1. 1. 창업자의 전문성
1-1) 창업배경 - 기존에 머리를 말릴 때 한손엔 헤어드라이어를 들고 다른 한손엔 빗
이나 머리를 털어주며 머리건조를 하였는데 여성의 긴 머리를 건조할
때 머리를 들쳐주면서 건조하기엔 시간이 많이 들고 팔이 아파서 쉬
어가며 하는데 이러한 문제와 남성은 머리를 건조시킬 때 어느정도
스타일을 잡아가며 건조를 하는데 미숙한 사람은 헤어드라이기와 빗
으로 하기 어려운 문제들이 개발동기가 되었다.
사용방식은 헤어드라기를 들고 있으므로 팔이 아픈 느낌을 덜 하기
위에 착용하는 웨어러블기기로 방향을 잡았고 머리를 들쳐주며 구석
구석 잘 말리기 위해 흔히 손을 이용하는데 웨어러블 디자인으로 손
과 같이 머리를 들쳐주며 동시에 건조를 구서구석 시키는 용도이다.
또한 장갑 외부면의 온도를 이용하여 고데기 효과를 내줄 것 이다.
그리하여 바쁜 현대인들에게 머리건조 시간과 스타일링 시간을 단축
하는 것을 목표로 한다.
1-2) 보유역량 - 현 활동으로는 전주대학교 TRIZ팀에 소속되어있고 송명우, 함창수, 백
종오는 현 제품으로 특허 출원 중에 있으며 그 외 3건의 특허 출원
이 더 있다. 현 팀은 1년 넘게 같은 팀에 소속되어 있어서 의사소통
이 잘 되고 의견을 하나로 모아 발전시키는 소통 능력이 좋아, 팀워
크는 매우 좋은 편이다. 각자 트리즈 1레벨 이수를 하였고 2레벨 과
정을 이수중에 있으며, 트리즈뿐만 아니라 다지인 씽킹등의 공통된
문제 해결 프로세스를 활용하여, 효율적이고 수준 있는 아이디어를
도출할 수 있는 것이 우리 팀의 큰 강점이기도 하다. 송재훈은 TRIZ
관련 2건의 수상내역이 있으며 창업관련 팀 수상 1건이 있다. 3D 프
린터 활용 능력이 있으며 현재 3D 프린터로 학교 내 교육 보조 담당
을 하고 있으며, 본 아이템의 시장성이 높다는 점을 파악하고, 현재
교내 창업 동아리에 등록하여 시제품 제작 비용을 지원하는 본 사업
을 팀장과 팀원과 협력하면서 주도적으로 준비하고 있다. 송명우, 함
창수, 백종오 모두 3D 모델 설계를 다룰 수 있으며, 발명에 흥미가
많고 트리즈 활용능력이 높아 실제 모순을 극복하는 혁신적인 아이디
어를 창출하는 능력을 가지고 있다. 이러한 팀의 역량이 모여져서 본
아이템이 제품화되고 사업화까지 원활하게 이뤄질 것으로 보여 진다.
2. 이름 직책 소속 전문성 입상 비고
송명우 팀장
전주대학교
(기계자동차
공학과)
1. 전주대 트리즈 동아리
2. 전주대 JM Moters
(자작차 동아리) 활동
특허출원
1.장갑형 헤어드라이어
2. 트렉터 바퀴 진흙 탈출장치
3. 거꾸로 배수구
송재훈 부팀장
전주대학교
(기계자동차
공학과)
1.전주대 트리즈 동아리
2.3d프린터 활용(사업
중)
1. 전주대 (2016 JJ Global
Startup Boot Camp) 우수상
2. 한국 창의 응용 학회(TRIZ)
학생부 우수 논문상
3. 대학생 TRIZ 전국 경진대회
수상
백종오 팀원
전주대학교
(기계자동차
공학과)
1. 전주대 트리즈 동아리
2. 전주대 JM Moters(자
작차 동아리) 활동
특허출원
1.장갑형 헤어드라이어
2. 트렉터 바퀴 진흙 탈출장치
3. 거꾸로 배수구
함창수 팀원
전주대학교
(기계자동차
공학과)
1. 전주대 트리즈 동아리
2. 전주대 JM Moters
(자작차 동아리) 활동
특허출원
1.장갑형 헤어드라이어
2. 트렉터 바퀴 진흙 탈출장치
3. 거꾸로 배수구
기계자동
차공학과
과대표,
학회장
(리더십)
진경 팀원
전주대학교
(기계자동차
공학과)
1. 중국 교환학생
2. 현재 한국과 중국 뷰
티시장 교류중
김예진 팀원
전주대학교
(사회복지학
과)
1. 전주대 트리즈 동아리
2. 완주군 청소년 참여위
원장
3. 대한민국 청소년정책
모니터링 단장
특허출원
1. 거꾸로 배수구
2. 차량용 에어컨 환기 시스템
3. 2. 창업아이템의 기술성
2-1) 기술의 구체성 - 머리카락 건조 시간 단축과 건조부위 확장 및 기초 스타일 형성
하기 위한 용도를 가진 시제품을 제작하려고 한다. 기존 총형 헤
어드라이기는 바람의 방향성이 한 방향으로 제한적이지만 이 개
발 제품은 손바닥과 손가락을 시작으로 여러 방향성을 가진다.
그리하여 머리 여러 부위를 구석구석 빠르게 건조시킬 수 있다.
또한 한손에 총형드라이기를 들고 다른 손엔 빗을 들고 거울을
보며 혼자 머리 손질을 하기엔 어려움이 있는데 이 개발품은 자
유로운 손의 움직임으로 머리를 건조하며 또한 손으로 머리 손질
을 같이 할 수 있는 장점이 있다.
2-2) 기술의 차별성 - 기존 헤어드라이기 제품인 총형 헤어드라이기 사용 중에 한손엔
헤어드라이기를 들고 다른 한손으로는 머리를 털어가며 말리는
행위가 팔에 통증을 유발하고 긴 머리의 여성의 경우에는 남성보
다 훨씬 많은 시간을 투자하여 머리를 말려야하는 문제에서 시작
되었다. 또한 기존 헤어드라이기의 구조로써는 바람이 나가는 입
구가 크기 때문에 두피 속까지 청결하게 말릴 수 없는 불편함이
있다. 또한 유아나 어린아이의 머리를 말려줄 경우에, 헤어드라
이기 바람이 강하고 뜨거우며, 아이들이 머리를 자주 움직여서
제대로 머리를 말려주는 데 있어서 여러 가지 불편함을 초래한
다. 이러한 이유로 두 손으로 머리를 털어가는 동시에 머리를 두
피까지도 말릴 수도 있는 장갑형 헤어드라이기 아이템을 생각하
게 되었다. 이것은 손가락 부분마다 바람을 내보내는 구멍이 있
어 쉽게 머리 두피에 접근할 수 있으며, 한 구멍으로 나오던 바
람의 양을 손가락과 손바닥부로 넓게 분산시킴으로써 머리를 말
리는 시간을 현저하게 단축시킨다. 동시에 송출구가 머리카락에
가까이 접근할 수 있어 바람의 세기와 온도는 낮출 수 있기에 사
용자에게 안정감을 줄 수 있을 것이다.
2-3) 기술의 독창성 - 머리를 정리하는데 빗이 없을 때에도 간편하고 원하는 데로 쉽게
만들 수 있는 것이 손이다. 그렇게 해서 이 기기를 손에 웨어러
블 하게 디자인하였다. 머리를 말린 뒤 사람들이 제일 많이 하는
행동이 머리 정리인데 이때 사용하기 위해 고대기 기능도 같이
손으로 간편하게 머리 정리를 할 수 있도록 개발할 것이다. 즉
바람과 열 그리고 힘까지 동시에 사용자가 쉽게 제어해 줄 수 있
는 그러한 기기가 탄생하는 것이다.
4. 2-4) 제품(서비스)의 구현계획
7월 달에는 제품 디자인 및 프로토타입 제작(3D 프린터)
8월 달에는 배터리 및 모터 관련 전기적인 부분의 심층적 조사와 제품을 구매해 성능 테스트를 한
다.
9월 달에는 프로토타입을 보완해 장갑 소재, 공기 노즐 선정을 하고 흡입구 설계 및 전기장치와 조
립을 하고 성능 테스트를 한다.
10~11월 달에는 팀원 지인 마케팅을 실시하고 설문조사를 받아 애로 사항을 보완한다. 또 보완된
제품을 시장 마케팅을 실시하여 현장(미용실)에 사전 보급하면서 다시 한번 설문 조사 및
보완을 한다.
12월 달에는 최종 제품 출시.
5. 3. 창업아이템의 시장성 (사업성)
3-1) 홍보 및 판매전략 (경쟁 및 판매가능성)
수요자는 헤어드라이기와 고대기를 사용하고 있는 기본 가정 당 1.5~2개로 잡을 수 있고, 미용
실에는 수요가 많고(약 5개 이상) 숙박업소는 방당 1개 씩 있으므로 이 아이템이 자리를 잘 잡
게 된다면 여러 방면에서 수요자가 많이 있을 것이다. 헤어드라이기를 사용하며 팔에 통증과
건조시간에 대한 불편함을 가지고 있는 사람이 구매할 가능성이 높다. 매출처는 여러 가지 제
품이 있는 곳과 달리 특이한 제품을 판매 홍보하는 인터넷 사이트나 SNS판매 페이지와 연결되
어 있는 사업장를 목표로 하고 있다. 또 다른 홍보 방면으로는 미용잡지에 홍보하는 방법을 가
지고 있다. 판매 전략은 우리제품의 특징인 웨어러블기기와 팔의 통증완화와 자유성 그리고 건
조시간의 단축을 위주로 사진이나 동영상 제작하여 홍보한다.
시제품 제작 단계에서는 30여명의 고객을 대상으로 사용하도록 하고 피드백을 모을 것이며,
이러한 의견을 수렴하여 시제품에 반영하고, 이러한 반복을 3~5회 정도 반복하면서 좀
더 완성된 제품을 만들어 갈 것이며, 이 과정 자체를 SNS에 동영상으로 올리고, 더 많
은 사람들로부터 댓글 피드백을 받고 가장 확률적으로 많이 올라오는 불편함을 핵심
사안으로 잡고 해결하여, 재설계에 반영할 것이다. 이 제작 과정 자체가 앞으로 나오
게 될 제품의 홍보 방안이 되도록 할 것이다.
이러한 과정을 통해 완성도가 높은 짱짱한 제품을 만들 것 이고, 제품화가 된 후에는 먼저
우리 팀의 나이 대에 있는 20~30대를 공략하기 위해서, 사용법과 사용모습에 대한 동
영상을 촬영하여, SNS를 통해 다각도로 홍보를 할 예정이다. 또한 우리 팀은 ICT 기
술과 빅 데이터 개념의 도입을 통해서, 시대 흐름에 맞는 편리성이 높은 기술을 본 아
이템에 적용할 것이고, 애플리케이션 제작과 고객의 다양한 만족도나 피드백 등에 대
한 내용을 얻을 수 있도록 하는 고객 관리 서비스를 위한 애플리케이션을 제작할 것이
다.
이러한 고객 데이터를 확보하여, 어느 단계에 이르면, 본 팀의 기술을 활용하여 확장할 수
있는 새로운 아이템과 관련 서비스를 기획하여 실행할 것이다. 예를 들어 고대기도 그
와 관련 된 아이템이 될 수 있을 것이며, 공구 Heating 건이나 바람, 열, 힘을 필요로
하는 미술이나 제작 디자인 상품으로 발전이 될 수도 있다. 냉각도 된다면 장갑으로써
기능성 장갑 쪽에도 성장가능성이 있다.
3-2) 수익성
아래 표와 같이 국내 가구 수를 조사해보았고, 가구당 1.5~2개 정도 사용 되는 것으로 가정하
고, 국내 미용실수를 조사하여 지점 당 약 5개 이상 정도로 잡아보고, 숙박업소는 주
로 방 개수 당 1개 씩 잡을 수 있으니 꽤나 커다란 시장 규모를 가지고 있다고 생각
된다.
6. 이 통계자료를 보아, 약 2100만 세대 당 기본 1~1.5개의 헤어드라이기가 보급된다고 가정한다
면 상당히 큰 시장규모를 예측 할 수 있다.
이 규모에서 새로운 제품을 살 사람의 퍼센트를 10% 정도로 잡으면 21만개 정도가 가정에 판
매 된다고 할 수 있으면 210,000(개)*50,000(원)= 10,500,000,000(원) 정도로 예상이
된다.
공급계획은 우리 스스로가 제작 기술이 없어 외주업체에 전기기판부분, 프레임부분,등을 맡겨
제작할 예정입니다.
9. 6. 과제 추진일정 및 사업비 구성
◦ 추진일정
지원 분야 2단계
세부 내용 헤어드라이어의 혁신적인 변화
지원 기간 3개월(지원 한도 3,000만원)
추진 내용
추진 일정
’16. 08월 ’16. 09월 ’16. 10월 ’16. 11월 비 고
시제품 제작 ·
외관설계
전기회로 설계
워킹목업 제작
어플리케이션 제작
완성품 제작
◦ 과제 사업비 구성
(단위: 원)
과제 사업비(예산) 구성 내역(정부지원금 + (예비)창업자부담금)
구 분 세부 산출내역 금 액 비 고
➁ 제품
설계·디자인
시제품 제작 5,000,000
설계비 10,000,000
재료비 10,000,000
어플리케이션 5,000,000
합 계 30,000,000
11. - 총 50명이 설문에 응답해 주었고, 그 중 35%의 응답자가 건조 과정에서 팔이 아프
다. 라고 답해 주었다. 그 다음으로 각각 23%의 응답자가 두피 속까지 말리기 힘
들다. , 건조시간이 오래 걸린다. 라고 답해 주었다.
기존, 총 형 헤어드라이기의 불편한 점에 대한 통계자료
