1. La certificación CAPM® (Certified Associate
in Project Management) del Project
Management Institute (PMI)
Jesús Vázquez, PMP
(jesus.vazquez@pmi-mad.org)
Vicepresidente 1º
Capítulo de Madrid del Project Management Institute
(www.pmi-mad.org)
Abril de 2013
2. Agenda
Presentación Proceso para la obtención de la
certificación CAPM®:
¿Qué debe aportar una
Requisitos para presentarse al
certificación profesional?
examen de la certificación CAPM®
Criterio a seguir a la hora de
Cómo declarar la experiencia y
escoger formación
una certificación Cumplimentación de la solicitud
Certificaciones PMI Proceso de pago para la
La Certificación CAPM® de PMI certificación CAPM®
El examen de la certificación
CAPM®
Validez de la certificación PMP®
Información adicional
3. Presentación – Jesús Vázquez
Perfil
Profesional con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando
en grandes multinacionales, dirigiendo empresas,
departamentos, equipos, programas y proyectos
IT freelance http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez
Vicepresidente primero del PMI Madrid Spain Chapter
http://www.pmi-mad.org/
Socio Director en www.compraentubarrio.com
Formación
Cursando Máster en Dirección de Proyectos Informáticos, en la UAH
PMP (Project Management Professional), por el PMI (Project Management Institute)
Executive MBA, por el IDE-CESEM
Licenciado en Informática, por la UPM
4. ¿Qué debe aportar una certificación
profesional?
Una certificación profesional debería aportar:
Prestigio, reconocimiento nacional e internacional y garantía de una
formación adaptada a las exigencias del mercado
Que siga un programa de acreditación global
Que siga un método fiable y objetivo para asegurar y acreditar la competencia
en la materia
Acreditar la credibilidad del know-how propio
Si se trata de una certificación generalista, que no sea específica de un sector
concreto
Adquisición de rigor, profesionalidad y un código ético que rija la conducta
profesional
Que permita formar parte de la Asociación Profesional que entregue o expida la
acreditación
Que la Asociación Profesional tenga un compromiso de calidad con el mercado
y con los clientes
5. Criterio a seguir a la hora de escoger
una certificación
Algunas indicaciones sobre el criterio a seguir a la hora de
escoger una certificación:
¿Cuál es la principal motivación de certificarnos? ¿Encontrar trabajo
rápidamente o por aumentar nuestros conocimientos?
¿Existe una demanda en el mercado?
¿Premia el mercado a los poseedores de la certificación con un valor
diferencial traducido en una mayor facilidad de contratación o en una
mayor remuneración?
¿Está en aumento el número de poseedores de la certificación?
¿Tiene fecha de validez y hay que renovarla periódicamente?
¿Obliga a una actualización de conocimientos?
Coste de la certificación (obtención y mantenimiento)
…
6. Certificaciones PMI
Reconocimiento
internacional /
Programa de
acreditación global
Intercambiable
entre metodologías,
estándares,
sectores
Método fiable
y objetivo para
Desarrolladas
asegurar y
por Project
acreditar la
Managers, para
competencia en la
Project Managers
materia
7. Certificaciones PMI
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Project Management Professional (PMP)®
Program Management Professional (PgMP)®
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®
OPM3® Professional Certification
8. La Certificación CAPM® de PMI
La certificación CAPM® de PMI es una certificación valiosa para
quienes:
Se inician en el trabajo por proyectos
Para quienes se plantean un cambio de carrera, o
Para quienes actúan como expertos en un tema particular dentro de un equipo de
proyecto.
La certificación CAPM® demuestra a sus titulares que poseen el
conocimiento y entienden la terminología y los procesos
fundamentales de la gestión efectiva de los proyectos según la Guía del
PMBOK®.
La certificación CAPM® puede considerarse un paso previo a pasar al
siguiente nivel en su desarrollo profesional.
Para información adicional, consultar el CAPM Handbook
(http://www.pmi.org/en/Certification/~/media/PDF/Certifications/pdc_capmhandbook.ashx)
9. La Certificación CAPM® de PMI
¿Quiénes deberían solicitar la certificación CAPM® ?
Gerentes o Directores de Proyectos con poca experiencia que buscan demostrar
su compromiso con la Dirección de Proyectos.
Quienes buscan mejorar su habilidad para gestionar proyectos más grandes y
obtener así una responsabilidad mayor.
Quienes buscan diferenciarse ante potenciales empleadores.
Para información adicional, consultar el CAPM Handbook
(http://www.pmi.org/en/Certification/~/media/PDF/Certifications/pdc_capmhandbook.ashx)
11. Requisitos para presentarse al examen de
la certificación CAPM®
Existen dos opciones para poder optar a la certificación CAPM®:
12. Cómo declarar la experiencia y formación
Número de meses de experiencia en Dirección de Proyectos:
Número de horas dirigiendo o liderando proyectos:
Todos los proyectos pueden ser tenidos en cuenta.
Identificar el número de horas dedicadas como miembro de equipo de proyecto.
En caso de haber trabajado en múltiples proyectos a la vez, todas las horas cuentan en el total.
13. Cómo declarar la experiencia y formación
Número de horas de formación en Dirección de Proyectos:
Verificar que, al menos, se han recibido 23 horas de formación específica sobre temas
concretos relacionados con la Dirección de Proyectos.
Todas las horas de formación cuentan, independientemente de cuándo se recibieran.
La formación en curso debe haberse completado en el momento de enviar la solicitud.
El requisito de haber recibido al menos 23 horas de formación específica en
Dirección se puede satisfacer a través de:
Cursos formales de centros autorizados por PMI (.Registered Education Providers, REPs).
Cursos formales de otros centros de formación.
Cursos de centros de formación a distancia, incluyendo una evaluación final.
Cursos ofrecidos por Capítulos de PMI (PMI Chapters) o Comunidades de Práctica
(Communities of Practice).
Formación recibida en la compañía del solicitante.
No se considera formación válida para el requisito de las 23 horas de formación
específica las reuniones de Capítulos de PMI o la auto-formación.
15. Cumplimentación de la solicitud
PMI fomenta la cumplimentación de la solicitud a través de la plataforma online
http://www.pmi.org/en/Certification/Certified-Associate-in-Project-Management-
CAPM.aspx. No obstante, en la página web de PMI está también disponible un
formulario en papel.
Si la solicitud se hace online, ésta será procesada en un máximo de 24 horas.
Si la solicitud se hace en papel, ésta será procesada en un máximo de 10 días laborables (para
solicitudes individuales) o de 20 días laborables (para solicitudes colectivas).
17. Proceso de pago para la certificación
CAPM®
Las tasas del examen para la obtención de la certificación CAPM® dependen del
tipo de examen y de la pertenencia o no a PMI como asociado.
El ser socio de PMI supone un ahorro de $75 en las tasas del examen en la
modalidad CBT (Computer-based testing).
18. Tipos de membresía de PMI
La pertenencia a PMI como asociado es de carácter personal.
Las tasas dependen de la situación de quien desea asociarse.
Membresía individual:
Membresía como estudiante:
Membresía como retirado:
20. El examen de la certificación CAPM®
Examen tipo test de 150 preguntas.
3 horas de tiempo para realizar el examen.
Preguntas con 4 opciones, de las que sólo una es válida (o más correcta).
Las respuestas erróneas no puntúan negativamente.
De las 150 preguntas, sólo 135 son preguntas puntúan (las otras 15 son
preguntas de prueba). No es posible saber cuáles son las preguntas que
puntúan y cuáles son las de prueba.
21. El examen de la certificación CAPM®
Distribución de las preguntas por capítulo de la Guía del PMBOK®:
Capítulo de la
Porcentaje de
versión 4 de la Título
preguntas
Guía del PMBOK®
1 Introducción 4%
2 Ciclo de vida del proyecto y organización 4%
3 Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto 11%
4 Gestión de la integración del proyecto 11%
5 Gestión del alcance del proyecto 11%
6 Gestión del tiempo del proyecto 11%
7 Gestión de los costes del proyecto 9%
8 Gestión de la calidad del proyecto 7%
9 Gestión de los recursos humanos del proyecto 7%
10 Gestión de las comunicaciones del proyecto 7%
11 Gestión de los riesgos del proyecto 11%
12 Gestión de las adquisiciones del proyecto 7%
100%
22. El examen de la certificación CAPM®
(cont.)
Si el examen se realiza por ordenador en un centro autorizado (CBT, computer-
base testing), el resultado (apto / no apto) se conoce en el momento.
Existe también la posibilidad de realizar el examen en papel (PBT, paper-based
testing) si se cumple una de las dos condiciones siguientes:
Los candidatos viven a más de 300 km de distancia de un centro CBT.
Empleados de corporaciones que deseen administrar directamente el examen
para sus empleados.
En el caso de la opción PBT, el resultado del examen tarda varios días en
conocerse.
Tanto en el caso CBT, como en el PBT, sólo se da a conocer si el candidato es
apto o no apto en cada uno de los grupos de procesos (proficient / moderately
proficient / below proficient). Pero no se sabe el número de respuestas
acertadas, ni el de las erróneas.
24. Validez de la certificación CAPM®
El ciclo de la certificación CAPM® tiene una duración de cinco años.
A partir del cuarto año, comienza el periodo de un año en el que se puede
renovar la certificación.
Si la certificación no se ha renovado al cumplirse los cinco años, ésta expira.
Una vez la certificación ha expirado sin haberse renovado, para volver a
obtenerla hay que pasar por el proceso completo de la certificación.
Ejemplo de fechas:
Es necesario volver a examinarse para mantener la certificación CAPM®.
Lo natural es no mantener la certificación CAPM® y obtener la certificación
PMP®.
27. Información adicional:
La certificación CAPM® de PMI
Página web de PMI (www.pmi.org) => Certification => Certified Associate in Project Management
(CAPM)®
Para información adicional, consultar el CAPM Handbook
(http://www.pmi.org/en/Certification/~/media/PDF/Certifications/pdc_capmhandbook.ashx)
30. Información adicional:
Cómo hacerse socio de un Capítulo de PMI (cont.)
Página web de PMI (www.pmi.org) => Get Involved -> Chapters -> Spain
Para ser socio de un Capítulo de PMI, es imprescindible
ser socio de PMI.
Tanto la cuota de pertenencia a PMI, como la de
pertenencia a uno de los Capítulos de PMI, es una cuota
anual.
Ser socio de un Capítulo de PMI ofrece ventajas de cara al
mantenimiento de la certificación PMP® a través de las
PDUs que se pueden obtener.
31. La certificación CAPM® (Certified Associate
in Project Management) del Project
Management Institute (PMI)
Jesús Vázquez, PMP
(jesus.vazquez@pmi-mad.org)
Vicepresidente 1º
Capítulo de Madrid del Project Management Institute
(www.pmi-mad.org)
Abril de 2013