PMI Madrid, Spain Chapter. Webinar_Dirigir_Proyectos_Sin_Conocer_El_Servicio_Producto_ERROR.pdf

1. WEBINARS PMI MADRID
Jesús Vázquez. MSc Cs. MSc IT PM. MBA. PMP®. Six Sigma. Scrum.
Responsable del Área.
Rafa Pagán. MSc. CBAP®. PMI (PMP®. PBA®. SP®. RMP ®. ACP®). CSM®.
CSPO®. MTC. MCTS. Comptia CTT+. Responsable Captación de
Ponentes.
José Barato. PMP®. PMI-ACP®.Organización y Logística.
Ninfa Muñoz. MBA. PMP®. PSM. CMMI. ITIL. Organización y
Logística.
Ángeles Gómez. Project Director PMI membership, PSM, ITILV5
certified. Organización y Logística.
¡PODRÁS CONSEGUIR 1 PDU!
• 19 de Mayo de 2022
• WEBINAR: “Dirigir Proyectos sin conocer el
servicio/producto - ¿ERROR?”
• Antonio Ortega Rodríguez

2. PRESENTÉMONOS
• Antonio Ortega Rodríguez
• Ingeniero Técnico en
Informática de Gestión
• PMP desde el 2016
• ITIL ® Foundation Certificate
in IT Service Management
(ID: GR750461597AO)
• SCRUM MASTER
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3. Experiencia Laboral
• Un apasionado de nuevas tecnologías. Más de 10
de experiencia en el sector de la consultoría
software.
• Desde 2008 trabajando en una empresa de
desarrollo software, a los inicios como
consultor/formador de aplicaciones participando
en todas las fases del proyecto. De ahí nació mi
pasión por la Dirección de Proyectos al llevar todo
el peso de grandes proyectos.
• Certificado en ITIL, PMP y SCRUM MASTER.
• He compaginado durante varios años diversos
proyectos para Telefónica
• España, entre ellos asegurar cumplimientos de
SLA en incidencias/cambios de todas las
aplicaciones de las plataformas móviles de TME y
la monitorización de sistemas del centro de
emergencias Madrid 112
Dirigir proyectos sin conocer el servicio y/o producto - ¿ERROR?

4. PREMISAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Es necesario
adquirir
nuevos
conocimientos
en el área de
Dirección de
proyectos para
ser PM.
La dirección de
proyectos se
consigue mediante
la aplicación e
integración de los
procesos de
dirección de estos:
Inicio, Planificación,
Ejecución,
Monitorización,
Control y Cierre.
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Dirigir proyectos sin conocer el servicio y/o producto -
¿ERROR?
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Compaginar
habilidades
generales en
materia de gestión
con habilidades
específicas del
área a la que se
dedica el Proyecto
a gestionar.

5. HABILIDADES
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La Dirección de proyectos es la aplicación del
conocimiento, habilidades, herramientas y
técnicas.
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Dirigir proyectos sin conocer el servicio y/o producto -
¿ERROR?

6. Conocimiento técnicos
del sector
22 May 2022 Dirigir proyectos sin conocer el servicio y/o producto - ¿ERROR? 6
Es necesario adquirir nuevos
conocimientos en el área de la
dirección de proyectos
No podemos dejar
de lado la
importancia de
contar con los
conocimientos
técnicos propios del
área en la que se
desarrolla sus
proyectos el PMP
Si un profesional ha
construido su carrera
en el sector de las TI, y
pretende dirigir
proyectos en este
sector, entonces es
necesario que
preocuparse por tener
el conocimiento más
actualizado posible en
este área.

7. Y…¿donde
está el error?
Dirigir proyectos sin conocer el servicio y/o producto - ¿ERROR?

8. Por un lado…
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•Uno de los “lastres” en
la Dirección de
cualquier Proyecto es la
de lidiar con proyectos
en empresas
Funcionales

9. Por otro…
• Enfrentarte a un producto desconocido (SECTOR IT)
• Ser muy buen técnico dentro del ámbito de tu
compañía, manejando uno o varios software´s, pero
NO un conocedor del producto en el cual estás
trabajando en el proyecto.
• Funcional + Desconocimiento = INCERTIDUMBRE
• ¿Cómo paliarlo?
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10. TEAM!
• Una de las claves para reducir el
riesgo es elegir al mejor equipo.
• Combinando y aprovechando sus
habilidades

11. Habilidades del
equipo
• Grandes comunicadores
• Transparencia
• Capacidades internas y
externas
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12. Cohesión
con scrum
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13. Reuniones
• Las reuniones diarias/semanales
con tu equipo ayudan a paliar los
“errores” de afrontar un proyecto
en el que es producto/servicio es
desconocido por un Project
Manager.
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14. GRACIAS
Para participar como ponente envía un correo a:
jesus.vazquez@pmi-mad.org
https://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez/