Mapa Conceptual de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos.

2. Secuencia de Apropiación:
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas.
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse
un ciclo de vida de un proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina que consiste en organizar y administrar los
recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.
ROL DEL
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA Y
SUS ELEMENTOS
QUE LO
GARANTIZAN
RESPONSABLES
DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE
EL CICLO DE VIDA
DE PROYECTO

4. ROL DEL PROFESIONAL
EN GERENCIA DE
PROYECTOS
OBTENER
RESULTADOS
Cumple los
objetivos
trazados al
comienzo del
proyecto.
CONTROLAR
Los avances y
la toma de
decisiones.
EJECUTAR
Las actividades
en fases y los
entrelaces
entre ellas.
PLANIFICAR Y
ORGANIZAR
Objetivos
claros.

5. CICLO DE VIDA Y SUS ELEMENTOS QUE LO
GARANTIZAN
El ciclo de vida de un proyecto esta compuesto por fases y no por procesos. Estas
fases están bien diferenciadas y generan un entregable, el cual debe estar completo y
ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase. Toda esta transacción debe estar ligada
al correcto desarrollo y flujo del cronograma. Deben ejecutarse en orden y siempre
tienen un elemento que pueda verificarse o medirse para poder determinar el correcto
desarrollo de la secuencia de las fases.
FASE INICIAL
Acta
FASE INTERMEDIA
Avance
FACTORES
Costo general. Costo de cambios. Cantidad de
personal requerido. Nivel de incertidumbre.
Riesgo. Certeza de cumplimiento de objetivos.
Influencias de interesados.
INICIACIÓN
Define y autoriza la
fase del proyecto.
PLANIFICACIÓN
Planifica el curso
de acción para
lograr los
objetivos del
proyecto.
EJECUCIÓN
Integra elementos
para llevar a cabo
el plan de gestión
del proyecto.
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Supervisa el
avance y se
toman medidas
correctivas para
el proyecto.
CIERRE
Formaliza y
finaliza
ordenadamente
el proyecto.
FASE FINAL
Producto Final