2. Gerencia Industrial
DEFINICIÓN DE GERENCIA INDUSTRIAL
Según B. Narayan, la Gerencia Industrial es el desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y
la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la
creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir
con un objetivo externo de la empresa.
3. Gerencia Industrial
ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA GERENCIA INDUSTRIAL
La gerencia industrial es aplicable en cualquier tipo de
empresas, ya que viene dado de la interacción de los procesos
y del recurso humano; no obstante como su nombre lo indica, es
un proceso efectivo en el sector industrial, por el nivel de
complejidad a fin de obtener la relación de eficiencia y eficacia.
Esencialmente empresas de:
Producción, Manufactura y Servicios
4. Gerencia Industrial
IMPORTANCIA DE LA GERENCIA INDUSTRIAL
La gerencia industrial es importante porque permite:
Gerenciar personal en términos de productividad y de
aplicación de normas que perfeccionen la misma.
La utilización de técnicas modernas, en cuanto a la detección
de necesidades y la búsqueda de los medios más eficaces
para resolverlos, tanto en función de la empresa como de los
empleados y obreros.