperación de capital se quiere obtener rápidamente la expansión
del mercado a nivel nacional se debe realizar, proyectando un volumen de
venta mayor al estimado buscando calidad y buenos precios de materia
prima.
Así mismo la elaboración de este proyecto nos permitió conocer más de
cerca la problemática del sector del calzado, sus proyecciones, la
competitividad y oportunidades que se presentan para la cristalización de
este tipo de proyectos; la forma como esta empresa organizada y
combinando las técnicas y los recursos para la elaboración de un producto
de alta calidad, se puede colocar en el mercado para que sea rentable
financieramente, obteniendo ganancias que permita la sostenibilidad,
crecimiento y tecnificación.
Ya que este sector necesita de mayor capacitación e inversión en
maquinarias para tener capacidad competitiva en el extranjero, así mismo
mostrar en ferias del calzado, ruedas de negocio y eventos en el exterior e
internos el portafolio de productos que se elaboran, con precios
competitivos que estimulen a mayores ventas.

19. 
Luz Marina Dávila. Modulo Evaluación de proyectos. UNAD

Henry Cañón Salazar. Modulo curso diseño de proyectos.
UNAD. 2011

http://todosobreproyectos.blogspot.com/2009/02/que-es-unproyecto.html

http://repository.ean.edu.co/bitstream/10882/844/1/OrtegaN
eyla2012.pdf

Centro de desarrollo empresarial IMEBU, Industria del calzado
y su visualización internacional, Bucaramanga 2011 pg. 23

Tesis: PROCESOS DE INNOVACIÓN APLICADOS EN EMPRESAS
DE LA INDUSTRIA DEL CUERO Y EL CALZADO, EN LA CIUDAD
DE BOGOTÁ