Gestión de proyectos

1. Modelos
Administrativos
José Rodríguez C.I.:
23.997.357

2. Administración de Proyectos
Un Proyecto es un conjunto de actividades
temporales orientadas a producir un producto,
servicio o resultado único.

3. ¿Qué es la Administración de
Proyectos?
La administración de proyectos es la
aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas para realizar proyectos
efectiva y eficientemente.

4. La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
Al igual que el gerente de una empresa o el piloto
de un avión, el gerente de proyectos necesita
contar con un tablero de control que le permita
conocer, con algunos datos concretos, si el
proyecto está yendo por buen camino o en todo
caso saber qué es lo que está fallando, para
tomar medidas correctivas.

5. La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
Calidad
Alcance
CostoTiempo

6. La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
El alcance del proyecto, que
representa lo que esté
previsto que se entregue al
final del proyecto, también se
puede entender como las
características del producto a
entregar.
Calidad
Alcance
CostoTiempo

7. La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
El tiempo o cronograma, que representa el plazo en
el que está previsto llevar a cabo las actividades del
proyecto
Calidad
Alcance
CostoTiempo

8. La tripe restricción a la hora de
administrar un proyecto.
El costo o presupuesto, que representa la
cantidad de dinero que va a ser requerida para
ejecutar las actividades del proyecto.
Calidad
Alcance
CostoTiempo

9. Fases de la administración de
proyectos
Iniciación
Planificación
ejecuciónSeguimiento
y control
Cierre

10. Fases de la administración de
proyectos
Iniciación: Se identifica el
objetivo del proyecto,
necesidad o problema. El
director del proyecto es
asignado al proyecto y se
crea la carta del proyecto.

11. Fases de la administración de
proyectos
Planificación: El director del proyecto y el equipo del
proyecto trabajan en conjunto para planificar todos
los pasos necesarios para llegar a una conclusión
exitosa del proyecto. Los procesos de planificación
de proyectos son de naturaleza iterativa y se espera
que la planificación suceda con frecuencia durante
todo el proyecto.

12. Fases de la administración de
proyectos
Ejecución: Una vez que se ha creado el plan
del proyecto, el equipo busca ejecutar el plan de
proyecto para crear los entregables. El proyecto
puede pasar por la fase de planificación según
sea necesario a lo largo de la ejecución del
mismo.

13. Fases de la administración de
proyectos
Seguimiento y control:
Conforme el proyecto es ejecutado
por el equipo, el gerente de
proyecto monitorea y controla el
trabajo para evaluar los factores de
tiempo, costo, alcance, calidad,
riesgo y otros relacionados.
El seguimiento y control es también
un proceso continuo para asegurar
que el proyecto alcanza las metas
para cada objetivo del proyecto.

14. Fases de la administración de
proyectos
Cierre: Al final de cada fase y al final de todo el
proyecto, el cierre del proyecto garantiza que
todo el trabajo se ha completado, es aprobado,
y finalmente se transfiere la propiedad del
equipo del proyecto al de operaciones.