SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
Budaya 5 R di tempat Kerja
Safety Talk, 22 July 2016
Haryo Agung
Mengenal 5 R
5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang
memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila
tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka
kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan
dengan demikian 4 bidang sasaran pokok industri, yaitu
efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja
dapat lebih mudah dicapai
1. Ringkas
 Ringkas merupakan Prinsip dasar dari 5 R
 Prinsip Kerja ini merupakan prinsip kerja pemilahan
barang,dokument dan arsip sering kali kita jumpai
lingkungan kerja dengan kondisi yang tidak tertata
dan terkesan semrawut, dalam fase ini kita harus
memilah antara barang yang reject dan siap pakai
Langkah Identifikasi
KeuntunganRingkas
Area Kerja Menjadi Luas/Lega dan banyak Space yang bisa
dimanfaatkan
Mencegah dis-fungsional dari barang yang ada.Barang yang sudah
tidak digunakan/rusak dapat diketahui
Mengurangi Jumlah pengunaan Media, misalnya: barang yang
tadinya letaknya jauh,karena sudah diringkas menjadi lebih dekat.
2. Rapi
 Fase ini kerlanjutan dari fase pertama setelah barang barang
diringkas, selanjutnya barang tersebut dirapikan sesuai dengan
tempat penyimpanan berdasarkan jenis matrial atau dokumennya
Prinsip RAPI adalah menyimpan barang sesuai dengan tempatnya. Kerapian
adalah hal mengenai bagaimana cepat kita meletakkan barang dan
mendapatkannya kembali pada saat diperlukan dengan mudah.
Keuntungan Fase Rapi
 Mempermudah pencarian barang karena barang sudah terletak
pada tempatnya
 Kondisi kerja akan terlihat rapi dan nyaman
3. Resik
 Resik adalah fase ketiga sesuai dengan namanya resik berarti
membersihkan.Baik barang maupun lingkungan
Prinsip RESIK adalah membersihkan tempat/lingkungan
kerja, mesin/peralatan dan barang-barang agar tidak
terdapat debu dan kotoran. Kebersihan harus dilaksanakan
dan dibiasakan oleh setiap orang dari CEO hingga pada
tingkat office boy.
Keuntungan Resik
 Lingkungan kerja jauh lebih bersih
 Miningkatkan Mood untuk bekerja dilingkungan yang bersih
 Kualitas barang menjadi lebih bagus
 Meningkatkan kenyamanan perusahan
4. Rawat
 Fase rawat ditujukan agar masing-masing karyawan menerapan
ketiga prinsip sebelumnya secara terus menerus
 Dalam Fases rawat ini akan membuat lingkungan selalu terjaga
dalam kondisi 3 R(Ringkas,rapi&Resik) secara terus menerus.
5. Rajin
 Fase ini mengarahkan kepada setiap pekerja untuk membangun
kesadaran pekerja untuk menjalankan prinsip 4 R sebelumnya
secara disiplin meskipun tanpa diawasi
Prinsip RAJIN adalah terciptanya kebiasaan pribadi karyawan untuk
menjaga dan meningkatkan apa yang sudah dicapai. RAJIN di tempat
kerja berarti pengembangan kebiasaan positif di tempat kerja. Apa yang
sudah baik harus selalu dalam keadaan prima setiap saat. Prinsip RAJIN
di tempat kerja adalah “LAKUKAN APA YANG HARUS DILAKUKAN
DAN JANGAN MELAKUKAN APA YANG TIDAK BOLEH
DILAKUKAN”
Kesimpulannya
 Budaya 5 R akan jauh lebih baik jika budaya tersebut muncul dalam diri
masing-masing karyawan tanpa ada paksaan atau iming-iming hadiah
atau imbalan
 Jadi mari kita lakukakan bersama :Kalo tidak dilakukan sekarang kapan lagi,
kalo bukan kita Siapa lagi.
LAKUKAN APA YANG HARUS DILAKUKAN
DAN JANGAN MELAKUKAN APA YANG TIDAK
BOLEH DILAKUKAN”
Terima Kasih

Contenu connexe

Tendances

5 S In Malay
5 S In Malay5 S In Malay
5 S In Malayicba63
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiriTeknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiriHerry Prakoso
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso Herry Prakoso
 
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyadani senja
 

Tendances (9)

5 S In Malay
5 S In Malay5 S In Malay
5 S In Malay
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiriTeknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
 
5s
5s5s
5s
 
Presentasi 5s
Presentasi 5sPresentasi 5s
Presentasi 5s
 
Pengantar 5 r
Pengantar 5 rPengantar 5 r
Pengantar 5 r
 
5s manual 1
5s manual 15s manual 1
5s manual 1
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
 
Apakah 5 s
Apakah 5 sApakah 5 s
Apakah 5 s
 
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
 

En vedette

National and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach Out
National and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach OutNational and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach Out
National and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach Outmaartenbrinkerink
 
Peter Schmitt FWD talk Harward
Peter Schmitt FWD talk HarwardPeter Schmitt FWD talk Harward
Peter Schmitt FWD talk Harwardor_ange
 
Cleveden Secondary - Clouston St
Cleveden Secondary - Clouston StCleveden Secondary - Clouston St
Cleveden Secondary - Clouston Stnwplanning
 
दीवाली लक्ष्मी पूजन विधि
दीवाली लक्ष्मी पूजन विधिदीवाली लक्ष्मी पूजन विधि
दीवाली लक्ष्मी पूजन विधिMandy Bond
 
Contact proof analysis shoot 2
Contact proof analysis shoot 2Contact proof analysis shoot 2
Contact proof analysis shoot 2Sash13
 
Psicología y Terapéutica Equina
Psicología y Terapéutica EquinaPsicología y Terapéutica Equina
Psicología y Terapéutica EquinaCENPROEX
 
ENG 2 Course outline
ENG 2 Course outlineENG 2 Course outline
ENG 2 Course outlineCherilyn Chia
 
תכנית העבודה הפילנתרופית שלך מצגת
תכנית העבודה הפילנתרופית שלך   מצגתתכנית העבודה הפילנתרופית שלך   מצגת
תכנית העבודה הפילנתרופית שלך מצגתsheatufim
 
The power of not yet
The power of not yetThe power of not yet
The power of not yetNicola Klette
 
Sources of energy
Sources of energySources of energy
Sources of energySyed Agha
 
Analysis of the ring
Analysis of the ringAnalysis of the ring
Analysis of the ringlibbyannjones
 
Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011
Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011
Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011Matthew McGuire
 

En vedette (19)

Zappos team#6
Zappos team#6Zappos team#6
Zappos team#6
 
RTERC IIT Kharagpur
RTERC IIT KharagpurRTERC IIT Kharagpur
RTERC IIT Kharagpur
 
Liife sciences....meiosis
Liife sciences....meiosisLiife sciences....meiosis
Liife sciences....meiosis
 
National and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach Out
National and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach OutNational and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach Out
National and Regional Networks: (Getting) Ready to Reach Out
 
Peter Schmitt FWD talk Harward
Peter Schmitt FWD talk HarwardPeter Schmitt FWD talk Harward
Peter Schmitt FWD talk Harward
 
Ravi_CV
Ravi_CVRavi_CV
Ravi_CV
 
Cleveden Secondary - Clouston St
Cleveden Secondary - Clouston StCleveden Secondary - Clouston St
Cleveden Secondary - Clouston St
 
दीवाली लक्ष्मी पूजन विधि
दीवाली लक्ष्मी पूजन विधिदीवाली लक्ष्मी पूजन विधि
दीवाली लक्ष्मी पूजन विधि
 
CV_ENonhebel_zv
CV_ENonhebel_zvCV_ENonhebel_zv
CV_ENonhebel_zv
 
Contact proof analysis shoot 2
Contact proof analysis shoot 2Contact proof analysis shoot 2
Contact proof analysis shoot 2
 
Castigos
CastigosCastigos
Castigos
 
Psicología y Terapéutica Equina
Psicología y Terapéutica EquinaPsicología y Terapéutica Equina
Psicología y Terapéutica Equina
 
ENG 2 Course outline
ENG 2 Course outlineENG 2 Course outline
ENG 2 Course outline
 
תכנית העבודה הפילנתרופית שלך מצגת
תכנית העבודה הפילנתרופית שלך   מצגתתכנית העבודה הפילנתרופית שלך   מצגת
תכנית העבודה הפילנתרופית שלך מצגת
 
The power of not yet
The power of not yetThe power of not yet
The power of not yet
 
Sources of energy
Sources of energySources of energy
Sources of energy
 
Drugs of Abuse: Stimulants
Drugs of Abuse: StimulantsDrugs of Abuse: Stimulants
Drugs of Abuse: Stimulants
 
Analysis of the ring
Analysis of the ringAnalysis of the ring
Analysis of the ring
 
Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011
Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011
Haiku powerpoint for Japan from NB grade 4 2011
 

Similaire à 5R-KERJA

Pendidikan karakter KA.pptx
Pendidikan karakter KA.pptxPendidikan karakter KA.pptx
Pendidikan karakter KA.pptxriestysulist
 
TUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptx
TUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptxTUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptx
TUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptxSainahBheYee
 
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdfMATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdfPutraMandiri15
 
Materi-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.pptMateri-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.pptAdrianChanel1
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxErwin196998
 
Training 5 R - Created by Jamaludin S.Pd
Training 5 R - Created by Jamaludin S.PdTraining 5 R - Created by Jamaludin S.Pd
Training 5 R - Created by Jamaludin S.PdJamaludin S.Pd
 
837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptx
837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptx837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptx
837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptxMuhammadAfifS
 
Training 5S.pptx
Training 5S.pptxTraining 5S.pptx
Training 5S.pptxflori69
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5RAmat Bejo
 
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerjaPresentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerjaEdi Sutanto
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.pptpadlah1984
 
Mempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 rMempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 rFaishal Akbar
 
Safety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 RSafety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 RRifki Fadli
 
Penerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerjaPenerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerjaAchmad Syahbana
 

Similaire à 5R-KERJA (20)

5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
 
Pendidikan karakter KA.pptx
Pendidikan karakter KA.pptxPendidikan karakter KA.pptx
Pendidikan karakter KA.pptx
 
TUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptx
TUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptxTUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptx
TUGAS DPK TJKT KELOMPOK 5 TENTANG PENERAPAN 5R-1.pptx
 
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdfMATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
MATERI_PRESENTASI_5_S.pdf
 
Materi-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.pptMateri-5R-Revisi.ppt
Materi-5R-Revisi.ppt
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
 
Training 5 R - Created by Jamaludin S.Pd
Training 5 R - Created by Jamaludin S.PdTraining 5 R - Created by Jamaludin S.Pd
Training 5 R - Created by Jamaludin S.Pd
 
837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptx
837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptx837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptx
837ddc1fdc65970103d029ed7165c46b.pptx
 
Training 5S.pptx
Training 5S.pptxTraining 5S.pptx
Training 5S.pptx
 
Training 5 r
Training 5 rTraining 5 r
Training 5 r
 
5 R.pptx
5 R.pptx5 R.pptx
5 R.pptx
 
Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5R
 
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerjaPresentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
 
5 R DI TEMPAT KERJA
5 R DI TEMPAT KERJA 5 R DI TEMPAT KERJA
5 R DI TEMPAT KERJA
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
 
Mempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 rMempraktikkan metode 5 r
Mempraktikkan metode 5 r
 
Safety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 RSafety meting house keeping 5 R
Safety meting house keeping 5 R
 
5 s
5 s5 s
5 s
 
Penerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerjaPenerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerja
 

Plus de Jatmiko Haryo

Plus de Jatmiko Haryo (14)

Haryo Jatmiko_DDT
Haryo Jatmiko_DDTHaryo Jatmiko_DDT
Haryo Jatmiko_DDT
 
img-426131554
img-426131554img-426131554
img-426131554
 
003. Transkrip
003. Transkrip003. Transkrip
003. Transkrip
 
002. Ijazah FH
002. Ijazah FH002. Ijazah FH
002. Ijazah FH
 
017. BALAKAR
017. BALAKAR017. BALAKAR
017. BALAKAR
 
018.1 PERADI
018.1 PERADI018.1 PERADI
018.1 PERADI
 
018.2 Lulus Peradi
018.2 Lulus Peradi018.2 Lulus Peradi
018.2 Lulus Peradi
 
020. Gabungan Landcape
020. Gabungan Landcape020. Gabungan Landcape
020. Gabungan Landcape
 
006. Recruitment prasetnya mulya
006. Recruitment prasetnya mulya006. Recruitment prasetnya mulya
006. Recruitment prasetnya mulya
 
005. PPM Mnjm
005. PPM Mnjm005. PPM Mnjm
005. PPM Mnjm
 
004. SGS TRANING
004. SGS TRANING004. SGS TRANING
004. SGS TRANING
 
021. Gabungan Portait
021. Gabungan Portait021. Gabungan Portait
021. Gabungan Portait
 
003. Transkrip
003. Transkrip003. Transkrip
003. Transkrip
 
020. Gabungan Landcape
020. Gabungan Landcape020. Gabungan Landcape
020. Gabungan Landcape
 

5R-KERJA

  • 1. Budaya 5 R di tempat Kerja Safety Talk, 22 July 2016 Haryo Agung
  • 2. Mengenal 5 R 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan dengan demikian 4 bidang sasaran pokok industri, yaitu efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja dapat lebih mudah dicapai
  • 3. 1. Ringkas  Ringkas merupakan Prinsip dasar dari 5 R  Prinsip Kerja ini merupakan prinsip kerja pemilahan barang,dokument dan arsip sering kali kita jumpai lingkungan kerja dengan kondisi yang tidak tertata dan terkesan semrawut, dalam fase ini kita harus memilah antara barang yang reject dan siap pakai
  • 5. KeuntunganRingkas Area Kerja Menjadi Luas/Lega dan banyak Space yang bisa dimanfaatkan Mencegah dis-fungsional dari barang yang ada.Barang yang sudah tidak digunakan/rusak dapat diketahui Mengurangi Jumlah pengunaan Media, misalnya: barang yang tadinya letaknya jauh,karena sudah diringkas menjadi lebih dekat.
  • 6. 2. Rapi  Fase ini kerlanjutan dari fase pertama setelah barang barang diringkas, selanjutnya barang tersebut dirapikan sesuai dengan tempat penyimpanan berdasarkan jenis matrial atau dokumennya Prinsip RAPI adalah menyimpan barang sesuai dengan tempatnya. Kerapian adalah hal mengenai bagaimana cepat kita meletakkan barang dan mendapatkannya kembali pada saat diperlukan dengan mudah.
  • 7. Keuntungan Fase Rapi  Mempermudah pencarian barang karena barang sudah terletak pada tempatnya  Kondisi kerja akan terlihat rapi dan nyaman
  • 8. 3. Resik  Resik adalah fase ketiga sesuai dengan namanya resik berarti membersihkan.Baik barang maupun lingkungan Prinsip RESIK adalah membersihkan tempat/lingkungan kerja, mesin/peralatan dan barang-barang agar tidak terdapat debu dan kotoran. Kebersihan harus dilaksanakan dan dibiasakan oleh setiap orang dari CEO hingga pada tingkat office boy.
  • 9. Keuntungan Resik  Lingkungan kerja jauh lebih bersih  Miningkatkan Mood untuk bekerja dilingkungan yang bersih  Kualitas barang menjadi lebih bagus  Meningkatkan kenyamanan perusahan
  • 10. 4. Rawat  Fase rawat ditujukan agar masing-masing karyawan menerapan ketiga prinsip sebelumnya secara terus menerus  Dalam Fases rawat ini akan membuat lingkungan selalu terjaga dalam kondisi 3 R(Ringkas,rapi&Resik) secara terus menerus.
  • 11. 5. Rajin  Fase ini mengarahkan kepada setiap pekerja untuk membangun kesadaran pekerja untuk menjalankan prinsip 4 R sebelumnya secara disiplin meskipun tanpa diawasi Prinsip RAJIN adalah terciptanya kebiasaan pribadi karyawan untuk menjaga dan meningkatkan apa yang sudah dicapai. RAJIN di tempat kerja berarti pengembangan kebiasaan positif di tempat kerja. Apa yang sudah baik harus selalu dalam keadaan prima setiap saat. Prinsip RAJIN di tempat kerja adalah “LAKUKAN APA YANG HARUS DILAKUKAN DAN JANGAN MELAKUKAN APA YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN”
  • 12. Kesimpulannya  Budaya 5 R akan jauh lebih baik jika budaya tersebut muncul dalam diri masing-masing karyawan tanpa ada paksaan atau iming-iming hadiah atau imbalan  Jadi mari kita lakukakan bersama :Kalo tidak dilakukan sekarang kapan lagi, kalo bukan kita Siapa lagi.
  • 13. LAKUKAN APA YANG HARUS DILAKUKAN DAN JANGAN MELAKUKAN APA YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN” Terima Kasih