O documento discute a implementação do Programa de Gestão do Conhecimento e Inovação do Governo de São Paulo. O programa visa criar um governo mais inovador e eficiente através da capacitação de servidores, uso de novas tecnologias e ferramentas, e estimular ações inovadoras na prestação de serviços públicos. O programa inclui a Rede Paulista de Inovação em Governo, eventos, oficinas, e grupos de trabalho para promover a cultura da inovação no setor público.

1. GMC 2010 Global Make Conference Painel 2622 São Paulo, 26 de maio de 2010

2. Implementação do Programa de Gestão do Conhecimento e Inovação do Governo de São Paulo Roberto Agune (ragune@sp.gov.br) e José Antônio Carlos (jcarlos@sp.gov.br) www.igovsp.net

3. NOVOS DESAFIOS GLOBAIS

4. RESPOSTAS DO GOVERNO

5. O setor público foi montado para dar resposta para uma outra sociedade que se foi. A nova sociedade demanda soluções complexas, sofisticadas ... ESTE MODELO NÃO FUNCIONA MAIS

6. Governo Cidadania Governo hierarquizado não consegue acompanhar a sociedade em rede.

7. O Governo, como qualquer organização, ou percebe essa transformação, ou perde a corrida.

8. Como o governo não pode ir a falência, ficar à margem das mudanças significa perder legitimidade e autoridade, colocando em risco a própria democracia. O que significa para o governo perder a corrida?

9. Como superar este desafio?

10. Criando um Governo da Inovação

11. inovação Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing , ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. manual de oslo – versão 3 de 2005 ocde , eurostat e finep o conceito evoluiu e ampliou o foco

12. inovação A inovação pode ocorrer em qualquer setor da economia, incluindo serviços governamentais . A inovação é também importante para o setor público . manual de oslo – versão 3 de 2005 ocde , eurostat e finep

13. gestão do conhecimento no setor público um método para estimular a criação de ambientes que facilitem o surgimento e a replicação de iniciativas inovadoras em gestão pública.

14. produto esperado: governo com menos burocracia e mais ação efetiva

15. Inovação ao longo do tempo 2004 Prontidão para Inovação Condições para a inovação segundo dimensões escolhidas 2006 Ciclos de Palestras sobre GCI 38 eventos, 7,6 mil pessoas, streaming a partir de 2009 2006 Rede Paulista de Inovação http://www.igovsp.net 2008 Oficinas “Hands On” Total 36, 18 já realiz., 720 serv. capacitados 2009 Programa de Estímulo à Inovação em Gestão (21 secretarias – 35 orgãos – 130 servidores) 2009 InovaDay (Reunião mensal para discussão de inovação em gestão pública) 2009 Blog de técnicas e ferramentas de inovação (http://ferramentasdeinovacao.blogspot.com) 2010 GC no PDG Cerca de 10 mil servidores capacitados 2004 Decreto 53963 de 21/01/2009 Política de GC e Inovação em Gestão 2009

21. ações de implementação – quem faz o que

22. ações de implementação – quem faz o que

23. linhas de atuação

24. rede paulista de inovação em governo - iGovSP Cultura da Inovação Capacit. Tecnologia da Inovação Ações Inovadoras Governança eventos palestras grupos de trabalho oficinas pdg tutoriais online pesquisa e prospecção testes e pilotos estimulo a ações de inovação em gestão e prestação de serviços públicos suporte aos programas grupos de trabalho

25. Pedras no caminho? Guardo Todas. Um dia vou construir um castelo. Fernando Pessoa

26. Muito Obrigado a Todos Roberto Agune (ragune@sp.gov.br) e José Antônio Carlos (jcarlos@sp.gov.br) www.igovsp.net