O documento discute o conceito e aplicações práticas do Andon, uma ferramenta visual Lean usada para notificar anormalidades. Ele explica que o Andon ajuda a "parar e notificar" problemas e pode ser usado para gerenciar a manufatura, logística e segurança por meio de sistemas de luzes. Além disso, argumenta que gestores devem prestar mais atenção aos Andons para melhorar a gestão da produção.

1. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
ANDON
(CONCEITO E APLICAÇÃO – DA TEORIA A PRÁTICA)
Jose Donizetti Moraes - 19/12/2013
BETIM – MINAS GERAIS - BRASIL

2. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“ CONCEITO “
O Andon é uma importante ferramenta de gestão visual quando as anormalidades ocorrem e está no
pilar “Jidoka” da “Casa da Toyota”, pois ajuda na situação de “parar e notificar as anormalidades”.
Andon é o termo do japonês para “Lâmpada” e tipicamente é um luminoso com cores ou linhas de
números que correspondem às estações de trabalho ou máquinas, e servem para detectar um
problema nestas estações..
Jose Donizetti Moraes - 19/12/2013
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3. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“DA TEORIA A PRÁTICA”
Depois de ver inúmeros estudos referente a esta ferramenta, observei que em sua maioria, estes
estudos geram uma complexidade na aplicação desta ferramenta não condizente com a necessidade da
maioria das empresas. Muitos estudos correlacionam esta ferramenta a outros conceitos e ferramentas
do Lean Manufacturing gerando muita complexidade na interpretação e implementação da mesma.
Visando simplificar a interpretação desta ferramenta, decidi elaborar este trabalho, o qual aborda três
aplicações muito práticas da mesma:
Gestão da Manufatura
Gestão da Logística
Gestão da Segurança
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4. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“Aplicação na Gestão da Manufatura”
O Andon para a gestão da manufatura é muito eficiente, prática e cobrado pela maioria dos clientes em
auditorias de processo e sistema pois possui um objetivo claro de se evitar perdas produtivas no
processo.
Sua aplicação é simples e bem ilustrada na foto abaixo. Suá lógica também muito simples: instalamos
um conjunto luminoso como mostrado, treinamos os operadores a utilizar os alarmes conforme sua
necessidade, procedimentamos o uso como mostrado no slide seguinte e monitoramos seu uso
registrando todas as chamadas, ao final do mês avaliamos estes dados e teremos condições de defini
ações para melhoria no processo.
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5. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
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6. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“Aplicação na Gestão da Logística”
A aplicação na gestão da Logística, pode ser muito simples, como também pode ser bem mais
complexa. Em uma aplicação simples, podemos exemplicifar como na foto abaixo onde um sistema
luminoso é instalado no almoxarifado e ligado a uma máquina ou setor que quando está por faltar
algum material o operador aciona o Andon através de uma chave seletora que irá a alertar ao
Almoxarifado sua necessidade, cada número corresponde a um posto ou mesmo um material.
Jose Donizetti Moraes - 19/12/2013
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7. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“Aplicação na Gestão da Logística”
Uma outra aplicação simples, podemos por exemplo, em empresas que fazem o uso da rota de
abastecimento por kits, como mostrado no slide seguinte, onde existe no almoxarifado uma área de
Kitting para preparação destes kits e é efetuada utilizando a mesma mão de obra do auxiliar de
materiais na preparação dos mesmos, e o tempo é um risco para a operação, podemos colocar um
Andon visual e sonoro dotado de temporizador com dois alarmes, um de alerta (Amarelo) para que o
mesmo finalize sua atividade e vá preparar o kit e outro de segurança (Vermelho) alertando o mesmo
que ele deve parar imediatamente sua atividade e ir preparar o kit pois o veículo da rota esta por
chegar ao seu ponto de carga.
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8. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“Aplicação na Gestão da Logística com uso das rotas de abastecimento e Kitting”
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9. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“Aplicação na Gestão da Logística”
Como escrevi anteriormente, temos ainda uma aplicação mais complexa para a área de Logística, sua
aplicação na Gestão da Produção quanto ao controle propriamente dito da produção. Esta aplicação
requer muito mais atenção e domínio da produção. Muitas empresas já começam errado no uso do
Andon e já partem para esta aplicação, entretanto neste caso, a interação com outros conceitos e
ferramentas do Lean Manufacturing se faz necessário e nós ainda não estamos devidamente
preparados para tal. Veja a foto abaixo e imaginem como é gestir uma produção monitorada por este
tipo de Andon, de que adianta tanto investimento se ainda nem sabemos tratar os dados que temos?
Bom é fato que bem usado e implantado temos resultado, mas como o objetivo deste trabalho é
exatamente mostrar que é possível usar o Andon em forma mais simples, não abordaremos detalhes
desta aplicação, mas deixo no final um link para aprofundamento.
Jose Donizetti Moraes - 19/12/2013
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10. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“Aplicação na Gestão da Segurança”
Muito mais comum e simples, quase que já um padrão em todos os fabricantes de máquinas e
equipamentos pois é já normalizado no Brasil pelas NRs. Seu objetivo é muito simples: informar se a
máquina ou equipamento está energizado, se está operando sem problemas ou se apresenta algum
alarme de falha. Cabe aqui um bom adendo cultural, nossos gestores não assimilaram ainda o conceito
de Andon, muitos veem uma máquina com o alarme vermelho aceso mas não se dá ao capricho de
querer saber o porque, isso por si só já demonstra nossa falha cultural uma vez que uma luz vermelha
já deveria caracterizar que alguém ou alguma coisa já deveria estar correndo para o local ver o que
esta ocorrendo pois isso é naturalmente uma perda para a empresa. Um bom gestor de sua sala
consegue saber o que está ocorrendo com sua produção apenas vendo os Andons como mostrado na
foto abaixo.
Jose Donizetti Moraes - 19/12/2013
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11. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
“Conclusão”
Nossos gestores precisam conhecer esta ferramenta, entender o benefício da mesma e passar a olhar
para os conjuntos luminosos presentes já em quase todas as máquinas de uma forma mais crítica.
Exigir e disseminar a preocupação para com estes alarmes a todos os colaboradores da empresa.
Estudar as formas mais simples e também as mais complexas a aplicação, planejar o uso correto desta
ferramenta e monitorar de forma mais forte o que estas luzes estão nos dizendo, isso é gestão de uma
manufatura.
“Literatura para estudo”
http://www.lean.org.br/comunidade/artigos/pdf/artigo_36.pdf
Jose Donizetti Moraes - 19/12/2013
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12. GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN
FIM
e
OBRIGADO
Jose Donizetti Moraes - 19/12/2013
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