O documento fornece informações sobre as certificações de Josemar Viana da Silva, incluindo PMP, PMI-ACP, Scrum Fundamentals e Scrum Master. Detalha os requisitos para obter a certificação PMI-ACP, incluindo horas de experiência em projetos e métodos ágeis, além de treinamento. Fornece também dicas sobre a prova, como o conteúdo, dificuldade em relação a outras provas, e estratégias para se preparar.

1. Josemar Viana da Silva
Gerente de Projetos
Certificações
 PMP® Project Management Professional
 PMI-ACP® Project Certified Practitioner
 Scrum® Fundamentals Certified
 Professional Scrum® Master I

2. Certificação PMI-ACP
O PMI reconheceu o ágil como sendo uma
técnica que pode ser utilizada para o
gerenciamento de projetos e, em 2011, lançou
a certificação PMI-ACP (Agile Certified
Practitioner)
Enquanto outras certificações são voltadas para
um framework ou metodologia especifica, a
certificação PMI-ACP aborda vários
frameworks, técnicas e metodologias ágeis.

3. Titulares de Certificação PMI
* Dados de 2014

4.  Diploma de ensino médio
 2.000 horas de experiência atuando em projetos
nos últimos 5 anos (profissionais certificados
como PMP ou PgMP são automaticamente
aprovados neste critério)
 1.500 horas de experiência em equipes de
projetos que utilizaram metodologias ágeis nos
últimos 3 anos (estas horas são adicionais às
2.000 horas necessárias na experiência geral de
projetos)
 21 horas de treinamento em metodologias ágeis
Elegibilidade para o Exame

5. Elegibilidade para o Exame
ATENÇÃO:
 As horas de gerenciamento de projetos e as horas
de utilização de métodos ágeis não podem ser
intercaladas.
 As horas de treinamento aceitas são aquelas
referentes a cursos presenciais, via vídeo
conferencia ou cursos on-line.

6. Conteúdo do Exame
O exame é presencial e contem 120 questões,
sendo 20 delas não consideradas para a
pontuação final.
Para ser aprovado o candidato deverá ter um
aproveitamento entre 70% e 80%.
A duração do exame é de três horas, ou seja,
você tem 1 minuto e 30 segundos por questão.
Até o momento a prova está apenas em Inglês.

7. Bibliografia Referencial para o
Exame

8. Material de Estudo
Gerenciamento Ágil de Projetos
(Vitor L. Massari – Brasport)
PMI-ACP Exam Prep, Premier Edition (Mike Griffiths)

9. Material de Estudo
TiExames.com.br
Curso “Fundamentos do Scrum”
(16 horas)
Scrumstudy.com
Curso “Scrum Fundamentals Certified”
(10 PDU’s)

10. Material de Estudo
iZenBridge.com
Curso “Introdução a certificação PMI-ACP”
(7 PDU’s)
Curso Scrum 100 Lero Lero
https://www.udemy.com

11. Grau de dificuldade
Mais fácil que a prova de certificação PMP
Não tem cálculos nem perguntas situacionais.
Mais difícil que a prova de certificação
Professional Scrum Master I da Scrum.Org
Tem muito mais assunto para cobrar.

12. Dicas da Prova
Faça uma planilha com sua evolução nos
simulados realizados. Veja o exemplo:

13. Dicas da prova
Q: Qual valor do Manifesto Ágil da poder ao time?
A- Indivíduos e interações sobre Processos e
ferramentas
B- Software funcional sobre Documentação
abrangente
C- Colaboração com o cliente sobre Negociação de
contratos
D- Resposta às mudanças sobre Seguir um plano
Uma questão pode lhe dar a resposta de outra!!!

14. Dicas da prova
Q: No Manifesto Ágil o que é mais valioso do que
“seguir um plano”?
A- Indivíduos e interações
B- Software funcional
C- Colaboração com o cliente
D- Resposta às mudanças

15. Dicas da prova
Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are
asked?
A-What has been done? What will be done? What obstacles are
in the way?
B-What has been achieved since the last meeting? What will be
done before the next meeting? What obstacles are in the way?
C- What has been achieved since the last meeting? What might
be done before the next meeting? What obstacles are in the way?
D- What has been started since the last meeting? What might be
done before the next meeting? What obstacles are in the way?
Cuidado com o jogo de palavras em Inglês!!!

16. Dicas da prova
Q: In the daily Scrum meeting, what the three questions are
asked?
A-What has been done? What will be done? What obstacles are
in the way?
B-What has been achieved since the last meeting? What will be
done before the next meeting? What obstacles are in the way?
C- What has been achieved since the last meeting? What might
be done before the next meeting? What obstacles are in the way?
D- What has been started since the last meeting? What will be
done before the next meeting? What obstacles are in the way?

17. OBRIGADO!
Josemar Viana da Silva
E-mail: jvsilva2303@gmail.com
Skype: josemar.viana
Cel: (21) 98820-7050