Creado Por Javier Garcia

1. Sistemas De Informacion
Gerencial
Resumen De Capitulo N° 3
ALUMNO: JAVIER ANDRES GARCIA

2. Organizaciones y sistemas de información
 Los sistemas de información y las organizaciones influyen entre si
 La interacción entre la tecnología de la información y las organizaciones es
compleja y se ve influenciada por muchos factores mediadores.

3. CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
 Son burocracias con definiciones bien definidas de la mano de obra
 Todos tienen que rendirle cuentas a alguien
 La autoridad se limita a las acciones especificas gobernadas por reglas
 Estas reglas crean un sistema imparcial
 Las organizaciones tratan de contratar y promover a los empleados

4. CULTURA ORGANIZACIONAL
 Todas las organizaciones tienen suposiciones fundamentales
 Abarca este conjunto de suposiciones sobre los productos que debe elaborar
la organización
 La verdadera forma en que las empresas producen valor

5. ENTORNOS ORGANIZACIONALES
 Residen en entornos de los que obtienen recursos y a los que suministran
bienes y servicios
 Las organizaciones están abiertas
 Dependen del entorno social y físico que los rodea
 Personas dispuestas a trabajar de manera confiable

6. IMPACTOS ECONOMICOS
 Desde el punto de vista económico la tecnología cambia los costos
 La tecnología de los sistemas de información se pueden ver como un factor de
producción sustituible por capital y mano de obra tradicionales
 A medida que disminuye el costo de la tecnología de la información, se
sustituye la mano de obra
 La tecnología también afecta de manera obvia al costo y la calidad de
información

7. LA TECNOLOGIA APLANA A LAS ORGANIZACIONES
 Son a menudo ineficientes
 Lentas para el cambio y menos competitivas que las organizaciones recién
creadas
 Al ampliar la distribución de la información facilita el aplanamiento

8. COMPRENSION DE LA RESISTENCIA
ORGANIZACIONAL AL CAMBIO
 Terminar relacionándose de manera estrecha
 Influyen en el acceso a un recurso clave
 Existen varias formas de visualizar la resistencia organizacional

9. IMPLICACIONES PARA EL DISEÑO Y LA
COMPRENSION DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACION
 El entorno en el que debe funcionar la organización
 La estructura de la organización: jerarquía especialización, rutinas y procesos
de negocios
 La cultura y las políticas de la organización
 El tipo de Organización y su estilo de liderazgo

10. SOSTENER LA VENTAJA COMPETITIVA
 No siempre duran lo suficiente
 No siempre se puede sostener
 Las expectativas de los clientes y la tecnología se modifican