Piramides vergaan en wendbare organisaties ontstaan
Paul van Zoggel Serious Gaming
1. P A U L V A N Z O G G E L
S E R I O U S G A M I N G
R W S I M A G I N E
R E A L D A T A G A M I N G
2. P A U L V A N Z O G G E L
F I L M - M U L T I M E D I A - G A M I N G
V O E D S E L S Y S T E M E N - N A T U U R L I J K K A P I T A A L – C I R C U L A I R E E C O N O M I E
O N D E R Z O E K D I D A C T I E K E N R U I M T E L I J K E O R D E N I N G
G E O I T - G A M I N G
3. P A U L V A N Z O G G E L
T H E W O R L D I S A G A M E
A N D W E W A N T T O P L A Y
Z U L L E N M I J N K I N D E R E N O V E R E E N P A A R J A A R S T E L L E N
B O U W E N W I J D E T O O L S V O O R Z E ?
4. S E R I O U S G A M I N G
S I M U L A T I E V A N P R O C E S S E N
M E T G A M E L E E R C U R V E E N C O M P E T I T I E E L E M E N T
M E T E C H T E D A T A I S N O G S T E E D S C O M P L E X
W O R D T W E L S T E E D S B E T A A L B A A R D E R
5.
6. FAST FORWARD
G E W E N S T E ( V E I L I G E + G E Z O N D E ) L E E F O M G E V I N G
11. • Het Bestuur van Rijkswaterstaat heeft gevraagd een sessie te
organiseren voor de Groepsraad van Rijkswaterstaat om meer inzicht
te krijgen, en samen met de Groepsraad te doorleven hoe die trends
op elkaar kunnen gaan inwerken, en wat dit op langere termijn
betekent voor het werk, de organisatie en de samenwerkingsrelaties
van Rijkswaterstaat.
• Het spel kan ook gespeeld worden door andere groepen, die bezig
zijn met strategische of beleidsmatige vragen.
OPDRACHT BESTUUR RWS
12. Hoe kan een nieuwe wereld van big data,
veranderende mobiliteit, transformatie van
netwerken en een duurzame leefomgeving er fysiek
uit zien?
En hoe werken we samen in die nieuwe wereld?
HOOFDVRAAG VAN HET BESTUUR
13.
14. Joost en Pieter Schrijnen
Mieke van HeesewijkWim Sinke
Marga Hoek
Carlo van de Weijer
Ton Dassen
Haydee Sheombar
Martijn de Waal
Gunter Pauli
Koen Frenken
HOE : TOEKOMST VISIES EXPERTS : 10 ESSAYS
16. Top Down Bottom up
HOE : Y-AS : KENMERKEN UIT ESSAYS
Alternatieve energie
dominant
Fossiele brandstof
dominant
17. Top Down Bottom up
HOE : 4 EXTREME SCENARIO’S
Alternatieve energie
dominant
Fossiele brandstof
dominant
18. De Geplande Stad De Onbegrensde Stad
De Cyclische Stad De Zelfvoorzienende Stad
RWS IMAGINE : 4 TAFELS 4 TEAMS
Top Down Bottom up
Fossiele brandstof
dominant
Alternatieve energie
dominant
19. The Magic Circle
Zodra je een boek begint te lezen…
Zodra je een film kijkt of computerspel speelt.
1. Je bent even weg. Even in een andere wereld.
2. De huidige echte wereld (en eigen rol) neem je niet mee in
boek, de film en het spel.
KRACHT VAN SPEL ?
20. Suspension of Disbelief
Tijdens het lezen, kijken, spelen…
1. Iemand in het verhaal kan vliegen.
Er zijn kleine blauwe wezens die altijd zingen.
2. Je gelooft wat er gebeurd. Even geen “JA, maar”
Suspension of Disbelief.
KRACHT VAN SPEL ?
24. 2. VERKLAAR : MET SCENARIO IN HOOFD,
SLEPEN, VERBINDEN EN STEMPELEN
25. SAMENVATTEND
Stap 1 Stap 2 (en doordraaien scenario weer stap 1) Stap 3
Actie
Verzamelen
kenmerken
Slepen met
events
Verbinden
events
Stempelen RWS
issues
Pitch van je beste
score
Locatie
3D
Touch Table
2D
Touch Table
Plenair
Instrument
Draai-
kaartjes
Schuif-
kaartjes
Lijnen trekken Stempel mode Afdruk overzicht
Win state
17+2 kaartjes
draaien
Juiste events, impact en tijd:
Score (ook -/-) en stemmenvoorraad
Toegewezen
stemmen
RWS
RWS
2040 2016
Na 4 x
26. Als team geloof je in je best gespeelde toekomst scenario.
Goed verdedigen, onderbouwen; scoor punten gegeven door
andere teams.
In 15 minuten (direct na pauze) voorbereiden;
• Wat zijn opvallende kenmerken van het scenario?
• Wat is de rol van RWS in dit scenario? Wat betekent het voor innovatie?
• Wat is specifiek aan Samenwerking met anderen?
PITCH BEST GESPEELD SCENARIO
27. • Besluit voorbereiders ProRail, HavenBedrijf Rotterdam, Alliander en
Schiphol hebben gespeeld en het smaakt naar meer…
• Tijdens NUVIT conferentie bij NL 2016 voorzitterschap EU is
uitgesproken dat voor ‘’corridor’’ toekomst scenarios en kennis deling
meer met Serious Gaming gedaan kan worden.
EFFECT TOT NU TOE
44. [SPONTAAN] SAMEN WERKEN
LEGOLISEREN VAN DE LEEFOMGEVING ?G.A.M.E.
SERIOUS GAMING LEEFOMGEVING : EDUCATIE, INTERACTIE, ZAKEN DOEN
G.A.M.E. Samen de Basis als Duurzaam PROCES Organiseren
zodat alle stakeholders beter van Visie naar Data Driven Design en Predictive Maintenance kunnen werken
45.
46. P A U L V A N Z O G G E L
R E A L D A T A G A M I N G
P A U L @ L I F E S P A C E . N L
P R O C E S O N T - W I K K E L I N G & D A T A R E G I E
Notes de l'éditeur
Aanleiding
Vanuit het programma strategische verkenningen zijn (op basis van Early Warnings) een aantal trends gesignaleerd bij het Bestuur van RWS (13 juni 2014)
Denk aan:
Big data: De opkomst en doorontwikkeling van de informatiemaatschappij.
Veranderende mobiliteit en transformatie van netwerken: o.a. door technologische innovaties binnen het verkeer & vervoersysteem.
Duurzame leefomgeving: Een toenemende energie- en grondstoffenschaarste met als reactie de opkomst van de circulaire economie en toename duurzame energie, met daarbij,
De opkomst van de goedgeïnformeerde zelfsturende burger die aandacht heeft voor de kwaliteit van de leefomgeving, gezondheid en duurzaamheid.
Aanleiding
Vanuit het programma strategische verkenningen zijn (op basis van Early Warnings) een aantal trends gesignaleerd bij het Bestuur van RWS (13 juni 2014)
Denk aan:
Big data: De opkomst en doorontwikkeling van de informatiemaatschappij.
Veranderende mobiliteit en transformatie van netwerken: o.a. door technologische innovaties binnen het verkeer & vervoersysteem.
Duurzame leefomgeving: Een toenemende energie- en grondstoffenschaarste met als reactie de opkomst van de circulaire economie en toename duurzame energie, met daarbij,
De opkomst van de goedgeïnformeerde zelfsturende burger die aandacht heeft voor de kwaliteit van de leefomgeving, gezondheid en duurzaamheid.
Opdracht bestuur RWS
Het Bestuur van Rijkswaterstaat heeft gevraagd een sessie te organiseren voor de Groepsraad van Rijkswaterstaat om meer inzicht te krijgen, en samen met de Groepsraad te doorleven hoe die trends op elkaar kunnen gaan inwerken, en wat dit op langere termijn betekent voor het werk, de organisatie en de samenwerkingsrelaties van Rijkswaterstaat. Het spel kan ook gespeeld worden door andere groepen, die bezig zijn met strategische of beleidsmatige vragen.
Korte film https://www.youtube.com/watch?v=9yQnLh-jbNM
Ton Dassen, Mieke van Heeswijk en Joost en Pieter Schrijnen laten o.a. zien wat er zou kunnen veranderen in de ruimtelijke inrichting en planvormingsprocessen; Martijn de Waal belicht daarbij vooral de invloed van data op de sociale interactie. Haydee Sheombar bespreekt de impact van dataficatie op o.a. mobiliteit en de besturing van de samenleving. Marga Hoek en Gunter Pauli leggen het accent op de duurzame economie. Carlo van de Weijer stelt dat de sterk toenemende rekenkracht in en rondom voertuigen vergaande effecten zal hebben op verkeer en vervoer. Koen Frenken zoomt in op het onderwerp deeleconomie en Wim Sinke geeft een doorkijkje naar het energiesysteem van de toekomst.
Startpunt zijn vier bestaande scenario’s voor de toekomstige ontwikkeling van het stedelijk gebied in 2040: ‘Megacities on the Move’ (van het Londense Forum for the Future i.s.m. een aantal andere partijen). Gekozen is voor een stedelijke omgeving, omdat de trends daar naar verwachting het meest effect zullen hebben.
X-As : de ontwikkeling van onze governance Top Down versus Bottom up: is er brede maatschappelijke consensus over de vraagstukken die er toe doen en hebben we sterke centrale instituties die goed samenwerken? Of zijn de centrale instituties zwak, en moeten oplossingen decentraal gevonden worden?
Y- as : de keuzes op het gebied van duurzaamheid: blijft fossiele energie dominant of schakelen we over naar hernieuwbare energiebronnen,
Dit levert vier beelden op van de toekomstige ontwikkeling van het stedelijk gebied: de geplande stad, de onbegrensde stad, de cyclische stad en de zelfvoorzienende stad.
De 4 steden zijn door Geodan in 3D ontworpen op basis van deze scenario’s én op basis van 10 essays gemaakt vanuit diverse disciplines.
Opdracht bestuur RWS
Het Bestuur van Rijkswaterstaat heeft gevraagd een sessie te organiseren voor de Groepsraad van Rijkswaterstaat om meer inzicht te krijgen, en samen met de Groepsraad te doorleven hoe die trends op elkaar kunnen gaan inwerken, en wat dit op langere termijn betekent voor het werk, de organisatie en de samenwerkingsrelaties van Rijkswaterstaat. Het spel kan ook gespeeld worden door andere groepen, die bezig zijn met strategische of beleidsmatige vragen.
