5. El único capital
irremplazable que posee
una organización es el
conocimiento y la habilidad
de su gente. La
productividad del capital
depende en cómo las
personas comparten
efectivamente sus
competencias con aquellos
que pueden usarlas.
Andrew Carnegie
1835-1919
7. Dónde puedo Alguien está
encontrar la trabajando sobre
información que algo nuevo?
necesito?
Cómo puedo
Qué puedo
colaborar?
compartir?
Cómo puedo
Cuánto tiempo
compartir?
debo aportar?
Quién conoce cómo El día a día no
se resuelve esto? me permite
aportar…
Cuándo es mi turno
para contribuir?
17. 1. Compartir el conocimiento es siempre
voluntario, nadie puede forzarlo.
2.
Compartimos conocimiento, cuando tenemo
s a la audiencia adecuada, lo que nos
motiva y crea el contexto adecuado.
3. El software social, por sí solo no es la
solución a los problemas de la gestión del
conocimiento.
18. Innovación
« La innovación es el proceso que traduce el
conocimiento en crecimiento y bienestar social. »
19. El conocimiento es la
fuente de riqueza.
Aplicada a las tareas
conocidas,
se convierte en
productividad.
Aplicada a las tareas
nuevas se convierte en
innovación.
Peter Drucker
1909-2005
http://www.flickr.com/photos/62751770@N05/5713771087/
29. 1. Comunicación interna
2. Sociabilizar el conocimiento
3. Ubicación del conocimiento
4. Identificación de talentos
5. Conectar gente y construir
relaciones: de silos a comunidad
6. Proliferación de Ideas
7. Motivar la innovación
8. Motivar a las personas
30. 1. Cultura corporativa
2. Creatividad y Aplicación
3. Sistemática de Innovación
Qué logramos
4. Visión emprendedora
con todo esto?
5. Talento interno más externo
6. Toma de decisiones
7.Orientación radical hacia el cliente