Vervolg op het interview met Simon Sinek

1. adcforce
De aanleiding - Interview Simon Sinek over Millennials
Kenmerken van de Millennials volgens Sinek:
- zijn moeilijk hanteerbaar en moeilijk te managen
- zijn niet gefocussed en gaan vooral voor eigenbelang
- wensen directe impact en zijn immense ongeduldig
Millennials en onboarding
Analyse.
De generatie is zo geworden omdat:
- “mislukt” ouderschap: ze hebben hun kroost op een voetstuk geplaatst
(allemaal Einsteins) en beloningen voor inferieur gedrag (bv aanwezig zijn)
- Technologie (social media en smartphones) werkt als vervanger voor echte
sociale relaties (dopamine) en werkt verslavend
- Ongeduldig: instant pleasure is beschikbaar in alles (eten, film, relaties)
- Omgeving: slecht leiderschap leidt tot verlies aan zelfvertrouwen

2. adcforce
Wat te doen
We dienen de jeugd te begeleiden / trainen ten aanzien van:
- Werken aan het zelfvertrouwen
- Leren van sociale vaardigheden (Verban de smartphone uit vergaderingen)
- Leren geduld te hebben: success komt niet in één dag
- Leren een balans te creeren tussen leven en technologie
Voor bedrijven die nieuwe medewerkers in welke leeftijdscategorie dan ook
werven, is het zinvol aandacht te besteden aan onboarding.
Millennials en onboarding

3. adcforce
De aanleiding
U heeft de perfecte kandidaat gevonden. En dan….
• geeft hij na 3 maanden aan dat de job / het bedrijf toch niet is wat hij
ervan verwachtte;
• geeft hij binnen de proeftijd aan dat het toch geen goed besluit is
geweest om te komen werken;
• presteert hij minder dan u ervan verwachtte;
• past hij toch niet zo goed in het team;
• meldt hij zich frequent kort ziek;
• …..
Onboarding

4. adcforce
De feiten
• 86% van de nieuwe medewerkers beslist binnen 6 maanden om te blijven of
te vertrekken;
• ca. 35 % Van uw nieuwe medewerkers vertrekt binnen 2 jaar…
(na 3-5 jaar is de helft van uw medewerkers vervangen);
• de kosten van vervanging zijn 50-100% van het bruto jaarsalaris, per persoon;
• voordat een nieuwe medewerker vervangen is, bent u 6-12 maanden verder.
• 48% van de recruiters geeft aan dat medewerkers vroegtijdig vertrekken
omdat voorgehouden toekomstverwachtingen niet overeenkomen met de
werkelijkheid;
• Bij 60% van de nieuwkomers vallen verwachtingen in de nieuwe baan tegen
• Bij een gemiddeld salaris in Nederland (incl. sociale lasten) van ca. € 55.000,-
zijn de kosten per vertrekkende medewerker - minimaal € 27.500,-
Onboarding

5. adcforce
Wat te doen
Ouw een gestructureerd onboardingproces en werk aan de wijze van leiding
geven. Aandachtspunten voor zo’n proces: de 5 C’s
• Compliance: zorg voor goed “papierwerk” - juiste en volledige informatie
over salaris, vergoedingen, het verkrijgen van een email account etc.;
• Clarification: het begrip dat de nieuwe medewerker krijgt over wat er van
hem verwacht wordt - heldere verantwoordelijkheden en doelstellingen
(bij de nieuwe medewerker, de manager en het team);
• Culture: hoe lopen de formele én informele lijnen in de organisatie
• Connection met de missie, de visie en het team. Kortom, ervoor zorgen
iemand zich snel ‘part of the family” voelt, al voor hij begint met zijn werk;
• Cooperation: wat is de “bijsluiter” van de nieuwe medewerker voor de
collega’s en wat zijn de bijsluiters van de collega’s voor de nieuwe
medewerker. Lever inzicht in de belangrijkste kwaliteiten van collega’s en
voor collega’s. Maak zo nodig gebruik van vragenlijsten zoals die waarin
gedrag en persoonlijkheid aan elkaar worden gekoppeld.
Onboarding

6. adcforce
Wissel dit af met
ander gedrag
Benut dit als je
voordeel
(Potentiele
Sterkte)
Bij voorkeur
vermijden
(Potentiele
Zwakte)
Gebruik de
ontwikkeltips
(Makkelijk te
ontwikkelen)
Persoonlijkheid / Talent
Feedback/Gedrag
Onboarding

7. adcforce
Tips voor een onboarding
1. Werf realistisch
2. Maak een centraal plan
3. Maak verwachtingen helder
4. Maak / onderhoud contact voor indiensttreding
5. Onderhoud veel contact en geef snel feedback
6. Maak een netwerkoverzicht voor meer contact
7. Profiteer van verbazing
8. Maak ze trots
9. Regel een buddy (of peer-coach)
10. Laat techniek voor je werken maar beperk je er niet tot
11. Evalueer de onboarding
Onboarding

8. adcforce
Tot slot:
het blijkt dat 3 op de 5 nieuwe medewerkers niet tevreden is over de nieuwe
betrekking! Tegen wie zegt men dat?
- 1 op de 3 zegt dat tegen niemand.
- En 1 op de 4 zegt het alleen tegen de buitenwereld.
- Veelal wordt er niets gezegd tegen de manager, de collega’s en HRM.
Waarom niet en wat valt dan tegen: salaris, collega’s, doorgroeimogelijkheden of
de eerste werkdag?
Heb je tips of adviezen, laat ze achter op de contactpagina van www.adcforce.com
Ben je nieuwsgierig naar een glimp van de onboardingprocessen van facebook,
google en apple, kijk dan bij https://www.youtube.com/watch?v=JYfc3T4ra0w
Onboarding