SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Rekruttering,  Set fra den ‘ anden side ’ en rekrutterings ansvarligs perspektiver og råd  Baseret på egen baggrund, erfaringer, kendskab
Vi sidder i suppedasen
F  A  K  T  U  M
F  A  K  T  U  M
Formål med præsentation: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Egen erfaring og baggrund  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hvordan er proces internt i virksomheder når en stilling skal besættes  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Faktum i virksomheder med 200-300+ ansatte ,[object Object],[object Object],[object Object]
Det betyder: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Det man som ansøger ser og læser er kun en  lille del  af hele billedet ! JOB OPSLAG / ANNONCER
‘ Tragt effekten ’ Valgte kandidat
CV skrivning/udformning  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CV skrivning/udformning...  fortsat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Følgebrev (i forbindelse med en ansøgning)  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kompatibilitet / paralleler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CV/Curriculum Vitae KARRIEREFORLØB 2005 – 2009 Sponsor- & mediechef + webmaster, Toms Gruppen A/S  (dec.)  Ansvarsområder     Fastlæggelse af overordnet sponsorstrategi for Toms Gruppen A/S     Mediaindkøb og -formidling – internt, fra medieudbydere og mediebureau     Webmaster på Toms brand websites     Personaleansvar for to medarbejdere    Arbejdsopgaver     Effektuering af sponsorplan - aktivering af sponsorater, promotions og events     Varetagelse af pressekontakt     Koordinering og optimering af medieplan for alle Toms brands     Udforme, tilpasse og producere dynamisk indhold til Toms brand websites     Projektledelse af websites    Resultater     Struktureret indsatsen på sponsorområdet     Positiv PR i pressen i forbindelse med Toms sponsorat både strategisk og taktisk     Etableret og produceret mere levende Toms brand sites    2003 – 2005 Marketing koordinator, PARKEN Sport & Entertainment  Ansvarsområder/arbejdsopgaver    Markedsføring af FCK Håndbold    En rekrutterings ansvarligs hovedopgave  E E K S E M P E L  E K S E M P E L
Kom ind til  kernen/essensen  af en stilling Det som der  ikke er skreve t  i job opslaget Det som er  de  5 hovedpunkter  en linjechef ser efter/har som ‘ must haves ’ Kultur / baggrund, attitude og  det som gør  at man får stillingen
[object Object],[object Object],[object Object]
Det som gælder mere end noget andet,  - nu og i fremtiden N  E  T  V  Æ  R  K
Hvad der  lægges vægt på  som ansøger/kandidat til verdens største IT virksomhed
At søge efter job er   det samme som at blive god til noget ,  -  man  skal  forberede  sig
Forbered Forbered Forbered  Forbered   Jo  mere  og jo  bedre  forberedt du er, -  jo  bedre  chancer har du !!!!
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Man skal / er nødt til at tage  ‘ farve ’  ‘ se ud / agere /være som ’  den virksomhed/de mennesker man skal arbejde sammen med
 
Hvem får jobbet?????? HUSK, at sende ‘købssignaler’
Lad den person som  interviewer  forstå, mærke, se at du er:  engageret, interesseret  og  har gjort dit hjemmearbejde kandidat Baggrunds information Eget CV  Information om stillingen,eller virksomheden Papir og blyant til noter
Lige så vel som at et jobopslag er som et isbjerg, lige så meget er du som kandidat en ukendt faktor, -  hvorfor du må lade den som du taler med/interviewes af forstå hvad der ligger under ‘overfladen’
Smil  Vær positiv Virk engageret  ( send købssignaler ) Stil spørgsmål Sørg for at ‘lukke’ (‘næste skridt’, status på dig selv som kandidat, f.eks ‘hvornår kan jeg forvente at høre tilbage, at der er taget stilling til mit kandidatur’ etc.  Den ekstra ‘dimension’
Husk: ‘ People  buy  from people’  Brugt bil sælger

Contenu connexe

Similaire à Fra Den Anden Side Ver 4 0

11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptxLuise Urth Krog
 
Dimittendundersøgelse 2018
Dimittendundersøgelse 2018Dimittendundersøgelse 2018
Dimittendundersøgelse 2018Business Danmark
 
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Aarhus Golf Club - ErhvervsklubAarhus Golf Club - Erhvervsklub
Aarhus Golf Club - ErhvervsklubBecome A/S
 
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasseKom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasseMediehuset Ingeniøren Live
 
Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceJobbsafari
 
Vækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 uger
Vækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 ugerVækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 uger
Vækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 ugerTonny Mikkelsen
 
Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...
Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...
Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...Flemming
 
HR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersen
HR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersenHR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersen
HR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersenproacteur
 
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxSådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxLuise Urth Krog
 
LinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior Erhverv
LinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior ErhvervLinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior Erhverv
LinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior ErhvervTonny Mikkelsen
 
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA FinansforbundetHeadhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA FinansforbundetFinansforbundet.dk
 
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...Advice A/S
 
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenMin A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenSteen Kræmer Rasmussen
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer
 

Similaire à Fra Den Anden Side Ver 4 0 (20)

Kommerciel Direktør
Kommerciel DirektørKommerciel Direktør
Kommerciel Direktør
 
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
11 trin til bedre rekruttering med employer branding.pptx
 
Dimittendundersøgelse 2018
Dimittendundersøgelse 2018Dimittendundersøgelse 2018
Dimittendundersøgelse 2018
 
Låne guide
Låne guideLåne guide
Låne guide
 
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Aarhus Golf Club - ErhvervsklubAarhus Golf Club - Erhvervsklub
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
 
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasseKom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
Kom på forkant med jobbet, Anna Lørup - Akademikernes A-kasse
 
Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonce
 
Vækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 uger
Vækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 ugerVækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 uger
Vækstpilot - en dimittend kan gøre en forskel i løbet af 8 uger
 
Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...
Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...
Nøglemodellen - Opskriften på en hjemmeside, der virker for din bundlinje og ...
 
HR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersen
HR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersenHR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersen
HR chefen nr.1-17_sæt mål på temaet kunderelation- morten kamp andersen
 
Dit cv din fremtid, Kristina Andersen - Capax
Dit cv din fremtid, Kristina Andersen - CapaxDit cv din fremtid, Kristina Andersen - Capax
Dit cv din fremtid, Kristina Andersen - Capax
 
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxSådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
 
LinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior Erhverv
LinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior ErhvervLinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior Erhverv
LinkedIn præsentation Jobsøgning med LinkedIn Senior Erhverv
 
Kim Mølbach CV
Kim Mølbach CVKim Mølbach CV
Kim Mølbach CV
 
mind_brochure
mind_brochuremind_brochure
mind_brochure
 
YA Rapport_final
YA Rapport_finalYA Rapport_final
YA Rapport_final
 
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA FinansforbundetHeadhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
Headhunting jagten på hovederne af Kim Bilbo, NYA Finansforbundet
 
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...
Fra strategi til virkelighed: Få din contentkampagne og automationflows til a...
 
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalenMin A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
Min A-kasse, Nov16 - Sådan scorer du jobsamtalen
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019
 

Fra Den Anden Side Ver 4 0

  • 1. Rekruttering, Set fra den ‘ anden side ’ en rekrutterings ansvarligs perspektiver og råd Baseret på egen baggrund, erfaringer, kendskab
  • 2. Vi sidder i suppedasen
  • 3. F A K T U M
  • 4. F A K T U M
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Det man som ansøger ser og læser er kun en lille del af hele billedet ! JOB OPSLAG / ANNONCER
  • 11. ‘ Tragt effekten ’ Valgte kandidat
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Kom ind til kernen/essensen af en stilling Det som der ikke er skreve t i job opslaget Det som er de 5 hovedpunkter en linjechef ser efter/har som ‘ must haves ’ Kultur / baggrund, attitude og det som gør at man får stillingen
  • 17.
  • 18. Det som gælder mere end noget andet, - nu og i fremtiden N E T V Æ R K
  • 19. Hvad der lægges vægt på som ansøger/kandidat til verdens største IT virksomhed
  • 20. At søge efter job er det samme som at blive god til noget , - man skal forberede sig
  • 21. Forbered Forbered Forbered Forbered Jo mere og jo bedre forberedt du er, - jo bedre chancer har du !!!!
  • 22.
  • 23. Man skal / er nødt til at tage ‘ farve ’ ‘ se ud / agere /være som ’ den virksomhed/de mennesker man skal arbejde sammen med
  • 24.  
  • 25. Hvem får jobbet?????? HUSK, at sende ‘købssignaler’
  • 26. Lad den person som interviewer forstå, mærke, se at du er: engageret, interesseret og har gjort dit hjemmearbejde kandidat Baggrunds information Eget CV Information om stillingen,eller virksomheden Papir og blyant til noter
  • 27. Lige så vel som at et jobopslag er som et isbjerg, lige så meget er du som kandidat en ukendt faktor, - hvorfor du må lade den som du taler med/interviewes af forstå hvad der ligger under ‘overfladen’
  • 28. Smil Vær positiv Virk engageret ( send købssignaler ) Stil spørgsmål Sørg for at ‘lukke’ (‘næste skridt’, status på dig selv som kandidat, f.eks ‘hvornår kan jeg forvente at høre tilbage, at der er taget stilling til mit kandidatur’ etc. Den ekstra ‘dimension’
  • 29. Husk: ‘ People buy from people’ Brugt bil sælger

Notes de l'éditeur

  1. Ingen forklaring
  2. Dette sætter scenen i og med at Danmark og Europa befinder sig i den dybeste krise og med de største udfordringer der er set siden 1930’erne !!,
  3. Forholdene sat i perspektiv
  4. Og endnu et andet perspektiv som belyser emnets alvorlighed
  5. Hvad går denne præsentation ud på, hvad er formålet og det som søges at blive belyst
  6. Hvem er det som står bag, hvilken erfaring har vedkomne, - sådan at læser ved at der en en vis substans bag det som der bliver sagt og postuleret.
  7. Dette blot for at kort illustrere den proces som gælder i de fleste virksomheder
  8. Dette er vigtigt for igen at sætte scenen og de forventninger og/eller forhold som gælder, - lige så godt sige det som det er
  9. Foregående slide information har en betydning, og her er så konsekvensen, som sluttelig betyder at med dette i mente at man skal være ekstraordinær god for at komme i betragtning til en stilling!. Vigtigt her er at huske på at den faktor som hedder interne kandidater er en næsten formidabel ‘modstander’ som næsten altid vil være der, - hvorfor at eksterne kandidater har endnu mere at overkomme end blot andre eksterne kandidater.
  10. Vigtig information og forhåbentlig et billede som kan sætte sig på nethinden, - idet det er essensen i det som bliver sagt i denne præsentation
  11. Tragt effekten betyder at man som regel har en pulje af ansøgere, og at man derfra via ‘sortering’ finder frem til de få som kommer igennem til samtale/samtaler og til sidst har ‘bedste valg’ Tragt effekten er også benyttet til når man benytter headhunting (nogen som er engageret til at finde en egnet kandidat) at orientere sig om markedet/konkurrenters medarbejdere og at skabe sig en pulje af kandidater til andre nuværende eller fremtidige stillinger i virksomheden.
  12. Ingen forklaring
  13. Forklaring til standard CV: Tænk på situationen at man som person klæder sig efter forholdene, - altså om det er en varm sommerdag eller bidene vinterstorm. Man er den samme indvendig, men man indretter sig efter forholdene. Det samme med et CV, idet man der skal fremhæve, lægge vægt på de forhold som efterspørges i en jobannonce. Tænk på at det som søges er en forklaring til et problem/en opgave/en funktion eller lign., altså et job. En kandidat er løsningen til dette job, og en arbejdsgiver skal kunne se at man er den løsning , og at man kan udfylde den/de funktioner og/eller behov som jobbet er. Vis disse i form af at afspejle dette i CV’et . Jo mere du ‘hjælper’ en rekrutteringsansvarlig (eller den som læser CV’et) og svarer på det der spørges om, jo bedre match er du (se efterfølgende slide)
  14. Ingen kommentarer
  15. Hvad er det som der foregår i en virksomhed når man skal finde et match? : At man drager paralleler og leder efter kompatibilitet mellem et udfærdiget jobbeskrivelse og en ansøgers CV. Det er derfor vigtigt at kandidat afspejler dette, og viser denne kompatibilitet . Kandidater som ikke har en minimum af 80% kompatibilitet rådes til IKKE at søge stilling, idet markedet, bortset fra få niche områder, har et stort udbud af kandidater. Man kommer således med et match på mindre end 80% sandsynligvis ikke engang i betragtning.
  16. Det er 100% sikkert at den person som har ansvaret for en stilling har en ‘ønskeseddel’ og har en ‘top 5 liste’ Det er ikke sikkert at der er helt klart fra en jobbeskrivelse hvad disse er, - og det som er essensen her er at finde ud af hvad der vigtigst. Når dette er opnået ved man hvilke elementer man skal lægge vægt på i sit CV og til efterfølgende samtale. Det andet er hvad er det som gør at man ‘passer ind’ i en virksomhed/organisation, - igen find ud af dette, og brug det i enten et ansøgnings følge brev og samtale/samtaler, -og man har en meget bedre chance for at blive anset som et passende/god kandidat.
  17. Man skal med andre ord agere ‘sporhund’ sætte næsen i sporet og ‘ snuse sig frem’ til det den information og viden som ikke ligger lige for. Dermed har man som tidligere sagt bedste muligheder for at komme i betragtning. Med eksisterende kontakter menes at det er muligt at du kender nogen, eller kender nogen som kender nogen i den virksomhed hvor du søger en stilling. Hvis denne mulighed eksisterer så brug den, - der vill med 100% sikkerhed altid være noget information som man kan få der kan bruges i forbindelse med en ansøgning og/eller samtale. Internettet er spækket med information, og der er i dagens verden næsten ikke det som man ikke kan finde information om på Internettet . Tænk på alle de mulige/umulige vinkler du kan på søge kriterier, - selv de mest tossede og prøv dem. Først når du kan se at dine søgeresultater giver helt irrelevante resultater stop eller prøv noget andet, indtil da snus og grav videre, - du vil blive overrasket over hvad du kan finde ud af.
  18. Det er i dagens verden ikke nødvendigvis et spørgsmål hvad man ved, men hvem man kender . Jo flere man kender og har et ‘forhold til’ jo større og bedre chancer har man for at dette eller de netværk man har kan bruges i forbindelse med en aktivitet som eks. at finde beskæftigelse. Husk tidligere slide, at ca 1/3 af stillinger besættes ved ’nogen som kender nogen !
  19. Med andre ord; Man kan komme rigtig rigtig langt med den rigtige indstilling og ved at vise sin engagement og passion . Der er ikke den virksomhed i hele verden som ikke er interesseret i en person som viser passion og engagement. Dette er set igen igen og igen, - faktisk er der adskillige eksempler på at det kan kompensere for manglende baggrund og forudsætning!
  20. Hvad enten det drejer sig om Det Iranske Kvindefodboldhold (eller hvem end disse kvinder er) eller Keith Richards fra Rolling Stones så er INGEN af dem kommet sovende til deres succes eller der hvor de er . De har alle arbejdet længe og hårdt på at nå deres mål. Det samme med jobansøgning, DET KRÆVER FORBEREDELSE
  21. Ingen forklaring
  22. Ad 1. Fordi det kunne være at der lige i sidste øjeblik inden samtale blev besluttet at der skulle en ekstra person med til samtalen , eller fordi det er muligt at den person som skal interviewe ikke har nået eller haft mulighed for at printe en kandidats CV ud (printere bryder sammen oftere end man tror) Det er ’nemme og billige point’ at have ekstra kopier af sit CV med til samtale. Ad 2, 3, og 4 se senere i præsentationen
  23. Kamæleonen er et dyr som tilpasser sig sine omgivelser, og således også med kandidat som skal til en samtale.
  24. Som så ganske enkelt betyder; ‘Klæd dig til forholdene’
  25. Kan du gætte det, - og hvorfor ? Hvad er ‘købssignaler ? (se efterfølgende slide) Korslagte arme er ifølge kropssprog eksperter lig med: ‘at sætte barriere op, og at signalere at man ikke er modtagelig’
  26. Hvis man er den som foretager et interview så er man ikke ‘tankelæser’ og kan som sådan ikke vide hvad den person som bliver interviewet tænker og/eller mener om det som bliver sagt. Man kan heller ikke vide i hvor stor udstrækning at en kandidat rent faktisk har forberedt sig, og hvor meget at man har interesse eller passion for stillingen. Derfor må man benytte nogle ret banale og ligetil metodikker som ved at have med sig til interview at signalere alle disse ting . Det er ligegyldigt om man på sit medbragte papir tegner kruseduller, - det vigtige er at man ved den aktivitet udviser interesse for det som bliver sagt og at man sender signalet: ‘jeg hører dig, jeg forstår dig, og jeg tager det til mig ved at skrive det ned’. Hvis man ikke gør det, har den som interviewer ikke jordisk chance for at fornemme en kandidats engagement, som er det som det drejer sig om, er så uendelig vigtigt, - og kan gøre hele forskellen HUSK DET
  27. Dette betyder at det er op til dig at vise at du er egnet til en stilling, (ingen point for at vente på at blive spurgt) og at du har forberedt dig, at du er egnet til stillingen samt at du har den passion og engagement som vil skille dig ud fra andre ansøgere. Med andre ord VIS DET, - for hvis ikke så risikerer du at gå fra en samtale uden at have givet bedste mulige ‘optræden’ og efterladt indtryk at du er bedst mulige valg til en stilling
  28. Smil: ingen kan stå for positive og smilende mennesker, - surmuler ryger direkte ud Vær positiv: Samme som ovenfor, og aldrig aldrig nogen sinde vis din utilfredshed/frustration/vrede eller andet som ikke er positivt, - ingen er interesserede eller gider høre det, og efterlader kun et dårligt indtryk. Virk engageret, - skulle være forklaret nok på tidligere slides Stil spørgsmål: understøtter at virke engageret og at du har gjort dit hjemmearbejde Sørg for at ‘lukke’: For din egen skyld, sådan at du ved hvad tidsrammen er og hvornår du kan forvente svar, men også for at vise at du med at spørge om dette understreger dit engagement. Hvis stillingen har noget med salg at gøre er dette spørgsmål absolut essentielt, idet enhver god sælger sørger for at mulige salgsprospekter ‘holdes fast’ og at der er afklaring på næste skridt (at sælger kontrollerer situationen)
  29. Ham med cigar er meningen at skulle være/illustrere en ‘brugt bil sælger’ som måske ikke er helt til at stole på, eller som har en agenda som mere tilgodeser sig selv end andre. Den anden herre, - ingen forklaring nødvendig. Tænk på at du har valget mellem at købe morgenbrød to bagere, som begge er lige gode mht kvalitet af varer. I den ene er der en altid sur og ikke særlig venlig ekspedient, I den anden er der en meget venlig og hjælpsom ekspedient, - Hvem vælger du at købe hos? Det samme med ansøgere og virksomheder/organisationer som ansætter folk. Alle vil helst have en medarbejder som er en positiv, engageret og venlig kollega, en person som man kan lide, stole på og som vil være et aktiv for en virksomhed Det som er vigtigt her, - at det er dig en kandidat som ‘brand’ et interview drejer sig om Brand definition: Et brand er essentielt det løfte af værdi som folk vil få ved at bruge et produkt (i dette tilfælde dig som person) Så det betyder at dig som et personligt brand er det løfte om den værdi som du vil tilføre når dine ydelser bliver brugt. Et løfte giver sikkerhed og får folk til at komme igen og igen.