SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA
Nombre: DNI:
Lugar: HDA CORP S.A.C. Fecha:
1. ¿Usted cree que en la empresa HDA CORP S.A.C. la gestión de las
cuentas por cobrar impacta significativamente en los estados financieros?
Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
2. ¿Considera usted que la administración financiera es una herramienta
importante en la gestión de cuentas por cobrar y la misma impacta en los
Estados Financieros? ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
3. ¿Existe una correcta segregación de funciones del personal? Sí o no
¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
4. ¿Usted considera que es importante el tiempo de recuperación de la
cartera? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
5. ¿Cree que una deficiente administración financiera puede detener o
afectar la liquidez en la compañía? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
6. ¿El personal encargado debería estar familiarizado con las políticas de
crédito establecidas por gerencia? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
7. ¿En la empresa HDA CORP S.A.C. las políticas de crédito y cobranza se
encuentran establecidas y documentadas? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
8. ¿Cree usted que los incentivos que otorga la empresa para aumentar las
ventas al contado pasan por una evaluación adecuada? Sí o no ¿Por
qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
9. ¿Existe una correcta capacitación al personal de ventas y cobranza? Sí
o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
10.¿Considera usted que negociar las cuentas por cobrar sería una buena
opción para tener liquidez? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
11.¿La empresa HDA CORP S.A.C. provisiona las cuentas de cobranza
dudosa? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
12.¿Se aplican métodos de cobranza para mitigar el impacto de cobranza
dudosa o perdidas crediticias esperadas? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
13.¿Usted considera que la estimación de las cuentas por cobrar impacta en
el resultado de los estados financieros? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
14.¿Es importante que el personal encargado haga un seguimiento post-
venta para la gestión de los cobros? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
15.¿Considera usted que solicitar financiamiento de terceros permite cumplir
con las obligaciones de la empresa? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
16.¿Cree usted que la empresa presenta periódicamente un estado de
situación financiera? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
17.¿En la empresa HDA CORP S.A.C. las cuentas por cobrar influyen en la
liquidez? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
18.¿Cree usted que la empresa genera liquidez para afrontar el pago a
terceros? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
19.¿Considera que la empresa debe de tener alternativas de mejora en sus
procesos de cobranzas? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
20.¿Si la empresa trabajará bajo un presupuesto este mejoraría el control y
rendimiento para obtener ganancia? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..
21.¿Puede una inadecuada gestión de cuentas por cobrar afectar
directamente a los resultados? Sí o no ¿Por qué?
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………..

Contenu connexe

Similaire à ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA.docx

50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar
50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar
50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar
efconsulting
 
72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...
72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...
72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...
Rodrigo Muñoz Soto
 
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Zalva Leon
 
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Alvaro Soto
 
Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012
jdarrobo
 

Similaire à ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA.docx (20)

50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar
50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar
50 preguntas importantes sobre la Empresa Familiar
 
Manual de Preguntas y Respuestas para estudiantes secundarios y apoderados mo...
Manual de Preguntas y Respuestas para estudiantes secundarios y apoderados mo...Manual de Preguntas y Respuestas para estudiantes secundarios y apoderados mo...
Manual de Preguntas y Respuestas para estudiantes secundarios y apoderados mo...
 
72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...
72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...
72216802 manual-de-preguntas-frecuentes-marco-normativo-de-liceos-directores-...
 
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
 
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
Manual de preguntas frecuentes. marco normativo de liceos, directores y soste...
 
manual comercial cainco.pdf
manual comercial cainco.pdfmanual comercial cainco.pdf
manual comercial cainco.pdf
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
 
Tercero b RELIGION
Tercero b RELIGIONTercero b RELIGION
Tercero b RELIGION
 
Informe final de rendición publica de cuentas Infancia y Adolescencia
Informe final de rendición publica de cuentas Infancia y AdolescenciaInforme final de rendición publica de cuentas Infancia y Adolescencia
Informe final de rendición publica de cuentas Infancia y Adolescencia
 
Instrumentos de financiacion
Instrumentos de financiacionInstrumentos de financiacion
Instrumentos de financiacion
 
Instrumentos de financiacion
Instrumentos de financiacionInstrumentos de financiacion
Instrumentos de financiacion
 
Documento Integrador de Presupuesto Público de Panamá.
Documento  Integrador de  Presupuesto Público de Panamá.Documento  Integrador de  Presupuesto Público de Panamá.
Documento Integrador de Presupuesto Público de Panamá.
 
Acta de Entrega y Recepción de Bienes y ServiciosActa de entrega y recepción ...
Acta de Entrega y Recepción de Bienes y ServiciosActa de entrega y recepción ...Acta de Entrega y Recepción de Bienes y ServiciosActa de entrega y recepción ...
Acta de Entrega y Recepción de Bienes y ServiciosActa de entrega y recepción ...
 
Diagnostico chalt 2015 completo ok
Diagnostico chalt 2015 completo okDiagnostico chalt 2015 completo ok
Diagnostico chalt 2015 completo ok
 
Cartilla los diez aspectos para crear empresa
Cartilla los diez aspectos para crear empresaCartilla los diez aspectos para crear empresa
Cartilla los diez aspectos para crear empresa
 
Actividad Nº 6 Compras
Actividad Nº 6 ComprasActividad Nº 6 Compras
Actividad Nº 6 Compras
 
Estados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdf
Estados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdfEstados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdf
Estados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdf
 
Estados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdf
Estados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdfEstados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdf
Estados Financieros Cuaderno de Trabajo ULima.pdf
 
Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012
 
Manual parametrizaciones basicas
Manual parametrizaciones basicasManual parametrizaciones basicas
Manual parametrizaciones basicas
 

ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA.docx

  • 1. ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA Nombre: DNI: Lugar: HDA CORP S.A.C. Fecha: 1. ¿Usted cree que en la empresa HDA CORP S.A.C. la gestión de las cuentas por cobrar impacta significativamente en los estados financieros? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 2. ¿Considera usted que la administración financiera es una herramienta importante en la gestión de cuentas por cobrar y la misma impacta en los Estados Financieros? ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 3. ¿Existe una correcta segregación de funciones del personal? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 4. ¿Usted considera que es importante el tiempo de recuperación de la cartera? Sí o no ¿Por qué?
  • 2. …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 5. ¿Cree que una deficiente administración financiera puede detener o afectar la liquidez en la compañía? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 6. ¿El personal encargado debería estar familiarizado con las políticas de crédito establecidas por gerencia? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 7. ¿En la empresa HDA CORP S.A.C. las políticas de crédito y cobranza se encuentran establecidas y documentadas? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 8. ¿Cree usted que los incentivos que otorga la empresa para aumentar las ventas al contado pasan por una evaluación adecuada? Sí o no ¿Por qué?
  • 3. …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 9. ¿Existe una correcta capacitación al personal de ventas y cobranza? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 10.¿Considera usted que negociar las cuentas por cobrar sería una buena opción para tener liquidez? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 11.¿La empresa HDA CORP S.A.C. provisiona las cuentas de cobranza dudosa? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 12.¿Se aplican métodos de cobranza para mitigar el impacto de cobranza dudosa o perdidas crediticias esperadas? Sí o no ¿Por qué?
  • 4. …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 13.¿Usted considera que la estimación de las cuentas por cobrar impacta en el resultado de los estados financieros? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 14.¿Es importante que el personal encargado haga un seguimiento post- venta para la gestión de los cobros? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 15.¿Considera usted que solicitar financiamiento de terceros permite cumplir con las obligaciones de la empresa? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 16.¿Cree usted que la empresa presenta periódicamente un estado de situación financiera? Sí o no ¿Por qué?
  • 5. …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 17.¿En la empresa HDA CORP S.A.C. las cuentas por cobrar influyen en la liquidez? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 18.¿Cree usted que la empresa genera liquidez para afrontar el pago a terceros? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 19.¿Considera que la empresa debe de tener alternativas de mejora en sus procesos de cobranzas? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 20.¿Si la empresa trabajará bajo un presupuesto este mejoraría el control y rendimiento para obtener ganancia? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………
  • 6. …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………….. 21.¿Puede una inadecuada gestión de cuentas por cobrar afectar directamente a los resultados? Sí o no ¿Por qué? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………..