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2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
- 1. 오늘, 괜찮은 프로덕트 매니저
사람을 좋아하는 마음만으로 일을 할 수 있을까?
옥지혜
Thingsflow
- 2. 저는요
• 영어영문과 졸업 + 교직이수 = 선생님 꿈나무
• 임용고시 첫 응시 이후 >> 갑자기 분위기 기획자
• 8년 동안 6개의 명함, 3번의 런칭, 15개의 서비스
• 업계 페미니스트 모임 <테크페미> 운영
- 3. 간단한 목차
• 프로덕트 매니저(PM)는 무슨 일을 하나요?
• 실패한 믿음으로 돌아보는 8년 경력
• PM이요? 3가지만 알면 나도 할 수 있다!
• 자주 이야기 하지 않는 고민들, 지금까지 찾은 답
- 4. 프로덕트 매니저의 역할
프로덕트 매니저
기술
출처: https://www.mindtheproduct.com/2011/10/what-exactly-is-a-product-manager/
사용자
비즈니스
- 14. 데이터 기반 의사결정 - 효용
• 사용자 중심의 제품 설계 및 비즈니스 전략 구상
• 효과적이고 효율적인 백로그 협상과정 유도
• 제품팀의 방향성과 업무성과를 측정하는 척도
- 15. 비즈니스 목표 중심으로
• 데이터로 확인한 사용자 요구 중 우선순위 결정
• 목표를 달성하기 위해 각 팀(원)이 기여할 지표 설계
• 스타트업의 한정된 자원을 가장 효율적으로 사용
- 16. 데이터 기반 의사결정 - 적용
• 접근을 쉽게 만들자: 학습, 담당자, 외부 툴
• 친해질 시간을 갖자: 기능 피드백, 대시보드
• 데이터를 볼 이유를 만들자
- 17. 데이터 기반 의사결정 - PM?!
• 데이터 분석은 비즈니스 모델에 대한 이해를 전제
• 제품 <> 비즈니스를 매개
• 데이터를 통해 얻은 인사이트를 액션 아이템으로
• 결정 > 구상 > 실행 > 피드백 권한
- 19. 지속가능한 팀
• PM의 경쟁력은 팀이 완성, 팀도 하나의 제품
• 팀을 능가하는 제품은 없다: 팀원의 성장을 유도
• 채용, 온보딩 절차와 조직 문화에 장기 투자
- 21. 유기적인 업무 프로세스
• 업무 프로세스를 각 상황에 맞게 개선 해야
• 업무 방식 자체가 업무를 결정한다: 백로그
• 팀의 생산성과 능력은 업무 프로세스로 배가
- 23. 🤫 이건 비밀인데요
• 나의 기획안이 완벽하지 않으면 어떡하지?
• 나와 협업하는 동료 보다 내가 모르면 어떡하지?
• 내가 지금 하는 결정이 틀렸다면 어떡하지?
• 내가 이 포지션에 어울리지 않는게 아닐까?
• 내가 또 너무 나대나?
- 24. 💪 제가 찾은 답은요
• 완벽이 아닌 완성을 목표로 일하자
• 모르면 물어보자 - 알게 된 사실은 기록하자
• 어려운 결정을 즐기자 - 결정을 해야 달라질 수 있다
• 제품, 팀과 함께 성장하자 - 멈춰 있지 않다면 괜찮다