1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
Curso
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Actividad # 6
TRABAJO COLABORATIVO Nº 1
Tutor
WILLIAM MENDOZA GALVIS
Estudiantes
EDGAR UMBERTO ROMERO ROZO
Código 80.539.506
ROBINSON MALAGON CASTRO
Código 80.500.190
JOSE ANTONIO RAMIREZ
Código 80.437.256
ELMER MENA
Código 80.512.650
Grupo 102059_258
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 1

2. Campus Virtual - UNAD –Octubre 2.012
INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo se realiza en la fase de profundización de la unidad 1 del
curso de Evaluación de proyectos. De esta manera se conocerá el contenido
y algunas herramientas útiles para el desarrollo del trabajo planteado.
La evaluación de proyectos es una instrucción que se realiza para establecer
la viabilidad de algún proyecto empresarial a nivel operativo, comercial,
jurídico y financiero, del mismo modo llega a determinar los impactos
sociales, ambientales, culturales, entre otros. Es por eso que se plantea en
primer lugar para efecto en este trabajo y conocimiento para los alumnos de
la UNAD.
En este proyecto implementaremos nuestros conocimientos sobre cómo
poner en marcha una empresa de fabricación de Guantes de Carnaza y
Vaqueta donde analizaremos cada una de las variables vista en la materia de
formulación y evaluación de proyecto.
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 2

3. OBJETIVOS
 Comprender los conceptos fundamentales y aplicaciones de la
Evaluación de Proyectos para la elaboración del trabajo colaborativo
de la unidad I y resolver los ejercicios propuestos en este trabajo.
 Determinar el monto de los recursos financieros requeridos para la
creación de una empresa, proyectando los resultados para un periodo
de evaluación de cinco años.
 Crear las capacidades profesionales necesarias para una excelente
comprensión de los procesos que involucran la formulación y
evaluación de proyectos de inversión.
 Enfatizar el concurso en el diseño, formulación y evaluación de
proyectos de inversión.
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4. EMPRESA EPP´S LA PALMA S.A.
Elementos de protección personal la Palma S.A.
Para la creación de una empresa con señoras de la comunidad, para el
proyecto de elaboración y distribución de guantes de carnaza y vaqueta para
las diferentes actividades de las empresas de palma africana de mi región.
Los datos recolectados se basan sobre un estudio de mercadeo de estos
productos en la cantidad de mano de obra que en promedio se utilizan en las
diferentes plantaciones de esta región
Nombre de la empresa N° aproximado de operarios mes
Aceites Manuelita S.A. 700
Palmar el Borrego 230
Palmar Pesqueros 270
Palmeras Morichal 380
Palmar Multipalma 320
Total 1900
Con una duración promedio de 20 días de vida útil un par de guantes, lo
datos que he organizado son los siguientes.
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5. Guante de carnaza Guante de vaqueta
a. Las inversiones: inversión fija (terrenos, edificios, maquinaria y equipo),
capital de trabajo, activos intangibles.
Inversiones en Obras Físicas
Detalle de inversiones Cantidad Costo mes Costo total
Arrendamiento bodega 1 $ 400.000,00 $ 400.000,00
Total $ 400.000,00
Inversiones en Maquinaria y Equipo de Producción
Detalle Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil
Maquina troqueladora 1 $ 12.000.000,00 $ 12.000.000,00 10
Maquina plan industrial 6 $ 815.000,00 $ 4.890.000,00 10
Volteadora de tubo 1 $ 40.000,00 $ 40.000,00 10
Software 1 $ 300.000,00 $ 300.000,00 5
Computador 1 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 5
Impresora 1 $ 180.000,00 $ 180.000,00 5
Aire acondicionado 1 $ 800.000,00 $ 800.000,00 5
Plancha 1 $ 320.000,00 $ 320.000,00 5
TOTAL $ 20.030.000,00
Inversión en Herramienta
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 5

6. Detalle de inversiones Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil
Cuchillos 4 $ 15.000,00 $ 60.000,00 5
Tijeras 5.5 pulgadas 2 $ 60.000,00 $ 120.000,00 5
Corta hilos 6 $ 6.000,00 $ 36.000,00 5
Punteadora 1 $ 40.000,00 $ 40.000,00 5
Tapabocas c x 100 1 $ 5.000,00 $ 5.000,00
TOTAL $ 261.000,00
Inversiones en muebles, enseres y equipos de administración
Detalle Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil
Escritorio tipo gerencia 1 $ 300.000,00 $ 300.000,00 10
escritorio tipo secretaria 1 $ 300.000,00 $ 300.000,00 10
Escritorio auxiliar 1 $ 150.000,00 $ 150.000,00 10
archivador 1 $ 120.000,00 $ 120.000,00 10
extintor 2 $ 70.000,00 $ 140.000,00 10
mesa cortadora 1 $ 110.000,00 $ 110.000,00 10
mesa para planchar 1 $ 50.900,00 $ 50.900,00 10
sillas operarias 10 $ 55.000,00 $ 550.000,00 10
sillas ergonómicas 3 $ 120.000,00 $ 360.000,00 10
TOTAL $ 2.080.900,00
Inversiones en activos intangibles
Detalle costo
Estudio de prefactibilidad (42.85714%) $ 300.000,00
Estudio de factibilidad (57.14286) $ 400.000,00
licencias $ 442.520,00
gastos de organización $ 250.000,00
Montaje y puesta en marcha $ 220.000,00
entretenimiento de personal $ 163.000,00
imprevistos $ 177.552,00
total gastos pre operativos $ 1.953.072,00
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7. b. Costos operacionales: costos de producción (directos e indirectos),
gastos de operación (gastos de administración y gastos de ventas).
Costo mano de obra
remuneración Prestaciones
cargo remuneración anual primer año 1
mensual sociales (53.875%)
Operación
$ 800.000,00 $9.600.000,00 $ 5.172.000,00 $ 14.772.000
patronal
Operación de
$5.000.000,00 $60.000.000,00 $32.325.000,00 $ 92.325.000
confección
subtotal $5.800.000,00 $69.600.000,00 $37.497.000,00 $ 107.097.000
Porcentajes utilizados para prestaciones sociales y aportes
Ítem %
ICBF, Sena y caja 9
Cesantías 8.330
Primas 8.330
Vacaciones 4.170
Salud 8.500
Pensiones 12.000
Riesgos 1.045
Dotación 0,5
Transporte 1.000
Intereses cesantías 1.000
TOTAL 53.875
Costo de materiales (primer año de operaciones)
Materiales
Unidad de medida Cantidad Costo unitario Total año 1
directos
Cuero de carnaza metros 1462 $ 4.745,00 $ 6.937.190,00
Cuero de vaqueta metros 1000 $ 5.045,00 $ 5.045.000,00
Hilo tubitos 1620 $ 500,00 $ 810.000,00
$ 12.792.190,00
Subtotal
Materiales
indirectos unidad de medida cantidad costo unitario total año 1
Lápiz caja 2 $ 6.000,00 $ 12.000,00
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 7

8. Tiza unidad 10 $ 700,00 $ 7.000,00
Subtotal $ 19.000,00
TOTAL $ 12.811.190,00
Costo de servicio (primer año)
Servicio medida cantidad costo unitario Total Año 1
Energía eléctrica kw- hora 7200 $ 350,00 $ 2.520.000,00
Alumbrado publico cargo fijo 12 $ 9.500,00 $ 114.000,00
Aseo cargo fijo 12 $ 33.900,00 $ 406.800,00
Acueducto metros 3 240 $ 2.500,00 $ 600.000,00
Teléfono promedio 12 $ 120.000,00 $ 1.440.000,00
Manto equipo bimensual 6 $ 25.000,00 $ 150.000,00
Arriendo mensual 12 $ 500.000,00 $ 6.000.000,00
TOTAL $11.230.800,00
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9. Gastos de depreciación de todas las inversiones
DEPRECIACION ANUAL
Activo vida útil costo activo 1 2 3 4 5 VALOR RESIDUAL
Maquina troqueladora 10 12.000.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 6.000.000
Maquina plan industrial 10 4.890.000 489.000 489.000 489.000 489.000 489.000 2.445.000
volteadora de tubo 10 40.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 20.000
Software 5 300.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 -
Computador 5 1.500.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 -
Impresora 5 180.000 36.000 36.000 36.000 36.000 36.000 -
aire acondicionado 5 800.000 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000 -
Plancha 5 320.000 64.000 64.000 64.000 64.000 64.000 -
2.313.000 2.313.000 2.313.000 2.313.000 2.313.000 8.465.000
Total activos de producción 20.030.000
Gastos por Depreciación activos de Administración.
DEPRECIACION ANUAL
vida
Activo costo activo VALOR
útil 1 2 3 4 5
RESIDUAL
activos de administración 10 2.080.900,00 208.090 208.090 208.090 208.090 208.090 868.230
Total activos de 2.080.900,00 208.090 208.090 208.090 208.090 208.090 868.230
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10. administración
Remuneración al personal administrativo
Prestaciones
Remuneración Remuneración
Cargo sociales año 1
mensual anual
(53,875%)
ADMINISTRACION
Gerente general $ 700.000,00 $ 8.400.000,00 $ 4.525.500,00 $12.925.500,00
secretaria recepcionista $ 500.000,00 $ 6.000.000,00 $ 3.232.500,00 $ 9.232.500,00
contador (honorario) $ 350.000,00 $ 4.200.000,00 $ - $ 4.200.000,00
oficios varios $ 500.000,00 $ 6.000.000,00 $ 3.232.500,00 $ 9.232.500,00
SUBTOTAL $ 2.050.000,00 $24.600.000,00 $10.990.500,00 $35.590.500,00
TABLA AMORTIZACIÓN DE GASTOS DIFERIDOS.
Plazo
Detalle costo 1 2 3 4 5
Año
Estudio de prefactibilidad (42.85714%) $ 300.000,00 5 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000
Estudio de factibilidad (57.14286) $ 400.000,00 5 $ 80.000 $ 80.000 $ 80.000 $ 80.000 $ 80.000
Licencias $ 442.520,00 5 $ 88.504 $ 88.504 $ 88.504 $ 88.504 $ 88.504
gastos de organización $ 250.000,00 5 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000
Montaje y puesta en marcha $ 220.000,00 5 $ 44.000 $ 44.000 $ 44.000 $ 44.000 $ 44.000
entretenimiento de personal $ 163.000,00 5 $ 32.600 $ 32.600 $ 32.600 $ 32.600 $ 32.600
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11. Imprevistos $ 177.552,00 5 $ 35.510 $ 35.510 $ 35.510 $ 35.510 $ 35.510
total gastos pre operativos $ 1.953.072,00 $ 390.615 $ 390.615 $ 390.615 $ 390.615 $ 390.615
plazo (en valor amortización anual
años) costo del
Activo intangible amortización activo 1 2 3 4 5
gastos preoperativos 5 1.953.072 390.615 390.615 390.615 390.615 390.615
TOTAL AMORTIZAR 1.953.072 390.615 390.615 390.615 390.615 390.615
plazo (en valor amortización anual
años) costo del
Activo intangible amortización activo 1 2 3 4 5
Administración obras físicas 1 400.000 400.000
TOTAL AMORTIZAR 400.000 400.000
TOTAL AMORTIZAR ANUAL 2.353.072 790.615 390.615 390.615 390.615 390.615
GASTOS DE VENTA
Gastos de venta (primer año de operaciones)
costo
Servicio medida cantidad unitario Total Año 1
Publicidad mes 12 300.000 3.600.000
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12. Transporte mes 12 370.000 444.000
TOTAL 4.044.000
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13. c. Calculo punto de equilibrio (para uno o más productos) dividir tabla
lo que pertenece a costos fijo y variables
Costos de Producción 1
mano de obra directa
107.097.000,00
Materiales directos
12.792.190,00
Materiales indirectos
19.000,00
Depreciación
2.313.000,00
Servicios
11.230.800,00
Subtotal
133.451.990,00
Gastos de Administración
Sueldos y Prestaciones
35.590.500,00
400.000,00 este
otros Gastos rubro no se
encuentra en la
propuesta
Pre operativos 390.615,00
corregir valor
Depreciación
208.090,00
Gastos de Ventas
publicidad y transporte
4.044.000,00
Subtotal
40.633.205,00
Costos totales
174.085.195,00
174.085.195
por que las
ventas totales
son iguales a los
Ventas totales costos totales
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14. Unidas producidas y vendidas 21.761
precio de venta Unidad 8.000
Punto de Equilibrio 174.085.195
d. Agrupar los datos y graficar el punto de equilibrio
e. Definir la distribución de costos por producto
f. Establecer el presupuesto de inversión en activos fijos
AÑOS
CONCEPTO
- 1 2 3 4 5
Activos Fijos Tangibles
Maquinaria y equipo 20.030.000,00 6.676.666,67 6.676.666,67 6.676.666,67
Mobiliario y decoración -
Muebles y equipo oficina 416.180,00 416.180,00 416.180,00 416.180,00 416.180,00
2.080.900,00
SUBTOTAL 22.110.900,00 7.092.846,67 7.092.846,67 7.092.846,67 416.180,00
416.180,00
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 14

15. Activos Diferidos
Adecuaciones obras físicas 400.000,00 400.000,00
Gastos pre operativos 1.953.072,00
1.953.072,00
SUBTOTAL 2.353.072,00 - - - -
2.353.072,00
TOTAL INVERSIÓN FIJA 24.463.972,00 9.445.918,67 7.092.846,67 7.092.846,67 416.180,00
416.180,00
DISTRIBUCION DE COSTOS
COSTO COSTO FIJO COSTO VARIABLE
Costo de Producción
Mano de Obra directa $ 107.097.000
Mano de obra indirecta
Materiales directos $ 35.015.000
Materiales indirectos $ 19.000
Depreciación $ 786.231
Servicios $ 11.230.800
Mantenimiento
Subtotal $ 786.231 $ 153.361.800
Gastos de Administración
Sueldos y prestaciones $ 35.590.500
Otros gastos $ 811.009
Preoperativos $ 390.615
Depreciacion $ 173.646
Subtotal $ 36.965.770
Gastos de Ventas
Publicidad, promoción, transporte $ 4.044.000
Sueldos y prestaciones
Depreciacion
Subtotal $ 4.044.000
TOTAL $ 41.796.001,0 $ 153.361.800
COSTOS TOTALES $ 195.157.801,0
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 15

16. g. Calcular el capital de trabajo no se ve elaborado el capital de trabajo
CALCULO DE CAPITAL DE TRABAJO
Métodos para calcular el capital de trabajo
método del ciclo productivo
costo de
operación
Inversión en capital de ciclo operativo promedio
trabajo= (en dias)* diario
ICT= CO* COPD
Costos operacionales
año
concepto 1
costos de producción xxxxxxxx
xxxxxxxx
gastos de administración
xxxxxxxx
gastos de venta
xxxxxxxx
total costos operacionales
xxxxxxxx
Total costos operacionales=
xxxxxxxx
depreciación(-)
xxxxxxxx
amortización diferidos (-)
xxxxxxxx
comisión de venta
xxxxxxxx
calculamos el costo operación promedio diario:
COPD costo operacional anual
360
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 16

17. xxxxxxxx xxxxxxxx
360
el capital de trabajo es:
ICT= 30* xxxxxxxx
ICT= xxxxxxxx
Presupuesto de inversión fija y capital de trabajo
proyección de capital de trabajo en términos constantes
P= F.
(1+i)n
F= Capital de Trabajo = xxxxxxxx
P= Valor presente =
i = Inflación = 6.45% ejemplo
n= periodo (tiempo) = 1 año
xxxxxxxx xxxxxxxx
P= xxxxxxxx
(1+0.0645)1 1,0645
El valor del capital de trabajo para el siguiente año es de xxxxxxxx, se debe
completar el faltante de xxxxxxxx para mantener su poder adquisitivo.
Años
Detalle
0 1 2 3 4 5
Capital de
24.463.972,00 416.180,00 416.180,00
trabajo 9.445.918,67 7.092.846,67 7.092.846,67
Total Inversión 24.463.972,00 416.180,00 416.180,00
9.445.918,67 7.092.846,67 7.092.846,67
h. Calcular el valor residual
Valor Residual
AÑOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5
Otros activos producción
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 17

18. Activos administrativos
Activos de ventas
Activos distribución
Subtotal Valor Residual
Activos Fijos
Capital de trabajo
Total Valor Residual
i. Elaborar el flujo neto de inversiones
j. Realizar el presupuesto de ingresos
k. Calcular el presupuesto de costos operacionales
Presupuesto de costos de producción
Presupuesto de Costos de Producción
AÑO
CONCEPTO AÑO
1 2 3 4 5
1 Costos Directos
* Materiales Directos $ 35.015.000 $ 36.765.750 $ 36.765.750 $ 36.765.750 $ 36.765.750
$ $ $ $
* Mano de Obra Directa $ 107.097.000
107.097.000 107.097.000 107.097.000 107.097.000
* Depreciación $ 2.521.091 $ 2.521.091 $ 2.521.091 $ 2.521.091 $ 2.521.091
$ $ $ $
Subtotal Costos Directos $ 146.383.841
144.633.091 146.383.841 146.383.841 146.383.841
2 Gastos generales AÑO
de produccion 1 2 3 4 5
* Materiales Indirectos $ 19.000 $ 19.950 $ 19.950 $ 19.950 $ 19.950
* Mano de Obra Indirecta
* Servicios y Otros $ 11.230.800 $ 11.955.187 $ 11.955.187 $ 11.955.187 $ 11.955.187
Subtotal Gastos
Generales de Produccion $ 11.249.800 $ 11.975.137 $ 11.975.137 $ 11.975.137 $ 11.975.137
Total Costos de
$ $ $ $
Produccion $ 158.358.978
155.882.891 158.358.978 158.358.978 158.358.978
Presupuesto de gastos de administración
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 18

19. Años
Concepto
1 2 3 4 5
Sueldos y 35.590.500 35.590.500 35.590.500 35.590.500 35.590.500
Prestaciones,
Pago de 11.230.800 11.230.800 11.230.800 11.230.800 11.230.800
servicios varios ,
otros egresos
depreciación 173.646 173.646 173.646 173.646 173.646
Amortización de xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
diferidos
Total Inversión 47.029.390 47.029.390 47.029.390 47.029.390 47.029.390
Presupuesto de gastos
AÑO
Concepto
1 2 3 4 5
Gastos de Publicidad y
3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000
promoción
Gastos de transporte 440.000 440.000 440.000 440.000 440.000
Total gastos de venta 4.040.000 4.040.000 4.040.000 4.040.000 4.040.000
Programación de costos operacionales
l. Diseñar el flujo neto de operación sin financiamiento
m. Diseñar el flujo financiero neto sin financiamiento
n. Determinar si el proyecto requiere financiamiento y definir al fuente
Si el proyecto requiere financiación
ñ. Establecer el programa de amortización del crédito y las
condiciones del crédito corregir
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 19

20. No
Saldo Inicial Cuotas Intereses Capital Saldo final
Periodos
1 $ 23.884.972 $ 1.262.824,68 $ 477.699 $ 785.125,24 $ 23.099.846,76
2 $ 23.099.846,76 $ 1.262.824,68 $ 461.997 $ 800.827,74 $ 22.299.019,02
3 $ 22.299.019,02 $ 1.262.824,68 $ 445.980 $ 816.844,30 $ 21.482.174,72
4 $ 21.482.174,72 $ 1.262.824,68 $ 429.643 $ 833.181,18 $ 20.648.993,54
5 $ 20.648.993,54 $ 1.262.824,68 $ 412.980 $ 849.844,81 $ 19.799.148,73
6 $ 19.799.148,73 $ 1.262.824,68 $ 395.983 $ 866.841,70 $ 18.932.307,03
7 $ 18.932.307,03 $ 1.262.824,68 $ 378.646 $ 884.178,54 $ 18.048.128,49
8 $ 18.048.128,49 $ 1.262.824,68 $ 360.963 $ 901.862,11 $ 17.146.266,39
9 $ 17.146.266,39 $ 1.262.824,68 $ 342.925 $ 919.899,35 $ 16.226.367,04
10 $ 16.226.367,04 $ 1.262.824,68 $ 324.527 $ 938.297,34 $ 15.288.069,70
11 $ 15.288.069,70 $ 1.262.824,68 $ 305.761 $ 957.063,28 $ 14.331.006,42
12 $ 14.331.006,42 $ 1.262.824,68 $ 286.620 $ 976.204,55 $ 13.354.801,87
13 $ 13.354.801,87 $ 1.262.824,68 $ 267.096 $ 995.728,64 $ 12.359.073,23
14 $ 12.359.073,23 $ 1.262.824,68 $ 247.181 $ 1.015.643,21 $ 11.343.430,01
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 20

21. 15 $ 11.343.430,01 $ 1.262.824,68 $ 226.869 $ 1.035.956,08 $ 10.307.473,94
16 $ 10.307.473,94 $ 1.262.824,68 $ 206.149 $ 1.056.675,20 $ 9.250.798,74
17 $ 9.250.798,74 $ 1.262.824,68 $ 185.016 $ 1.077.808,70 $ 8.172.990,03
18 $ 8.172.990,03 $ 1.262.824,68 $ 163.460 $ 1.099.364,88 $ 7.073.625,16
19 $ 7.073.625,16 $ 1.262.824,68 $ 141.473 $ 1.121.352,17 $ 5.952.272,98
20 $ 5.952.272,98 $ 1.262.824,68 $ 119.045 $ 1.143.779,22 $ 4.808.493,77
21 $ 4.808.493,77 $ 1.262.824,68 $ 96.170 $ 1.166.654,80 $ 3.641.838,96
22 $ 3.641.838,96 $ 1.262.824,68 $ 72.837 $ 1.189.987,90 $ 2.451.851,07
23 $ 2.451.851,07 $ 1.262.824,68 $ 49.037 $ 1.213.787,66 $ 1.238.063,41
24 $ 1.238.063,41 $ 1.262.824,68 $ 24.761 $ 1.238.063,41 $ (0,00)
o. diseñar el programa de inversiones del proyecto con financiamiento
p. elaborar el flujo neto de inversiones con financiamiento
q. diseñar el flujo neto de operación financiamiento
r. construir el flujo financiero neto del proyecto con financiamiento
s. diseñar el flujo de fondos para el inversionista
t. elaborar el balance general y el estado de pérdidas y ganancias
HACEN FALTA ELABORAR LOS SIGUIENTES EJERCICIOS:
Definir la distribución de costos por producto
Establecer el presupuesto de inversión en activos fijos
Elaborar el flujo neto de inversiones
Realizar el presupuesto de ingresos
Calcular el presupuesto de costos operacionales
Presupuesto de costos de producción
Programación de costos operacionales
Diseñar el flujo neto de operación sin financiamiento
Diseñar el flujo financiero neto sin financiamiento
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 21

22. Diseñar el programa de inversiones del proyecto con financiamiento
Elaborar el flujo neto de inversiones con financiamiento
Diseñar el flujo neto de operación financiamiento
Construir el flujo financiero neto del proyecto con financiamiento
Diseñar el flujo de fondos para el inversionista
Elaborar el balance general y el estado de pérdidas y ganancias.
CONCLUSIONES
 En este trabajo colaborativo hemos expuesto que la evaluación de
proyecto es una gran herramienta para analizar e interpretar
resultados y tomar decisiones frentes a diferentes alternativas de
inversión
 La evaluación compara los beneficios proyectados asociados a una
decisión de inversión. Este debe evaluarse en términos de
conveniencia, eficiencias y rentabilidad en la solución de una
necesidad humana.
 En un sentido más general la evaluación es un instrumento
metodológico que permite conocer los resultados de una acción y
comparación con los esfuerzos y recursos que intervienen para
lograrlo. La evaluación de proyectos es un proceso por el cual se
determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a
partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en
su planificación.
 Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir
sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 22

23. BIBLIOGRAFIA
 COOSBU, Raúl, ANALISIS Y EVALUACION DE PROYECTOS
DEINVERSION. Coosbu. Noriega Editores.
 HERNANDEZ, Abraham. FORMULACION Y EVALUACION
DEPROYECTOS DE INVERSIÓN. Editorial Thomson Lear Ning.
 INFANTE, Arturo. EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS
DEINVERSIÓN. Editorial Norma.
 MENDEZ, Rafael. FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS. Enfoque para Emprendedores. Printed in Colombia
Evaluación de proyectos- Grupo 258 -Página 23