OUTSOURCING PARA EMPRESAS: PRL, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, FORMACIÓN Y REGLAMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

1. CONSULTORÍA
JOSEMANUELROJO Outsourcing for a better life
663932657 rojo.senero@gmail.com

2. CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES
 Implantación de sistemas de gestión: Calidad, Medio Ambiente y PRL
 Integración Sistemas de Gestión
 Simplificación y Mejora de Sistemas de Gestión.
 Gestión de procesos: Simplificación y mejora de procesos.
 5S: Sistemas de organización, orden y limpieza
 Auditorías internas.
LEGISLACIÓN SEGURIDAD INDUSTRIAL, PRL y MEDIO AMBIENTE
• Diagnóstico inicial de cumplimiento legal
• Trámites legales y asesoramiento ante instituciones: Ayuntamientos, Industria…etc.
• Auditorías a proveedores y contratistas
• Servicio de atención a consultas legales

3. FORMACIÓN
JOSEMANUELROJO Outsourcing for a better life
663932657 rojo.senero@gmail.com

4. MISIÓN DE LA FORMACIÓN
La clave para integrar eficientemente la cultura preventiva es transmitir los valores
adecuadamente a toda la organización. Por ello, deben buscarse fórmulas que faciliten
la implicación de las personas.
NUEVA REALIDAD DE LA FORMACIÓN
Hay que huir de las fórmulas habituales de los cursos ofertados, centrándonos en la
parte práctica y tratando de transmitirles la importancia de la cultura preventiva, no
solo desde la parte laboral, sino la que afecta a sus relaciones sociales y familiares.
OUTSOURCING FORMATIVO
En colaboración con TEKNODIDAKTIKA, S.L. se dispone de una amplia experiencia en:
 Outsourcing en materia formativa, eminentemente práctica:
 Diseño programas de formación adaptado a las características de la empresa.
 Gestión de la formación de la empresa: cursos, bonificaciones..etc.
 Formación “in-company”, sin interrumpir la producción.
 Actividades con riesgo específico con permisos de trabajo
 Primeros auxilios.
COACHING PREVENTIVO
Consiste en entrenar a las personas de tal forma que desarrollen las habilidades de
liderazgo y comunicación necesarias para alcanzar los objetivos con respecto a la
cultura preventiva.
Son sesiones complementarias ideales en proyectos de integración preventiva y de
desarrollo de cultura preventiva, en el que los directivos y mandos intermedios deben
tomar un papel más activo, de liderazgo y de colaboración.
Una herramienta muy potente, que trabaja sobre el día a día de la organización y que,
en definitiva, ayuda a que cale el mensaje preventivo. El coaching se presenta como
una herramienta muy eficiente para trabajar estos aspectos y las soft skills, como
complemento a las capacidades y competencias técnicas.
 Gestión de prevención
 Despliegue de la función y responsabilidad preventiva
 Programas de integración preventiva.

5. OUTSOURCING PRL
JOSEMANUELROJO Outsourcing for a better life
663932657 rojo.senero@gmail.com

6. OUTSOURCING PRL
Es trasladar a un equipo experto en la materia, la gestión de la prevención formando
parte de un equipo de trabajo pero sin pertenecer al mismo, por un tiempo
determinado y con un objetivo claramente definido.
Estos servicios se ofrecen a dos clientes distintos
1-Clientes grandes con departamentos de Prevención que necesitan de expertos en
PRL externos que puedan cubrir aquellas necesidades que por cuestiones de tiempo,
exceso de producción, coordinación de actividades u otras cuestiones, el propio
departamento no puede cubrir.
• Definición e implantación del procedimiento de coordinación de actividades
empresariales
 Análisis del sistema implantado, si existe.
 Realizar documentos, fichas información a cliente..etc.
 Posible uso de programas de gestión de contratas.
 Apoyo en Gestión Documental.
• Apoyo en auditorías.
2-Clientes pequeños y medianos que al no tener departamento de prevención propio,
a veces necesita de personal experto para solventar necesidades en PRL a las que no
pueden hacer frente.
 Apoyo en el uso de programas de gestión de contratas.
 Apoyo en la Gestión Documental con grandes empresas.
 Coordinación con su Servicio de Prevención Ajeno
En ambos casos los objetivos se definen al inicio del servicio y la duración del mismo se
define según se alcancen los objetivos.